07/04/29 23:07:48
日立製作所の工場で、派遣社員から契約社員に切り替えて直接雇った人の労務管理を、それまでと同じ派遣会社にほぼ丸投げしていたことが２８日わかった。
賃金など労働条件も同じまま、３月末で契約は打ち切られた。契約社員らは「実態は派遣と同じ。『偽装直接雇用』だ」と反発。派遣社員に直接雇用を申し込む
ことを企業に義務づけた労働者派遣法の規定が無意味になりかねないとして、法の不十分さを指摘する声も出ている。
契約社員らが２月につくった日立派遣ユニオンによると、同社の東京・青梅工場では０５年６月、二つの派遣会社から計１３０人の派遣社員を受け入れ、うち
１１０人を、法定の派遣期間がすぎる０６年６月から契約社員に切り替えたという。
しかし、賃金も労働条件も派遣時代と同じで、タイムカードの管理や教育訓練などを、同じ派遣会社が業務委託の形で引き続き担当。派遣会社の寮に住み続け、
寮費は日立が賃金から天引きして派遣会社に渡していた。派遣会社名で健康診断の結果通知を受け取った人もいたという。
ユニオンは「労務管理が派遣会社任せでは職場の改善要求もしにくい。正社員との待遇の差や立場の不安定さも変わらない」と反発。就職先のあっせんなどを
求め、交渉を続けている。
日立側は「法に照らして適正にやっている。労働条件は転換時に説明したはず。委託しても最終責任は日立が持つので問題はない。契約打ち切りは４月以降の
作業量見通しをふまえて決めた」と話す。
厚生労働省は「派遣法が規定するのは直接雇用を申し込む義務。契約社員にしたり労務管理を業務委託したりしても違法とはいえない」という。
派遣労働に詳しい中野麻美弁護士は「直接雇用なら実質的に雇用者としての役割を果たすことが必要だが、労務管理を派遣会社に委託すると、
安全衛生の問題などに雇用者が対応できない恐れがある。こういうことを防げないのは法の不備だ。これが
広がれば、直接雇用の申し込み義務に込められた、働き手の安全や安定をめざす趣旨 が空洞化しかねない」と話す。
URLﾘﾝｸ(www.asahi.com)
51:非決定性名無しさん
07/04/29 23:21:44
長く勤めてきた俺が思うに、日立系の仕事は潰しが効かない…。
早いうちにもっと自分のスキルを磨ける場所へ行く事をお勧めする…。
定年まで勤められる場所ではないし…
52:非決定性名無しさん
07/04/30 01:12:16
ここの営業に就職しようと思っているんだけど
営業スタイルって飛込みみたいなケースが多いの???
53:非決定性名無しさん
07/04/30 20:58:54
Not even justice
I want to get truth
真実は見えるか！？
54:非決定性名無しさん
07/04/30 21:14:46
既に15年以上も前から､会社の経営においては｢嫌なら辞めろ｣が通用しない情勢だってことを今もって理解しようとしない､
いや強引に押し通そうとするのがこの会社のやり方だから､三年以内の離職率がベラボーである｡
55:非決定性名無しさん
07/04/30 21:16:16
落穂拾いの基礎観念：
（１）他社他人に対して不親切ではないか？
（２）納品のクレームに不信はないか？
（３）外に向かって空理空論を吐いてはいないか？
要は
（１）仁徳欠乏
（２）信義不全
（３）知行不合一
をいましめたもの。
日立人なら知っていて当然！
56:非決定性名無しさん
07/04/30 21:17:29
>>55
（１）に関しては、「課長以上が部下に対して」な場合は適用しなくていいみたいだな、
>風邪で熱出して寝込んでいる社員に部長自ら､｢這ってでも出て来いやゴルァ！！｣ と電話で怒鳴りつけ
>体調が悪くて有給で会社休んだら「何平気な面して会社休んでいるんだ！○○さん（過労で体壊して既に
退社している人）は倒れるまで働いていたぞ！」
>ある社員が親戚の葬式で休む時すら「それにどうしても行かなければならないのか！？」
>残業代払うのもったいなくて「代休とれっ！」てうるさいから代休取ったら
「なんで会社に連絡よこさないんだ！」
etc.…きりがないや
57:非決定性名無しさん
07/04/30 21:19:24
>>55
（２）
お客様のクレームに対して不信感を持ち、疑ったりしていないか？というもので､ようは
お客様のクレームには親切丁寧に対応しましょう、というものなんだが、過去レスによると、
>顧客から電話かかってきて、のらりくらりとかわす
>新人が不具合を見つけても「あ、それ指摘されてないからそのままでいいよ」
まさに､ユーザーのクレームを全然信じちゃいない｡
しかも､
>ミスや事故に対するクレームが強い顧客に関して､
>｢こんな文句ばっかり言って･･････うちから撤退しないのか?｣
>と配下の主任技師に問い質す･･････｡
前いたとこの部長の発言だが､オレが新人だった頃､部下に落穂の精神を説いたのが､他ならぬこいつ…｡
自分が部下に対して説いた落穂の精神を真っ向から否定！！
58:非決定性名無しさん
07/04/30 21:20:35
>>55
>（３）外に向かって空理空論を吐いてはいないか？
>クライアントサーバーという言葉の意味を知らなくてもなれる主任技師→課長→部長
>知らないくせにお客にテキトーな嘘っぱちこいて、後で大問題に
>お客「何でクライアントにこんなハイスペックが必要なんだ？何でこんなにソフト必要なんだ？」
>日情「このシステムはこれこれこういう構成でだから～が必要です」
>お客「それってクライアントサーバ型だよな。○○さんはちがうって言っただろ」
>てな感じで予算の見込みやらなんやらがメタクタに
>スッタモンダしながらも稼動して、しばらくして落ち着いた頃に
>お客「いや～、おたくの○○さんに嘘つかれて大変な目にあいましたよ」
吐きまくりじゃん｡
それも､その精神を率先して下へ教えるべき立場の人が…｡
59:非決定性名無しさん
07/04/30 21:25:29
GWも2chに書き込みご苦労です。
藻前ら彼女いないんだろ。
60:非決定性名無しさん
07/04/30 21:31:34
従業員数
2005.3 5,111
2006.3 5,041
2007.3 4,988
リストラしてるの？
61:非決定性名無しさん
07/04/30 22:42:58
ついに５０００人きりましたかー
毎年２００人近くの新入社員をとってるのに。
62:非決定性名無しさん
07/04/30 22:50:26
HINET吸収で6500くらいじゃなかった？
大体HINET１つ分減ったってことか
おおっぴらになってないけど、リストラはしてるでしょ。
ま、もっと大胆にリストラすりゃいいじゃんって思うけど
63:非決定性名無しさん
07/05/01 00:24:25
粘着の話はいつも同じでつまらんな。芸がない。
・２４Ｈローテーション部署
・体調悪い時も上司に出て来いと脅された
・HINET時代はよかった
他にないのかよ。
64:非決定性名無しさん
07/05/01 00:49:53
離職率は大体5%くらいか。別に普通じゃね？
ただ上は辞めてないから、若手の離職率はすごいことになってそうだが。
65:非決定性名無しさん
07/05/01 00:51:09
・・・ないんじゃね？ｗ
オレも他の話を知りたいが
66:非決定性名無しさん
07/05/01 01:20:12
>>62
リストラでは退職金の他に払わにゃならん金が発生するから､そんなことはしない｡
職懇で社員の意見を聞き､それをもとに社員の嫌がることをやって自己都合退職する
よう仕向け､実際その策が図に当たってるだけ｡
67:非決定性名無しさん
07/05/01 01:22:29
残業代払うのもったいなくて「代休とれっ！」てうるさいから
代休取ったら
「なんで会社に連絡よこさないんだ！」
ときたもんだ。
うっせえよ、ボケ！
休みは休みだ。
こちトラ激安派遣で、そんなに会社のいいなりならねーよ。
そもそもシステム開発のイロハも知らねー社員ばっかで
行き当たりばったりグダグダに仕事してっから無駄な残業毎月何１０時間も
するはめになってるんだろうが
この間も某社の派遣に逃げ出されて、「人手が足りねー」とかわめきだして
どうって事ない仕事までわざわざグダグダにして、また休日出勤の嵐か
優秀な若手社員はどんどん辞める
残った社員がアホばかりで、プロジェクトは年中デスマ
残業時間が膨大に膨らむ
コストが掛かるからと派遣単金をケチる
優秀な派遣もどんどん逃げ出す
↓
（振り出しに戻る）
管理職がアホで部下のやってる仕事を全く評価できない
DQNリーダーを補佐してプロジェクトの半分以上の仕事をこなしてデスマを救った派遣１
日がな一日インターネット見て遊んでるだけの派遣２
勤務評価はどちらも「フツー」でおわり
派遣１がぶち切れて速攻退場
68:非決定性名無しさん
07/05/01 01:23:07
ある日急遽打ち合わせがあるからと言われて
13:00からだったので、その前に途中で食事をしていったら
そこで使った爪楊枝をそのままくわえて打ち合わせに出たキチガイオヤジがいた
しかも机上の書類を指差すのにその爪楊枝を使ったりしている
横で見ていて、蹴りいれてやろうかと思った
後でわかったんだが、この打ち合わせは日情の仕事があまりにいい加減で遅いので
顧客が「アンタら、いい加減にしろよ。このままだったら契約違反で訴えるぞ」という
最終通告の呼び出しだったらしい
べつにオレんとこは順調だったし、営業のエライさんも一緒だったので
「どうしたんだろ？」とは思っていたんだが
ホンマ、すごい会社
最後通告なんて甘っちょろいことなんかしてないで､抜き打ちでとっとと訴えちゃえばいいのに･･････
何やってんだよその顧客｡
69:非決定性名無しさん
07/05/01 01:37:57
社員は会社にとって血液のようなもの｡
しかし､それがどんどん抜けたからといって新しい血液(正社員)を入れようとせず､代わりに
トマトジュース(派遣)で補ってるというのが現状｡
HINETと日立情報の合併で確かに同業種の系列会社の共倒れは防げたが､元が日立ではない方を
主にしてしまったから､抜けグセのひどい日立情報のやり方ではHINETがついてけるわけない｡
だから､人材の流出っぷりは､結果的にHINETひとつ分をはるかに上回る人数に至ってしまい､合併
によってかえって屋台骨がガタガタになってしまい､合併しない方が良かったという有様…｡
次にIT会社合併させるんなら､日立情報を吸収される側にしてやらないと､同じ失敗の繰り返しに
なっちまって､日立系列からの人材流出は止められまい｡
70:非決定性名無しさん
07/05/01 01:39:11
>>63､>>65
やれやれ､また現れたな｡
真実を暴露されるのが怖いからと話を逸らそうとする会社の犬ども…｡
71:非決定性名無しさん
07/05/01 01:40:33
>>61
まさに>>54の内容そのままであることの証明だな｡
72:65
07/05/01 02:10:04
>>70
もう辞めちゃってるんで関係ねーよｗ
逆に知りたいと思ってるよ
同期が残ってるし
会社の犬になんか誰がなるか
73:非決定性名無しさん
07/05/01 05:09:01
>同期が残ってるし
そんな会社の犬のことなんか放っとけ。
74:非決定性名無しさん
07/05/01 06:04:10
>代休取ったら
>「なんで会社に連絡よこさないんだ！」
これって無断で休んだってことじゃね?
だったらそう言われんの当たり前だろ?
