日立はなぜデスマばかりおこすのか2  at INFOSYS
  日立はなぜデスマばかりおこすのか2   - 暇つぶし2ch150:非決定性名無しさん
07/10/22 01:12:05
(っ´∀`)っ

151:非決定性名無しさん
07/10/22 01:14:19
ガッ(*´・ω・)(・ω・`*)ガッ

152:非決定性名無しさん
07/10/22 01:19:27
( ノ゚Д゚)

153:非決定性名無しさん
07/10/22 02:32:18
(ノ゚д゚)ノ ┻┻

154:非決定性名無しさん
07/10/23 07:34:28
ゴ*ク*しかいないね、ほんと、ここのグループって。名前だけ。



155:非決定性名無しさん
07/10/23 19:14:10
悪名高い社会保険庁のシステムも作ってるだから
デスマでも儲かってんだよ


156:非決定性名無しさん
07/10/24 09:24:23
>>130
バカではありません。
単に頭がおかしい、弱いだけでつ。
その下っ端もすごいみたいでつ。


157:非決定性名無しさん
07/10/26 07:20:13
S*とかS**とかいつ売却するんでしょう?
買い取り手ないからかな?

158:非決定性名無しさん
07/10/26 08:31:07
>>157
奴隷は奴隷なりの使い方ってもんがあるんですよ。

159:非決定性名無しさん
07/10/27 08:31:17
>>158
Sが奴隷なら、子会社はどうなるんだよ
奴隷でもここのは使えるのか?

160:非決定性名無しさん
07/10/27 10:37:57
>>159
素行とかあべしよりは、よっぽど使える。

161:非決定性名無しさん
07/10/29 03:54:33
44 :名無し :2007/10/24(水) 00:30:57 ID:KJ90ZP7W
戦略に長けた企業ならば、パソコン業界がこのようになる前に、一番高値で
事業売却できる時に丸ごと売ってしまう(例えばIBMとか)。あるいは、業界の
変化に対応できるよう、業務形態を進化させつづける(例えばDELLとか)。


52 :名無しさん :2007/10/24(水) 17:42:44 ID:u0q4mlW3
>戦略に長けた企業ならば、パソコン業界がこのようになる前に、一番高値で事業売却できる時に
>丸ごと売ってしまう(例えばIBMとか)。
そして、間抜けな企業は、相手の口車に乗せられてホイホイ買ってしまう。
それも、リストラなどでその事業を充分に活用出来るだけの質と量の人間など、既にいなくなって
いるような会社に限って…(たとえばひたうわ待てやめろ何をすry…)。


62 :名無しさん :2007/10/25(木) 09:02:52 ID:Cj+gdeBz
>>52
あ、リストラで相手の計略見抜けるだけの社員がいなくなっちゃった後だったから、簡単に
ダマされてホイホイ買っちゃったんだっけ?安価だけど有象無象な派遣や温室栽培エリート
なんかよりももっと役に立たない三種の粗大ゴミ(HDD・液晶・プラズマ)を。
あ、それらを粗大ゴミなんて呼んだら、山奥とかに捨てられてる粗大ゴミがかわいそうだなw
あんなもの粗大ゴミなんて呼んだら、不法投棄されてる粗大ゴミが怒り心頭だなww

162:非決定性名無しさん
07/10/29 19:57:22
次は名古屋で大火事かな?

163:非決定性名無しさん
07/10/30 02:04:08
えっ?
やっと下火になったばっかりなのに、またなのか?

164:非決定性名無しさん
07/11/01 21:26:48
あちこち天然だらけ、桑原桑原・・・・寒""


165:非決定性名無しさん
07/11/01 23:30:41
S**=SAS

166:非決定性名無しさん
07/11/03 09:10:18
部長クラスでもどこでなにやってさぼってるかさっぱりみたいだからね
リーダクラスは日本語もしゃべれないようなブ*とか・・・


167:非決定性名無しさん
07/11/16 07:22:36
S**=SK 天才集団です

168:非決定性名無しさん
07/11/22 00:20:48
S* = SC ?

