07/03/11 10:45:42
・どんぶり勘定の見積
・作業範囲のあいまいでエエ加減な契約
・ろくすっぽ内容を見ないで部下にゴリ押しする管理職
・できないものをできないと言えない部下
・やる気がなくなってほったらかしにする現場
・応援で入れ替わり立ち代り入ってくる外注者がつくりこんでゆくバグ
・誰も知らない仕様
・メンテもされず、古い情報のまままともなドキュメントすらない現場
・レビューすらされず、開発に突っ走ってしまう仕様
・後から後から発生する仕様変更
・仕様や方法について確認しようとすると怒声を浴びせて遮ろうとする
・綜合テストで頻発する単体テストレベルのバグ
・たらい回し
・責任転嫁
・ＱＡという名の嫌がらせ
・鬱病患者
・担当者の失踪
・仕事のないデスマ支援オンリー部署によるデスマ発生の期待
3:非決定性名無しさん
07/03/11 10:46:48
・ただの伝書鳩でしかない主任
・プログラム作ったことも無い所員が開発を取り纏めているから
・丸投げ
・どこかの会社のように資格ばっかとって、実務ができないから
・売上至上主義
・見積り前から既に納期が決まっているから
・品質確保という名の下に、殆ど効果のない作業を増やして品質向上したつもりになっている香具師がはびこっているから
4:非決定性名無しさん
07/03/11 10:48:27
・魂の入らない冗長作業のオンパレードで品質確保ができると思っている
5:非決定性名無しさん
07/03/11 10:56:12
デスマは日立が後世代に受け継ぐべき大切な伝統的資産です。
決して根絶やしにしてはなりません。
6:非決定性名無しさん
07/03/11 11:02:25
デスマを乗り切る極意
・責任感を絶対に負わない。
・仕事は他人に押し付ける。
・忙しいふりをする。
・最後まで見とどけようと考えない。
・途中で抜けることだけを考える。
・仕事の依頼や指示を受けたら怒鳴り散らす。
・昼前に出社する。
7:非決定性名無しさん
07/03/11 11:05:21
目立は責任転嫁ばかりするよね～
親会社は子会社のせいにするし、
子会社は外注のせいにするし、
管理職は部下のせいにするし。
何年前かにデスマになったプロジェクトがあったが、
入社２年目の子会社社員のせいにしてたよ。
その社員は一部のプログラムを組んだだけで、原因は違うところにあったのに、
無理矢理こじつけて、責任を転嫁してた。
8:非決定性名無しさん
07/03/11 11:07:18
つーかそのプロジェクトはロクにレビューもやらず、
部下の作業状態の管理もせず、デタラメなプロジェクトだったが、
自分の保身に走るばかりの姿勢を繰り返すからデスマになるんだよ。
日立の課長はわざとデスマにしてたな。
普通の仕事を普通にしてろと評価されないからな。
アホな課長どうしがサラリーマン競争してることが問題なのだ。
普通の仕事を意図的に難しくして
「難しいから失敗した。」
「難しいのに成功した。」
サラリーマン課長独特なシナリオにしちゃうの。
だからカタカナの奴等はどんどん徹夜させればいいのだよ。
めちゃくちゃな指示に従う必要なし。
9:非決定性名無しさん
07/03/11 11:12:01
日立関係者に見られる特徴
・傲慢
・高圧的姿勢
・仕事してるふり
・自分は大企業の社員（所員）だという、うぬぼれ
・責任転嫁
・丸投げ
・スキルを磨こうとしない
・今のポジジョンに安穏としている
・誰かがやってくれると期待して自分から動こうとしない
・大企業病
10:非決定性名無しさん
07/03/11 11:13:39
営業はＳＥのせいにする
ＳＥはＰＧのせいにする
所員は子会社社員のせいにする
子会社社員は外注のせいにする
外注はそのまた下の孫請けのせいにする
プロジェクトマネージャはサブマネージャのせいにする
サブマネージャは担当者のせいにする
担当者は顧客のせいにする
顧客はベンダのせいにする
以下、ループ
11:非決定性名無しさん
07/03/11 11:14:58
目立のスパイラル
休日出勤、徹夜、深夜残業が前提の殺人的スケジュール
↓
体調を崩す、鬱になる、失踪する人が続出
↓
要員が増強される
↓
途中から入った要員は、理解不足のまま仕事を進めるのでバグだらけ
↓
工期見直し
↓
デスマ
↓
はじめに戻る
12:非決定性名無しさん
07/03/11 11:16:18
1.見積もりが出来ない。
2.契約時に条件の付け方が下手。
3.プロポーザルで出来ること出来ないことの区別をつけれない。
4.変なプライドがあるのか出来ないことを出来ないと言えない。
5.妙な所でバカ正直。
13:非決定性名無しさん
07/03/11 11:56:19
5.妙な所でバカ正直。
↑確かに変なところだけ正直な人が居る
14:非決定性名無しさん
07/03/11 23:15:35
優しさだけじゃ生きられない
別れを選んだ人もいる
再び僕らは出会うだろう
この長い旅路のどこかで
15:非決定性名無しさん
07/03/12 01:28:56
>>2-13
ウケるほどうちのプロジェクトに当てはまる。
書院でまともな人が新卒含めてもいない。
火が噴きっぱなし
16:非決定性名無しさん
07/03/12 02:26:22
日立のソフトって品質いいの？
障害票とかテスト基準とかえらい固いよね？
17:非決定性名無しさん
07/03/12 22:20:29
国内大手はドコモ似たようなもんだよ。
18:非決定性名無しさん
07/03/13 12:50:58
>>16
ソフトウェア開発基準書に従って開発しましたという署名だけさせられて
中身一度もみたことないっす。これっとコンプライアンス違反では・・・
19:非決定性名無しさん
07/03/15 11:45:42
形式ばっか立派で中身のないプロジェクトばっかり・・・
20:非決定性名無しさん
07/03/15 17:11:08
逮捕された社員さん凄腕SEさんみたい
21:非決定性名無しさん
07/03/15 18:08:23
こんなもの氷山の一角というやつだろう。
URLﾘﾝｸ(headlines.yahoo.co.jp)
ネット証券のＨＰに不正接続、日立製作所ＳＥを逮捕
3月15日14時4分配信 読売新聞
日立製作所のシステムエンジニアが、インターネット専門の証券会社のホームページ（ＨＰ）に不正にアクセスし、
他人の取引状況などを勝手に見ていたとして、警視庁ハイテク犯罪対策総合センターは１５日、日立製作所社員
西野典秀容疑者（３１）（横浜市戸塚区上倉田町）を不正アクセス禁止法違反の疑いで逮捕したと発表した。
調べによると、西野容疑者は昨年１１月１４日～１５日、自宅のパソコンから、東京都千代田区のネット証券会社
「ジェット証券」の会員用ＨＰに不正アクセスした疑い。
西野容疑者は同証券の会員で、このＨＰに接続する手間を省くため、自動的に接続できるプログラムを自分で開発。
これを悪用して、ほかの会員のＩＤを少なくとも２６人分入手したうえ、うち５人の取引状況などを閲覧していた。
「プログラムがうまく作動するか確認したかった」と供述しているという。
22:非決定性名無しさん
07/03/15 19:18:55
メールの設定さえ出来ないバカ主任もいるけどなｗ
23:非決定性名無しさん
07/03/15 20:00:53
>>21
デスマのせいかな？
24:非決定性名無しさん
07/03/15 20:16:20
日立のシステムエンジニアが自作のPass総当りプログラムを使って証券会社に不正アクセス
ｽﾚﾘﾝｸ(news板)
25:非決定性名無しさん
07/03/15 20:39:45
営業停止ってこれ？
26:非決定性名無しさん
07/03/15 21:32:44
いろんな原因だよ。
27:非決定性名無しさん
07/03/15 23:14:49
>営業停止って
宮崎県の談合じゃない？
28:非決定性名無しさん
07/03/15 23:57:00
>>9
核心
29:非決定性名無しさん
07/03/19 04:49:44
124 ：名無しさん＠七周年 ：2007/03/17(土) 14:44:33 ID:gueGNY5O0
デスマって何？
129 ：名無しさん@七周年 ◆CVkJmiPQzQ ：2007/03/17(土) 22:19:18 ID:YLffvh5e0
>>124
目立独自のプロジェクト推進システム
30:非決定性名無しさん
07/03/28 00:42:38
デスマーチって美味しくねぇ？
ｽﾚﾘﾝｸ(infosys板)l50
31:非決定性名無しさん
07/03/28 04:41:51
デスマばかりおこすのは
プロマネが世間の実装技術に疎く、
自分の置かれた状況を客観的に見れないヴァカが多いってこと。
デスマを引き起こしたプロマネが出世しやすいという会社の体質も
デスマを再生産する要因だな。
まともに状況を把握している人間からしたら
そんな予算と日程では「機能を削らないと無理」なプロジェクトを
何の根拠もなく上司や顧客に「できる」と述べているヴァカが
デスマを引き起こし、結果的に反省も責任もとらない。
デスマを起こしたプロマネを責めるとその上長自身も
さらなる上長から管理責任を問われるので
無難に職級をあげといてプロジェクト管理から外すのが
よく使われる手。
で、過去にデスマを引き起こしたプロマネがいつのまにか
プロマネを管理する側になり、当然のことながら
そのプロマネの管理者はデスマを回避する具体的なノウハウを知る訳も無く、
部下のプロマネがデスマを引き起こすのを事前に察知して
対策を打つ事など不可能。
上位層ではこんなループの繰り返しで
日立村の外では生きていけない無能な管理者グループを再生産している。
32:hitachi
07/03/29 13:26:03
諸君 日立は最悪だ！
物作り改革だとか、なんとか改革だとか、そんなことは私は一切興味がない！
あれこれ改革して問題が解決するような、もはやそんなあまっちょろい段階ではない！
こんな会社はもう見捨てるしかないんだ！こんな会社はもう滅ぼせ！
私には建設的な提案なんか一つもない。今はただ、スクラップアンドスクラップ。
すべてをぶちこわすことだ！
諸君、私は諸君を軽蔑している。このくだらない会社を、そのシステムを、支えてきたのは
諸君に他ならないからだ。正確に言えば諸君の中の多数派は私の敵だ！
私は、諸君の中の少数派に呼びかけている。少数派の諸君、今こそ団結し、立ち上がらなくてはならない。
奴ら多数派は遣りたい放題だ。我々少数派がいよいよもって、いきにくい世の中が作られようとしている。
少数派の諸君、社長で何かが変わると思ったら大間違いだ！
所詮社長交代なんか多数派のお祭りに過ぎない！我々少数派にとって、社長の交代ほど馬鹿馬鹿しい物はない。
多数決で決めれば、多数派が勝つに決まってるじゃないか！
「政見放送 動画 外山恒一」これで検索してみろ。
これからの業界が分かるはずだ！
33:非決定性名無しさん
07/03/29 22:41:56
だからATOSはトラブル続きなんだ
34:非決定性名無しさん
07/03/29 22:58:56
ソフトウェア工場ってどうなったの？
35:非決定性名無しさん
07/03/29 23:31:49
日立の下請けはさらにやばす
36:非決定性名無しさん
07/03/30 02:17:24
製作所でダメ人間の烙印押された椰子が降って来るからなｗ
37:非決定性名無しさん
07/03/30 21:43:10
URLﾘﾝｸ(school.2ch.net)
38:非決定性名無しさん
07/03/31 01:29:51
（´・ω・｀）
39:非決定性名無しさん
07/03/31 15:32:34
(´・ω・｀)
40:非決定性名無しさん
07/03/31 15:34:08
（ ^ω^）
41:非決定性名無しさん
07/03/31 15:38:30
（ ´_ゝ`)
42:非決定性名無しさん
07/03/31 15:41:54
(｀・ω・´)
43:非決定性名無しさん
07/04/05 00:36:49
あげ
44:非決定性名無しさん
07/04/07 16:46:04
>>7
あー、俺かもｗ
なんか知らない間に俺が謝罪しました、メールがとびかってて
上司と書院の課長にくってかかった覚えがあるｗ
45:非決定性名無しさん
07/04/08 23:36:28
>>44
がんがれ！
46:非決定性名無しさん
07/04/09 19:25:13
大企業とは思えないバカさ加減だね。
47:非決定性名無しさん
07/04/11 23:33:10
>>46
だから大赤字ｗ
48:非決定性名無しさん
07/04/12 08:58:01
>>46
URLﾘﾝｸ(www.nikkeibp.co.jp)
全くもってその通りなのを示すのが↑
講演会だって､やる方は決して道楽や酔狂でやるものではなく､ちゃんとお金もらって商売としてやってるんだから､
お金を請求するのは至極当然のことだろう｡
それを､講演料を提示されて､
｢そんなお金出せない｡けど､話はしてくれよ､OBのよしみでひとつお願いしますよ｣
なんて言われて｢はいそうですか｣なんて答えるバカなどいるわけない｡
しかも､講演会開催を要求しておいてただでやってもらえないとわかると､
｢タダでやってくれないならいいです｣
と断るこの神経､常識を逸脱しているにもほどがあるとしか言いようがない｡