75:非決定性名無しさん
07/05/01 06:06:15
>>74
よく嫁！
｢上から取れ取れと命令があったから取った｣
ってことだよ｡
76:非決定性名無しさん
07/05/01 06:31:17
>>75
いやいや。
むちゃくちゃだよ。
「代休とれ」って言われたら「じゃあ10日に代休とって休みます」って申請だして、
許可もらってから代休だろ。
休めって言われたからって、手続きも踏まずに急に休んだら、そりゃ単なる無断欠勤だよ。
まさか、今年の4月からの新社会人？
77:非決定性名無しさん
07/05/01 06:42:46
なんで勝手に休んだ方に決めてんだ
どう見ても>>75のように考えるのが普通だろ
まさか、池沼？
78:非決定性名無しさん
07/05/01 06:59:06
＞「なんで会社に連絡よこさないんだ！」
連絡したのになんでこんな事言われるんだ？
79:非決定性名無しさん
07/05/01 07:15:38
あれだろ、「休む」という連絡じゃなくて
「平日休む時は１日に１回は会社に（事件がおきてないか）会社に連絡入れろ」
っていう事じゃね。俺も言われたことがある。
やーなこった、ボケ！
と心の中で叫びますたｗ
社員だと携帯持たされてるけどな
80:非決定性名無しさん
07/05/01 08:59:52
この会社、クソみたいな部課長ばっかりだな。
技師も酷いが。
そりゃ、外注もイヤになって逃げ出すよ。
81:非決定性名無しさん
07/05/01 14:07:00
>>80
特に旧HINET生え抜きの部課長クラス､昇進してから人が変わってるよ｡
昇進前は下っ端の愚痴なんかもうんうんとうなずいていたクセに､昇進した途端､
｢やる気無ェなら無ェってハッキリ言えよ！｣
って罵倒したり､休みがろくに取れない者がそのことを愚痴れば
｢オレだって休みの日いつも携帯で呼び出されてるんだよ｣
と､まるで上司が痛い思いしてるんだから部下も一緒に味わって当然と言わんばかりの言い草｡
自己保身とてめーの妻子を養う為なら､会社の犬に成り下がることも厭わず部下の苦痛なんか屁とも
思わないんだから｡
まあ､こんな横暴がいつまでも続けられるわけもなく､部下はどんどん逃げ補充の派遣も長続きせず
入れ替わりが激しいときてるから､てめーら自身も終電間際まで残業せにゃならん状況に追い込まれ
てるだろうな､妻子養わなきゃいけないから｡
で､その妻子からは､いつも帰りが遅いことを｢仕事仕事で家庭のことを顧みない｣と､家庭を顧みている
から帰りが遅いことを一切理解してもらえずに叩かれる､と｡
で､そのことでぶち切れて妻子に暴力を振るい家庭崩壊を招くケースもあるってか｡
そうなった部課長さんがいるとすればお気の毒ですが､自業自得ですな｡
出世したからと､それまで同じ地位だった部下達との接し方を変えたばっかりに､それなりに能力のある
部下に背かれ､穴埋めに何も知らない派遣をあてがわれ苦労が増すばかり｡
82:非決定性名無しさん
07/05/01 15:12:00
>>79
それじゃあ休みじゃなくて「自宅待機」じゃねえかｗ
ひでー会社だな
83:非決定性名無しさん
07/05/01 16:00:19
自宅待機状態は酷いと思うが、連絡しろって言われて連絡しない奴も問題だな。
それなら指示されたときに「休日は休むので連絡はしません。
自宅待機であれば、別途手当をつけるか、別の日に休暇を頂きます」
って言えばいいじゃん。
指示されてないなら、「指示されてないから連絡しなかった」で済むしね。
相手がカスでも同じレベルで対応してたらどっちもどっち。
84:非決定性名無しさん
07/05/01 16:32:48
>連絡しろって言われて連絡しない
どこにそんな事が書いてあるんだ？
休んだ後でそう言われたんだろ
85:非決定性名無しさん
07/05/01 18:22:07
>>80
しかし､この会社で一番ひどい目に遭ってるのは､ヒラよりもむしろ技師(UL)｡
社員が辞めていきやすい体質＋その体質に耐えられないベテランが大量脱北＋その二点を主因に
現場に穴があいてガタガタになってもリストラの手間が省けて良かったとばかりに補充せずに
ほったらかしにして､ギリギリの人数で業務を回し｢死と隣り合わせの過酷な状況で勤務するのが
嫌なら辞めてもらって結構｣とばかりに職場を圧迫するという会社のやり方で昇進なんかさせられる
もんだから､下っ端の仕事の採決だけでなく下っ端と全く同じ仕事までこなさなければならず､しかも
そんな状況だから会社の意向に沿って辞めてく下っ端も後を絶たないから部下にも恵まれなくなって
下っ端以上の量の仕事をこなさなければならなくなり､家には寝に帰るだけという人生に放り込まれる｡
だから､技師になった者のうち独身者は数年で辞め､妻子持ちはそれが出来ずに会社にこき使われ鬱になって
｢この人には普通の仕事をさせちゃいけません｣という医師の診断書食らったり､最悪の場合死んだり…｡
とにかく､HINETの頃には考えられなかった事態の連続だ｡
86:非決定性名無しさん
07/05/01 18:28:34
休日イコール自宅待機 休日イコール自宅待機 休日イコール自宅待機 休日イコール自宅待機 休日イコール自宅待機 休日イコール自宅待機 休日イコール自宅待機
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87:非決定性名無しさん
07/05/01 19:17:21
>>83
結局、日情はカスという事なんだな
88:非決定性名無しさん
07/05/01 22:09:09
ネットワークエンジニアって何してる人？
そんなにきつい仕事？
89:非決定性名無しさん
07/05/01 23:37:37
Ｆ１レースとかけまして
男の手淫とときます・・・ そのこころは
抜きどころに迷います。
90:非決定性名無しさん
07/05/02 01:41:37
このスレ伸びすぎだろw
91:非決定性名無しさん
07/05/02 02:05:45
ここﾊﾞｶが大杉。一回出直せ
92:非決定性名無しさん
07/05/02 02:46:54
ゆみたん萌え(´Д｀*)
93:非決定性名無しさん
07/05/02 07:09:41
>>92
ま○ね○さんの事？
94:非決定性名無しさん
07/05/02 09:41:28
うちの部署の社員は、携帯どころかモバイルPC持たされてメールのチェックとかやらされてるよ
「あ、今日は休みか」とか思いながら別に急ぎでもないメール送ったら
１時間後ぐらいに返事が来てて「えっどこに居るんだ？」とか思ってビビッた事があったｗ
自宅待機どころかほとんど在宅勤務
皆さん仕事が大好きで、会社に命捧げます！
95:非決定性名無しさん
07/05/02 11:51:40
>>88
毎回飛ばされてます。激務です。
どこの部署も残業ばかりで死ねます。
96:非決定性名無しさん
07/05/02 18:38:29
ここの営業ってきついの??
97:非決定性名無しさん
07/05/02 23:42:46
>>96
ぜんぜん、きつくないよ。
98:非決定性名無しさん
07/05/03 00:52:06
>>95
「死ねます」ってなんか楽しそうでいいなww
99:非決定性名無しさん
07/05/03 01:21:34
ネットワークでデスマーチ流れてないとこもあるよ。
無駄に残らされているのが難点だが
100:非決定性名無しさん
07/05/03 14:57:48
会社休みの日は在宅勤務が必須の義務、遊びに行ったり身体休めたりしたら懲罰モノ
会社休みの日は在宅勤務が必須の義務、遊びに行ったり身体休めたりしたら懲罰モノ
会社休みの日は在宅勤務が必須の義務、遊びに行ったり身体休めたりしたら懲罰モノ
会社休みの日は在宅勤務が必須の義務、遊びに行ったり身体休めたりしたら懲罰モノ
会社休みの日は在宅勤務が必須の義務、遊びに行ったり身体休めたりしたら懲罰モノ
会社休みの日は在宅勤務が必須の義務、遊びに行ったり身体休めたりしたら懲罰モノ
会社休みの日は在宅勤務が必須の義務、遊びに行ったり身体休めたりしたら懲罰モノ
会社休みの日は在宅勤務が必須の義務、遊びに行ったり身体休めたりしたら懲罰モノ
会社休みの日は在宅勤務が必須の義務、遊びに行ったり身体休めたりしたら懲罰モノ
会社休みの日は在宅勤務が必須の義務、遊びに行ったり身体休めたりしたら懲罰モノ
101:非決定性名無しさん
07/05/04 01:50:42
モロ親から左遷されて来ちゃった人はオヤオヤこんな筈じゃーっ（Ｔ_Ｔ）
ココ本当に日立？って思うよ、多分。
102:非決定性名無しさん
07/05/04 13:46:37
〉〉92
どこのゆみちゃん？
103:非決定性名無しさん
07/05/04 20:44:23
>残業代払うのもったいなくて「代休とれっ！」てうるさいから
えーとさ。代休とっても残業代はちゃんと支払われているんだが。給与明細確認してみた?
代休とっても残業分の割り増しは払われているんだよ。もしかして、途中の誰かにくすねられた?
もし支払われてなかったら、すぐにでも労基局にGOだ!
104:非決定性名無しさん
07/05/04 23:12:22
>92
広報？
105:非決定性名無しさん
07/05/05 11:12:52
>103
割増分だけ、そうじゃない部分は無くなるだろうが
相変わらず監視員は頭悪いな
106:非決定性名無しさん
07/05/06 01:43:23
>>105
24hローテーションで働かされてる監視員は､土日祭日出勤しても､割増賃金というものはもらえない｡
そんな状況下で働いてる者から見れば､割増かそうでないかの区別が出来ないのも､ある意味仕方ないな｡
107:非決定性名無しさん
07/05/06 05:25:36
ビームライフルとか無駄金を減らそうぜ！
108:非決定性名無しさん
07/05/06 07:46:33
>105
きっとそう言うと思った。予想通りの反応ありがとうw。
109:非決定性名無しさん
07/05/06 10:55:44
新入社員なのですが、すでに辞めたくなってます。
良い噂を聞かないし、詰め込みすぎ。
今年が最後のGWになると思うと道がひとつしかない。
110:非決定性名無しさん
07/05/06 13:01:21
>>108
予想通りも何もその通りじゃん、アホ？
111:非決定性名無しさん
07/05/06 13:24:39
やっぱり連休明けたら来なくなる新人て何人かいるのかね
112:非決定性名無しさん
07/05/06 13:27:21
>>109
研修なんて学生生活に毛が生えたくらいのもんだろ。お前はどこに行っても通用しないよ。社会不適合者乙。
あと、GWなんてほとんどの人間が取れると思うが。当然GW中仕事する奴もいっぱいいるけど後で休める。
113:非決定性名無しさん
07/05/06 13:46:23
>>111
５人と予想。
GWなんて休まないで他の日休みのほうが絶対にええよ。
114:非決定性名無しさん
07/05/06 20:51:17
この会社派遣の管理できてないね
仕事してる派遣とさぼってる派遣の評価が同じじゃ、前者はそら辞めるわな
社員も遊んでる古参派遣に何も言わないのな
変な会社だな
派遣の生産性の評価はちゃんとやった方がいいんじゃないの？
まぁ派遣の連中なんかどうだっていいのかもしれないけどさ
単価安いし
115:非決定性名無しさん
07/05/06 20:51:54
>110
君は何も分かってないんだなw。
では割増賃金というのは残業代に含まれないのかな。君は割増賃金も
いらないのかな。
116:非決定性名無しさん
07/05/07 00:29:01
↑何この馬鹿？
117:非決定性名無しさん
07/05/07 00:53:10
たぶん鬱になった社員がかまって欲しくて書き込んでるんジャマイカ
118:非決定性名無しさん
07/05/07 00:53:40
>116
ほっとけ。
ただの屁理屈うんこたれくんだ。
そのうち自分のうんこにも理屈つけるぞ。
119:非決定性名無しさん
07/05/07 09:52:35
粘着ってさあ、会社に怨みがあって粘着してんの？
それとも、社員に怨みがあって粘着してんの？
120:非決定性名無しさん
07/05/07 17:31:32
離職率低いって聞いたんだけど、ホント？
121:非決定性名無しさん
07/05/08 19:40:44
>>120
低いという話は聞いたことがない。
高いような印象はある。
122:非決定性名無しさん
07/05/08 19:55:08
この会社の部課長って、若いうちに出世
した奴ほど性格悪いね。