確かに???なのが多いけどな

169:非決定性名無しさん
07/11/24 02:23:02
>S**=SK 天才集団です
相変わらず、
楽しそうな会社ですね。
ほとんどの人がH系だけは、
行きたくないと陰で言われているのに、
気がついていないんですね。
この業界は人が少ない
っと思っているようだが、
本当はいる、
ただ、技術力のある人は、
客先を選べる。
H系だけはいやや
という人がよくいる。

170:非決定性名無しさん
07/11/24 12:54:21
で、夢を見てF系に行って更に酷いめに遭い、
大手傘下だから悪いんだと思い込んで、
今度はあべしとか迷テクとか死ーテクに行き、
結局は中年自宅警備員か漫喫端末保守員だろ。w

171:非決定性名無しさん
07/11/24 15:16:05
>で、夢を見てF系に行って更に酷いめに遭い、
>大手傘下だから悪いんだと思い込んで、
>今度はあべしとか迷テクとか死ーテクに行き、
>結局は中年自宅警備員か漫喫端末保守員だろ。w
F系、I系は人間関係いいよ

172:丸川珠代/まるたま
07/11/24 16:02:27
  ./.:.:.:.:.:.:!:.:.:.>、_\_ノ} ヽ:.:.:.:.:i:ト、  晒されるパンチラ
 /イ:.:.|:.i:.:|,イ}' _,弐´}ハ |:.:.:.:|:ト、\  国会議員・丸 川 珠 代(ま る た ま)さんのパンティー(白)
 /イ:.:.|:.ト{ヽj' 代じ'′ } /:.:.,⊥L ヽ 」  スレリンク(soc板:90番)
  {i|:.:ル1、!,__   ''''  j {/   ` ̄77≧=- __  スレリンク(news2板:90番)
  ヽ二/ ム´,, .;.  ,vっ ! |   _,.   //´      `ヽ  
   .//´T|ヘ、 く/ .ハ ヽ '    ! | |    i     |  
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                レ1 /   /    ノヽ_,       i    !
              ヽく ,.イ / 4 i ! rイzーュx`ー、    |   |
                  〉Y j ケ Lj_,ムァ┴--≠二__ヽ  |    |  小泉チルドレンの佐藤ゆかりのパンチラはない?
               { i { i  __,. --‐   ̄ ̄` ー-=江_  |
                  \ j ヽrト´ ̄ ̄ ` <         `ヽ!
                 Yハ  j|〉〉       \  ヽ.     Yj
                 ! 〉 j|/          \ , i __     ハ
                  j ! /            Y j  `   /!パンチラ規制厨涙目w

173:非決定性名無しさん
07/11/24 18:37:06
>>171
じゃあ私の身の回りにいるF系子&孫の5人と、I外注先の4人、
元Fの2人、現職Iの3人は、
揃いも揃って例外中の例外かDQNだということですか?
互いに隣の芝生は何とやらだと戯言言いながら飲んだりしてるがな。

174:非決定性名無しさん
07/11/25 07:29:34
心配するな、
H系はもっとひどい、
理由:
1:金額が他社と比べて、
よくないので、
営業は優秀な人材を入れない。
よほどのことがあれば別だが。
2:優秀な人材は、周りの馬鹿さにあきれて
脱出を試みる。

175:非決定性名無しさん
07/11/25 19:50:26
日立には東大工学部から山のように入社したはずなのに
その人材はどうなったの?
いくら優秀な人材を集めても・・・

176:非決定性名無しさん
07/11/25 20:57:39
>>175
学校のお勉強が出来る=良い人材、じゃない訳だが。

177:非決定性名無しさん
07/12/23 05:14:38
日立本体の営業どうなってんだ?
障害発生で顧客が休日出勤。んで営業は差し入れも持ってこずに、自分の分だけの食べ物だけ持って出勤。
日立のエンジニアも飲まず食わずで、見かねた顧客がエンジニアに弁当の差し入れを渡す。はぁ?
そもそも来年のカレンダーさえ要求しないと持ってこないし、あげくの果てに、二部でいいですか?だと?
日立本体と契約してるんだから発注額はそこそこの案件。それなのにこの営業の対応は何?日立の営業スタイルはこんなものですか?