第一､OBと言っても､学校を卒業したり定年まで職務を全うして退職したのとは違い､途中で辞めたからには何かしら嫌な事とか
不満とかあったということだろうに(別にやりたいことが出来たとかもっと上に行きたいというのも､結局は同じようなもん)｡
そんな人相手に､
｢OBのよしみじゃないか､講演料くらいタダにしてくれよ｣
なんてのが通用するわけないのは､常識で考えればこれも当然だよ｡
それとも､ここ数年戦略受注の名のもとに､とんでもない格安で半ば強引に引き合いに勝ち､更にお客の値下げなど､
常識で考えれば絶対に無理な要求にもハイハイ答えてるような状況だったりするんで､自分が大前さんの講演会の
お客になっても､お客の無理難題にホイホイ応える自分達と同じように､
｢タダで講演してくれ､OBのよしみじゃないか｣
って言えば､大前さんがホイホイ快諾してくれるとでも思ったか？
だとすると､ホームラン級のバカだな､なんで日立が系列会社も含め｢戦略受注｣と称して､常識では考えられないほどの
格安でないと受注出来ない状況になったか､、またなぜお客の無理難題を快諾しないとたちまち失注という危機的状況に
至ったのか､それらの原因が全然わかってないんだから｡
49:非決定性名無しさん
07/04/12 09:13:55
>>47
>なぜ日立がこんな体たらくなのか。
>それは優秀な社員はたくさんいても優れた経営者がいないからだ。
>しっかり経営できるものがトップにいないから、皆がバラバラな方向に努力して、会社としては利益を上げられない。
>日立の例からは、優秀な社員をたくさん抱えるよりも、数人の優秀な経営者が必要ということを学ぶことができる。
それもあるだろうが､根本的な原因はやっぱり現場の人斬りだろうな｡
症耶魔がリストラする以前は､皆がバラバラな方向に努力しているという状況でも､現場には百戦錬磨の神様級の技術と
実績を誇るベテランがいたから､書物から学んだ生兵法や机上の学問だけのエリート族でもその生兵法や学問を有効的に
業務に取り込むことが出来､また経営者が現場のことを知らないなんて状況でも最前線でうまいことまとめ上げることが
出来たんじゃあるまいか｡
だからこそ､業界トップに君臨し続け日立の名前で相手をひれ伏させるなんてことも可能だったんだろう。
しかし､そのリストラで12000人の神様級がいなくなっちゃったからさあ大変だ｡
原発の羽根トラぶって小平さん以来百年かけてコツコツと積み上げてきたお客様の信頼たちまち失墜､切り札となるはずの
三種の神器(HDD･液晶･プラズマ)は赤字垂れ流しでもヘタに捨てたりすればもっと大赤字という体たらくに､大事な図面の写し
をダンボール10箱分､一般の荷物同様に配送手配して2箱紛失し発見出来ずじまい､更に横浜戸塚にてパスワード破りで他人の
個人情報覗き見というモラルなしまで現れた上マスコミによって日本全国に露見など､たちまちこのザマだ｡
年齢が高くて給料もベースアップで高く更に妻子持ちで扶養手当なども払わにゃならん者も多いがその高給に見合った､いや
それ以上の実績と利益をもたらし続けてきたベテランに払う賃金による人件費高騰で､3000億どころか300億の赤字出すのさえ
何年かかるかわからない大変な作業を続ける方が､目先の利益をベテラン斬り捨てによって現場を手薄にした上後継者兼若手と
いう名の原石を磨けなくしたことで達成し､それが原因で一年程度で3000億の大赤字出すより怖いんだってさ､キャッシュだけで
１兆6000億円も持ってる日立って会社は｡
50:非決定性名無しさん
07/04/12 09:20:56
>常識では考えられないほどの格安でないと受注出来ない状況
秋葉原電気街の各店の店員にたとえれば､電気街の中ではなく隣りの御徒町の多慶屋など
ディスカウントショップの価格を比較対象にして値切る客に対して､
｢だったらそちらのお店で買って下さい､そんな値段で売ったらメーカーに叱られます｣
と､毅然とした態度で答えることが出来ず､
｢わかりました､じゃあその価格より更に安くします｣
と言ってしまうようなものだ｡
51:非決定性名無しさん
07/04/14 17:00:53
また日立の害虫さんからですか？
381 名前：[名無し]さん(bin+cue).rar[] 投稿日：2007/04/14(土) 12:57:24 ID:esb5ZDnJ0
[殺人] Xi(20070408-100358)のキンタマ.zip 22,104,889 3be8407185a3f96aea521edee815e6d2a599ae19
[殺人] Xi(20070408-100358)のメール.zip 414,842 4298c0a3b069ec544fb7fc5e66f02845af3045d0
JASDAQの売買審査に関するジョブフロー及びテストデータ？等
流出元は株式会社ジャコムの社員っぽい
ちなみに各ファイルの更新日付は2006年10月で去年の流出事件とは別物
まぁ、喉元過ぎればなんとやらだ
JASDAQのシステム関連資料がWinny流出--開発委託先の日立から
URLﾘﾝｸ(japan.cnet.com)
52:非決定性名無しさん
07/04/14 18:58:04
そーいや戦略的赤字でも受注するとか言ってたバカな主任がいたな、目立ソフトにｗ
53:非決定性名無しさん
07/04/14 19:19:59
そもそも戦略なんてあんの？
54:非決定性名無しさん
07/04/15 09:13:53
>>51
日立ｵﾜﾀ＼(＾o＾)／
URLﾘﾝｸ(www.42ch.net)
55:非決定性名無しさん
07/04/15 12:50:25
いつも行き当たりばったりだろｗ
56:非決定性名無しさん
07/04/17 00:42:42
東陽町の日立物流ソフトウェアの連中は集団で歩きタバコ＆ポイ捨てだ。民度低い。
57:非決定性名無しさん
07/04/24 22:35:45
この会社にはマジでまいった
58:非決定性名無しさん
07/04/25 08:20:27
日立グループ五つの誓い
一つ、腹ペコのまま会社へ行くこと
一つ、天気のいい日にオフィスに引き篭もって仕事をすること
一つ、他人の力を頼りにしまくって自分は何もしないこと
一つ、道を歩くときは車に気を付けないこと
一つ、炎天下のアスファルトの上を裸足で走り回って火傷すること
59:非決定性名無しさん
07/04/25 23:20:17
ＳＫスレ埋まったのに、新スレ立てられないよorz
60:非決定性名無しさん
07/04/26 01:10:36
デスマ好きな企業体質
61:非決定性名無しさん
07/04/27 07:36:33
哲也がよく似合う
62:非決定性名無しさん
07/04/27 09:50:43
JCBは？
63:非決定性名無しさん
07/04/27 10:04:12
思考飛躍障害
64:非決定性名無しさん
07/04/27 19:48:08
皆さん要領がいいねぇ
65:非決定性名無しさん
07/04/30 11:55:41 BE:45230742-2BP(15)
>>56
だから、東陽町では日立の社員が、週一回ゴミ拾いをしているのか。
66:非決定性名無しさん
07/05/03 15:32:25
>>53
九牛の一毛程度の赤字が怖いからリストラ断行するような会社にそんなもんあるわけない。
でも､それが引き金になって乳牛や肉牛を大量に(九牛どころか三千億牛くらい)損失しちゃったって
のが､ここ一～二年の日立の実情なんだよな｡
原因は､リストラの影響で牛舎の管理が不十分になって大火災｡
損失ぶりも､ただ牛が死んだというものではなく､強烈な火炎＋リストラで優秀な人を減らし過ぎて若手や派遣で
埋めてる状態だから非常時に何をすべきかの段取りがわかるわけもなく､消火どころか消防への通報などの対応も
後手後手に回ってしまい遅れに遅れ､毛どころか肉や油や内臓などは完全喪失､残った骨も火炎の影響をモロに受けて
灰化したから当然骨髄なんてものも残らない等､失われた牛達の残骸で使用可能な部分は皆無で人が食ったり使ったり
することはおろか､犬猫のおやつにも出来ない､と｡
67:非決定性名無しさん
07/05/13 00:26:33
デスマが好きなんだよ。新卒でデスマは香ばしいｗｗｗｗｗ
68:非決定性名無しさん
07/05/13 09:07:27
ここって、日立に請負で入っている方の書き込みが多くみられるけど、一つ質問。
色々見てきて、日立グループの仕事っていいほうなの、悪いほうなの？
69:非決定性名無しさん
07/05/14 08:00:00
正直、会社と上司によりさまざまだ
良い会社でも上司が悪かったら駄目
他の企業も大体同じだろう
70:非決定性名無しさん
07/05/18 22:07:43
>>68
>>69と似た回答になるが、プロジェクトと管理者次第だね。
これはどんな会社でもどんな業界でも一緒。
しかし、技術に疎い本体の書院が圧倒的多数を占めているのがイタ過ぎる。
やはり大企業だけあって、かなりの凄腕もいる事はいるにはいるけどな。
仕事に対するやり甲斐を追求するなら、子会社の連中の方がいいと個人的に感じている。
ただ、子会社でも駄目なのはダメポ
71:非決定性名無しさん
07/05/20 13:35:30
NECの方が火を噴かせる確率が高いと思うけど。
オレは、NECの案件の場合は有無を言わさずに断っている。
72:非決定性名無しさん
07/05/30 01:17:00
物流ソて呼び方変えろや恥ずかしい
73:非決定性名無しさん
07/05/30 12:14:32
JCB
74:非決定性名無しさん
07/05/30 12:18:34
>>73
いった人かわいそぅ
75:非決定性名無しさん
07/06/03 01:19:47
日立製品壊れるの早杉
76:非決定性名無しさん
07/06/03 01:32:32
>>75
仕様です。
日立タイマー内蔵なんです。
77:非決定性名無しさん
07/06/03 01:46:41
>>76
株価を釣り上げようと上層部が調子こいて広告費を弾んだときにタイマーが働く仕様でつね。
タイマーが動作して自動的に壊れるなんて、アノ日立にしては珍しく
“安全側”へ動作する出来すぎの仕様なのでつね。
78:Inspire the next death march
07/06/03 23:51:34
デスマは目立の伝統である。
それを受け継いでいくことが目立としての誇りであり（ｒｙ
79:非決定性名無しさん
07/06/04 03:41:45
なんでみんなこんなに詳しいんだよｗ
全部確信ついてるしｗ
80:非決定性名無しさん
07/06/04 20:37:05
>>79
そりゃリアルに中にいるのか、ある程度以上は事情知ってるからだろ
小さな部署でも動くべき人間が動かないからデスマになるんだよ
81:非決定性名無しさん
07/06/04 23:42:25
グループ会社だけでやればスムーズに進むこ事も
書院が絡むとあっと言う間にダメになる。
シェフが作った目玉焼きに素人が胡椒山盛りにするみたいなもん。
82:Gr社員
07/06/05 00:14:16
なんで書院は手遅れなってから案件もってくるんだ。
そして、害虫には逃げられるから、腰の低すぎるうちの上司がへこへこと引き受けてしまって、
毎度デスマ。
害虫の後始末をするはめになるとはな。
83:非決定性名無しさん
07/06/07 22:56:08
あるいみ天才？
84:非決定性名無しさん
07/06/07 23:30:00
グループ会社の単価が高いから害虫直で仕事を請けさせようとしてたけど、
デスマ臭がプンプンしてるので、どこの害虫からも断られまくり。
しょうがないのでグループ会社に請けてくれと書院がアタマ下げてきたけど、
製作所側には厳しい条件をつけさせて請けた。
デスマにはならなかったが、製作所側は儲けゼロ。
85:非決定性名無しさん
07/06/07 23:36:19
確かに
86:非決定性名無しさん
07/06/07 23:55:20
書院だけでは何も出来ず
87:非決定性名無しさん
07/06/08 00:01:30
年金のデータ統合もデスマ臭がプンプンしてるよな。
最後はデー子と目立と社保職員とで手作業で突き合せるんだろｗ
おまけにデー子と目立とで責任のなすりつけ合いしそうな悪寒。
これほど先が予測できるプロジェクトも珍しいｗｗｗ
88:非決定性名無しさん
07/06/08 09:21:37
「私、仕事好きだから。」
89:非決定性名無しさん
07/06/13 08:23:06
いーきゃんどぅで幸せになれますか？
90:非決定性名無しさん
07/06/14 23:46:09
>>84
デスマにならなかっただけよかったじゃないか。
うちの部長は他の害虫から断られまくられた挙げ句、
グループ会社の部長が安請け合いしてデスマ決定。
害虫のしでかした尻ぬぐいも加わって惨事。
91:非決定性名無しさん
07/06/22 10:15:35
自分の穴は自分で舐めろ。糞書院w
92:非決定性名無しさん
07/06/22 12:25:21
銀行向けパッケージ
担当者！簡単に嘘ついてくれるよね
判らないなら判らないって言えよバーーカ
自分ところの製品も把握してない、にわとり頭の無能社員ども
こんないい加減なメーカー聞いたことねぇよ
応援に来た奴らは、チビ、のん兵衛、エロ、キレ易い、貧乏人
まともな社員おらんのか？
メーカー様気取りでなにも役に立たねぇ、邪魔しに来たなら来るな