自己愛性人格障害を地でいくような感じ。
123:非決定性名無しさん
07/05/09 00:34:28
ここの会社に興味があるのですが、外に出て稼げるスキルは付きますでしょうか？
それとも、入ったらずっと居座るつもりじゃないとダメな仕事内容でしょうか。
124:非決定性名無しさん
07/05/09 03:50:16
寮の家賃、広さ、住み心地を教えてもらえませんか。
あと、風呂やトイレは共同ですか？
125:非決定性名無しさん
07/05/09 08:20:24
光熱費込み1万強
風呂トイレ共同
住みごこちは知らん
126:非決定性名無しさん
07/05/09 13:53:35
ありがとうございます。
たぶん来年から御社で働くので、これからもよろしくお願いします。
127:非決定性名無しさん
07/05/09 14:15:23
このスレ見てるとかなり激務に思えるのですがマイページの社内アンケートを
見たら １ヶ月の残業時間は １０時間以下１１％ １１から２０ １２％
２１から３０ ２１％ ３１から４０ ２０％ ４１から５０１６％ ５０時間以上 ２０％
となってるんですが、これは本当にあってるんでしょうか？私のこのスレをみたイメージとしては
３０から４０時間 ３０％ ５０時間以上が ４０％ぐらいのような気がするのですが実際どうな
んでしょうか？
128:非決定性名無しさん
07/05/09 19:01:04
今日もサビ残乙！＞ALL
>>127
一部のできる人に作業が集中するから、
そのアンケート結果は正しいのかもね。
うちにはパワハラ口調で部下を怒鳴り
つけるだけ怒鳴りつけて残業をさせて
おきながら、自身の残業時間はゼロというバ課長がいるよ。
129:非決定性名無しさん
07/05/09 19:37:06
そろそろコースわけ決定だよ…
どうやってコース決まるんですか？アウトソーシングはイヤだが何コースなんだ？
教えてください
130:非決定性名無しさん
07/05/10 02:15:13
何気に湘南は勝ち組
都内で1時から打ち合わせあったらその日の業務はそれだけ
131:非決定性名無しさん
07/05/10 08:10:48
コース分け以前に配属すら入社前から確定している現実
132:非決定性名無しさん
07/05/10 08:20:12
>>122
旧ＨＩＮＥＴ組でも例外なくそれだから、長年苦楽を共にした部下に次々と逃げられ、
派遣補充でろくに育成も出来ず本来なら部下に任せれば充分なはずの仕事まで自分で
やらなきゃならなくなってるんだから世話無ぇや！！
自己保身と家族を養うのが大事だからって、本当は上層部の無茶な方針に逆らいたいのを
無理に抑制 して日立情報色に染まろうなんて考えて、部下の意見を蹴散らしたりするから
バチが当たったんだよ、ザマー味噌漬け！！
>>127
ぜーんぶUSO800｡
上層部が中身を書き換えて承認したものでしょ｡
実際は全ての数字が30%増しぐらいなんじゃないか？
133:非決定性名無しさん
07/05/10 08:23:01
>>131
部員と同じ出身校だったというだけで(年が離れている為､その学校で同じ時間を過ごした
という事実が無くても)配属先を決められてしまうというひでー実例もあるでよ｡
134:非決定性名無しさん
07/05/10 08:52:24
お客の社名と苗字が同じだからということで､そのお客の担当者に決められてしまうなんてのもあったぞ｡
135:非決定性名無しさん
07/05/10 23:00:44
だが大抵本社だな。本社って期待したらほぼデスマです。
136:非決定性名無しさん
07/05/11 00:30:19
ここの子会社に内定したんだが
地方の日立情報はどうなんですか？
137:非決定性名無しさん
07/05/11 08:03:40
>>136
九州はひどいらしいね
138:非決定性名無しさん
07/05/11 08:15:27
ＮＨＫの特集でエルピーダの坂本さんが、
「会社がかたむきはじめたら、できる人から逃げ出す。
残るのはどうしようもない人しか残らない。
だから、１年以内に立て直さなければ、永遠に会社は建ち直らない」
と言っていたが、まさにその通りだったな｡
もっとも､この会社の場合は､傾いたんじゃあなくて､経費削減とか人員整理とか､
他所が実際にやって会社が傾いたことを､
｢他所のみんながやってるのに､うちだけやらなかったんじゃあカッコ悪いから｣
と言ってあえて実行して､わざわざ社員が辞めて行くように仕向け､代わりに派遣で
補充するという､血液をトマトジュースに交換するようなことをしてるんだから｡
経営陣が､
｢他所の会社がリストラしてかえって赤字だらけになって傾いてるのに､うちだけ
リストラしないで黒字経営では､非常にカッコ悪い｣
って感じで､他所と同じように悪くしないといけないってな感覚だもん｡
139:非決定性名無しさん
07/05/11 19:25:48
>>138
こういう人を追い出せたんだから、あながちその対応も間違ってないのかもね。ｗ
140:非決定性名無しさん
07/05/11 23:04:40
>>138
日体大卒の坂本さんかあ。まあいいけどさｗ
ウチも傾いたんだよ。数字が赤くならないのは
会社がケチケチして給料が安いからだよ。
実際の力は衰えまくっているよ。営業も設計も全て
パワーが落ちてる。3,4年前にみんなそれに感づいて
逃げ出したのさ。
141:非決定性名無しさん
07/05/11 23:31:02
…どうなんだろうな
142:非決定性名無しさん
07/05/12 01:49:02
内定もらったけど辞退したぽ・・・
試しに受けたらすぐ受かったぽ・・・
143:非決定性名無しさん
07/05/12 09:56:47
>部員と同じ出身校だったというだけで(年が離れている為､その学校で同じ時間を過ごした
という事実が無い)
この会社ではこれを､
｢先輩後輩の間柄で昔っから非常に親密だらか､こいつらの連携が業務に多大な好影響をもたらしてくれるもの｣
と決めつける｡
144:非決定性名無しさん
07/05/12 09:57:53
>>143
無いのは同じ時間を過ごした事実だけじゃなく､それぞれの在学中の面識もね｡
145:非決定性名無しさん
07/05/12 13:41:24
Welcome to e-AfoWorld2!
146:非決定性名無しさん
07/05/12 19:52:26
>>137
＞＞九州はひどいらしいね
どうひどいの？
147:非決定性名無しさん
07/05/12 20:12:23
九州はヤンキーの集まり。
製作所の１００％下請けでコンプレックスの塊でＤＱＮだらけ。
他社他人の悪口・嫌がらせばかりしてるダメ人間集団。
そんなのばっかだから新聞沙汰になるような当然トラブルも多い。
148:非決定性名無しさん
07/05/12 20:14:34
そうかぁどこも一緒さぁ
149:非決定性名無しさん
07/05/12 23:42:43
なかなか転職先が見つからない・・・
150:非決定性名無しさん
07/05/13 10:15:00
九州がひどいのはわかったが
北海道は？
151:非決定性名無しさん
07/05/13 11:32:42
すみません、日立情報の３０、４０歳時の予想年収を知っている方いましたら教えてください。
ここと他社にするか本気で悩んでいて・・・よろしくお願いいたします。
152:非決定性名無しさん
07/05/13 12:38:15
４０～４５で６４７万くらい。
まあ、世間一般から見ればいいほうだろうが、その上は山ほどあるからね
153:１５１
07/05/13 13:44:05
>>１５２
ありがとうございます。四季報の平均年収７００万は嘘っぽいですね。
もっともらえるのかと思ってました・・・
154:非決定性名無しさん
07/05/13 13:51:33
残業が多くて、それがきっちり出れば増えるだろうけど、それもそれで精神的に病むからどうだろうね・・・・
あくまで働きやすさを重視するぽ・・
155:非決定性名無しさん
07/05/13 16:14:32
>>153
そのとおり、年収なんて残業や手当て込みの数字で、さらに平均値だからね。
156:非決定性名無しさん
07/05/13 17:02:22
住宅手当が２万しか出ないって本当？
157:非決定性名無しさん
07/05/13 17:06:51
ここの福利厚生はどんな案配ですか？
給料や仕事内容は人・部署それぞれだけど、これは平等ですよね。
158:非決定性名無しさん
07/05/13 17:54:14
19500円
159:非決定性名無しさん
07/05/14 00:42:47
もっといい会社いけばいいだけぽ・・・
160:非決定性名無しさん
07/05/14 07:57:56
福利厚生で会社を判断する奴は不要
161:非決定性名無しさん
07/05/14 09:32:17
ちんちん
162:非決定性名無しさん
07/05/14 16:23:32
ここって子会社の出向があって、１度出向したら戻ってこれる可能性がないと
聞いたんですが、本当なんでしょうか？
163:非決定性名無しさん
07/05/14 20:24:22
子会社への出向ならまだしも、
協力会社への天下りは最悪。
うちの会社に天下って役員の座に
ついた奴がいるのだが、法律に反し
なければ何をやっても問題無いという
主義だそうで、社内外を問わず、自分の
意に反する奴には情け容赦なく恫喝を
加えて屈服させる。
顧客とトラブルを起こすわ、社員と揉めて
休職者、退職者がでるわで大変なんだが、
立場が立場だし、成績（＝収益）を出してい
るので会社も手出しできない。
そいつの名は○山一夫
164:非決定性名無しさん
07/05/15 00:13:17
うははっ
165:非決定性名無しさん
07/05/15 02:10:35
日立情報システムズとCSKシステムズだったらどっち？？
166:非決定性名無しさん
07/05/15 14:32:26
辞退した・・・
ごめん人事さん・・・・
167:非決定性名無しさん
07/05/15 20:29:12
明日配属決まるらしいよー！
大阪で頼む。
168:非決定性名無しさん
07/05/15 22:57:35
今年寮に入った新人は昼夜問わず奇声発してます。
大丈夫なんでしょうか？
169:非決定性名無しさん
07/05/16 08:41:38
>>166
誤る必要などない！！
赤字怖さで人を斬って、残った社員に大きな負担を強いる企業に対しては、当然の決断だ！！
この調子で、内定辞退の嵐で新人増えず、そのせいで負担が減らずに自己都合退職の嵐！！
部下ジリ貧で派遣で補充も、派遣の扱いがいい加減だから派遣業界からも派遣拒否の嵐！！
そして会社のビルには、自分ひとりでは何も出来ない幹部連中が、各部署には部課長が取り残され、
大赤字になってもリストラなんかするんじゃなかったと後悔しても後の祭り…。
170:非決定性名無しさん
07/05/16 08:57:06
ぎんっがのなっかをー こえてゆくー
171:非決定性名無しさん
07/05/16 14:30:12
現場の人間はそれなりに頑張ってるんだよな。
ただ部課長以上が駄目だ。役員にいたっては養老いんがわりに来てるとしか思えん。
172:非決定性名無しさん
07/05/16 19:49:09
またこれ以上の残業規制かよ。
サービス残業の時間が増え、顧客不満はつのるばかりだろうが。
馬鹿総務は何考えているんだ？規制の連呼の前に残業しなくて済むように対策をせよ。
これ以上締め付けくらったら、内部告発に踏み切って、辞めてやるわ。
173:非決定性名無しさん
07/05/16 20:01:32
昨年度、過労自殺は最多66人＝うつ病など30代で深刻－厚労省
5月16日18時1分配信 時事通信
過労や業務上のストレスによる自殺で2006年度に労災認定された人は、
過去最多の66人だったことが16日、厚生労働省のまとめで分かった。脳・心臓
疾患の労災認定も、過去最も多かった前年を上回った。
同省職業病認定対策室の只野祐室長は「依然厳しい労働環境にあるとい
える。精神障害はさまざまな要因があるが、ノルマの達成に追われ、長時間労
働になるようなケースが目立つ」としている。
同省によると、06年度にうつ病など精神疾患で労災請求した人は前年度比
24．8％増の819人、認定は同61．4％増の205人。ともに4年前の2倍以上と
なり、過去最多だった。年代別では30代が最も多く、請求の35％、認定の40％
を占めた。
174:非決定性名無しさん
07/05/16 22:38:54
>>172
kwsk.