178:非決定性名無しさん
07/12/23 09:13:21
>>177
そんなもんです、mjd。
製作所が受注してる超大型案件のうちの現場でさえ、
正にそんな感じだから。
営業はヒラしか現場に来ないから、
営業の管理職は顔はおろか名前も判らん。
あまりに酷いから、
しょっちゅう来るウチ(SE側の事業部)の副事業部長に言ったが…。
でも、幾つか前ににいた案件の営業さん<今度はさん付けw は、
本当によくやってくれた。
週1以上顔を出して、有り余る位差し入れしてくれた。
今の案件に比べたら、ずっと小さい案件だけどな。

要は人それぞれなんだろうけど、
酷い営業が多くて、まともな営業さんは少ないと。

179:178
07/12/23 09:16:28
>>177
ちなみに、所員の漏れが言うんだから間違いない。w
この3連休も年末年始も休出だけど、
営業は(ry
まあ、来たところで邪魔なだけだがな。w

180:非決定性名無しさん
07/12/23 15:25:48
おいおい。日立よ。
お前らに対しての不満がどんどんつのるばかりよ。
上が日立とつるんでいるうちは仕事あるかもしれんが、現場としてはお前らのようなクズは許せねえ。
富士通やNECの方が営業はマシだった。
で、なんだあの日立価格は。
サービスと価格がこんなに反比例の悪徳商売は見たことねえよ。

181:非決定性名無しさん
07/12/23 16:48:16
>>180
とりあえず、比例しない≠反比例、な。

182:非決定性名無しさん
08/01/03 01:25:40
おめでと。


183:非決定性名無しさん
08/01/03 03:25:44
だまされるほうが悪い

184:非決定性名無しさん
08/01/03 15:32:03
場亀

185:非決定性名無しさん
08/01/03 19:50:07
他訳

186:非決定性名無しさん
08/01/04 00:14:15
戯け

187:非決定性名無しさん
08/01/04 00:37:14
田和家

188:非決定性名無しさん
08/01/04 02:03:47
多輪毛

189:非決定性名無しさん
08/01/04 02:08:11
マン毛?

190:非決定性名無しさん
08/01/04 02:11:59
いやチン毛

191:非決定性名無しさん
08/01/04 02:41:21
デマルコの本読んでて、
(理想的な企業の例として)日本の「日立ソフトウェアエンジニアリング」や「富士通」が挙げられるとか書かれていて
一気に冷めた。なんでデスマ総本山がマンセーされてるの?

192:非決定性名無しさん
08/01/04 05:55:58
ww

193:非決定性名無しさん
08/01/04 15:54:24
./.:.:.:.:.:.:!:.:.:.>、_\_ノ} ヽ:.:.:.:.:i:ト、  晒されるパンチラ
 /イ:.:.|:.i:.:|,イ}' _,弐´}ハ |:.:.:.:|:ト、\  国会議員・丸 川 珠 代(ま る た ま)さんのパンティー(白)
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                 ! 〉 j|/          \ , i __     ハ
                  j ! /            Y j  `   /!パンチラ規制厨涙目w


194:非決定性名無しさん
08/01/04 21:27:25
淹れてください

195:非決定性名無しさん
08/01/05 03:47:58
い   れ    て

196:非決定性名無しさん
08/01/05 22:52:48
何を?

197:非決定性名無しさん
08/01/06 01:41:39
アレヲ

198:非決定性名無しさん
08/01/06 01:46:41
うっ

199:非決定性名無しさん
08/01/06 01:48:58
あっ

200:非決定性名無しさん
08/01/06 01:51:23
アーッ!

201:非決定性名無しさん
08/01/06 01:52:16
ヴァーーーーーーーー

202:非決定性名無しさん
08/01/06 21:04:26
日立の看板しょってあまえてるからだよ。
努力が足りない。

203:非決定性名無しさん
08/01/07 01:57:25
日立の看板しょってつぶされてんだよ。
交渉が足りない。

204:非決定性名無しさん
08/01/07 16:00:15
日立の看板は今の日立の人間では背負えない重さなのだよ。
他人様に迷惑かけるポカばっかするし

205:非決定性名無しさん
08/01/08 00:49:40
だめだよ、原発対策って看板に鉛なんかつかっちゃ。
ROHS規制にひっかかるじゃないか。

206:非決定性名無しさん
08/01/08 08:39:02
放射性廃棄物対策で劣化ウランで看板作るのは?w
硬いし。

スレタイに沿うと、最近大きなデスマ案件って何か有ったっけか?

207:非決定性名無しさん
08/01/08 20:13:02
>>206
郵政

208:情PSのひと
08/01/09 20:44:10
そういや郵政のは結構大変だったようですね。
ご苦労様です。

まあ、損益的に問題にならなかったからうちにしてはいいんじゃない?