これで、移動費やら出張費やらホテル代やら･･･
頭の中でこの木 なんの木 気になる木 がループしてるんだろ？
93:非決定性名無しさん
07/06/22 13:17:24
担当者レベルでやってくる連中って、
銀行向けパッケージ開発当事者でも営業でもない連中だったり、
ハローワークで拾ってきたような末端の下請けの連中だからな。
ま、親会社の連中も丸投げするだけの無スキルのアホばかりだけどなｗ
94:非決定性名無しさん
07/06/24 21:31:29
>>92
チビだけは問題じゃないだろ。
他については頷くしかないがｗ
95:非決定性名無しさん
07/06/24 22:35:58
>>75
昔はそうじゃ無かった。長持ちの代表だったｗ。設計が糞真面目で
好きだったけど、この会社も最近リコールばかり出してる会社の様に
体質変わったのか
96:非決定性名無しさん
07/06/25 21:47:57
常陸山
97:非決定性名無しさん
07/07/02 23:58:05
>>90
産業か？産業なら特定できそうｗ
98:非決定性名無しさん
07/07/04 01:10:20
納期を決めてくるSEが圧倒的に糞書院で、
仕様を決められないSEが糞書院で、
決められないまま数ヶ月寝せておくから、
その後の設計・製作がデスマ。
現況は書院の糞SEだな。
99:非決定性名無しさん
07/07/04 02:44:05
>>98
書院のせいするぐらいしか遅延の屁理屈が見付からない、
関連・協力会社の万年ヒラ乙。
100:非決定性名無しさん
07/07/04 21:08:54
「書院」って何？
101:非決定性名無しさん
07/07/04 21:26:44
>>99
そういうデスマの元凶糞書院乙
102:非決定性名無しさん
07/07/07 20:31:26
>>100
「所員」
ここ独特の言葉遣いあるよね
「拝承」とか
ネットで使っちゃってるの見ると「ああ日立に染まってる人なんだ」と思う
103:非決定性名無しさん
07/07/07 22:35:32
(シヨ)
拝承いたしました (フル)
104:非決定性名無しさん
07/07/07 23:13:21
>>103
自分を○で括るヤツがあるか、バカモノ。
105:非決定性名無しさん
07/07/08 00:55:55
（バカモ）
カタカナは３文字までになっています。
106:非決定性名無しさん
07/07/12 23:42:26
俺はライバル会社だが、下のほうの人は
人のよさげな良い人だったよ。頑張ってたし。
営業は出入り禁止をくらってた（苦笑
SI案件のハードウェア構成でSEに見せずに
営業の利益だけで出しちゃうっていうのが
信じられなかったな～。
ま、あんまり他社さんのことも言えないけどさ。
107:非決定性名無しさん
07/07/27 00:38:20
・内部告発および情報提供、お待ちしております。
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108:非決定性名無しさん
07/07/27 17:16:54
奴隷は､奴隷の境遇に慣れ過ぎると､驚いた事に自分の足を繋いでいる鎖の自慢をお互いに始める｡
どっちの鎖が光ってて重そうで高価か､などと｡そして鎖に繋がれていない自由人を嘲笑さえする｡
だが奴隷達を繋いでいるのは実は同じたった1本の鎖に過ぎない｡そして奴隷はどこまでも奴隷に過ぎない｡
過去の奴隷は､自由人が力によって征服され､やむなく奴隷に身を落とした｡彼らは､一部の甘やかされた特権者を除けば､奴隷になっても決してその精神の自由までをも譲り渡すことはなかった｡
その血族の誇り､父祖の文明の偉大さを忘れず､隙あらば逃亡し､あるいは反乱を起こして､労働に鍛え抜かれた肉体によって､肥え太った主人を血祭りにあげた｡
現代の奴隷は､自ら進んで奴隷の衣服を着､首に屈辱のﾋﾓを巻き付ける｡そして､何より驚くべきことに､現代の奴隷は､自らが奴隷であることに気付いてすらいない｡
それどころか彼らは､奴隷であることの中に自らの唯一の誇りを見い出しさえしている｡
(ﾘﾛｲ･ｼﾞｮｰﾝｽﾞ 1968年､NYﾊｰﾚﾑにて)
109:非決定性名無しさん
07/07/27 18:46:24
おまえらリーマンはそういう運命。
110:非決定性名無しさん
07/09/14 00:27:08
元気？
111:非決定性名無しさん
07/09/17 02:45:10
最近どう？
112:非決定性名無しさん
07/09/17 11:41:24
>>111
子会社に転属して来て、ゴルフの仲間集めたり、
昔の仲間内で飲み会してるよ。もちろん交際費でね。
113:非決定性名無しさん
07/09/18 20:48:24
>>68
名前だけ 中身なし 変人多し
114:非決定性名無しさん
07/10/01 01:56:36
これからは前向きに「デスパレード」と呼ぼうぜ！
115:非決定性名無しさん
07/10/02 16:33:59
・デスマーチ
・デスパレード
・デスフェステバル
・デスカーニバル
安いRPGかなんかの呪文のようだ
116:非決定性名無しさん
07/10/02 22:44:27
アベる
アサヒる
みたいに、デスマーチも
日立る
でいいんじゃね
117:非決定性名無しさん
07/10/03 08:41:51
URLﾘﾝｸ(www.heiwaboke.com)
・朝のラジオ体操は、身体を柔軟にするので労災事故の防止のために必要。
118:非決定性名無しさん
07/10/04 07:25:41
>>1
あほしかいないから
低給与、長時間残業あたりまえ、墓場
119:非決定性名無しさん
07/10/06 03:07:26
札幌へ
120:非決定性名無しさん
07/10/06 03:08:26
○○していただきたく
121:非決定性名無しさん
07/10/06 07:35:41
拝承
122:非決定性名無しさん
07/10/07 21:58:18
アホクさ
123:非決定性名無しさん
07/10/08 00:44:13
アラクサラ？
124:非決定性名無しさん
07/10/09 20:09:25
部長レベルで年中さぼってるみたいだからね
行き先掲示板に客先になってたけど
客先にはいないらしい
どこ行ってんだろ？
ここくらいね部長クラスで
125:非決定性名無しさん
07/10/12 02:06:51
本丸がイエスマンだらけだから
126:非決定性名無しさん
07/10/15 19:42:29
ば か
しかいないから。。。
127:非決定性名無しさん
07/10/15 21:27:13
本社は官僚気取りのバカしかいない
128:非決定性名無しさん
07/10/15 21:30:05
容量が悪いからデスマに陥るんだよな
社内で揉めるよりも効率良く仕事してさ
129:非決定性名無しさん
07/10/15 21:33:27
上は好き嫌いが激しいからな
130:非決定性名無しさん
07/10/15 21:53:17
部長レベルが馬鹿ばっかだからだね。
131:非決定性名無しさん
07/10/16 00:53:32
なんだHiRDBのせいかと思ってました。
132:非決定性名無しさん
07/10/16 07:14:20
>>127
おいおい子会社、孫会社なんて
ゴミみたいなもんだろ
人間のくずの集まり
精神病院でも引き取ってくれないんじゃない？
ひどすぎて
133:非決定性名無しさん
07/10/16 19:50:37
仕様、要件、ドキュメントもないまま突っ走ってますが
何か・・・
134:非決定性名無しさん
07/10/17 21:32:50
ある意味、人材豊富ドキュンだらけ・・・・寒
135:非決定性名無しさん
07/10/17 23:15:50
書院は丸投げさえロクにできんし、技術力もないアホ揃いだもんな
136:非決定性名無しさん
07/10/18 07:11:50
技術以前に社会人として おかしい のばかり・・・・怖い
137:非決定性名無しさん
07/10/18 10:23:22
ｽﾚﾘﾝｸ(company板:914番)
138:非決定性名無しさん
07/10/18 19:00:55
はいはい拝承拝承
139:非決定性名無しさん
07/10/18 21:42:51
記念(=ﾟωﾟ)ノ
140:非決定性名無しさん
07/10/19 01:03:12
宮廷院卒が高卒書院にアゴで使われているのを愚痴るスレと聞いて㌧でぶーりん。
141:非決定性名無しさん
07/10/19 01:43:44
で、ＪＣＢの人達は？
142:非決定性名無しさん
07/10/21 02:29:49
帰して。
143:非決定性名無しさん
07/10/21 09:14:09
と に か く 曖昧なのよ！
144:非決定性名無しさん
07/10/21 13:40:21
ぬるぽ(*´・ω・)(・ω・`*)ぬるぽ
145:非決定性名無しさん
07/10/21 15:39:35
これって既出？
URLﾘﾝｸ(www.nicovideo.jp)
146:非決定性名無しさん
07/10/21 15:58:42
Hの風評被害検索サービスは自社用でやってたのを商売にしたんだろか。
147:非決定性名無しさん
07/10/21 17:23:43
>>146
kwsk
148:非決定性名無しさん
07/10/21 23:17:35
JCB?
149:非決定性名無しさん
07/10/22 00:59:42
|,,-＿-)ﾉｨｮｩ
150:非決定性名無しさん
07/10/22 01:12:05
(っ´∀｀)っ
151:非決定性名無しさん
07/10/22 01:14:19
ｶﾞｯ(*´・ω・)(・ω・`*)ｶﾞｯ
152:非決定性名無しさん
07/10/22 01:19:27
( ノﾟДﾟ)
153:非決定性名無しさん
07/10/22 02:32:18
(ﾉﾟдﾟ)ﾉ ┻┻
154:非決定性名無しさん
07/10/23 07:34:28
ゴ＊ク＊しかいないね、ほんと、ここのグループって。名前だけ。
155:非決定性名無しさん
07/10/23 19:14:10
悪名高い社会保険庁のシステムも作ってるだから
デスマでも儲かってんだよ
156:非決定性名無しさん
07/10/24 09:24:23
>>130
バカではありません。
単に頭がおかしい、弱いだけでつ。
その下っ端もすごいみたいでつ。
157:非決定性名無しさん
07/10/26 07:20:13
S*とかS＊＊とかいつ売却するんでしょう？
買い取り手ないからかな？
158:非決定性名無しさん
07/10/26 08:31:07
>>157
奴隷は奴隷なりの使い方ってもんがあるんですよ。
159:非決定性名無しさん
07/10/27 08:31:17
>>158
Sが奴隷なら、子会社はどうなるんだよ
奴隷でもここのは使えるのか？
160:非決定性名無しさん
07/10/27 10:37:57
>>159
素行とかあべしよりは、よっぽど使える。
161:非決定性名無しさん
07/10/29 03:54:33
44 ：名無し ：2007/10/24(水) 00:30:57 ID:KJ90ZP7W
戦略に長けた企業ならば、パソコン業界がこのようになる前に、一番高値で
事業売却できる時に丸ごと売ってしまう(例えばIBMとか)。あるいは、業界の
変化に対応できるよう、業務形態を進化させつづける(例えばDELLとか)。
52 ：名無しさん ：2007/10/24(水) 17:42:44 ID:u0q4mlW3
>戦略に長けた企業ならば、パソコン業界がこのようになる前に、一番高値で事業売却できる時に
>丸ごと売ってしまう(例えばIBMとか)。
そして､間抜けな企業は､相手の口車に乗せられてホイホイ買ってしまう｡
それも､リストラなどでその事業を充分に活用出来るだけの質と量の人間など､既にいなくなって
いるような会社に限って…(たとえばひたうわ待てやめろ何をすry…)｡
62 ：名無しさん ：2007/10/25(木) 09:02:52 ID:Cj+gdeBz
>>52
あ､リストラで相手の計略見抜けるだけの社員がいなくなっちゃった後だったから､簡単に
ダマされてホイホイ買っちゃったんだっけ？安価だけど有象無象な派遣や温室栽培エリート
なんかよりももっと役に立たない三種の粗大ゴミ(HDD･液晶･プラズマ)を｡
あ､それらを粗大ゴミなんて呼んだら､山奥とかに捨てられてる粗大ゴミがかわいそうだなｗ
あんなもの粗大ゴミなんて呼んだら､不法投棄されてる粗大ゴミが怒り心頭だなｗｗ
162:非決定性名無しさん
07/10/29 19:57:22
次は名古屋で大火事かな？
163:非決定性名無しさん
07/10/30 02:04:08
えっ?
やっと下火になったばっかりなのに、またなのか?
164:非決定性名無しさん
07/11/01 21:26:48
あちこち天然だらけ、桑原桑原・・・・寒""
165:非決定性名無しさん
07/11/01 23:30:41
S**＝SAS
166:非決定性名無しさん
07/11/03 09:10:18
部長クラスでもどこでなにやってさぼってるかさっぱりみたいだからね
リーダクラスは日本語もしゃべれないようなブ＊とか・・・
167:非決定性名無しさん
07/11/16 07:22:36
S**=SK 天才集団です
168:非決定性名無しさん
07/11/22 00:20:48
S* = SC ?