175:非決定性名無しさん
07/05/16 23:14:38
>>172
総務はそれで「対策は取ったもんね、てへっ☆」とか言いたいんだろうな
アホか
しっかし、どんどん居づらくなってんのね
176:しんどい
07/05/16 23:25:11
○投げ○投げ、うっれしいな～ ♪
４月から○投げされてる方の人間です
ここのスレ見て覚悟はしていたんだが
ホントにもうここまでグダグダのテキトーだったとは．．．
正直シンドイ
177:非決定性名無しさん
07/05/16 23:28:16
規制≠対策でしょ。
総務での決定事項はどうやって決まってるんだ？
178:非決定性名無しさん
07/05/16 23:35:16
○Eの教科書を読んでみた。
感想：出来る気がしない。
179:非決定性名無しさん
07/05/17 00:08:03
何故環境の方のISOしか取得していないか、本当によく分かった。
ISO 9000は絶対無理ｗ。
180:非決定性名無しさん
07/05/17 01:18:35
ここのスレ久しぶりに見たよ。
昔お世話になった、Adのパッケージ部署の現状はどうなってるか教えてCHO。
181:非決定性名無しさん
07/05/17 10:14:26
>>172
吉報待ってるにょ！
｢あまりのひどさに､派遣のなり手も来年度の新入社員もゼロ。買収する企業はおろか
製作所ばかりか系列会社にも見放されて吸収合併してくれる企業すらなく､また技師
以下の社員の殆どがクビを恐れることもなく内部告発に同調した為､結局会社そのもの
が潰れた｣
という吉報を､ね｡
182:非決定性名無しさん
07/05/17 22:18:05
ﾀﾞｰ○ﾂ K○TEI ganbatte
183:非決定性名無しさん
07/05/18 00:09:04
>>182
e-ADの固定がどうなたって？
184:非決定性名無しさん
07/05/18 00:55:26
ここってそんなに激務なんですか？
よく激務度は独立＞＞メーカー＞＞ユーザーって聞くんですけど
この会社なら独立のほうが楽なんじゃないでしょうか？
185:40
07/05/18 10:38:51
10年前に比べれば激務でもないだろ
昔はピーク時の残業、月に200～300時間くらいあった
186:非決定性名無しさん
07/05/18 11:33:33
200～300が自慢になるか
うちの会社の悪い所は「残業する人が正しい」的な風潮。
そうじゃないだろうに…
187:40
07/05/18 14:41:07
激務かどうかということについて、昔はどうだったか言ったまで。
正しいかどうかとは言っていない。
正しいかどうかは分からないが残業しないと給料が厳しいのも事実。
ではあるが、残業規制で残業代も期待できず。
ボーナスに希望を持ちたいが面談もほとんど無し。日立専門職試験くらいしか希望は無いのか…
188:非決定性名無しさん
07/05/18 18:28:01
ここ数かい連続してG1とってるけど、何も変わらないよ……
189:非決定性名無しさん
07/05/18 20:23:29
G1のための勉強って何をしましたか？
190:非決定性名無しさん
07/05/18 21:04:29
入社したころは、課の先輩に月３０時間は生活残業だって言われたのが懐かしい～。
191:非決定性名無しさん
07/05/18 21:30:22
知識問題は何とかなるから、午後の小論をやっとくと良いよ＞G1
192:非決定性名無しさん
07/05/20 02:02:17
営業志望にすればいいんでないの？
馬鹿がいっぱいいるよ。
それでも日本人の平均年収よりは結構上だろｗ
193:非決定性名無しさん
07/05/21 08:12:38
>>192
どんな案件であろうと、受注さえ貰えば
評価されるからね～
トラブルはすべて開発のせいにして逃げられるし
194:非決定性名無しさん
07/05/22 00:05:48
そうそう、営業の取ってきた案件なんか全部断ればいいんだよ
リスクのある仕事は全てスルー
確実に儲かる案件だけをやる
そうすれば売上げ倍増も夢じゃない
195:非決定性名無しさん
07/05/22 00:31:30
アホばっかでどんな仕事も確実にデスマにするんだから
確実に儲かる仕事なんて、キーパンチ入力ぐらいだろ
196:非決定性名無しさん
07/05/22 01:31:32
上のスレにも民衆にも書いてたんですが、面接の時点で配属先が決まるって
本当なんですか？
197:非決定性名無しさん
07/05/22 02:00:07
>196
人事の身になって考えろ。
当然だ。
198:非決定性名無しさん
07/05/22 09:17:12
>どんな案件であろうと、受注さえ貰えば評価されるからね
その良い例が､ADSL回線の敷設｡
NTTの事前調査で､この区間はBフレッツじゃないと品質が保証出来ないって言ってるのに､
お客に｢いいから引いてくれ｣と押し切られてそのまま受注して開通させる｡
事故対応部隊にはそんな情報一切流さずに開通させ､案の定トラブル多発｡
結局事故対応部隊がよく調べたら､ADSLで使える距離ではないことが判明､すったもんだの
末結局Bフレッツ引き直しというバカさ加減｡
こんな会社では､みんな辞めてって当然だ罠｡
199:非決定性名無しさん
07/05/22 21:35:12
親会社と同様、外注前提で受注してるからねえ。
これじゃ社内の技術者も育たないよ。
一体経営層は、何をして儲けようと考えてるんだろ？
200:非決定性名無しさん
07/05/23 00:55:11
大企業病というか官僚的というか保守的というか…
201:非決定性名無しさん
07/05/23 02:48:32
>199
経営層は自分の懐のことしか考えてないよ。
会社の経営は趣味。
本来業務はゴルフとセックス。
202:非決定性名無しさん
07/05/23 06:24:59
他社と比べパッケージ製品の機能は良いよ。但し、保守が大変。カスタマイズが大変。
ドキュメントが不足。
結局片手落ち。
203:非決定性名無しさん
07/05/23 10:31:16
パッケージて、天？
良い評判も悪い評判も聞かないけど、売れてるの？
204:○
07/05/23 23:52:33
俺営業。
確かに無茶な注文取ってきたり、そもそもシステム開発の方法論も知らない営業には問題有り。
一方、仕様も纏められないSEやマニュアル以下の事しか出来無い運用部隊、客の都合より自分ルール優先のスタッフ部門だって居るのも事実。
でも、そんな風に部門間でいがみ合っても仕方無い。
問題は、どう考えても仕事を下に丸投げして報酬だけかっさらっていく産廃役員や、その下で自己保身に汲々として本来のマネージメント業務を放り出してる部課長にあるだろ。
敵を間違えちゃ駄目だよ。
205:非決定性名無しさん
07/05/24 23:43:02
ひさびさにメールが届いた。３週間もさぼってんじゃない。
メールを見ると、だいぶ問題のようだそれなら部と主を替えたらどうだ。
206:非決定性名無しさん
07/05/25 00:05:38
ぶっちゃけ給料ってどうなの？
外資系と比べると流石にアレだけど、
同業他社や他業種からしたらそれなりに貰える方なの？
207:非決定性名無しさん
07/05/25 00:53:59
>206
ヒラ400ﾏｿ+残業代
主任600ﾏｿ+残業代
課長900ﾏｿ
部長1200ﾏｿ
本部長1500ﾏｿ
208:非決定性名無しさん
07/05/25 00:57:21
ｼｬｲｰﾝの1/4は課長以上という事実について。
209:非決定性名無しさん
07/05/25 01:05:00
意外と少ないな、実感と比べたら＞課長以上
210:非決定性名無しさん
07/05/25 08:47:45
>>207
コラコラ嘘つくな
211:非決定性名無しさん
07/05/25 12:01:18
>>207
だいたいみるんじゃなかったデータベースに載ってるような感じなのかね？
212:非決定性名無しさん
07/05/25 12:25:24
ここと日立SASで内定貰ったのですが、皆さんはどっちが良いと思いますか？
213:非決定性名無しさん
07/05/25 13:13:47
激務だからどっちでもいっしょ。
214:非決定性名無しさん
07/05/25 14:33:12
俺、今月の給料、手取り１５万強。40才。
おまいらいくらもらった？
215:非決定性名無しさん
07/05/25 18:08:34
日立が脱ダメポプログラム 挑戦の社員「６割がもうだめぽ」
URLﾘﾝｸ(www.asahi.com)
どうせ導入して実施を義務づけして､実行してもろくに効果が出ないと落穂拾い
発表会という名の処刑台で晒し者にされるんだろ？
何せ健康診断の受診を義務づけておいて､業務が忙しいと仕事優先で受けさせない
クセに､受けないと｢何が健診だ！仕事優先だろうが！｣と命じた課長クラスが､
｢なんで受けなかったんだ､始末書書けこのくそ野郎！！｣だもんな､この会社｡
216:非決定性名無しさん
07/05/25 19:28:47
長期残業健診よりも仕事を優先しろとは上長に言われたことは無い。
ただ風邪なのに「休日出勤頼む！」と言われたことはある。
まあ残業も少なくはなったが。
217:非決定性名無しさん
07/05/25 19:33:14
ここは、学歴と出世って関係あんの？
教えてエロい人
218:非決定性名無しさん
07/05/25 20:52:13
過去ログを読むという事もできないようなアホに用は無い
219:非決定性名無しさん
07/05/25 21:14:38
>>217
あるよ。
勉強ができる→一流大学→入社→要領がいい→仕事ができる→出世コース
普通、要領の悪い人は出世コースに乗れない。
220:非決定性名無しさん
07/05/25 23:34:31
営業はラクで給料が良いの？
221:○
07/05/26 00:14:58
営業は上司のｹﾂを舐めないと出世できないし、査定も上がらないよ。
222:非決定性名無しさん
07/05/26 23:28:16
管理職多すぎ
まぁ今でも部下のこと全然管理できてないけど
223:非決定性名無しさん
07/05/27 22:30:29
課長の下に担当一人とか普通にあるからなあ……
親会社もだけど、一般費が上がるわけだわ
224:非決定性名無しさん
07/05/28 19:32:30
なんか大事故が発生したみたいだね。
225:非決定性名無しさん
07/05/28 20:06:08
大事故ってどこ？何ていう部署
226:非決定性名無しさん
07/05/28 20:26:07
新聞に出るぐらいのやつ？
227:非決定性名無しさん
07/05/29 00:56:04
事故は日立情報の華でしょう。
どんな事故か知りませんが、現場の作業員＊だけ＊の
責任で片付けられないことを祈ってます。
228:非決定性名無しさん
07/05/29 01:51:35
この時期だから、納税通知関係かな…？
229:非決定性名無しさん
07/05/29 01:53:02
去年、新聞記事になったのは、今頃だっけ？
230:非決定性名無しさん
07/05/29 12:16:53
>>224
kwsk
231:非決定性名無しさん
07/05/30 01:00:15
納税通知書？
おまいは厨房か？
納税通知書ならもうちょい早く発覚してるわい。
もう納期近いだろ。
232:非決定性名無しさん
07/05/30 09:55:18
>>224
kwsk
>>231
社内で済んでるミスなら、「大事故が発生」なんていわないと思うけど。
「大事故」の意味、知らんの？
233:非決定性名無しさん
07/05/30 15:56:35
流れぶったぎってスミマセン。
新卒の友人がここから内定出たらしいけど、就活続行させるべき？
ここの話を見てたら不安になってきたもんで・・・
234:非決定性名無しさん
07/05/30 18:17:01
事故は公事ではなさそうだが
235:非決定性名無しさん
07/05/30 18:35:47
>>233
当然でしょ
続行させるべし
236:非決定性名無しさん
07/05/30 20:41:44
事故ちゅうか、揉めてる案件ならいくつもあるがな
禿げそう(涙)
237:非決定性名無しさん
07/05/30 20:58:23
>224
どうやら日情とは直接関係ないらしい。まあ良かったね。
238:非決定性名無しさん
07/05/30 22:50:04
>>237
どっちらけ
239:非決定性名無しさん
07/05/31 08:18:54
課長以上の絶対数が多すぎることに加え、その課長以上にマネージメントとか
リーダー湿布ということがわかっていないのが多すぎる。
資格と従順さで上げるから仕方ないけど、今の若い奴はそんなそんな上司を見て育つわけだ。
組織論からいくと5年、10年後は「課」という末端、つまり足元から破綻する。
既にそんな状態に入りつつある部署も見かける。
240:非決定性名無しさん
07/05/31 09:16:12
とりあえず課長が多いのは分かったんだが
本当の年収どんなもんなのさ 207は嘘臭
241:非決定性名無しさん
07/05/31 12:13:37
前に部長で10M円て聞いた課長で8～9M円くらいか？
242:233
07/05/31 12:36:44
すみません。
期限せまってるらしいです。マジレスお願いします。
ちなみに友人は宮廷の学部生（情報系）です。
コミュニケーション力はやや劣～並くらいです。
私は他にもいけると思うのですが・・・
243:非決定性名無しさん
07/05/31 12:39:55
続行させるとかなんとかさあ、どんだけ傲慢なんだお前は？
244:非決定性名無しさん
07/05/31 12:43:33
私も総務の人に241と同じこと言われた。
でも課長9Mもいくのだろうか？
話は変わるが営業って残業代無いんだってね。大変そぅ。
245:非決定性名無しさん
07/05/31 13:32:58
>>242
宮廷で日立情報とかありえんだろ。
そいつもわからんのかよｗ
246:非決定性名無しさん
07/05/31 13:38:04
>>240
207は本当だよ。ただし、製作所と直系子会社の一部の話。
日立情報はもともとＮＢＣと言っていた当時から、給料別体系で安かった。
241の数字くらいかな。
247:非決定性名無しさん
07/05/31 15:40:54
事業部、本人の査定が高いと、課長で９百行くよ。前の課長がそうだった。
俺は１４年目ヒラで６百…。
残業代月35時間規制は厳しいな。
248:非決定性名無しさん
07/05/31 16:55:55
ちょ、14年目で600すか
その勤続で管理職なれない人ってどのくらいいるの？
249:非決定性名無しさん
07/05/31 17:15:51
ここってブラック？
大塚商会とどっちが良い？
250:非決定性名無しさん
07/05/31 17:22:08
>>249
リアルな話微妙
こっちは親がある程度の規模
大塚は独立ってだけの差
同じ苦労で給料とるなら大塚行け
251:247
07/05/31 17:44:31
正確な割合しらないけど、ﾌﾛｱに数人いるね。
まあ、ぶっちゃけ俺仕事出来ないし、社内営業もやらないから。
残業代規制ついたから、今年は６００切るだろうなあ。
252:247
07/05/31 17:46:56
あ、ゴメン管理職か。
それなら成れない人間多いよ。
大概主任止まり。
そしてその中ですらヒラの俺は超負け組。
253:非決定性名無しさん
07/05/31 17:47:41
>>251
返答ありがとうございます
早めに管理職行かないとヤバイってことか・・・
254:247
07/05/31 18:12:37
出世したかったらとにかく上司に気に入られること。
仕事出来なくても出世してる谷津は少なくない。
それを忘れると俺になる。
まあ頑張れ。
255:非決定性名無しさん
07/05/31 18:25:23
俺も40で年収500ないよ。
それにしても、すごい雨だ。
256:非決定性名無しさん
07/05/31 19:35:49
ただし、課長でうまくやっていくには覚悟かいるぞ。人としてなんて考える質ではつぶれるよ。
性悪上等、下の人間からの嫌悪上等っていう強い精神力が必要。
俺はそんな精神力はいらないけど。人としてw
257:非決定性名無しさん
07/05/31 20:18:20
若くして課長になるときつそうだね。
俺は金のためなら精神力つけるよｗ
258:非決定性名無しさん
07/05/31 21:37:22
ああ、漏れも>255と同じような境遇だな。
しかし夏の茄子が増えるってホントなのかね。
259:非決定性名無しさん
07/05/31 21:38:36
若くして課長になった奴って、人格を疑わざるを得ないような奴が多いね。
260:非決定性名無しさん
07/06/01 00:32:30
おお？？はじめてみた、このスレｗ
しかし、業務量変わらないのに残業制限・・・
基本給は変わらん・・・
会社はぼろもうけか？？
還元してほしい、というか、正当に支払え!