209:非決定性名無しさん
08/01/24 21:03:00
遊星ってさ、コン猿がメチャクチャにして逃げたんだよね。
許せない。

210:非決定性名無しさん
08/02/02 20:46:21
何だかリア充と非リア充で二極化が進んでる気がするぜ・・・
大規模な飲み会有ったみたいだけど行ったの?

211:非決定性名無しさん
08/02/04 22:23:33
・どんぶり勘定の見積

これが高すぎて顧客離れ。笑える。
どうぞ仕事無くして下さい。消えて下さい。

212:非決定性名無しさん
08/02/07 23:00:23
グループ企業からも、大嫌われだからな。

213:非決定性名無しさん
08/02/11 20:57:38
デスマは目立の伝統である。
それを受け継いでいくことが目立としての誇りであり資産でもあるのだ。

214:非決定性名無しさん
08/02/11 21:51:20
>>209
そのコンサルがNRIで日立のSEも一緒だった件は秘密かな!?w

まぁ、日立は接続系を返上して、NECに返しなさい。

215:非決定性名無しさん
08/02/12 01:18:25
デスマニアなんだよ。

216:非決定性名無しさん
08/04/02 23:50:05
デフォで実装されてるから

217:非決定性名無しさん
08/04/28 22:36:34
【労働環境】デスマーチがなくなる? IT業界に義務付け「工事進行基準」ってなんだ [08/03/31]
スレリンク(bizplus板)

218:天下の日立がこれじゃぁねぇ・・・
08/05/17 23:17:07
戸塚駅に程近い日立某事業所は最悪だよ。通勤してる人居るか?
初めて入ったその日に強烈なショックを受けた。何だココは?

とにかく建物が何もかも老朽化していて古すぎる。
未だに和式の便所が大人気だし、便所の床がタイル張りで汚いしマジ臭いし・・・

壁から配管がむき出しでいつ水漏れが起きてもおかしくないよ。
蛇口捻るとサビ水が流れそうで怖い。

昭和なんてとっくに終わってるんだよ。。

そこらへんの雑居ビルの方が全然マシな設備なんじゃねーか?

あと、毎朝・15時・19時半過ぎの変な英語の音楽はもう止めてくれ。
あの妙な裏声を毎日聞かされてトラウマになりそうなんだ。

とにかく、全部が嫌だ・・と言ってもあと半年続く orz


219:非決定性名無しさん
08/05/17 23:24:51
(ソフト)か?

220:非決定性名無しさん
08/05/17 23:30:35
日立は手順書、設計書もこっちが教えてあげないと
まともに作れないからねぇ。
どうやったらあんな低レベルな文書を納品物として
出せるのかわからないね。

221:非決定性名無しさん
08/05/18 00:11:01
日立で仕事していて、出会う技術者さん。

仕事の進め方とか設計の仕方とか考え方とか
「この人すごい技術者だな・・・」と感心する人は、話を聞いてみると
殆どと言って良いほど確実に日立以外の「協力会社さん」である。
業界歴は長いが、日立歴は短いのが特徴である。
これはマジだよ。

もう一つ。

システムの仕様に「詳しい」のは日立さんだよ。長年携わってる人だから。

でもその設計がちゃんと「旨くできてる人」には協力会社の人が多い。
製造だって、協力会社さんの方がちゃんと仕上がる事が多いように感じます。

最後にもう一つ。

作業の不手際等で、再発防止策に新たなチェックシートを追加したり、面倒な手続きを決めたりと
余計な手間とストレスをどんどん追加する事が好きなのは日立の人。
そういう手続きに従えとしつこく煩いのが日立の人。

「またそんな手間がかかる事・・不要だろそんな手順」と不満を持つのが協力会社さん。


日立の開発案件は不満ばかりです。
これが日立の精神だとか、一歩一歩着実にする為だとかなんだか知らないが、
日立の勧め方には同調できない部分が多い。


222:非決定性名無しさん
08/05/18 00:39:16
やあ(´・ω・`) ようこそ「デジタル土方の世界」へ
このプロジェクトは急ぎだから、会社のために死ぬ気で働いて欲しい。
うん、「デスマーチ」しないと終わらないんだ。済まない。
地獄の沙汰もって言うしね、家に帰らせようなんて思っていない。
でも、この現実を見たとき、君は、きっと言葉では言い表せない
「人生\(^o^)/オワタ」みたいなものを感じてくれたと思う。
ボロボロの鬱病廃人になってフリータで再チャレンジする、
そういう気持ちを忘れないで欲しい。
元請けの意向の元で「好きなだけいくらでも働ける」夢のある職場だ
じゃあ、土日深夜もコーディングしてもらおうか

223:非決定性名無しさん
08/05/18 03:08:08
環境対策なのか何なのか知らんが
昼休憩の時間に電気消すとかありえなくね?