確かに？？？なのが多いけどな
169:非決定性名無しさん
07/11/24 02:23:02
＞S**=SK 天才集団です
相変わらず、
楽しそうな会社ですね。
ほとんどの人がH系だけは、
行きたくないと陰で言われているのに、
気がついていないんですね。
この業界は人が少ない
っと思っているようだが、
本当はいる、
ただ、技術力のある人は、
客先を選べる。
H系だけはいやや
という人がよくいる。
170:非決定性名無しさん
07/11/24 12:54:21
で、夢を見てF系に行って更に酷いめに遭い、
大手傘下だから悪いんだと思い込んで、
今度はあべしとか迷テクとか死ーテクに行き、
結局は中年自宅警備員か漫喫端末保守員だろ。w
171:非決定性名無しさん
07/11/24 15:16:05
＞で、夢を見てF系に行って更に酷いめに遭い、
＞大手傘下だから悪いんだと思い込んで、
＞今度はあべしとか迷テクとか死ーテクに行き、
＞結局は中年自宅警備員か漫喫端末保守員だろ。w
F系、I系は人間関係いいよ
172:丸川珠代／まるたま
07/11/24 16:02:27
./.:.:.:.:.:.:!:.:.:.>､_＼_ﾉ} ヽ:.:.:.:.:i:ﾄ､ 晒されるパンチラ
/ｲ:.:.|:.i:.:|,イ}' _,弐´}ハ |:.:.:.:|:ﾄ､＼ 国会議員・丸 川 珠 代（ま る た ま）さんのパンティー（白）
/ｲ:.:.|:.ﾄ{ヽj' 代じ'′ } /:.:.,⊥L ヽ 」 ｽﾚﾘﾝｸ(soc板:90番)
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ヽ二/ ﾑ´,, .;. ,vっ ! | _,. //´ ｀ヽ
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.!|:.:.:.:.:.|j i:.:.:! :.: ..:.:::.＼j_L_,／ ! ﾄ- ､
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173:非決定性名無しさん
07/11/24 18:37:06
>>171
じゃあ私の身の回りにいるF系子&孫の5人と、I外注先の4人、
元Fの2人、現職Iの3人は、
揃いも揃って例外中の例外かDQNだということですか?
互いに隣の芝生は何とやらだと戯言言いながら飲んだりしてるがな。
174:非決定性名無しさん
07/11/25 07:29:34
心配するな、
H系はもっとひどい、
理由：
１：金額が他社と比べて、
よくないので、
営業は優秀な人材を入れない。
よほどのことがあれば別だが。
２：優秀な人材は、周りの馬鹿さにあきれて
脱出を試みる。
175:非決定性名無しさん
07/11/25 19:50:26
日立には東大工学部から山のように入社したはずなのに
その人材はどうなったの？
いくら優秀な人材を集めても・・・
176:非決定性名無しさん
07/11/25 20:57:39
>>175
学校のお勉強が出来る=良い人材、じゃない訳だが。
177:非決定性名無しさん
07/12/23 05:14:38
日立本体の営業どうなってんだ？
障害発生で顧客が休日出勤。んで営業は差し入れも持ってこずに、自分の分だけの食べ物だけ持って出勤。
日立のエンジニアも飲まず食わずで、見かねた顧客がエンジニアに弁当の差し入れを渡す。はぁ？
そもそも来年のカレンダーさえ要求しないと持ってこないし、あげくの果てに、二部でいいですか？だと？
日立本体と契約してるんだから発注額はそこそこの案件。それなのにこの営業の対応は何？日立の営業スタイルはこんなものですか？
178:非決定性名無しさん
07/12/23 09:13:21
>>177
そんなもんです、mjd。
製作所が受注してる超大型案件のうちの現場でさえ、
正にそんな感じだから。
営業はヒラしか現場に来ないから、
営業の管理職は顔はおろか名前も判らん。
あまりに酷いから、
しょっちゅう来るウチ(SE側の事業部)の副事業部長に言ったが…。
でも、幾つか前ににいた案件の営業さん<今度はさん付けw は、
本当によくやってくれた。
週1以上顔を出して、有り余る位差し入れしてくれた。
今の案件に比べたら、ずっと小さい案件だけどな。
要は人それぞれなんだろうけど、
酷い営業が多くて、まともな営業さんは少ないと。
179:178
07/12/23 09:16:28
>>177
ちなみに、所員の漏れが言うんだから間違いない。w
この3連休も年末年始も休出だけど、
営業は(ry
まあ、来たところで邪魔なだけだがな。w
180:非決定性名無しさん
07/12/23 15:25:48
おいおい。日立よ。
お前らに対しての不満がどんどんつのるばかりよ。
上が日立とつるんでいるうちは仕事あるかもしれんが、現場としてはお前らのようなクズは許せねえ。
富士通やＮＥＣの方が営業はマシだった。
で、なんだあの日立価格は。
サービスと価格がこんなに反比例の悪徳商売は見たことねえよ。
181:非決定性名無しさん
07/12/23 16:48:16
>>180
とりあえず、比例しない≠反比例、な。
182:非決定性名無しさん
08/01/03 01:25:40
おめでと。
183:非決定性名無しさん
08/01/03 03:25:44
だまされるほうが悪い
184:非決定性名無しさん
08/01/03 15:32:03
場亀
185:非決定性名無しさん
08/01/03 19:50:07
他訳
186:非決定性名無しさん
08/01/04 00:14:15
戯け
187:非決定性名無しさん
08/01/04 00:37:14
田和家
188:非決定性名無しさん
08/01/04 02:03:47
多輪毛
189:非決定性名無しさん
08/01/04 02:08:11
マン毛？
190:非決定性名無しさん
08/01/04 02:11:59
いやチン毛
191:非決定性名無しさん
08/01/04 02:41:21
デマルコの本読んでて、
（理想的な企業の例として）日本の「日立ソフトウェアエンジニアリング」や「富士通」が挙げられるとか書かれていて
一気に冷めた。なんでデスマ総本山がマンセーされてるの？
192:非決定性名無しさん
08/01/04 05:55:58
ww
193:非決定性名無しさん
08/01/04 15:54:24
./.:.:.:.:.:.:!:.:.:.>､_＼_ﾉ} ヽ:.:.:.:.:i:ﾄ､ 晒されるパンチラ
/ｲ:.:.|:.i:.:|,イ}' _,弐´}ハ |:.:.:.:|:ﾄ､＼ 国会議員・丸 川 珠 代（ま る た ま）さんのパンティー（白）
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ヽY ヽ :.. .. Y /.. //／ ヽ
＼ Y ... / '::.. ...//ム {
i / /｀＼/// ハ. i
| ＿_,. -‐- ／ ! ｀ヽ′ | |
レ1 ／ ／ ノヽ_, i !
ヽく ,.イ / 4 i ! rイzｰｭｘ｀ー､ ｜ |
〉Ｙ j ケ Lj_,ﾑｧ┴--≠二＿_ヽ | | 小泉チルドレンの佐藤ゆかりのパンチラはない？
{ i { i __,. --‐ ￣￣｀ ー-=江_ |
＼ j ヽrﾄ´￣￣ ｀ ＜ ｀ヽ!
Yﾊ j|〉〉 ＼ ヽ. Yj
! 〉 j|/ ＼ , i __ ﾊ
j ! / Y j ｀ /！パンチラ規制厨涙目ｗ
194:非決定性名無しさん
08/01/04 21:27:25
淹れてください
195:非決定性名無しさん
08/01/05 03:47:58
い れ て
196:非決定性名無しさん
08/01/05 22:52:48
何を？
197:非決定性名無しさん
08/01/06 01:41:39
アレヲ
198:非決定性名無しさん
08/01/06 01:46:41
うっ
199:非決定性名無しさん
08/01/06 01:48:58
あっ
200:非決定性名無しさん
08/01/06 01:51:23
アーッ！
201:非決定性名無しさん
08/01/06 01:52:16
ヴァーーーーーーーー
202:非決定性名無しさん
08/01/06 21:04:26
日立の看板しょってあまえてるからだよ。
努力が足りない。
203:非決定性名無しさん
08/01/07 01:57:25
日立の看板しょってつぶされてんだよ。
交渉が足りない。
204:非決定性名無しさん
08/01/07 16:00:15
日立の看板は今の日立の人間では背負えない重さなのだよ。
他人様に迷惑かけるポカばっかするし
205:非決定性名無しさん
08/01/08 00:49:40
だめだよ、原発対策って看板に鉛なんかつかっちゃ。
ROHS規制にひっかかるじゃないか。
206:非決定性名無しさん
08/01/08 08:39:02
放射性廃棄物対策で劣化ウランで看板作るのは？w
硬いし。
スレタイに沿うと、最近大きなデスマ案件って何か有ったっけか？
207:非決定性名無しさん
08/01/08 20:13:02
>>206
郵政
208:情PSのひと
08/01/09 20:44:10
そういや郵政のは結構大変だったようですね。
ご苦労様です。
まあ、損益的に問題にならなかったからうちにしてはいいんじゃない？
209:非決定性名無しさん
08/01/24 21:03:00
遊星ってさ、コン猿がメチャクチャにして逃げたんだよね。
許せない。
210:非決定性名無しさん
08/02/02 20:46:21
何だかリア充と非リア充で二極化が進んでる気がするぜ・・・
大規模な飲み会有ったみたいだけど行ったの？
211:非決定性名無しさん
08/02/04 22:23:33
・どんぶり勘定の見積
これが高すぎて顧客離れ。笑える。
どうぞ仕事無くして下さい。消えて下さい。
212:非決定性名無しさん
08/02/07 23:00:23
グループ企業からも、大嫌われだからな。
213:非決定性名無しさん
08/02/11 20:57:38
デスマは目立の伝統である。
それを受け継いでいくことが目立としての誇りであり資産でもあるのだ。
214:非決定性名無しさん
08/02/11 21:51:20
>>209
そのコンサルがNRIで日立のSEも一緒だった件は秘密かな！？ｗ
まぁ、日立は接続系を返上して、NECに返しなさい。
215:非決定性名無しさん
08/02/12 01:18:25
デスマニアなんだよ。
216:非決定性名無しさん
08/04/02 23:50:05
デフォで実装されてるから
217:非決定性名無しさん
08/04/28 22:36:34
【労働環境】デスマーチがなくなる？ IT業界に義務付け「工事進行基準」ってなんだ [08/03/31]
ｽﾚﾘﾝｸ(bizplus板)
218:天下の日立がこれじゃぁねぇ・・・
08/05/17 23:17:07
戸塚駅に程近い日立某事業所は最悪だよ。通勤してる人居るか？
初めて入ったその日に強烈なショックを受けた。何だココは？
とにかく建物が何もかも老朽化していて古すぎる。
未だに和式の便所が大人気だし、便所の床がタイル張りで汚いしマジ臭いし・・・
壁から配管がむき出しでいつ水漏れが起きてもおかしくないよ。
蛇口捻るとサビ水が流れそうで怖い。
昭和なんてとっくに終わってるんだよ。。
そこらへんの雑居ビルの方が全然マシな設備なんじゃねーか？
あと、毎朝・15時・19時半過ぎの変な英語の音楽はもう止めてくれ。
あの妙な裏声を毎日聞かされてトラウマになりそうなんだ。
とにかく、全部が嫌だ・・と言ってもあと半年続く orz
219:非決定性名無しさん
08/05/17 23:24:51
(ソフト)か？
220:非決定性名無しさん
08/05/17 23:30:35
日立は手順書、設計書もこっちが教えてあげないと
まともに作れないからねぇ。
どうやったらあんな低レベルな文書を納品物として
出せるのかわからないね。
221:非決定性名無しさん
08/05/18 00:11:01
日立で仕事していて、出会う技術者さん。
仕事の進め方とか設計の仕方とか考え方とか
「この人すごい技術者だな・・・」と感心する人は、話を聞いてみると
殆どと言って良いほど確実に日立以外の「協力会社さん」である。
業界歴は長いが、日立歴は短いのが特徴である。
これはマジだよ。
もう一つ。
システムの仕様に「詳しい」のは日立さんだよ。長年携わってる人だから。
でもその設計がちゃんと「旨くできてる人」には協力会社の人が多い。
製造だって、協力会社さんの方がちゃんと仕上がる事が多いように感じます。
最後にもう一つ。
作業の不手際等で、再発防止策に新たなチェックシートを追加したり、面倒な手続きを決めたりと
余計な手間とストレスをどんどん追加する事が好きなのは日立の人。
そういう手続きに従えとしつこく煩いのが日立の人。
「またそんな手間がかかる事・・不要だろそんな手順」と不満を持つのが協力会社さん。
日立の開発案件は不満ばかりです。
これが日立の精神だとか、一歩一歩着実にする為だとかなんだか知らないが、
日立の勧め方には同調できない部分が多い。
222:非決定性名無しさん
08/05/18 00:39:16
やあ(´･ω･`) ようこそ「デジタル土方の世界」へ
このプロジェクトは急ぎだから、会社のために死ぬ気で働いて欲しい。
うん、「デスマーチ」しないと終わらないんだ。済まない。
地獄の沙汰もって言うしね、家に帰らせようなんて思っていない。
でも、この現実を見たとき、君は、きっと言葉では言い表せない
「人生＼（^o^）／ｵﾜﾀ」みたいなものを感じてくれたと思う。
ボロボロの鬱病廃人になってフリータで再チャレンジする、
そういう気持ちを忘れないで欲しい。
元請けの意向の元で「好きなだけいくらでも働ける」夢のある職場だ
じゃあ、土日深夜もコーディングしてもらおうか
223:非決定性名無しさん
08/05/18 03:08:08
環境対策なのか何なのか知らんが
昼休憩の時間に電気消すとかありえなくね？
暗い中必死にソリティアやってる馬鹿もいるしｗ
なんなのこの会社
224:非決定性名無しさん
08/05/18 03:56:00
>>222
一昨年ガチでそんなPJTにいたよ…
鬱病廃人にならずに済んだのが不幸中の幸い
225:非決定性名無しさん
08/05/18 04:04:25
>>218
昔は食堂の天井裏も無かったんだぞｗ
226:非決定性名無しさん
08/05/18 04:08:06
>>221