261:非決定性名無しさん
07/06/01 01:02:33
258
仲間がいたとは…
今回もボーナス25万くらいだと思う
昔は40万くらいあったのに
262:非決定性名無しさん
07/06/01 06:58:48
>>259
＞若くして課長になった奴って、人格を疑わざるを得ないような奴が多いね。
それは言えるね。
やり方が強引、人の話聞かない、責任を下に押し付ける、そして罵声を浴びせる。
もちろんいい奴もいるが・・・。
263:非決定性名無しさん
07/06/01 09:23:23
日立の子会社ランキング、みたいなのはありませんかね？
SE目指すならやっぱりここのほうがいいんでしょうか？
他にも家から近いアドバンストシステムズとかも考えてますが
将来的にどちらのほうがいいですか？
264:非決定性名無しさん
07/06/01 17:46:30
この会社って管理職以外で今の時期に異動って結構あるの？
265:非決定性名無しさん
07/06/01 23:38:12
プロジェクトアシュアランスセンタって、機能してんのかね？
266:非決定性名無しさん
07/06/02 01:26:10
ＢＥＳＴってどうなの？
267:非決定性名無しさん
07/06/02 07:16:09
うちの課最近人がドンドン減っていくわ
さらに後ろにも控えてるのに管理職危機感なし(笑)
268:非決定性名無しさん
07/06/02 11:11:23
人辞めすぎ
269:非決定性名無しさん
07/06/02 11:23:34
>>265
プロジェクトなんとか本部にあるから、
失敗した人に罵声浴びせる部署だろう。
270:非決定性名無しさん
07/06/02 12:22:05
ここの内定取れたけど、ここにするか就活続けるか迷う／(＾o＾)＼
271:非決定性名無しさん
07/06/02 14:05:02
>>270
一緒一緒／(＾o＾)＼
272:非決定性名無しさん
07/06/02 16:40:02
>>270
絶対続けろ
そして日情は蹴ろ
273:非決定性名無しさん
07/06/02 16:45:59
>>270
推薦状出した俺は負け組み／(＾o＾)＼
274:非決定性名無しさん
07/06/02 17:00:39
この前まで九州の支社に派遣で来てたけど、部課長のノータリン具合には参るよ。
管理、管理、言いながら部下の仕事の状況も分かってないし、仕事を振るだけ振って、
悲鳴をあげるか（病気になるか）、事故を起こすかしたら、やっと動き出す。
バカか！担当者を殺す気か！
週一の会議も進捗会議とか言って、１人カモを見つければ、叩き潰すだけ。
そんな会議誰も出るわけないじゃん。そんな意味のないことより、１人１人と話して
面談でもしたらどう？みんながどう思ってるか少しは聞けると思うよ。
懸案のフォローとか言って、どうなってるんだ！どうするんだ！はやくどうにかしろ！
明日までに何とかしろ！と、一緒に解決策練るんじゃないのかよ！あんた達のやってること
訊問って言うんだぜ！
無能な部課長諸君、課長、部長と役職持って偉そうにしてるけどさ、誰も尊敬してないよ。
きちんと２ちゃんねる読んで、自分達の姿をよく研究、勉強してくれよ。
市販のプロジェクト管理の本でも読んで、少しはプロジェクトのあり方を見直してくれ。
275:非決定性名無しさん
07/06/02 17:18:41
>>268
だから人員の扱いに関しては廃熱湯のやり方を踏襲しろとあれｈ(ry…
ぬるま湯で儲けも小さく成長も遅いけど､殆どの人間にとってあの居心地は悪いもんじゃあないから､あの状況を嫌がって
辞める人は殆どいなかったから､長年いる者達も段々それなりに仕事こなせるようになっていた｡
しかし､日立情報を希望して入った者まで三年以内に辞めてくほどの､あんな厳しい職場環境と規則を次々と突きつけられた
んじゃあ､旧廃熱闘の者はみんな逃げ出すのも当然｡
胚捏徒は､｢社員に対して厳しくしても､みんな食い扶持を失いたくないからがまんしてどんどん強くなってくれる｣なんていう
高度成長期の企業のような振る舞いは人材流出を招くことがわかっていたんだろうな｡
でも､日立情報は相変わらず高度成長期のやり方を続けては､配捏途吸収で補充した人には逃げられ新人には三年以内で辞めて
いかれているという有様…｡
まあ､合併から６6年も経って大勢抜けちまった今となってはもう手遅れだがな｡
276:非決定性名無しさん
07/06/02 18:21:26
灰ネットが抜けるのは別に悪いことじゃないだろ。ｗ
277:271
07/06/02 19:19:39
>>272
やっぱ蹴った方がいい？
俺、宮廷じゃないＳ（Ａ）ランの院生だけど
なかなか内定出ないからここにしようかと思ったけど・・・
もうちょっと就活がんばってみる＼(＾o＾)／
278:非決定性名無しさん
07/06/02 23:33:28
>>274
そんなにひどかったのですか？うわさでは聞いたことあるけど。
部課長同士の連携もとれていなさそうだね。
派遣元の会社ともめたことないのだろうか。
279:非決定性名無しさん
07/06/02 23:37:25
>>275
俺は今も九にいるけど、おっしゃる通り。
ホント一度このスレ読めって感じ
280:非決定性名無しさん
07/06/02 23:40:45
外注の契約切られて、別の会社の手伝いしているけど、契約切られて本当に良かったと思っているｗ。
281:非決定性名無しさん
07/06/02 23:47:23
>>279
本当に九の人間は、そう思っているの？
部課長じゃないけど、方言丸出しで罵声を浴びせる奴もいたな。
一緒に仕事してる奴かわいそ・・・。
282:非決定性名無しさん
07/06/02 23:55:52
>>280
ｋｗｓｋ
283:非決定性名無しさん
07/06/03 00:09:55
>>278
連携という類のものは一切ない。工程、作業管理関係ない。
訪れた事柄に対し、力を利用して、担当者を追い詰め、尻をたたいて事を片付け
させるだけ。これだけプロジェクトという言葉が似合わないところも珍しい。
担当者がかわいそう。
ここの会社（他の支社は知らないけど）にいたら、技術力はつかない、管理力も
つかない、身につくのは、気力、体力、精神力。乗り切れなかった人には
もれなく病気がついてきます。
284:非決定性名無しさん
07/06/03 00:30:05
>>282
あまり詳しく言うと特定されるかもｗなので、かいつまんで。
無責任に作った見積りに合わせて時間と作業の調整に頭を悩ましてイライラカリカリしなくて
良くなっただけでも、本当に良かったと思っています。
客先で上司に「アンタ何考えてるの？無責任すぎるよ！」と怒鳴ったのも二度三度じゃきかないｗ。
見積りと現実に差が出たら、次の見積りにフィードバックすればいいのに、以前のまま。
作業量は同じで人は減っていくばかり。残業すれば文句を言われる。
このスレ見て表現は皆違うけど、問題の根っ子は同じだな、と本当に思った。
あと、今の職場ではメール使ってないけど、ちゃんと仕事になるんだな、と再認識した。
以前は毎日馬鹿みたいに障害情報のメールが来てウザかったことを思い出したよ。
良かったのはAccessの使い方「だけ」は異常に詳しくなったことかなｗ。
285:非決定性名無しさん
07/06/03 06:38:24
>>274
>懸案のフォローとか言って、どうなってるんだ！どうするんだ！はやくどうにかしろ！
>明日までに何とかしろ！と、一緒に解決策練るんじゃないのかよ！あんた達のやってること
>訊問って言うんだぜ！
そうだね。
やりたくても時間がない、または解決策がなく行き詰まってると思うが？
みんなで知恵出し合って懸案事項解決しなきゃならんのに・・・・
こんな言い方ならだれでもできる。
286:非決定性名無しさん
07/06/03 06:42:06
>>284
客先で上司に「アンタ何考えてるの？無責任すぎるよ！」と怒鳴ったのも二度三度じゃきかないｗ。
とはまたすごいですね。オレもしてみたい。
ところで上司って、部課長それとも技師ですか？
287:就活じゃないよ
07/06/03 10:46:39
連絡、つらいけど信じてもう少し待ってます。
288:非決定性名無しさん
07/06/03 12:56:10
大崎で一番かわいい娘は？
289:非決定性名無しさん
07/06/03 14:18:53
スレ見た感じブラックっぽいね
まったくもっていい話ないのね
290:非決定性名無しさん
07/06/03 14:27:10
以下、日立情報のいいところ↓
291:非決定性名無しさん
07/06/03 15:13:17
精神科に通ったことのある人を５人知っている。
公事の部署で
292:非決定性名無しさん
07/06/03 17:21:21
九州は、組織として動いているんじゃないもんね。
内部から追い立てられて、担当者が自分で結論出して、日立情報としての回答は
こうです！と言ってるようなもん。その後、勝手に回答すんな！とかまた責め立て
られる。こんな職場どう思います？
そして、あいつは駄目、こいつは駄目、駄目にしてるのはあなた達です。
少しは客先に出て、現場を知ってはどうですか？上司らしいことしてはどうですか？
経験あるあなた達が、まだ経験のうすい担当者の管理をしないでおいて、
何かあったら怒鳴るだけ。解決策は考えないし、担当まかせ。
あなた達は卑怯者です。
293:非決定性名無しさん
07/06/03 17:44:23
>>292
全くその通り。
外注、派遣の管理はしない。担当まかせ。
たくさんの人が体壊したり、ブチ切れで退場していった。
しわ寄せは現場でお客と接している担当者へ。
個人で解決できないので、相談してものれんに腕押し。
ｋ市などきちんと保守費用もらえているの？
もちろん担当者が悪いケースもある。
そこは大いに反省しなければいけない。
組織として管理者として担当者が仕事しやすい環境作るのが、
上の者の責務です。
担当者を責める前にすべきことはたくさんあるでしょう。
294:非決定性名無しさん
07/06/03 18:13:27
>>292,>>293
吸収だけでなく､日立情報そのものの体質がそれ！！
295:非決定性名無しさん
07/06/03 18:20:39
>日立情報のいいところ
仕事していようが遊んでいようが､オフィス内に長い時間いる人を高待遇で評価するところか？
逆に､仕事を効率的にサッサと片付け定時で帰る人は､どんな成果をあげても､早く帰るという行為
そのものを｢会社に対する愛着が低い｣と評価され､出勤～退勤までの時間が賃金のほぼ全ての評価
材料にされるこの会社では､当然低待遇となる｡
296:非決定性名無しさん
07/06/03 19:40:51
一昔前なら勤務時間と評価は比例していたかもしれないが、今ではどうかねぇ…
昔から言えるのは、取りまとめが上手い人が高評価だと思うけど。
管理能力とはちょっと違うような気がする。
それと結構大きいかもしれないのが勤務態度かも。
297:非決定性名無しさん
07/06/03 20:44:56
ここの九州の連中と仕事したことあるけどＤＱＮばっかだった。
他社他人の悪口はいうわ、嫌がらせはするわ、ヨソの会社に電話かけるときはヤクザ口調だわ、
ＤＱＮの見本みたいな連中だったな。
関連のＣＳＥも社会人のマナーも知らないようなバカ揃いだった。
298:非決定性名無しさん
07/06/03 20:48:09
バカは連鎖するからな
幹部を挿げ替えないとだめだろ
299:297
07/06/03 20:49:40
つか一緒に仕事してた頃よりも悪くなってるみたいだな。
まぁきっとそいつらが今では管理職になってＤＱＮぶりを発揮してるんだろうｗ
300:非決定性名無しさん
07/06/03 23:08:05
部長の頭固くて大変。脳みそ多分石になってるんだよ。
だから、臨機応変とかいう言葉は辞書にないみたい。
あんだけトラブって、まだやり方を変えようとしない。くされやな。