暗い中必死にソリティアやってる馬鹿もいるしw
なんなのこの会社

224:非決定性名無しさん
08/05/18 03:56:00
>>222
一昨年ガチでそんなPJTにいたよ…
鬱病廃人にならずに済んだのが不幸中の幸い

225:非決定性名無しさん
08/05/18 04:04:25
>>218
昔は食堂の天井裏も無かったんだぞw

226:非決定性名無しさん
08/05/18 04:08:06
>>221
2つ目について・・・
製作所の人は、バカな課長と戦わなければならんのですよ。
まともな設計できるような人は、そういう戦いに疲れ果ててしまう。

3つ目について・・・
日立の人だって「バカくせーな」と思ってるよ。
が、やめようとした時の抵抗がものすごいんだ。

227:j
08/05/18 18:02:26
外部の人間ですが、案件選ぶときのNGワードは、日立。
富士通やNECもさほど変わらないかもしれないけど、日立はトラウマ。
老害所員が多すぎ、実質PJを回していたのは日立子。
所員はなんもしない。
無責任すぎ。

228:非決定性名無しさん
08/05/18 18:29:34
>227
損益計算と説明会で忙しいから手が回らない

229:非決定性名無しさん
08/05/18 19:09:01
丸投げ責任転嫁は目立のお家芸

230:非決定性名無しさん
08/05/18 21:41:05
新人の論文だか研究発表に所員総出で手伝うのもどうかと思う。
デスマーチ中なのに、よくそんな事に時間費やせるよな、神経疑うわ。
新人が担当してた仕事、急に丸投げされる身にもなってくれ。

231:非決定性名無しさん
08/05/19 00:12:57
>>221
>「またそんな手間がかかる事・・不要だろそんな手順」と
不満を持つのが協力会社さん。

ようわかります、その気持ち。
確かに再発防止策は必要なんだけど、工数が掛かりすぎる上に、
その防止策自体意味が無いものが多い。
とりあえず、形式上作ったから運用して的なノリで言われてもねぇ。
あと、レビュアー書院(隠居間近)の指摘がコロコロ変わるので、
大変だったなぁ。
全然内容理解していないから、素人に説明するのと変わらんし、
毎回心の中で、「氏ね」って思ってた。
いつも討論してた記憶が。w
ソリティアやる暇あったら、勉強してくれよ。
二度と日立の案件にはかかわらん。

232:非決定性名無しさん
08/05/19 00:41:30
だからな…
>二度と日立の案件にはかかわらん。
それで済む人は幸せなんだよ。

中の人の苦労も察してくださいw

233:非決定性名無しさん
08/05/19 01:04:17
日立病とはよく言ったものだ

234:シネ
08/05/19 16:10:12
戸塚は最悪。
この建物は刑務所ですか?

235:非決定性名無しさん
08/05/19 20:06:39
デスマは何度も経験あるけど、日立のはトラウマに残るから怖い。

236:非決定性名無しさん
08/05/19 20:59:35
その日立の子会社にいる俺はどうしたらいいんでしょうか?

237:非決定性名無しさん
08/05/19 22:57:56
>>236
日立子から富士通子に転職して、また違ったデスマを堪能する。

238:非決定性名無しさん
08/05/19 23:18:22
おもうんだけどさ、なんでスーツでネクタイ締めてデスマなんかしてんだろうね。

239:非決定性名無しさん
08/05/20 00:10:23
奴隷に鎖があるのは自然だぜ?