２つ目について・・・
製作所の人は、バカな課長と戦わなければならんのですよ。
まともな設計できるような人は、そういう戦いに疲れ果ててしまう。
３つ目について・・・
日立の人だって「バカくせーな」と思ってるよ。
が、やめようとした時の抵抗がものすごいんだ。
227:j
08/05/18 18:02:26
外部の人間ですが、案件選ぶときのNGワードは、日立。
富士通やNECもさほど変わらないかもしれないけど、日立はトラウマ。
老害所員が多すぎ、実質PJを回していたのは日立子。
所員はなんもしない。
無責任すぎ。
228:非決定性名無しさん
08/05/18 18:29:34
>227
損益計算と説明会で忙しいから手が回らない
229:非決定性名無しさん
08/05/18 19:09:01
丸投げ責任転嫁は目立のお家芸
230:非決定性名無しさん
08/05/18 21:41:05
新人の論文だか研究発表に所員総出で手伝うのもどうかと思う。
デスマーチ中なのに、よくそんな事に時間費やせるよな、神経疑うわ。
新人が担当してた仕事、急に丸投げされる身にもなってくれ。
231:非決定性名無しさん
08/05/19 00:12:57
>>221
>「またそんな手間がかかる事・・不要だろそんな手順」と
不満を持つのが協力会社さん。
ようわかります、その気持ち。
確かに再発防止策は必要なんだけど、工数が掛かりすぎる上に、
その防止策自体意味が無いものが多い。
とりあえず、形式上作ったから運用して的なノリで言われてもねぇ。
あと、レビュアー書院（隠居間近）の指摘がコロコロ変わるので、
大変だったなぁ。
全然内容理解していないから、素人に説明するのと変わらんし、
毎回心の中で、「氏ね」って思ってた。
いつも討論してた記憶が。w
ソリティアやる暇あったら、勉強してくれよ。
二度と日立の案件にはかかわらん。
232:非決定性名無しさん
08/05/19 00:41:30
だからな…
>二度と日立の案件にはかかわらん。
それで済む人は幸せなんだよ。
中の人の苦労も察してくださいｗ
233:非決定性名無しさん
08/05/19 01:04:17
日立病とはよく言ったものだ
234:シネ
08/05/19 16:10:12
戸塚は最悪。
この建物は刑務所ですか？
235:非決定性名無しさん
08/05/19 20:06:39
デスマは何度も経験あるけど、日立のはトラウマに残るから怖い。
236:非決定性名無しさん
08/05/19 20:59:35
その日立の子会社にいる俺はどうしたらいいんでしょうか？
237:非決定性名無しさん
08/05/19 22:57:56
>>236
日立子から富士通子に転職して、また違ったデスマを堪能する。
238:非決定性名無しさん
08/05/19 23:18:22
おもうんだけどさ、なんでスーツでネクタイ締めてデスマなんかしてんだろうね。
239:非決定性名無しさん
08/05/20 00:10:23
奴隷に鎖があるのは自然だぜ？
240:非決定性名無しさん
08/05/20 01:38:55
日立はまじで営業がクズ。
意味もわからずに客のわけわからん要求聞いてＳＥにふって定時退社。
何もわからねーんだったら、いないほうがまし。
ＮＲＩみたいに営業ＳＥ一体にしたら、営業は１割くらいしかのこれねーだろうな。
241:非決定性名無しさん
08/05/20 04:02:56
392 ：Appellation Nanashi Controlee：2008/05/20(火) 02:34:04 ID:e58SyeEK
「ここはワイン板だから」と、ワイン板であることを根拠に寝言を言ってるワイン板
新参者のチミ！ オマエさんがいるのは、サイゼリヤスレなんだぜ？
ワインの話なんか無くたって、食い物やビールの話題が延々と続いてもOKなのは、
言ってみればこのスレの伝統そのもの。文句があるのなら、>>1を百遍読み直すべき。
ま、言ってみれば、板ルールなどクソ喰らえの治外法権スレだな。香港にあった九龍城
みたいなもん。
これまでも正論を模した荒らしに耐えてきたし、今後も好きなようにやらせて
もらうよ。ここは俺たちの「サイゼリヤスレ」なんだよ。これは永遠に変わらないし、
ワイン板でやらせてもらうことも変わらない。文句があるならこのスレを汚さないで、
自治スレにでも書き込んでくれ。あまり俺たちを本気にさせないでほしいな。
ｽﾚﾘﾝｸ(wine板)l50x
242:非決定性名無しさん
08/05/20 11:53:55
日曜日の昼にスーツで出社。なぜスーツか？
徹夜確定で、月曜日を迎えるため、スーツで来いとのお達し。
当然月曜は終電帰り。
すごい惨めでした。w
アホ
243:非決定性名無しさん
08/05/20 19:36:20
ｗｗｗ
244:高野光弘問題
08/05/20 20:45:39
Takano32,TAKANO Mitsuhiroこと高野光弘（日立製作所社員、日本UNIXユーザ会幹事）が
『32nd Diary』で｢真性キチガイ｣と障害者差別発言。さらに、2007年4月の入社後は、日立の機密も漏洩。
公益のため告発するも改善されないので、日立製作所に通報。
回答
｢高野光弘という社員は存在する（本人は｢嘘｣と否定していた）
現在、管轄する部署が調査中
障害者差別発言に関しては許されるものではない｣
また、漫画家鈴木健也による教祖様のようなひげの似顔絵を湮滅していたことも発覚。
これからどうすべきか、自分の頭で考えてくれることを期待します。
URLﾘﾝｸ(taka.no32.tk)
245:非決定性名無しさん
08/05/21 01:53:45
昔話だが、所員に手順書を渡され、やっといて押しつけられた仕事で大トラブるが発生したなぁ。
その所員は、人間性は良くないが、珍しくスキルもあるし、経験豊富な人だったので、特に中身を確認せずに手順書通りに実施。
そして、数ヵ月後、デスマプロジェクト中に重大なトラブルが発生した。
246:非決定性名無しさん
08/05/21 02:05:15
カットオーバー後だったんで、次の日までになんとかしなきゃいけないのに、手順書作った本人長期休暇でいないし、電話でないしで大変でした。
結局、夜中四時くらい解析おわって、何とか間に合ったけど、解析終わった瞬間、製作所の課長ビール飲みだすし。
これから、客に報告して二時間後には対処しなきゃなんないのに、酒飲んでどうするwあれには驚いたな。
しかも、なぜかトラブル俺に押しつけてくるし。
手順書作って、検証したのは所員なんだけどなー。
理不尽。
247:非決定性名無しさん
08/05/21 21:25:53
書院って脅迫で作業を強要しようとするとこあるよな。
圧力かけて捻じ伏せて従うと思ったら大間違い。
そーゆうことされると逆にわざと大量バグ作りこんで進捗遅れさせたくなるんだよな。
そしてバグを放置したままにして逃げ出してやるよ。
どーせ誰も責任取らないんだからいいだろｗ
248:非決定性名無しさん
08/05/23 02:10:18
進捗遅れると辛いのは自分じゃないのか？
客は責任者である所員にクレームをつけるだろうが、所員からのクレームを受けるでしょ。
遅延理由やら対処とか考えるのだるい。腐っている所員だと再発防止書けだ、営業呼べだ、うるさいし。
残業休出で対処しますって言ったら、ブチギレるし。
所員はくそ。
249:非決定性名無しさん
08/05/23 11:05:47
クレームは鼻ほじりながら右から左に聞き流す。
アホな指示には従わない。
アホな指示にはアホなことを言い返す。
テキトーにやって逃げだすから無問題。
デスマに責任もつヤツは余程のドＭ。
250:非決定性名無しさん
08/05/25 13:46:37
>>247
書院を上司に変換するとどの会社にも当てはまる
251:非決定性名無しさん
08/05/26 00:29:09
いや、所員だからこそ成せる業。
252:非決定性名無しさん
08/06/09 11:55:55
>>217
ソース
URLﾘﾝｸ(www.atmarkit.co.jp)
253:非決定性名無しさん
08/06/09 12:19:42
書院って脅迫で作業を強要しようとするとこあるよな。
圧力かけて捻じ伏せて従うと思ったら大間違い。
そーゆうことされると逆にわざと大量バグ作りこんで進捗遅れさせたくなるんだよな。
そしてバグを放置したままにして逃げ出してやるよ。
どーせ誰も責任取らないんだからいいだろｗ
254:非決定性名無しさん
08/06/13 09:08:00
ここで愚痴るのもいいかもな。
【CS】ソフトウェア品質保証業務ってどうよ？【QA】
ｽﾚﾘﾝｸ(infosys板)
255:非決定性名無しさん
08/07/02 14:37:28
営業呼べとか言うけど、実際呼んだら、おとなしくなる所員。パフォーマンスかよ。
256:非決定性名無しさん
08/07/04 12:16:32
デスマ中の人だけが書けるスレ
ｽﾚﾘﾝｸ(infosys板)
257:非決定性名無しさん
08/07/06 12:25:11
<仕事中毒テスト>
1. 家族や仕事以外のことよりも、仕事のことでより興奮する。
2. 仕事では何でもできるのに、他のことでは何も成し遂げられない時がある。
3. 寝室にも仕事をもちこむことがある。週末や休日にも仕事をすることがある。
4. 仕事が一番やりたいことで、最もよく話すトピックだ。
5. 週に40時間以上働く。
6. 趣味もお金を稼げるものに変えた。
7. 仕事への努力の結果に対して完全に責任を持つ。
8. 家族や友人は自分が時間通りに来ることはないとあきらめている。
9. 自分がやらないと片付かないのではないかという心配からつい余計な仕事も引き受ける。
10. プロジェクトの所要時間を短く見積もって、後から慌てて終わらせる。
11. 好きな仕事なら長時間働くのは構わないと思う。
12. 仕事よりほかの事を優先する人を見るとイライラする。
13. 一生懸命仕事をしないと職を失ったり、失敗したりするのではないかとおそれている。
14. 物事がうまくいっているときでも、将来のことは常に心配だ。
15. 遊びも含めて何事もエネルギッシュに競争的にやる。
16. 自分の仕事を中断してほかの事をしてくれと頼まれるとイライラする。
17. 長時間仕事をすることで家族や他の人間関係に支障が生じたことがある。
18. 運転中、眠っている間、他の人が話しているときなどに仕事のことを考える。
19. 食事中に仕事をしたり読み物をしたりする。
20. 収入が増えれば人生のほかの問題も解決されると思う。
＊3つ以上の項目が当てはまる人はすでに仕事中毒か、仕事中毒になる危険性があります。
【デスマ】IT業界の改善策【人売り】
ｽﾚﾘﾝｸ(infosys板)
258:非決定性名無しさん
08/08/11 23:29:13
ニート（1年半）→プログラマ（半年）→サーバ構築（現在8ヶ月)
他業種から入社１年未満の元ニートぽんこつ社員のモロ素人の俺が
500億の超大型プロジェクトの
JP1（JP1/Base,IM,SSO,NNM,ﾒｲﾝﾌﾚｰﾑ連携,基本監視系の全製品)の実質的なリーダーに^^
さすが日立、常識では計り知れない事を平然とやってのける！
いくら分からない、工数がかかる、メンドクサイからって
JP1なんてまるで知らない素人（JP1暦4ヶ月目)に設計までやらせるなんて！
そこに痺れるぅ、憧れるぅぅぅ！！！
チームメンバーが予算削除と体調不良、他チーム移籍で消えていき
たった4ヶ月の俺が気がついたら最年長者になってますた^^
もう駄目だ、このプロジェクトwwww
根本的に監視できてねぇし、JP1入れてる意味ねーwwwww
259:非決定性名無しさん
08/08/11 23:56:57
子会社に投げろ
260:非決定性名無しさん
08/08/12 00:41:09
>>259
残念ながら、最下層の月収20マソに届くか届かないかの派遣奴隷です^^
上の社員は命令するだけ
ヤツラの仕事はお客様へのメール送付権限のない俺のメールを転送するだけに等しいwwww
261:非決定性名無しさん
08/08/12 00:52:21
./ ;ヽ
l ＿,,,,,,,,＿,;;;;i ＜いいぞ 日立ー！
l l''|~___;;､_y__ lﾐ;l 子会社に●投げするエンジニアは社員だ！！
ﾞl;| | `'",;_,i`'"|;i | 逃げないエンジニアはよく訓練された追い詰められた派遣奴隷だ！！
,r''i ヽ, '~rーj`c=/
,／ ヽ ヽ`ｰ"/:: `ヽ
/ ﾞヽ ￣､::::: ﾞl, ホント 日立案件は地獄だぜ！ 笑いがとまんねー、フゥハハハーハァー
|;/"⌒ヽ, ＼ ヽ: _l＿ ri ri
l l ヽr‐─ヽ＿|_⊂////;`ゞ--―─-r| | / |
ﾞlﾞl, l,|｀ﾞﾞﾞ''―ll＿__l,,l,|,iﾉ二二二二│｀""""""""""""|二;;二二;;二二二i≡二三三l
| ヽ ヽ _|＿ ＿ "l￣￣￣￣￣￣ |二;;二二;;二='''''''''''￣ﾉ
/"ヽ 'j＿／ヽヽ,￣ ,,,/"''''''''''''⊃r‐l'二二二T￣￣￣ ［iﾞ''''''''''''''''"ﾞﾞﾞ￣`"
／ ヽ ー─''''''""(;;) ｀ﾞ,j" | | |
262:非決定性名無しさん
08/08/25 03:48:10
会社を誹謗中傷して、サイトばれしていた日立製作所エンタープライズサーバ事業部秦野地区の高野光弘は、
日記でお漏らしになった情報から、両親の高野協三さんと高野益子さんの住所と電話番号が判明し通報されました。
しかし、親にサイトばれしているのに、「ちんこ」「オナニー」と一人発情するなんて。
この頭のよさは春なんでしょうか。「信頼、挑戦、飛躍」 という言葉をどう考えているのでしょうか。
高野光弘君の『32nd Diary』にツッコミをいれてやってください。
URLﾘﾝｸ(taka.no32.tk)
263:非決定性名無しさん
08/08/26 23:00:15
497 名前：非決定性名無しさん ：2008/08/26(火) 18:46:52
仁義なきキンタマ ウイルス情報 Part74
ｽﾚﾘﾝｸ(download板:754番)
754 名前：[名無し]さん(bin+cue).rar[sage] 投稿日：2008/08/24(日) 22:18:40 ID:3c6DfwQ40
[仁義なきキンタマ] ＠＠大史(2FF81DD5)のドキュメント.zip kHdZBSMdV4 3,809,512 b030e31cf6d2baca5507145d449a1a68
今年8月の流出。さてさて...