客に体制の説明をするって言って、何が変わったか？間に使えんやつの名前を１人
載せて、こう体制を変えました！って言ってやがんの。
どこが問題なのかが全く分かっていない。お前ら全員引っ込んでろ。
301:非決定性名無しさん
07/06/04 00:08:49
>>300
そのくせ部下がやり方を変えようと提案しても､｢そんなことはわかってる！｣と一喝して黙らせる｡
部下が食い下がって､話のわかる課長と組んで改善しようとすると､しゃしゃり出てきて怒鳴り散らして
やめさせてしまい､それでも言うことを聞かない部下には､
｢オレがやるなと言ってることをやるなら､クビにするぞ!!｣
と言って脅迫してしまい､その後に禍根を残し何か引き金があれば辞めてかれるキッカケにしてしまう｡
302:非決定性名無しさん
07/06/04 00:50:23
九州は何度も新聞沙汰になるトラブルが多い。
まぁ社内があんな状況じゃトラブルが多いのも納得だな。
ま、他人事だからどーでもいいけど。
303:非決定性名無しさん
07/06/04 00:51:53
日立情報をけって、正解だな
304:非決定性名無しさん
07/06/04 02:41:52
九州は合併が一段落して、今度は人減らしに走っているだろ。
保守費用だけじゃやっていけないからな。
①問題を認識しながら人件費をケチり、負担を担当者に強いる。
②客からクレーム、トラブル続発。
③その対策処理で多くの人件費を投入。担当者を悪者扱い。
④客からはトラブルをネタに保守費用ケチられる。
これの繰り返しじゃないか。
305:非決定性名無しさん
07/06/04 03:09:02
つらいよのぉ
バブル時代に課長、主任クラスだったヤツは
能力無くてもなんとかなったからな
それが今は部長になってる
306:非決定性名無しさん
07/06/04 08:00:39
さぁ今週も始まりだ
307:非決定性名無しさん
07/06/04 09:35:18
日立情報の皆さん
来年度からよろしくお願いします。
308:非決定性名無しさん
07/06/04 14:02:39
>>301
二年ほど前の､まだオレがいた大森の部署の部長がそうだった｡
部署内の資材関係を担当していた先輩のやったこと(機材の配置)に対しケチをつけ､
｢部長の言う通りにしたのでは仕事にならない｣
と反論すると､怒鳴り散らし意地でも実行させるという強引かつ旧日本軍的なやり方で黙らせた｡
その後､その先輩がミスして落穂で叩かれたことをキッカケに辞め､同時にもう一人辞めていくと知ってオレも
彼らが辞めた二ヶ月ほど後に辞めた｡
今頃どうなってることやら…｡
オレが辞めた時点で､更に正社員が三人ほど辞めたがってたけど､どうじゃろうなぁ…｡
そいつらも辞めたか､あるいはあの部長のことだから､
｢こんな人がいない状況で辞めるっていうなら､会社の方で懲戒解雇扱いにします｣
とか言って､朝礼とかでオドシかけて無理矢理引き止めてるかな？
ここのスレ見てると､派遣の人もどんどんいなくなって入れ替わりが激しくなってるようだから､あんな職場
では奴らももういなくなってるかな…｡
309:非決定性名無しさん
07/06/04 14:14:43
>>283
>ここの会社（他の支社は知らないけど）にいたら、技術力はつかない、管理力もつかない
いや､つくことはつくけど､技術力はごまかし・改ざん・隠蔽関係のものばかり｡
管理力も､下っ端を威圧して黙らせる方向のものばかり｡
>身につくのは、気力、体力、精神力。
それも､下の者の反感を買っても何とも思わずにいられるだけの気力とか､下の者がついて
来られないのを放置して進んでいくだけの体力とか､下の者やお客などから白い目で見られ
るようなことになっても､知らん顔したり理屈を並べて弁舌巧みに丸め込んでも悪いと思わず
良心の呵責に囚われることがない精神力など､会社の駒には最適でも一般の人間としては間違
ってるとしか言いようの無い能力ばかりが身についていく｡
>乗り切れなかった人にはもれなく病気がついてきます。
それが､年間数人の､20代～40代前半の働き盛りの死者数に現われている｡
310:非決定性名無しさん
07/06/04 14:23:56
>一般の人間としては間違ってるとしか言いようの無い能力ばかりが身についていく｡
無論､その能力が発揮される場所は会社内にとどまらない｡
311:非決定性名無しさん
07/06/04 19:51:02
>>293
ｋ市ってのはＫＱ市か？ ＫＭ市か？
ＫＭ市はもう随分前の話だけど、日常社員が失態やらかして出入り禁止になって
そのお詫びとしてＱ言語を無償で導入して数年間サポート社員まで置いてたんだよな。
さらにＫＭ市のＳ局というところがあって、ここに導入した財務会計システムがどうにもならん不具合だらけで、
本社側にＦＤでデータを送って調べて貰ったが原因が特定できず、業を煮やした市側がリース切れとなる以前に
他社にリプレースした経緯があるんだよ。そしてその当時の営業はＫ県に飛ばされたよ。
その営業がまたあきれるほどどうしようもないＤＱＮでなぁ。
市職員は「目立情報はもとのＮＢＣに社名を戻せ！あそこが目立を名乗ってはいかん！」とよく愚痴をこぼされたよ。
312:非決定性名無しさん
07/06/04 23:14:45
嘘をつく人、人を欺く輩、自己虫、他人を笑いにして合コンでウケをとる奴。間違いを認めない人間。失敗を他人のせいにする人。すぐ人を疑う人。自分に甘く他人に厳しい人。
313:非決定性名無しさん
07/06/04 23:37:34
>>312が書いてるのは、若くして出世する奴のパターン？
314:非決定性名無しさん
07/06/05 03:08:25
>>314
ほう、そうですか？
ｋ市は、０５年に１市６町が合併したところです。
ＫＭ市はお城が有名なところで、Ｋ県は火山灰が降るところですか？
ところでＡ町の国保の失敗話が出てたけど、金で解決したって本当ですか？
315:非決定性名無しさん
07/06/05 14:07:13
ＫＭ市は性子ちゃんの出身地
Ｋ県はお城が有名な市が県庁所在地
316:非決定性名無しさん
07/06/05 18:12:21
興味本位で尋ねます。ここに書き込みしている人は、何者（元社員etc）ですか？
317:非決定性名無しさん
07/06/05 18:59:29
サボってトイレから書き込んでいる社員
318:非決定性名無しさん
07/06/06 00:00:44
っていうか久々に覗いたがあきれた。
１５Ｆと３Ｆで何を相談しているのかを、過去の前例を
鬼の首を取ったように言いふらしているＵＳＯ８００野郎がいるな。
よっぽど粘着か・・・無理もない。相当惨い目に遭ったのだろう。
予告しておく、１，２、３事本の本当の統合は、これからだ。
そこには旧HINETも旧HNBも旧NBCも関係がない。
ＬＤＡＰを毎日覗いておくと、もしかしたら分かるかもよ。
ここに書いているのは７－９Ｆの連中しかないからな。そんな暇ないか。
玉？目？湘？勝？ それにこだわっているとだね、だめなんよ、たかちゃん。
319:非決定性名無しさん
07/06/06 01:11:15
良く分からんが、>>318の意気込みは凄い！
320:非決定性名無しさん
07/06/06 04:03:58
ここは九州の事業所関係の人が多いんかな？
321:非決定性名無しさん
07/06/07 00:18:38
ところで社保のデータ統合は日情はやるの？
322:非決定性名無しさん
07/06/07 00:23:15
そうじゃねーの？
死人が出そうだな。
323:非決定性名無しさん
07/06/07 00:23:45
製作所が人出せといったら、断れねーよ。
まだ、死にたくない(´・ω・｀)
324:非決定性名無しさん
07/06/07 00:29:18
データ移行、「じゃこれよろしく」と外注に投げたりするからなｗ
325:非決定性名無しさん
07/06/07 00:29:27
すぐに突貫工事、最後はわけわかんなくなって手作業で統合したりしてなｗ
326:非決定性名無しさん
07/06/07 00:34:44
いつも最後は火を噴いて人海戦術になるだろ？
これも同じだよ。間違いない。
327:非決定性名無しさん
07/06/07 07:25:54
おいしいところは、NTTデータにもってかれるのかな
328:非決定性名無しさん
07/06/07 23:47:53
話をぶった切って申し訳ないが、総合職６級って係長クラス？
329:非決定性名無しさん
07/06/08 00:03:06
328
5,6級がそうだよ。
330:非決定性名無しさん
07/06/08 00:35:44
>>328
はい、そうです。なお総合職４級以下は、管理職。
331:328
07/06/08 01:07:28
>>329 >>330
教えてくれてありがとう。
突っ込んだ質問で申し訳ないが、６級でも肩書きが
つかないことってあるの？
332:非決定性名無しさん
07/06/08 14:01:22
あるよ
上が詰まってたりすると
333:非決定性名無しさん
07/06/08 17:54:10
でも､今の情勢では､肩書きつけられて(＝技師へ昇進)も地獄だろうな｡
部下となるのは､職場の厳しさを嫌った正社員は抜けまくってるから､内情に疎い派遣ばかりで
長年捨扶持食って適当にやってる正社員ならまずやらかさないようなチョンボを平気でやらかす
から､その後始末も大変だ(オレが前いたとこも､派遣が客へのメアドを間違ってくれたおかげで､
ルール厳しくされた)｡
人斬りによる職場圧迫とその影響での負担増を嫌った人材流出でろくな部下がいない状況では､出世
なんかしても会社に二泊三日なんて当たり前になってしまうだけだ｡
334:非決定性名無しさん
07/06/08 18:17:46
総合職って何級からスタートなんですか？
335:非決定性名無しさん
07/06/08 18:48:45
しょせん、紙屋のくせにバブルのころ調子に乗って日立の看板もらって、その紙ですら談合してグループに迷惑をかけて、ようやく今頃ほころんできた事に気がついた社員が集うスレはここですか。
336:非決定性名無しさん
07/06/08 20:24:00
>>334
教えない。社員なら当然知っているし、第三者がそれを知ったところで意味があると思えない。
337:非決定性名無しさん
07/06/08 20:46:50
そうですか・・・
338:336
07/06/08 21:12:47
>>337
社員ならどこを見れば分かるか教えられるが、単に答を教えてくれは無しね。
でも、今すぐは無理、来週以降なら良いです。
339:非決定性名無しさん
07/06/09 00:25:59
粘着はいつも同じことしか書かないからもう飽きたよ。
新しいネタを書き込んでくれよ。
340:非決定性名無しさん
07/06/09 15:36:46
もう退場しちゃったから新しいネタなんかないよ
341:非決定性名無しさん
07/06/09 17:15:34
燃料まだぁ～？
342:非決定性名無しさん
07/06/09 19:46:36
じゃあ、これからうちは何を看板に闘うの？
343:非決定性名無しさん
07/06/09 19:54:06
>>342
お答えしましょう。
派遣オンリーとします。
344:非決定性名無しさん
07/06/09 21:28:19
今期の茄子。悪いがこんな言葉が浮かんだ。
朝三暮四。
意味は各自調べてみてくれ。
345:非決定性名無しさん
07/06/10 07:46:45
社保三鷹組はこれから地獄ですね＾＾
346:非決定性名無しさん
07/06/10 21:58:57
>>345
ビジネスチャンスか？
５０００万件の全件照合経費は、プログラム開発費１０億円
URLﾘﾝｸ(headlines.yahoo.co.jp)
347:非決定性名無しさん
07/06/10 22:07:22
.............