240:非決定性名無しさん
08/05/20 01:38:55
日立はまじで営業がクズ。
意味もわからずに客のわけわからん要求聞いてSEにふって定時退社。
何もわからねーんだったら、いないほうがまし。
NRIみたいに営業SE一体にしたら、営業は1割くらいしかのこれねーだろうな。

241:非決定性名無しさん
08/05/20 04:02:56

392 :Appellation Nanashi Controlee:2008/05/20(火) 02:34:04 ID:e58SyeEK

「ここはワイン板だから」と、ワイン板であることを根拠に寝言を言ってるワイン板
新参者のチミ! オマエさんがいるのは、サイゼリヤスレなんだぜ?
ワインの話なんか無くたって、食い物やビールの話題が延々と続いてもOKなのは、
言ってみればこのスレの伝統そのもの。文句があるのなら、>>1を百遍読み直すべき。
ま、言ってみれば、板ルールなどクソ喰らえの治外法権スレだな。香港にあった九龍城
みたいなもん。
これまでも正論を模した荒らしに耐えてきたし、今後も好きなようにやらせて
もらうよ。ここは俺たちの「サイゼリヤスレ」なんだよ。これは永遠に変わらないし、
ワイン板でやらせてもらうことも変わらない。文句があるならこのスレを汚さないで、
自治スレにでも書き込んでくれ。あまり俺たちを本気にさせないでほしいな。

スレリンク(wine板)l50x

242:非決定性名無しさん
08/05/20 11:53:55
日曜日の昼にスーツで出社。なぜスーツか?
徹夜確定で、月曜日を迎えるため、スーツで来いとのお達し。
当然月曜は終電帰り。
すごい惨めでした。w
アホ

243:非決定性名無しさん
08/05/20 19:36:20
www

244:高野光弘問題
08/05/20 20:45:39
Takano32,TAKANO Mitsuhiroこと高野光弘(日立製作所社員、日本UNIXユーザ会幹事)が
『32nd Diary』で「真性キチガイ」と障害者差別発言。さらに、2007年4月の入社後は、日立の機密も漏洩。
公益のため告発するも改善されないので、日立製作所に通報。

回答
「高野光弘という社員は存在する(本人は「嘘」と否定していた)
現在、管轄する部署が調査中
障害者差別発言に関しては許されるものではない」
また、漫画家鈴木健也による教祖様のようなひげの似顔絵を湮滅していたことも発覚。

これからどうすべきか、自分の頭で考えてくれることを期待します。
URLリンク(taka.no32.tk)

245:非決定性名無しさん
08/05/21 01:53:45
昔話だが、所員に手順書を渡され、やっといて押しつけられた仕事で大トラブるが発生したなぁ。
その所員は、人間性は良くないが、珍しくスキルもあるし、経験豊富な人だったので、特に中身を確認せずに手順書通りに実施。
そして、数ヵ月後、デスマプロジェクト中に重大なトラブルが発生した。


246:非決定性名無しさん
08/05/21 02:05:15
カットオーバー後だったんで、次の日までになんとかしなきゃいけないのに、手順書作った本人長期休暇でいないし、電話でないしで大変でした。
結局、夜中四時くらい解析おわって、何とか間に合ったけど、解析終わった瞬間、製作所の課長ビール飲みだすし。
これから、客に報告して二時間後には対処しなきゃなんないのに、酒飲んでどうするwあれには驚いたな。
しかも、なぜかトラブル俺に押しつけてくるし。
手順書作って、検証したのは所員なんだけどなー。
理不尽。

247:非決定性名無しさん
08/05/21 21:25:53
書院って脅迫で作業を強要しようとするとこあるよな。
圧力かけて捻じ伏せて従うと思ったら大間違い。
そーゆうことされると逆にわざと大量バグ作りこんで進捗遅れさせたくなるんだよな。
そしてバグを放置したままにして逃げ出してやるよ。
どーせ誰も責任取らないんだからいいだろw

248:非決定性名無しさん
08/05/23 02:10:18
進捗遅れると辛いのは自分じゃないのか?
客は責任者である所員にクレームをつけるだろうが、所員からのクレームを受けるでしょ。
遅延理由やら対処とか考えるのだるい。腐っている所員だと再発防止書けだ、営業呼べだ、うるさいし。
残業休出で対処しますって言ったら、ブチギレるし。
所員はくそ。

249:非決定性名無しさん
08/05/23 11:05:47
クレームは鼻ほじりながら右から左に聞き流す。
アホな指示には従わない。
アホな指示にはアホなことを言い返す。
テキトーにやって逃げだすから無問題。
デスマに責任もつヤツは余程のドM。


250:非決定性名無しさん
08/05/25 13:46:37
>>247
書院を上司に変換するとどの会社にも当てはまる

251:非決定性名無しさん
08/05/26 00:29:09
いや、所員だからこそ成せる業。

252:非決定性名無しさん
08/06/09 11:55:55
>>217
ソース
URLリンク(www.atmarkit.co.jp)