>08年度 個人所有ＰＣ等の業務情報削除点検の実施について
>１．実施趣旨
>０７年８月以降、日立製作所グループの方針のもと、日立ソフトの業務に従事する
>方々の個人所有PCについて業務情報の削除点検実施についてはご協力をいただいて
>まいりましたところです。しかしながら、日立製作所および日立製作所グループで
>その後、社外発表に至る重大なウィニーによる流出事故が発生しました。日立製作
>所は、その後の再発防止として点検内容に関する面談を実施した結果、４,９００名
>が再点検を実施し、２８５名から業務情報を削除することができましたが、引き続き
>ウィニーからの情報漏えい事故未然防止として、個人ＰＣ等に残っている業務情報を
>確実に削除することが必要な為、０８年度も個人ＰＣ等の業務情報削除点検を実施致
（省略されました・・全てを読むにはここを押してください）
264:非決定性名無しさん
08/09/12 11:00:13
【IT】「COBOLは現役バリバリ」、東京海上日動がシステム全面再構築でCOBOLを選んだワケ 開発者向けセミナー「XDev2008」 [08/09/08]
ｽﾚﾘﾝｸ(bizplus板)
265:非決定性名無しさん
08/09/26 23:40:41
デスマ中の人だけが書けるスレ
ｽﾚﾘﾝｸ(infosys板)
【詐欺破壊】こんな奴に気をつけろ【デスマ逃亡】
ｽﾚﾘﾝｸ(infosys板)
【デスマ】IT業界の改善策【人売り】
ｽﾚﾘﾝｸ(infosys板)
デスマーチって美味しくねぇ？
ｽﾚﾘﾝｸ(infosys板)
デスマ支援御用達会社を晒せ
ｽﾚﾘﾝｸ(infosys板)
女がリーダーのプロジェクトは間違いなくデスマ
ｽﾚﾘﾝｸ(infosys板)
日立はなぜデスマばかりおこすのか２
ｽﾚﾘﾝｸ(infosys板)
266:非決定性名無しさん
08/09/30 23:48:10
インフラ遅くね？
267:非決定性名無しさん
08/10/01 01:56:25
みんなSPCだ
SPCを使うことによるネットワーク負担を考えてあるのかな
268:非決定性名無しさん
08/10/01 05:05:56
ネットワークなのかサーバーなのか、レスポンスが悪いな
269:非決定性名無しさん
08/10/01 12:28:02
期首挨拶あった。
「グローバルサプライチェーンマネジメント」みたいなお約束の横文字と
「ゆとりと活気あふれる職場作り」みたいなお約束の綺麗事が踊りまくるいつものパワポ
もうだめぽ
270:非決定性名無しさん
08/10/01 23:03:53
もう切る事がわかってる外注がいて、
引継ぎ要員も来てるのに、
管理者が忙しいからって
目の前の仕事に外注に丸投げでこき使い
引継ぎ要員やることなし
さて、どうなるのやら
271:非決定性名無しさん
08/10/03 00:46:09
上が言ったから。と言う理由だけで下に無理矢理やらせる、その神経が分からん。
そしてデスマ。
このパターンが非常に多い。
272:非決定性名無しさん
08/10/04 06:57:03
Ａ君は優秀なソフトウェア開発者
座っているだけで体を動かしていない＝＝仕事が暇なのでは？＝＝そうだＡ君に関係者間の調整やらせよう
現場にいながら現場感覚がない
273:非決定性名無しさん
08/10/04 17:31:31
規模と作業に対して無茶な線を引き、最初はダラダラやってテストフェーズに入った途端間に合わないって焦って人員補給
でも全員突然連れてこられてきた奴ばかりでテスト条件叩くだけのマシン。
障害の責任押し付けあって、うやむやにして期限と共になし崩し的に誤魔化して
何か問題が起きたら新規チームを立ち上げて何もしらない奴連れてきて丸投げ
無駄に増えたチーム同士の間を繋ぐ奴もおらず、隙間にある問題は見て見ぬ振り 顕在化してから責任押し付け合いで1行目に戻る
わかってそうな人にはその人の仕事の都合も考えず要求し質問し「わかるように教えて下さい」「責任はとってください」
客とやりあって全体の流れ作る製作所がコレだもの
デスマらない理由がわからない
274:非決定性名無しさん
08/10/04 22:54:33
いま酷いところって何処？
275:非決定性名無しさん
08/10/06 12:45:32
>本来のリストラ
>本来、リストラは企業が事業規模（収入）にあわせて組織を再編成（出費の抑制）する意味である。
>「リストラ」を安易に「人員削減」「―整理」「クビ切りの容認」と解釈して、その他の十分な手を打たないまま
>安易な人員削減に走るのではなく、必要な手立てをとったかどうかの入念なチェックが求められる。本来の意味の
>事業再構築を合理的に進めないままに安易に整理解雇に走るのは、企業側および労働者側の双方にとって、そして
>法律上も、百害あって一利なしであり、経営者の責任が問われうる。
あの15人殺したバカを含めリストラした松下はその後も､VAIOのじゃじゃ馬っぷりを好む香具師から､
｢高信頼性で短期間で壊れる心配は殆どないからスリルがなくてつまらん｣
と言われるくらいの製品を製造し続けている､
ってことは､松下のリストラは､本来のリストラとしてしっかり計算されたものだったんだろう。
一方日立は､希望退職者4000人募集のところを､現場の部課長の肩叩きも併用して人を辞めさせる為だけに必要な
手立てをとって12000人にまで増やした。
その結果､既に周知の通り現場の弱体化を招き､いくらよそ様の二番煎じばかりとはいえ､HBSで二日連続死亡事故､
原発の羽根トラブル(正確にはそれが露見)など､リストラ前では考えられなかった重大な失態続発で､見るも無惨な
事態に発展､原発の件では最近になって訴えられている有様。
日立のリストラが､松下のそれと違っていかに｢事業再構築ほったらかしで安易な整理解雇｣に過ぎなかったか､よく
わかるというものである。
で､責任を問われるべき経営者は､その後始末もろくすっぽやらずに引責などと口から出まかせをほざいて社長の座を
放棄してほっかむりして逃げちゃったときたもんだ
276:非決定性名無しさん
08/10/06 14:12:39
あいかわらず学習能力のない企業グループだなｗ
277:非決定性名無しさん
08/10/06 14:17:44
ヒント：当分の資金力→当分学習ふよーｗ
278:非決定性名無しさん
08/10/07 07:30:42
技術的なことは誰でもできる。だから俺はやらない。むしろ恥ずかしい。
こういう考えをもった所員が多いと感じるのは俺だけか？
279:非決定性名無しさん
08/10/07 10:17:31
同意
280:非決定性名無しさん
08/10/07 10:18:09
日立はモノづくりの会社ではない。
いまやただの商社に成り下がった。
281:非決定性名無しさん
08/10/07 11:22:10
机で技術書を開いて技術を習得し、業務に役立てようとしているのは関連会社の人ばかりだね。
それにくらべ、社内の規則や礼節、リーダー争いに躍起になるのは…ね…
282:非決定性名無しさん
08/10/07 11:26:25
…その中でこの先生きのこるには一番大事なことでつね
283:非決定性名無しさん
08/10/10 00:57:09
技術書なんて、家で読んでくるもんだろ
284:非決定性名無しさん
08/10/13 15:38:35
デスマってます
所員分かってない
285:非決定性名無しさん
08/10/23 06:00:14
分かっていないのに会議をやりたがりどうでもいいことを指摘する
情けない
286:非決定性名無しさん
08/10/23 09:38:31
あるある探検隊スレッドはここでつか？
287:非決定性名無しさん
08/10/23 16:27:43
元から無理なスケジュール。
原因は接待攻勢でやっとの事で取れた仕事なので期間と費用を浪費した。
１．カットオーバーは決まっているのでスケジュールは後ろから線を引いた。
２．当然、作業は遅れる。すると管理職は遅れた原因を追求するのでリーダ格の一時作業を止め原因を報告書に纏める。
開発時に発覚した不具合の解決策が出なくなるので、そのまま単体テストを行う。
３．遅れた報告が終わり不具合の対応策を模索する。がスケジュールから比較して遅れているのでそのまま単体テストを行う。
４．不具合の対応策が決まる。
４．１ その頃、スケジュールでは結合テストに入る事になっているので、開発・単体テスト・結合テストが同時に行われる。
４．２ 又は、設計から見直しとなり今までの作業が無駄となる。
288:非決定性名無しさん
08/10/23 16:35:26
日立とは限らんが、開発作業が遅れると「何で遅れてんだボケ」と管理職が騒ぎ出し開発作業を止める。
遅れた作業を取り戻すのに必要な時間は
富士通・日本電気だと遅れた時間の５割増し
日立だと１０割増し
つまり、５日遅れを取戻すのに１０日必要と見積もらないとダメなんだが・・・以下略
289:非決定性名無しさん
08/10/23 17:12:59
つ URLﾘﾝｸ(d.hatena.ne.jp)
これ使って解決しる！
290:非決定性名無しさん
08/10/24 17:50:14
675 ：名無しさん＠明日があるさ：2008/10/20(月) 23:12:08 0
何かweb閲覧のフィルターが厳しくなったね。
職場の飲み会幹事は、飲み屋検索も出来ず、息抜きのスポーツ記事の閲覧
を制限して、本当、無駄な事には一生懸命な会社だな。
あきれる
676 ：名無しさん＠明日があるさ：2008/10/20(月) 23:31:21 0
> を制限して、本当、無駄な事には一生懸命な会社だな。
こんなことしかできないんですよ。
難しいことをすると事故を起こすからね。
678 ：名無しさん＠明日があるさ：2008/10/21(火) 05:20:06 O
web閲覧規制もそうだけど通常のページもやたらと遅くないか？
679 ：名無しさん＠明日があるさ：2008/10/21(火) 22:45:20 0
それが日立クオリティ～
291:非決定性名無しさん
08/10/27 20:46:28
１０月から送りこまれたんですが、いきなり切れられました
納期はいつか尋ねたら自分たちで決めてと。
プロジェクトの目的は何か尋ねても、自分で理解しろと。
指示が全くこないので暇を持てあます日々。
スキルアップのため書籍を買ってきて読んでいたら、烈火のごとく切れられた。
プロジェクトが始まっているのかすら分からない。
なんなんだよここの職場は…
292:非決定性名無しさん
08/10/27 21:18:37
きっとデスマ続きでイライラしてたんだろうなｗ
神奈川・横浜市で25日夜、「足音がうるさい」と言って、
マンションの上の階の住人にナイフで切りつけた男が逮捕された。
逮捕された日立ソフトに勤務する・・・・・
URLﾘﾝｸ(www.fnn-news.com)
293:非決定性名無しさん
08/10/28 17:48:27
>>291
来たばかりの派遣と長年いる正社員の区別も出来ないんだろうな､この会社。
294:非決定性名無しさん
08/10/29 13:44:00
>>293
> 来たばかりの派遣と長年いる正社員の区別も出来ないんだろうな､この会社。
俺も何ヶ月か前まで日立の開発現場にいましたよ。
プロパーからのメールで、俺の名前が呼び捨てにされているのでムカついてたんだが、
日立って、人名をカッコで囲めば敬称を付けたことになるみたいだねｗ
２ｃｈのスレを読んで最近になって理解したよ。
非プロパーの人間にそんな変なルールわかるかっつーの。
295:非決定性名無しさん
08/10/29 17:11:00
>>295
＞ プロパーからのメールで、俺の名前が呼び捨てにされているのでムカついてたんだが、
＞ 日立って、人名をカッコで囲めば敬称を付けたことになるみたいだねｗ
＞ ２ｃｈのスレを読んで最近になって理解したよ。
＞ 非プロパーの人間にそんな変なルールわかるかっつーの。
そこでしか通用しない用語を更に略しているから、外部から来たひとには益々分からない。
一般常識と思っているプロパだと、そんなことも知らないの？的な顔をされるな
296:非決定性名無しさん
08/10/30 08:09:19
その昔は日本でも有数の技術者集団だったのに。
どこで歯車が掛け間違ったのだろうな。
297:非決定性名無しさん
08/10/30 11:11:53
その昔って２０年くらい前の話だよなｗ
298:非決定性名無しさん
08/10/30 13:49:25
>>295
> そこでしか通用しない用語を更に略しているから、外部から来たひとには益々分からない。
> 一般常識と思っているプロパだと、そんなことも知らないの？的な顔をされるな
協力会社とはいえ、別会社なんだから最低限の礼儀くらいは
示してもいいとは思うんだがな。
299:非決定性名無しさん
08/10/30 22:26:09
そうだ！時間がかかる仕事は協力会社にやらせればいいんだ！
300:非決定性名無しさん
08/10/30 23:24:25
技術の進歩と素人の進歩に追い抜かされたってこった
昔はプログラム１本動けば拍手喝さい、汎用機のリース料でボロ儲け