348:非決定性名無しさん
07/06/10 22:48:27
ビジネスチャンスと見せかけて、天にも昇る気持ちで
地獄行き。
ただ、この案件を万が一にも上手く取りまとめて利益を
出せたら社長賞モノか？
349:非決定性名無しさん
07/06/10 22:51:46
辞めといてよかった・・・
350:非決定性名無しさん
07/06/10 23:32:47
九州の話題が豊富のようですね？
数年前に部長として首都圏から九州支社に異動になった声の大きい・大酒飲みのお方は
お元気でしょうか？
351:非決定性名無しさん
07/06/11 00:25:23
九州楽しそうですね。無能な部課長がいっぱいいらっしゃって。
今の係長、担当者、無能な部課長を見習わないようにね！
352:非決定性名無しさん
07/06/11 06:43:18
自治体関連だと、ＤＩＣビルの５Ｆの連中ですか？
人件費ケチっても人権費まで削るなよ。
外注、派遣が体壊したり、失踪しようが、あまりの激務にブチきれようが、
何の対策も講じない。残業減らせの掛け声だけ。
お前らは全然悪くないのかよ！ 担当者の責任にするな。
353:非決定性名無しさん
07/06/11 14:21:55
>>348
過労で天に昇ってしまう香具師とか､それを恐れて辞めてく正社員や派遣の失踪･逃亡が
激増しそうだな､そんなの無理に受注しても｡
そうなれば確かに利益は出るでしょう､給料払うべき社員や派遣がが殆どいなくなって
しまうんだから､人件費はかからなくなる罠｡
354:非決定性名無しさん
07/06/11 14:23:26
>>351
でも見習わないとクビにされちゃうんだよね｡
それも､懲戒という今後二年はバイトにも就けなくなるオマケ付きで｡
355:非決定性名無しさん
07/06/11 14:24:55
>>349
そうそう｡
金に困ったら､運送屋の倉庫内とかドカチンとかのバイトでもすりゃあいい｡
少なくとも運動不足は解消されるから｡
356:非決定性名無しさん
07/06/12 20:06:22
ゆうちょ銀システム、ＮＴＴデータ・日立連合が落札
URLﾘﾝｸ(www.asahi.com)
さて、うちはどれぐらい影響あるのかね？
357:非決定性名無しさん
07/06/13 02:06:08
ウチは公事だから関係無いだろと思うが
358:非決定性名無しさん
07/06/13 22:51:55
私が万年よ！
359:非決定性名無しさん
07/06/14 00:04:56
>>357
ひま課やひま人なら、支援の要請を受けて関係が出てくると思うよ。
360:非決定性名無しさん
07/06/14 23:53:25
九州はほんとにひどい、無法地帯
361:非決定性名無しさん
07/06/15 08:05:01
なんか、最近入ってくるやつってキャバ嬢系多くねえ？
金ケチって、派遣ですらあんなのしか取れなくなったのか。。。
オレ、マヂ驚いたよ。
362:非決定性名無しさん
07/06/15 14:52:53
★社保庁システム費累計１兆４千億！！！ 開発企業に天下り１５人★
2007年6月15日1時50分 読売新聞
URLﾘﾝｸ(www.yomiuri.co.jp)
社会保険庁は１４日、同庁が使用する年金記録などを扱うコンピューターシステムに、これまで
約１兆４０００億円（国民一人当たり１万円！）の費用を投入したことを明らかにした。
また、システムの開発などに携わった２社とその関連企業に、同庁や厚生労働省幹部が少なくとも
１５人再就職していたこともわかった。
１４日の参院厚生労働委員会で、小池晃氏（共産）の質問に対して、柳沢厚生労働相や社保庁幹部らが
答えた。社保庁の答弁によると、２社はＮＴＴデータと日立製作所。これまでにＮＴＴデータとその関連会社には
約１兆６３２億円、日立製作所とその関連会社には約３５５８億円が支払われたという。
また、社保庁のコンピューターシステムがある社会保険業務センター三鷹庁舎（東京・三鷹市）の庁舎は、
ＮＴＴデータから借りており、家賃は月額９２００万円（２００６年度）に上るとした。小池氏は質問の中で、
「年金関連だけで、ＮＴＴデータの売り上げの１割を占めている」と指摘した。
363:非決定性名無しさん
07/06/15 18:33:41
>>346
社保庁のミスをカバーするために１度しか稼動しない、税金無駄使いプロジェクトを
「ビジネスチャンスか？」とか言ってるバカがいるスレはここですか？
364:非決定性名無しさん
07/06/15 20:42:39
>>361
新手の福利厚生かもねｗ○軍慰○婦代わりジャネ？
やっぱ殺伐とした戦場には・・・・
または超優良東証一部上場企業ｗの男と結婚デキルかもなんて
匂わせて募集かけてるとか。
誘ってみれば？
365:非決定性名無しさん
07/06/16 00:42:17
>>363
粘着おばさんの登場か。将来のことより、目先の受注に決まってるでしょう。利益じゃなくて受注というのが悲しい。
まあ、このことは粘着おばさんには永遠に理解できないだろうけど。
366:非決定性名無しさん
07/06/16 01:01:45
>>363は粘着じゃないでしょ？
367:非決定性名無しさん
07/06/16 01:24:19
ここの業者さんを本気で好きでした。派遣かな？
不器用だから伝わらなかったかもしれないけど。
368:非決定性名無しさん
07/06/16 02:26:28
>361 いいじゃねーか。
福利厚生だよ。
369:非決定性名無しさん
07/06/16 10:39:42
>>365
やっぱりバカだったようだな、お前はｗ
370:非決定性名無しさん
07/06/16 14:22:25
ちょっと遅いけど、みんなボーナスいくらくらいだった？
俺手取りで30くらいだった。
371:非決定性名無しさん
07/06/16 15:12:19
ボーナスって何日支給？
372:非決定性名無しさん
07/06/16 15:49:50
ボーナス８日だったかな？確か。
平均60数万とか
373:非決定性名無しさん
07/06/16 17:27:24
ボーナスを機に辞める人とか多いの？
374:非決定性名無しさん
07/06/16 19:43:40
昔はボーナス貰ってから辞めるという人いたな。
最近はどうなんだろうか？
あまり関係なくやめているような気がするけど。
375:非決定性名無しさん
07/06/16 21:49:25
おまいら6/15(金)は休めたか？
e-アフォの顧客担当SEである自分も休んだが、
「創立記念日だから」と伝えたら「それって休まなきゃ
いけないんですか？」って聞かれたよ。
そりゃそうだわな。平日だし。
376:非決定性名無しさん
07/06/16 21:53:14
ボーナス３０ってマジですか。。。
今からでも辞退するべきか
377:非決定性名無しさん
07/06/16 22:15:28
〉376
手取りでね。32万くらいかな。
ちなみに私は15年以上勤務してる。
年収500いかないです。
378:非決定性名無しさん
07/06/16 23:09:38
今回Ｙ銀行行きの人達っていつから？
379:非決定性名無しさん
07/06/16 23:18:11
4/1だったか10/1だったかに、変わったんではなかったの？＞創立記念日
オレがいたとき6/15が休みになったことはない
(HINET組で、合併後数回6/15はやってきたが)
日立製作所も7/16は創立記念日で、平日だろうが休みだったな
(今年は海の日で元々休みになるだろうけど)
380:非決定性名無しさん
07/06/17 02:11:58
>>377
いくらなんでもネタだろ。
15年勤務でその額なら、よっぽど評価されてないと思うぞ。
381:非決定性名無しさん
07/06/17 02:51:28
２年目でも手取り５０はいくだろ・・・
382:非決定性名無しさん
07/06/17 02:53:45
〉380
ネタじゃないよ
383:非決定性名無しさん
07/06/17 02:57:03
50なんてもらったことねーよ
384:非決定性名無しさん
07/06/17 06:35:25
仕事の中身は凄いあってるのだが、上司の無能ぶりと人間性を疑う
385:非決定性名無しさん
07/06/17 08:12:29
残念ながら、ようやく“総支給”50万越えた俺は6年目だ。
386:非決定性名無しさん
07/06/17 08:34:27
>>382
絶対ネタだ。
そうでなければ新人の冬のボーナス手取額に負けてる。
そんなことありえないだろ？
オレが新人だったときは、手取りで34だったぞ。
本当にネタじゃないのなら、転職を考えたほうがいいと思う。
387:非決定性名無しさん
07/06/17 10:51:00
降格したことがあれば、ありえる話かな・・・
あとは、財形で控除されまくってるとかｗ
388:非決定性名無しさん
07/06/17 14:21:39
財形はやってはいるが、それも加味して32万くらい。支給額で40万弱。
降格されたことはないが転職かぁ…
389:非決定性名無しさん
07/06/17 22:38:36
まあ、ボーナスは何かやらかすとまず真っ先に下げられるからな。降格なんかより
まずここが下げられる。
これが本人だけじゃなくて課だの部だのといった業績も絡んでくるから始末に悪い。
390:非決定性名無しさん
07/06/17 23:57:31
>>389
しかも課や部だけじゃなく､会社全体の業績がいくら良くても製作所が自分達で何かやらかして
減収減益になったりすると､そのてめーの不始末を棚に上げて子会社の黒字をふんだくっててめー
の尻を拭くからタチが悪い｡
黒字の上納を拒否るなどして逆らえば､製作所に親としての権利を乱用され吸収合併などで事実上
お取り潰しとなってしまう｡
しょうがないから賞与が標的となり､子会社はいくら社員が頑張って高い業績を上げても､それに
見合っただけの賞与を払ってやることが出来なくなる｡
しかし社員は､そんな会社の弱腰に対し､｢やってられるか！｣と､会社側に人を斬る気がなくても
次々と辞めていき､人材流出を止めることが出来ない｡
この会社にいた時､賞与支給前っていうと毎回のようにこんな通達があった｡
｢当社の業績は黒字で順風満帆ですが､製作所の業績が悪く､それに合わせないと格好がつかない
ので､皆さんに支給する賞与も安くします｣
｢当社の業績は黒字で順風満帆ですが､同業他社から比べると利益自体は多くなくて格好悪いので､
あたかも利益が多かったかのように格好つける為､皆さんの賞与は削らせてもらいます｣
平たく言うとこんな内容だったな｡
特に後者は､人員削減の言い訳にも使っていたっけな､大きな本社ビル建設に時間かけたくないから
って小さなビルで妥協して本社系の職場環境を手狭にして大幅に悪化させた前社長…｡
391:非決定性名無しさん
07/06/18 01:00:45
同じことを何度も何度も書かなくてよろしい。
もう飽きたからさ。
392:非決定性名無しさん
07/06/18 01:31:31
>388
何級？役職は？ネタと信じたい。
393:非決定性名無しさん
07/06/18 03:09:17
７級。役職なし。
394:非決定性名無しさん
07/06/18 05:13:47
>>391
読んだことあるならスルーすればいいだけ｡
読んだことのない人や過去ログ読めん人が閲覧者の中に一人でもいると考える必要があるから､そういう人達の為に書いてるだけ｡
読んだことある何万人の為に読んだことない一人や二人を斬り捨てるなんていうのは､それこそ日立そのものの体質だ｡
395:非決定性名無しさん
07/06/18 07:04:16
単なる粘着じゃねーかw
そりゃそんくらいのボーナスだろうよ
396:非決定性名無しさん
07/06/18 20:54:15
粘着は別の人です
by ボーナス30
397:非決定性名無しさん
07/06/18 21:54:44
>>378
ゆうちょ銀行？
今月行く人いるのかなー？
398:非決定性名無しさん
07/06/19 00:02:00
ここの会社ユニットリーダーでいくらぐらいのボーナスがあるんですか。？
399:非決定性名無しさん
07/06/19 00:20:13
女性でもユニットリーダーになれますか？
400:非決定性名無しさん
07/06/19 00:25:18
派遣できたユニットリーダーとかいるの？
401:非決定性名無しさん
07/06/19 00:25:26
もちろん女性でも、係長クラスや課長クラスはいるよ
402:非決定性名無しさん
07/06/19 00:45:30
女性で部長クラスの人もいるよ。子供がいて。
403:非決定性名無しさん
07/06/19 00:50:40
ユニットリーダーって何？
by 30万
404:非決定性名無しさん
07/06/19 00:54:00
かわいい女の子はいるの？
405:非決定性名無しさん
07/06/19 00:59:05
ヤリマンはいるの？
406:非決定性名無しさん
07/06/19 08:01:00
有能な経営層はいるの？
407:非決定性名無しさん
07/06/19 22:28:24
最近、25～30位の社員が辞めまくってないか？
408:非決定性名無しさん
07/06/19 22:39:15
平均残業時間50時間くらいだろ？
IT系の中ではまともな方なんだから、文句言ってる暇があるんだったら
働け。くそどもが。
409:非決定性名無しさん
07/06/19 22:41:42
働いた分の残業代出さないから外注が逃げるんだよ
410:非決定性名無しさん
07/06/19 23:37:52
>>398
だいたい、ユニットリーダー（UL）という呼び名は、日立情報にはない。ULと言っているのは日立製作所や
合併吸収されても成仏できない亡霊だけ。
合併吸収されたものは、世の中から消された存在なので早く成仏しろよ。
411:非決定性名無しさん
07/06/19 23:38:45
公務員だけど50時間です。
これって多いの？
ＳＥは勤務でスキルが上がるイメージだからいいな。
公務員はハッキリ言って高卒の相手とかくだらないよマジで。
412:非決定性名無しさん
07/06/19 23:55:22
>>407
うんうん。辞めまくってる。
会社として憂うべきなんだろうが、対策なんて考えてなさそう。
できない上が自分のことばかり考えてやがる。