253:非決定性名無しさん
08/06/09 12:19:42
書院って脅迫で作業を強要しようとするとこあるよな。
圧力かけて捻じ伏せて従うと思ったら大間違い。
そーゆうことされると逆にわざと大量バグ作りこんで進捗遅れさせたくなるんだよな。
そしてバグを放置したままにして逃げ出してやるよ。
どーせ誰も責任取らないんだからいいだろw

254:非決定性名無しさん
08/06/13 09:08:00
ここで愚痴るのもいいかもな。
【CS】ソフトウェア品質保証業務ってどうよ?【QA】
スレリンク(infosys板)

255:非決定性名無しさん
08/07/02 14:37:28
営業呼べとか言うけど、実際呼んだら、おとなしくなる所員。パフォーマンスかよ。

256:非決定性名無しさん
08/07/04 12:16:32
デスマ中の人だけが書けるスレ
スレリンク(infosys板)

257:非決定性名無しさん
08/07/06 12:25:11
<仕事中毒テスト>
1. 家族や仕事以外のことよりも、仕事のことでより興奮する。
2. 仕事では何でもできるのに、他のことでは何も成し遂げられない時がある。
3. 寝室にも仕事をもちこむことがある。週末や休日にも仕事をすることがある。
4. 仕事が一番やりたいことで、最もよく話すトピックだ。
5. 週に40時間以上働く。
6. 趣味もお金を稼げるものに変えた。
7. 仕事への努力の結果に対して完全に責任を持つ。
8. 家族や友人は自分が時間通りに来ることはないとあきらめている。
9. 自分がやらないと片付かないのではないかという心配からつい余計な仕事も引き受ける。
10. プロジェクトの所要時間を短く見積もって、後から慌てて終わらせる。
11. 好きな仕事なら長時間働くのは構わないと思う。
12. 仕事よりほかの事を優先する人を見るとイライラする。
13. 一生懸命仕事をしないと職を失ったり、失敗したりするのではないかとおそれている。
14. 物事がうまくいっているときでも、将来のことは常に心配だ。
15. 遊びも含めて何事もエネルギッシュに競争的にやる。
16. 自分の仕事を中断してほかの事をしてくれと頼まれるとイライラする。
17. 長時間仕事をすることで家族や他の人間関係に支障が生じたことがある。
18. 運転中、眠っている間、他の人が話しているときなどに仕事のことを考える。
19. 食事中に仕事をしたり読み物をしたりする。
20. 収入が増えれば人生のほかの問題も解決されると思う。

*3つ以上の項目が当てはまる人はすでに仕事中毒か、仕事中毒になる危険性があります。

【デスマ】IT業界の改善策【人売り】
スレリンク(infosys板)

258:非決定性名無しさん
08/08/11 23:29:13
ニート(1年半)→プログラマ(半年)→サーバ構築(現在8ヶ月)
他業種から入社1年未満の元ニートぽんこつ社員のモロ素人の俺が
500億の超大型プロジェクトの
JP1(JP1/Base,IM,SSO,NNM,メインフレーム連携,基本監視系の全製品)の実質的なリーダーに^^

さすが日立、常識では計り知れない事を平然とやってのける!
いくら分からない、工数がかかる、メンドクサイからって
JP1なんてまるで知らない素人(JP1暦4ヶ月目)に設計までやらせるなんて!
そこに痺れるぅ、憧れるぅぅぅ!!!

チームメンバーが予算削除と体調不良、他チーム移籍で消えていき
たった4ヶ月の俺が気がついたら最年長者になってますた^^
もう駄目だ、このプロジェクトwwww
根本的に監視できてねぇし、JP1入れてる意味ねーwwwww

259:非決定性名無しさん
08/08/11 23:56:57
子会社に投げろ

260:非決定性名無しさん
08/08/12 00:41:09
>>259
残念ながら、最下層の月収20マソに届くか届かないかの派遣奴隷です^^
上の社員は命令するだけ
ヤツラの仕事はお客様へのメール送付権限のない俺のメールを転送するだけに等しいwwww