仕事やればやるだけ金が稼げた
ただそれだけ
日立が技術者集団だったんじゃなくて回りのレベルが低かったんだ
301:非決定性名無しさん
08/10/31 04:02:18
上が言ったことは絶対と信じ、下が言ったことには批判的
302:非決定性名無しさん
08/11/02 01:12:07
脳硬化症だからデスマなる
変化を嫌う人多い
ホスト時代に習ったことを未だに持ち込む
303:非決定性名無しさん
08/11/02 04:25:28
拝承
以上
304:非決定性名無しさん
08/11/02 04:33:20
毎々お世話になっております。
日立用語についてはご理解して頂きたく。
拝承
-以上-
305:非決定性名無しさん
08/11/03 09:37:51
857 ：はぁ～：2008/11/03(月) 04:23:07 ID:OzusRDrG0
情シ事よ しかっりしてくれよ～
HITNETは調子悪いし Proxyは落ちまくり
Webフィルタは精度悪すぎ メールフィルタは終わっている
最悪なのは、SPC(CB)にしろといいながら、もう在庫ないから出荷しないんだってよ
仕事してくれよ～
858 ：名無しさん：2008/11/03(月) 04:52:56 ID:rMX/6ukK0
>HITNET
HITMUX網の頃が一番調子良かったんだよな､これが。
新製品の諸問題もろくにわからんままANやBMに切り替えてからおかしくなりだして､案の定
HITMUXの頃ほどの安定性は確保出来ないまま年月だけが過ぎていき､ルータ網主力の時代へ
突入するという有様だったな･･･。
861 ：名無しさん：2008/11/03(月) 09:35:34 ID:rMX/6ukK0
>HITNETは調子悪い
HITNET自体が､日立のネットワーク製品の試験場っていうか､これ使ってる製作所の各事業所と
系列会社そのものが実験台みたいな感じもあるからなぁ…。
自分達や系列が使ってウミ出しさせて､それを解決させてから外販系へも展開､ってな感じだった。
306:非決定性名無しさん
08/11/03 12:15:05
MAXの運用はあれでいいのか？
本文とファイルが別個になっているからそれを管理する仕事が増えたんだが。
307:非決定性名無しさん
08/11/04 09:24:58
日立系の現場に居るん協力会社の者だけど、馬鹿リーダーはつまらない打ち合わせでもいちいち
「議事録書いといて。よろしく。」と言ってくるね。そして自分はタバコを吸いに行って30分は戻ってこない。
打ち合わせがある度にこれだよ。もちろん議事録なんて誰も読みやしない。
こんなことばっかやってるから効率悪くなるんだよ。
開発者の手をわずらわせんなよ。何もできねーんだから、議事録なんかテメーが書けよ、馬鹿リーダー！
308:非決定性名無しさん
08/11/04 10:43:24
基地外パワハライジメ企業日立建機トレーディング
309:非決定性名無しさん
08/11/04 13:30:29
協力会社は技術力がある
310:非決定性名無しさん
08/11/04 15:41:40
> 協力会社は技術力がある
だったら日立系の案件は、こぞって請けないようにしてもらいたいもんだ。
311:非決定性名無しさん
08/11/04 20:07:12
協力会社が技術力を発揮する前にマホトーンするからデスマになる
味方に唱えてどうするんだ？
312:非決定性名無しさん
08/11/05 00:02:32
協力会社や下請けのが技術力あるだけならまだいい
だが説明されてもわからないくらい元請けに技術力がない為
無駄な説明と無駄な身内向け資料作成で無駄な時間が過ぎていく
製作所の奴からはわかりませんと忘れましたしか最近聞いてない
313:非決定性名無しさん
08/11/05 00:19:54
分かってる所員は金勘定しかしない
あと会議室の予約
314:非決定性名無しさん
08/11/05 06:44:18
元請の技術力の無さもそうだけど、技術に興味が無さすぎる。
315:非決定性名無しさん
08/11/05 08:02:50
そんな馬鹿な連中が、埋め込まれてる地雷に気づかず見積もり
御用聞きに走り線表を引く
デスマらない理由がみあたらねーな
そんで連中はいかに負荷を下請けに押し付けて節約するかしか頭にないだろ
会社としては正しいかもしれない
だがそれ以前の問題なんだよ日立は
仕事とればとるだけ損して迷惑かける会社
316:非決定性名無しさん
08/11/05 10:47:58
>>311
> 協力会社が技術力を発揮する前にマホトーンするからデスマになる
> 味方に唱えてどうするんだ？
そうそう。
何もわかってないくせに「アレするな」「コレするな」と無意味な禁止事項ばかり作りたがり、
開発のジャマをしてくれる。
本当に必要なことも出来なくしてくれるため、思い通り開発が出来なくなり、
有能な人間は「日立の仕事なんか二度とやるか！」と去ってゆく。
317:非決定性名無しさん
08/11/05 11:13:12
>>315
> そんな馬鹿な連中が、埋め込まれてる地雷に気づかず見積もり
> 御用聞きに走り線表を引く
地雷が爆発して大幅な遅延が発生することがわかり、俺たち協力会社の人間は
スケジュールの見直しを要求したんだが、日立のリーダーは「一切応じられない」
「とにかく駄目だ」の一点張りだった。（理由は上司の目が怖いかららしい）
こういう時に体を張ったり、うまく調整したりするのがリーダーの役割だと思うんだが、
なんのためのリーダーなんだか…。とにかく何も出来ないジャマなだけの奴だった。
318:非決定性名無しさん
08/11/05 11:29:27
日立は上層にいる人間が、客との折衝まともにできない癖に
身内には無駄に威圧的な奴が多いからね
無知な為にリスク予知・回避能力もなく、
現場の見解や状況を上や客に説明する能力もなく、
威圧的な部長以上に潰され怯え小さくなってるのが
現在皆様と関わっている日立製作所の現場担当者となっております
終わってます
319:非決定性名無しさん
08/11/05 11:50:48
上が言ったことを素直かつ直接的に受け入れ過ぎ！
これやるなあれやるなばかりで極端に効率が悪くなったり。
こちらからまともな逆提案をすれば、誰々さんが言ったことだから、やれっ！ってさ。
システムが分かってなさそうで目隠しをして仕事をやっているのと変わらないようだ。
威厳を保とうとして迷惑かけてばかり。
320:非決定性名無しさん
08/11/05 14:48:23
馬鹿だなあ。
システム開発なんて下に任せておけばいいだろ
あんたじゃないと作れないって訳じゃないだろ
それよりも打ち合わせに出て顔を売っておけ。どこかで助けられるんだから
321:非決定性名無しさん
08/11/05 15:21:18
ベリースペシャルパワハラ企業日立建機トレーディング
322:非決定性名無しさん
08/11/06 01:11:23
日立製作所は
デスマで散った人の精神と血を吸って
生きています
323:非決定性名無しさん
08/11/06 01:22:32
>>318
やはり、どこもそうなんですね。
内弁慶すぎる。
324:非決定性名無しさん
08/11/06 08:00:57
そもそもデスマーチという言葉が分からない人が多い
325:非決定性名無しさん
08/11/06 16:55:43
>>320
> システム開発なんて下に任せておけばいいだろ
> あんたじゃないと作れないって訳じゃないだろ
そういう「開発なんて誰がやっても一緒」っていう考え方こそが、まさに日立クオリティであり、
デスマーチ発生の温床となっているんだけどなあ。低能なオマエにはわからんだろうけど。
326:非決定性名無しさん
08/11/06 18:00:29
>仕事とればとるだけ損して迷惑かける会社
他所では｢採算が取れないからそんな価格では絶対無理｣と言うような超低価格で大量の
仕事を取ってくるようになっちゃった。
極端な話､｢手持ちも預金もないし､仕事もしてなくて生活保護とかも受けてなくて一切
無収入だからただでくれ｣という無茶なお客の要望にもハイハイ答えてしまうようなものだね。
既に2001年の人斬りで現場が弱体化してるのにそれをやる､そうしないと競り落とせない
から。
安いから人件費が確保出来ず､仕事増えても人は増やせない､いや､減らさないと赤字に
すらなってしまう。
で､現場の負担更に増大で､それを嫌った者がどんどん辞め､派遣で埋めるなどしないと
間に合わない。
327:非決定性名無しさん
08/11/06 23:34:51
「無茶な要望」という事に気付いてないというのが真実
技術がないから要求されてる事の重みがわからない
安く取る方式は、実はHPとか使ってる手段
ただしHPは、しっかり仕事を絞って「それ以上は追加料金になります」で後から追加で金を取る
俺子会社だけどそれで仕事を取られた事がある。
HPでもそういう手でやってるとことやってないとことかあると思うが。
でも日立は後から金を取る目算もなくハイハイバーブーｗｗｗｗｗと仕事をとって
後からくださいと言っても貰える算段もなく、もらえても赤字を少し減らすだけ
見積もりやってる奴は、上から「それじゃ負けるぞ 取れる見積もりしろ」とせっつかれ
子会社からは「そんなんじゃできません こんだけ出してくれないと」と板ばさみでまあ、大変だろうね
それで板ばさみの果てに、馬鹿な低価格でやりますと言ってる会社に押し付けデスマリオン
どいつもこいつもおばかさん。
328:非決定性名無しさん
08/11/07 08:22:04
>325
いや、昔のメインフレームならともかく、今は、目指している者なら誰でも覚えられるだろ。
あぶれすぎてるから単価が低いと違うか？
329:非決定性名無しさん
08/11/07 08:23:18
>325
いや、昔のメインフレームならともかく、今は、目指している者なら誰でも覚えられるだろ。
あぶれすぎてるから単価が低いと違うか？
330:非決定性名無しさん
08/11/07 08:44:55
言語は知ってても、構築するセンスや経験がなかったり
オープン系の機械がまったくわからず、その作業の重みがわかってない
ホストいじって運用するだけならできても、ホストから離れられたら何もできないのが日立
TP1多少使えるだけでおかしいくらいに重宝されるよ
おっかしいなｗｗｗｗこの現場、生技の奴もいるんだけどｗｗｗ質問したいのこっちなんだけどｗｗｗｗｗｗ
331:非決定性名無しさん
08/11/07 08:48:59
まあ日立はホストこそ得意な技術者抱えてるよ
お年を召された方を探せばなんだかんだでホストわかってる人が多い
若手もホストを覚えやすい
それ以外がてんで駄目ｗ
見積もりもできない
やってることもわかってない
332:非決定性名無しさん
08/11/07 10:46:06
2001年の､リストラとは名ばかりの単なる人員強制削減によって､良いベテランの多くが
一瞬にして失われたから､一流大学で机上の学問だけはバッチリな温室栽培エリートの
若造を､きちんと育成することが出来なくなっているんだな。
だから､知識の泉はなみなみで溢れる程なのに､それを洗練して会社の役に立つようにする
ことが出来る先生みたいなのがいないから､知識があってもそれを活かせず宝の持ち腐れ
集団と化している。
しかし､社長とその周辺の幹部にとっては､そうでないと困るのだ。
しっかりした先生によって育成された社員は､近いうちに自分たちの地位を脅かす危険な
存在となるから､まず最初に先生を斬り捨ててその後に生徒を雇って､会社の役に立つか
どうかではなく自分達にとって都合の良いように育て上げ､少なくともてめー達幹部が定年を
迎え退職金抱えて去るまでは自分達の地位が安泰であるように保身を謀っているだけ。
333:非決定性名無しさん
08/11/07 13:12:11
>>324
> そもそもデスマーチという言葉が分からない人が多い
「アレするな、コレするな」と禁止事項をたくさん作りたがる割には
「アレもやれ、コレもやれ」と「骨折り損のくたびれ儲け」的な
無駄かつ無意味な仕事をどんどん増やしてくれる。
日立の管理者は言いたいことだけ言って、自分は何も手伝わないから
協力会社がどれだけ苦しくなるかも理解できない。
また、どんなに苦しくなっても線表を変えてくれないので、協力会社が苦心して
帳尻あわせをするしかない。日立の管理者にはそれが理解できない。
日立の管理者は毎日夜遅くまで残ってはいるものの、やってることは
遊んでいるのと変わらない。だから「デスマーチ」が理解できない。
334:非決定性名無しさん
08/11/07 15:46:21
つまり対岸の火事ってことだ。
335:非決定性名無しさん
08/11/07 17:52:14
>>333
>理解できない
出来ないのではなく､理解した上で､
｢それを理解して適正な対処をしたのでは､自分達が贅沢する為の経費がなくなってしまうから､
あえて実行していない｣
というだけの話。
336:非決定性名無しさん
08/11/07 17:56:11
>>325
優秀な人材は､日立の幹部にとっては自分の地位を脅かす脅威以外のなにものでもない。