413:非決定性名無しさん
07/06/20 00:03:27
>>412
＞できない上が自分のことばかり考えてやがる。
そうだね。
例えばﾐﾁとかﾐﾁとかﾐﾁとかﾐﾁとか･･･
414:非決定性名無しさん
07/06/20 01:50:20
ミチって〈ミチ〉のこと？
415:非決定性名無しさん
07/06/20 17:56:35
日本の悪しき文化だと思う。
「根性論」とか「若いうちの苦労は買ってでもしろ」とか。
たしかに、戦後すぐとか高度経済成長の時代とかバブル時なら
まだ説得力はあった。
今の若手はロストジェネレーションを知っているわけだから
そう簡単に騙されたりはしないし、もっと効率よくやる方法を知っている。
しかし、その方法を上の世代は認めようとしない。
認めることによって自分の存在価値が意味を成さなくなるから。
416:非決定性名無しさん
07/06/20 18:03:09
>>406
社員が自分から辞めて行くよう仕向け､実際に自己都合退職した人数の多さで
部課長が優秀かどうかを判断してる会社ですから｡
無論､その人数が多ければ多いほど｢優秀｣と判断されるから､辞める意思を表明
した社員への引き止めなんか殆どないよ､たとえその社員が､そこの部署における
中心人物だったとしてもね｡
417:非決定性名無しさん
07/06/20 18:04:50
そりゃ客先から「SEの質が落ちた」とかそのものズバリの事を言われるだけあるなｗ
418:非決定性名無しさん
07/06/20 18:08:23
>>407、>>412
>>415の成果だね｡
419:非決定性名無しさん
07/06/20 22:42:11
N事の同期が最近辞めたな。あそこもきついみたいだな…
420:非決定性名無しさん
07/06/21 00:29:59
毎日、終電近くまで働いて、翌日は８時半には会社にいる。
月に一度、超残検診で、大崎に行く日が、唯一、朝ゆっくりできる日で
妙にうれしかったのを覚えています。
社員のみなさん、くれぐれも体には気をつけてください。
421:非決定性名無しさん
07/06/21 01:06:15
>>420
あんがと。
どんだけ少なくても俺は月１００Ｈは超える。
それを業務上の対処をせずに減らせ命令の馬鹿指示しか来ないから残業もみ消し策で、
定時退社にしたりして月６０以内にしてる。
>>408のような知ったかぶり馬鹿もいるが、負けずになんとか頑張っているよ。
大体まともに付けたら、賞与なんて無いわ。
422:非決定性名無しさん
07/06/21 02:28:17
>>415
ほんとそれ最近実感します。若いうちは何でも勉強的な。根性論。言うの30台後半以上かな。
一理あるのも分かるんだけど、その下のだめなやつが年功序列でリーダー面して
調子に乗ってる。まぁ調子に乗るのはうちのレアケースなのかもしれないが。。
調子に乗らないまでも、その下がそいつのせいでモチベーション下がって辞めたくなる。
いま景気いいから辞め時というのもあると思うけど。
だめなやつを指導してほしいという意味で、しっかりせよ、部課長たち！と思うけどねぇ
乱文ですんません。
423:非決定性名無しさん
07/06/21 09:38:24
>>422
無理だよ｡
一番ダメなやつが､｢部課長及びそれ以上の幹部連中｣だから｡
424:非決定性名無しさん
07/06/21 09:40:23
>>415
いや､バブルの頃にはもうそれは通用しなくなってた｡
熟練の職人連中とか､｢最近の若い者は叱るとすぐ辞めていきやがるから後継者育成が出来ない｣
っていう嘆き節かましてる経営者が増え始めてた｡
425:非決定性名無しさん
07/06/21 22:52:19
>>33
担当者に責任押し付けて、自分は知らん顔か。
いいご身分だな。＞ﾐﾁ
426:非決定性名無しさん
07/06/21 22:55:02
営業 前川
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やっぱり男は最低でも年収1000万稼がなきゃね
427:ボーナス40万
07/06/22 20:38:43
６月の給与明細見たが支給額が25万くらいだった。30万は欲しいのう。
428:非決定性名無しさん
07/06/22 22:54:37
今月は定率減税廃止で5000円くらいマイナスだったな。
429:非決定性名無しさん
07/06/23 16:53:20
退場して別の職場で働いていますが、平日と休日の時間の流れる速度が同じになって良い感じ。
以前は10日働いて1日休む、ってイメージだった。
430:非決定性名無しさん
07/06/24 16:11:57
昔は休みが月に2、3日ということもあったなぁ。
今の部署では毎週末きっちり休みを取らされるけど。
431:非決定性名無しさん
07/06/26 12:15:46
>>427
何かやらかしたんだろ？
正直に言えよ。
432:非決定性名無しさん
07/06/26 18:33:12
〉431
正直になぞ言うわけ無いだろ。
433:非決定性名無しさん
07/06/27 20:27:24
技師の給料明細見てひきました。
残業なしだと、手取り22って・・・
434:非決定性名無しさん
07/06/27 21:18:46
>>427>>431
以前、ある主任技師から直接聞いた話では、自分が担当したプロジェクトを失敗をして、ボーナスの支給額が35万円減になったとのこと。
435:非決定性名無しさん
07/06/28 01:48:00
これって、昔にちじょでやってたと聞いた覚えがあんだけど、どうでしょう・・・
国保交付金 数百億円過不足 １３年間 算定ソフトに誤り
国から地方自治体へ交付される国民健康保険の「特別調整交付金」について、
各自治体が交付金申請の際に使用する算定ソフトに誤りがあり、毎年６００～
８００自治体に対して、交付金が少なかったり多かったりというミスが起きていたことが２６日、
分かった。平成５年度から１７年度までの１３年間の不足総額と過交付総額は
それぞれ数百億円にのぼる可能性がある。
厚生労働省はすべて再計算し、１９年度以降の交付金で各自治体の過不足を調整する方針。
特別調整交付金は、災害に伴う国保保険料の減免や、原爆症、結核など特定の疾患で
医療給付が増加するなどして、財政負担が大きくなった自治体に対し交付される。
各自治体が算定ソフトを使って国に交付金を申請するが、公費負担分の金額に
関するプログラムに誤りがあり、各自治体への交付金に過不足が生じた。
厚労省がソフト導入時のチェックで誤りを見落としていた。
厚労省によると、平成１７年度で交付不足の自治体が３７０、過交付が２３５に
のぼる可能性がある。今後、交付金の過不足の調整は自治体間で行うことになっており、
追加の国庫負担や保険料の値上げはないが、過交付の自治体は今後、一時的に交付金を
減らされる可能性がある。
厚労省は「調整期間を延長し、単年度の負担を減らす可能性もある」としている。
算定ソフトは５年度に民間企業４社が製作。ミスは今春に一部の自治体からの指摘で発覚した。
厚労省の担当者は昨秋時点で気付いていたが、「過去に起きた過不足の精算はできない」と判断し、
上司に報告していなかったという。
436:非決定性名無しさん
07/06/28 19:05:59
エクセルのマクロがわかんねぇよ。誰か教えて。アクセスなら分かるんだが…
437:非決定性名無しさん
07/06/28 23:15:24
>>436
それくらい自分で勉強しろよ。
そういうふうだから日立情報に派遣されちゃうんだよ。
438:非決定性名無しさん
07/06/29 01:04:06
ここの派遣さんってどこの会社から来てるの？
439:非決定性名無しさん
07/06/29 18:54:56
〉437
派遣じゃなくて、社員だよ
440:害虫
07/06/29 20:15:22
またうちの部署から退職者が…
人使い荒いから仕方ないけどさ。
441:非決定性名無しさん
07/06/30 00:10:09
今日、同期が辞めた…
442:sage
07/06/30 00:42:35
>411
どこの部署？
443:非決定性名無しさん
07/06/30 01:22:10
なんで日情及び子会社はPG以下の仕事とか雑用しか
してないのに自分の達のをSEって呼ぶの？
自分はPGだ！って人見たことないんだけど。
現場には課長とSEしかいないよねw
444:非決定性名無しさん
07/06/30 02:05:11
ここの名義で来ている子。
舐めたいのだけど、どうしたら良い？
445:非決定性名無しさん
07/07/01 00:06:32
あっははは。ここかよ火たち情報のスレってw
見ててホント、バkの巣窟って感じがするよなw。昔オレ、お前らの会社にスッゲー高い
単価で稼がせてもらっていたことがあるんだけどさ。こんな生まれてスミマセンみたいな
連中がこの世にいるんだ、って感心したよw。なんにも分からねぇで、技術のこと知らない
のはいいんだけどさ、管理もできないんだよなw。
で、製作所の偉い人がさ、「悪いけど、全く何やっていいか分からないみたいだから、
全部指導してくれない？」とか言っちゃってさw。ま、スッゲーぼったくり価格でやって
いたから指導してやったんだけどさ、ホントバカだよなぁ。
お前らってなんでこんな会社にいつまでもいるわけ？年寄りだったら分かるんだどさ、
ハッキリ言って長くていてもなんのスキルもマネージメント能力も身につかないだろ？
若いうちにとっとと辞めろよ。で、年寄りになったら老人ホームだと思って戻ってくりゃ
いいだろ？w。
446:非決定性名無しさん
07/07/01 08:17:50
>>445
なんか嫌な思い出でもあるのか？
447:非決定性名無しさん
07/07/01 09:27:37
【嫌な思い出について審議中】
∧,,∧ ∧,,∧
∧ (´・ω・) (・ω・｀) ∧∧
( ´・ω) Ｕ) ( つと ﾉ(ω・｀ )
｜ Ｕ ( ´・) (・｀ ) と ﾉ
ｕ-ｕ （l ) ( ﾉu-ｕ
`ｕ-ｕ'. `ｕ-u'
448:非決定性名無しさん
07/07/01 23:51:01
教えてください。
ここの人にお金貸してるんだけど。ボーナスで払うとの事。
技師クラスで４０歳前後でいくらぐらいのボーナスだったんでしょうか。
よろしくお願いします。
449:非決定性名無しさん
07/07/01 23:57:45
いくら貸してるかを聞いてからだ。
450:非決定性名無しさん
07/07/02 03:08:14
>>448
んなもん、個人の能力や業績によってピンキリだろ。
金借りるような奴がプラス査定されてるとは思いがたいがね。
451:非決定性名無しさん
07/07/03 09:40:28
3年前にやめたものだが、それから酷くなったんだねー
小さいながらも、マスコミ関係に再就職したが、
今は人間関係にも恵まれてやめてよかったよホント。
実働7時間で給料も上がったし時間内に仕事を終わらせれば残業も無い。
たまに残業１時間しても、疲れるだろと労われる。
日情なんて人の働く環境じゃネーナｗ
452:非決定性名無しさん
07/07/04 00:31:26
最後の一文が余計だなぁ。。
453:非決定性名無しさん
07/07/04 01:22:58
引っ越しおばさんの
「引っ越し！ 引っ越し！さっさと引っ越し！しばくぞ！！」
をもじって日情バージョン。
「辞めろ！辞めろ！さっさと辞めないと！過労死！」
454:非決定性名無しさん
07/07/04 01:32:52
おれのいた頃は
「日立情報」←これ自体が略称だから、「日情」とは言わなかった。
（他の日立グループの人から日情って言われることはよくあったけど）
>>451のいた3年前は、日立情報の社員も日情って言ってたん？
455:非決定性名無しさん
07/07/05 00:35:37
4年前あたりに吸収されたハイネットのみなさんはどうなってますか。？
456:雪釣りの女
07/07/05 21:59:18
>>455
shindemasu.
457:非決定性名無しさん
07/07/05 22:19:59
灰ネット、影薄かったよ
いつの間にか吸収されてるし。
458:非決定性名無しさん
07/07/06 00:13:07
辞めて元気に
459:非決定性名無しさん
07/07/06 07:45:10
そういえば旧灰熱湯の人で辞めていく人が多いような。
最近大崎の本社で仕事するようになったけど、
エレベーター来るの遅いし人多すぎ。
460:非決定性名無しさん
07/07/07 01:08:13
恋しちゃったんだたぶん♪
本当はたぶんじゃないけど。
461:非決定性名無しさん
07/07/07 16:38:26
>>455
吸収されたのは2001年だから6年前｡
>>459
>そういえば旧灰熱湯の人で辞めていく人が多いような。
既に合併直後から続いている｡
灰ネットの頃と違い､規則は厳しい職場環境は悪いという状況だったから､当然の結果｡
｢日立情報システムズがいい｣って言って入社した者がもたない状況で､嫌々吸収された灰熱闘の
社員がもつわけはない｡
>最近大崎の本社で仕事するようになったけど、
>エレベーター来るの遅いし人多すぎ。
本社ビルの早期完成を急いだ前社長のせいで､ビル全体が手狭になってしまったからだ｡
他の事業所から来た者の感想は､
｢狭くて仕事がやりずらい､以前の職場の方がはるかにマシ｣
というのが大半を占めてるらしいよ｡
462:非決定性名無しさん
07/07/07 16:46:21
>本社ビルの早期完成を急いだ前社長のせいで､ビル全体が手狭になってしまったからだ｡
3000人入れることがわかっていたビルなのに､2000人分程度のスペースしかとれなくなるのを
承知で推し進めたらしいよ｡
ビルを建築してる頃(2004年くらい？)は､まだまだ泥沼化した景気が回復する兆しがなかった
から､前社長もその情勢を考えて､
｢手狭で劣悪な職場環境でも社員はみんな我慢してくれるだろう､それを嫌って辞めたところで
景気悪いから行き場を失うだけだもんな｣
という希望的観測でも持ってたんだろう｡
ところがどっこい､ビルが完成し本社や大森地区などが移転した頃､景気回復の波が押し寄せた｡
厳しい環境に放り込まれ不満が溜まっていた旧灰熱闘組などは､手狭な本社に嫌気がさしたのも
加わったか､どんどん辞めていくようになった｡