だから日立は､2001年の人斬りで｢脅威｣を取り除いて､上の言うことが間違っていてもそうと
知った上で言いなりにしかなれない程度の思考力の低い者に入れ替えてしまった。
337:非決定性名無しさん
08/11/07 18:05:51
うちの場合は課長が協力会社に仕事を振ってくれないせいで所員の負荷が高杉
あと、作ってるものが装置制御用の組み込みだからユーザーからの仕様変更なんてものはほとんど無いはずなんだがやはりデスマが止まらない
338:非決定性名無しさん
08/11/07 19:50:20
実際、デスマ起こしているのは外部の協力会社だろ
339:非決定性名無しさん
08/11/07 19:52:43
というふうに責任転嫁するのは、いつもの日立のお家芸ｗ
340:非決定性名無しさん
08/11/07 19:58:32
文脈の意図を汲み取れない外部の協力会社が紛れてるのは事実。
341:非決定性名無しさん
08/11/07 20:54:07
どーでもいいけど日立がデスマ体質なのは事実。
342:非決定性名無しさん
08/11/07 23:22:44
日立のお仕事
協力会社が仕事をする→日立子が説明資料を作る→製作所担当者が説明を受ける→上司に説明するがわからないという
→さらなる説明を日立子に要求する→協力会社が説明を作る→日立子が･･･(エンドレス)
343:非決定性名無しさん
08/11/07 23:51:21
ヤスノは、美菜子ちゃんのパンツに７０００円の値を付けました。
344:非決定性名無しさん
08/11/08 09:38:00
メールで済むようなことだけど、パワーポイントで資料作りしたほうがポイントが高いから
345:非決定性名無しさん
08/11/08 11:48:48
エクセルで仕様書つくるなボケ
346:非決定性名無しさん
08/11/08 13:19:53
じゃあ何で作りましょうか
347:非決定性名無しさん
08/11/08 14:16:11
メモ帳
348:非決定性名無しさん
08/11/08 16:32:15
ウチに来てる日立さんだけじゃないのね
349:非決定性名無しさん
08/11/08 16:44:22
雇用創出してやってんだから文句言うなよぉ
350:非決定性名無しさん
08/11/08 19:32:37
精神疾患多すぎ！
351:非決定性名無しさん
08/11/08 19:47:20
仕事からドロップアウトした奴はもちろん
働いてる人も病気です
皆病気で明るい日立！
352:非決定性名無しさん
08/11/09 12:26:52
なんの意味があるのか分からない資料作り
353:非決定性名無しさん
08/11/09 12:34:09
おまえらリーマンはそういう運命
354:非決定性名無しさん
08/11/09 13:39:51
デスマになっているところは大体自社製品を使っていないところだろ。
ベンダーに問い合わせるのに時間がかかってばっかり。
355:非決定性名無しさん
08/11/09 20:59:17
自社製品使っててもなるよ
OpenTP1がわかりませんって製作所が言ってるｗ
でもそこだけは製作所がやるって言ったから誰も助けてやらないｗｗｗｗ
せいぜい頑張れｗｗｗｗｗｗｗ
356:非決定性名無しさん
08/11/11 08:26:05
協力会社のコミュニケーション不足が著しい。
ポリモなんちゃらとか、なんとかパターンがどうだとか、お願いだから分かる言葉で話して頂きたく。
357:非決定性名無しさん
08/11/11 08:33:14
そこは自助努力で回避して頂きたく。
358:非決定性名無しさん
08/11/11 09:28:34
>ポリモなんちゃらとか、なんとかパターン
標準のPADで書くべき。PADで書けないものはない。
もしくはCOBOL85。
359:非決定性名無しさん
08/11/11 13:58:59
ＰＡＤってなんですか？なんて聞く新人がいてビックリした
業界に入るならＰＡＤくらい知っておけと
360:非決定性名無しさん
08/11/11 17:15:27
ぽりもってナニ？
361:非決定性名無しさん
08/11/11 17:42:56
諸員降誕ｷﾀｰ
362:非決定性名無しさん
08/11/11 18:57:28
今時PAD描いてるシステムなんて見たことないっす
363:非決定性名無しさん
08/11/11 20:14:38
おれの作ってるシステムでは使ってるぞ。
つうか、Javaとか以外つまりUML使えないシステムのそれは
普通のフローチャートなんか？それはそれできっついぞ。
364:非決定性名無しさん
08/11/11 20:48:08
>>363は組み込み系？
今の業務システム設計って、こんな感じが多いような。
PAD：若者描けない
UML：上長読めない
フローチャート：全員面倒
…（工数削減の為）プログラム設計なんて止めよう！
365:非決定性名無しさん
08/11/12 07:37:26
どこも丸投げですか？
どの工程から丸投げですか？
フォローも無いのですか？
366:非決定性名無しさん
08/11/12 07:44:39
知識がないのでフォローもできません
もちろん調整もできません
真面目にがんばるとこ見つけたら1点集中で全部丸投げです
損害賠償脅迫、不良水増し、使える手段は何でもやります
何も出来ませんから
367:非決定性名無しさん
08/11/12 10:23:27
ここと富士通とNEC
放り込まれるならどこがマシ？
368:非決定性名無しさん
08/11/12 10:42:50
俺の少ない経験から考えると
消去法でNECが残った
富士通よりは日立のがマシ
369:非決定性名無しさん
08/11/12 11:00:45
↑
マシって、両極端だお。
Ｆ通・・・社内でも社外でも、とにかく外に向かってパワハラ人間になるのが平気な人にはおｋ
目立・・・上から言われたことを仕上がりや効率無視してダクダクと徹夜できる人にはおｋ
じゃね？
370:非決定性名無しさん
08/11/12 11:50:52
主任で７００
371:非決定性名無しさん
08/11/12 12:15:14
>>360
ポリモーフィズム（多態性）だと思われ
372:非決定性名無しさん
08/11/12 13:23:26
パターンてナニ？
373:非決定性名無しさん
08/11/12 16:46:35
・・・
ポリモーフィズムくらいは理解できるようになって欲しいです・・・
374:非決定性名無しさん
08/11/12 18:26:11
URLﾘﾝｸ(itpro.nikkeibp.co.jp)
375:非決定性名無しさん
08/11/13 07:28:47
プロジェクトの目的は肌で感じとれ
376:非決定性名無しさん
08/11/13 13:15:17
> ポリモーフィズムくらいは理解できるようになって欲しいです・・・
別に理解できなくてもいいから、開発者のジャマだけはしないでほしい
377:非決定性名無しさん
08/11/13 13:28:15
昔聴いた話だけど、
諸員で業務時間中は文庫本読んで定時に帰り、しかし、派遣は徹夜で開発してる、
っていう究極の人が居たらしい。
ま、居なければ良いってわけじゃないし、その人がジャマしてないとは言い切れないけどね。
378:非決定性名無しさん
08/11/13 14:04:33
「このクラスはこっちのクラスの基底クラスなので
このクラスから派生してる別のクラスにも影響があるので
これ位工数が・・・」
「規定とか派生とかって何？」
「(・・・そこからかよ)」
379:非決定性名無しさん
08/11/13 16:44:41
社会人にもなって会議の場で
「忘れてました」と堂々と、しかも何度も言う主任クラスをみたのは
日立が初めてです
380:非決定性名無しさん
08/11/13 18:51:37
こないだ富士通の人が普通に言ってた
NECも言ってた
日立も言ってた
よく成り立ってるもんだ
381:非決定性名無しさん
08/11/13 20:03:18
上流工程の邪魔をしなければデスマにならないはずだ
382:非決定性名無しさん
08/11/13 20:31:59
そもそも受注段階でデスマ要素だらけ
383:非決定性名無しさん
08/11/13 20:43:19
デスマになるものを厳選して受注している
384:非決定性名無しさん
08/11/13 23:08:47
メールに添付ファイルを付けたら怒られた
385:非決定性名無しさん
08/11/13 23:20:02
日立はデスマするのが偉いと思ってる
386:非決定性名無しさん
08/11/13 23:23:08
工程通りに進んでいると何か落ち着かない
387:非決定性名無しさん
08/11/14 00:45:26
落ち着かないので規制で締め付けて遊ぶ
388:非決定性名無しさん
08/11/14 10:34:28
＞工程通りに進んでいると何か落ち着かない
俺のところでは、ほんの少し工程から遅れただけでも、リーダーが大騒ぎしてたよ。
「上の人間にどうやって説明したらいいんだ！！」って…。
「こんな遅れくらいすぐ取り戻せますよ」と根拠を示して説明してもわかってくれない。
389:非決定性名無しさん
08/11/14 10:43:58
もまいらは大丈夫か？
URLﾘﾝｸ(itpro.nikkeibp.co.jp)
390:非決定性名無しさん
08/11/15 00:16:43
外資はこぞって人減らしに走ってるな
多分日立は大丈夫じゃね 今だけな
日立はどうせまた手遅れになってから大量に人減らして
また馬鹿ばかり残してしぬよ
391:非決定性名無しさん
08/11/15 13:32:04
分からないふりをするのが自分にとって費用対効果が一番高い
392:非決定性名無しさん
08/11/15 14:57:22
真理だなｗ
393:非決定性名無しさん
08/11/16 01:20:11
技術スキルが高い協力会社の若手がいたけど、全部おしつけられていたなー
394:非決定性名無しさん
08/11/16 18:33:28
前に技術スキルの高い人が来てたんだけど、その人は日立系の現場は未経験だった。
そんで、技術スキル皆無の日立子リーダーからワケワカメな指示ばかりされて、
「思い通りに開発ができない。」「日立の開発の仕方は異常だ。」と嘆いていた。
もう契約満了で去っていったけど、「もう二度と日立の仕事には関わりたくない。」
と言ってた。送別会も拒否してたな。
395:非決定性名無しさん
08/11/16 18:51:51
技術スキルの高い人(笑)
396:非決定性名無しさん
08/11/16 20:34:29
本当に腐りきっているな。
397:非決定性名無しさん
08/11/17 07:35:43
メンバーになるな！
リーダーになれ！
と分け分からないことを言っていた人もいましたよ。
398:非決定性名無しさん
08/11/17 15:58:35
まあその技術スキルの高い人（笑）って俺のことなんだけど
って展開ﾏﾀﾞｧ-? （･∀･ ）っ/凵⌒☆ﾁﾝﾁﾝ
399:非決定性名無しさん
08/11/17 20:52:32
「おれっててんさい」とか平気で言っちゃうような人ﾏﾀﾞｰ?（・∀・ ）っ/凵 ⌒☆ﾁﾝ
400:非決定性名無しさん
08/11/17 22:29:12
>>395 >>398-399
バカまる出しだなｗ
401:非決定性名無しさん
08/11/17 22:37:21
俺かよｗ
402:非決定性名無しさん
08/11/17 23:59:05
「日立の開発の仕方は異常だ。」と嘆いていた。
「日立の開発の仕方は異常だ。」と嘆いていた。
「日立の開発の仕方は異常だ。」と嘆いていた。
「日立の開発の仕方は異常だ。」と嘆いていた。
「日立の開発の仕方は異常だ。」と嘆いていた。
403:非決定性名無しさん
08/11/18 00:05:12
よっぽど定着しないであっちこっちの仕事やってる人なんだなぁ
404:非決定性名無しさん
08/11/18 02:40:11
>>377
帰ってくれるほうがまだ良いよ。
俺の実体験の話だけど、毎日8:30に来て、毎日22:30に帰るリーダー所員が居た。
実態は仕事は丸投げ、顧客との打ち合せも丸投げ。
んで、結果や進捗だけ教えろと。
そして、報告内容に気に喰わないことがあると怒鳴りチラシ、長い説教。
丸投げなもんだから、直接相手に言わず、メンバーに当たる。
そして、事有る毎に
｢俺より朝遅く来てるくせに｣、｢俺より早く帰りやがって｣、｢徹夜でやれ｣の決め台詞。
出社時間9:30なんだけどね。
ちなみに、そいつが朝早く来て夜遅く帰る理由は、リストラ候補を回避する為の仕事してますアピール。
ほんとに、日立はくだらない老害多いな。
405:非決定性名無しさん
08/11/18 06:40:23
ｽﾚﾘﾝｸ(download板:734番)
406:非決定性名無しさん
08/11/18 15:58:02
早くきてんならオマエがやれよ
と言ってやればいいのに
407:非決定性名無しさん
08/11/18 17:55:55
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