261:非決定性名無しさん
08/08/12 00:52:21
      ./       ;ヽ
      l  _,,,,,,,,_,;;;;i  <いいぞ 日立ー!
      l l''|~___;;、_y__ lミ;l   子会社に●投げするエンジニアは社員だ!!
      ゙l;| | `'",;_,i`'"|;i |    逃げないエンジニアはよく訓練された追い詰められた派遣奴隷だ!!
     ,r''i ヽ, '~rーj`c=/
   ,/  ヽ  ヽ`ー"/:: `ヽ
  /     ゙ヽ   ̄、:::::  ゙l,  ホント 日立案件は地獄だぜ! 笑いがとまんねー、フゥハハハーハァー
 |;/"⌒ヽ,  \  ヽ:   _l_        ri                   ri
 l l    ヽr‐─ヽ_|_⊂////;`ゞ--―─-r| |                   / |
 ゙l゙l,     l,|`゙゙゙''―ll___l,,l,|,iノ二二二二│`""""""""""""|二;;二二;;二二二i≡二三三l
 | ヽ     ヽ   _|_  _       "l ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ |二;;二二;;二=''''''''''' ̄ノ
 /"ヽ     'j_/ヽヽ, ̄ ,,,/"''''''''''''⊃r‐l'二二二T ̄ ̄ ̄  [i゙''''''''''''''''"゙゙゙ ̄`"
/  ヽ    ー─''''''""(;;)   `゙,j"  |  | |

262:非決定性名無しさん
08/08/25 03:48:10
会社を誹謗中傷して、サイトばれしていた日立製作所エンタープライズサーバ事業部秦野地区の高野光弘は、
日記でお漏らしになった情報から、両親の高野協三さんと高野益子さんの住所と電話番号が判明し通報されました。

しかし、親にサイトばれしているのに、「ちんこ」「オナニー」と一人発情するなんて。
この頭のよさは春なんでしょうか。「信頼、挑戦、飛躍」 という言葉をどう考えているのでしょうか。

高野光弘君の『32nd Diary』にツッコミをいれてやってください。
URLリンク(taka.no32.tk)

263:非決定性名無しさん
08/08/26 23:00:15
497 名前:非決定性名無しさん :2008/08/26(火) 18:46:52
仁義なきキンタマ ウイルス情報 Part74
スレリンク(download板:754番)

754 名前:[名無し]さん(bin+cue).rar[sage] 投稿日:2008/08/24(日) 22:18:40 ID:3c6DfwQ40
[仁義なきキンタマ] @@大史(2FF81DD5)のドキュメント.zip kHdZBSMdV4 3,809,512 b030e31cf6d2baca5507145d449a1a68
今年8月の流出。さてさて...
>08年度 個人所有PC等の業務情報削除点検の実施について
>1.実施趣旨
>07年8月以降、日立製作所グループの方針のもと、日立ソフトの業務に従事する
>方々の個人所有PCについて業務情報の削除点検実施についてはご協力をいただいて
>まいりましたところです。しかしながら、日立製作所および日立製作所グループで
>その後、社外発表に至る重大なウィニーによる流出事故が発生しました。日立製作
>所は、その後の再発防止として点検内容に関する面談を実施した結果、4,900名
>が再点検を実施し、285名から業務情報を削除することができましたが、引き続き
>ウィニーからの情報漏えい事故未然防止として、個人PC等に残っている業務情報を
>確実に削除することが必要な為、08年度も個人PC等の業務情報削除点検を実施致
(省略されました・・全てを読むにはここを押してください)

264:非決定性名無しさん
08/09/12 11:00:13
【IT】「COBOLは現役バリバリ」、東京海上日動がシステム全面再構築でCOBOLを選んだワケ 開発者向けセミナー「XDev2008」 [08/09/08]
スレリンク(bizplus板)


265:非決定性名無しさん
08/09/26 23:40:41
デスマ中の人だけが書けるスレ
スレリンク(infosys板)

【詐欺破壊】こんな奴に気をつけろ【デスマ逃亡】
スレリンク(infosys板)

【デスマ】IT業界の改善策【人売り】
スレリンク(infosys板)

デスマーチって美味しくねぇ?
スレリンク(infosys板)

デスマ支援御用達会社を晒せ
スレリンク(infosys板)

女がリーダーのプロジェクトは間違いなくデスマ
スレリンク(infosys板)

  日立はなぜデスマばかりおこすのか2  
スレリンク(infosys板)

266:非決定性名無しさん
08/09/30 23:48:10
インフラ遅くね?

267:非決定性名無しさん
08/10/01 01:56:25
みんなSPCだ
SPCを使うことによるネットワーク負担を考えてあるのかな

268:非決定性名無しさん
08/10/01 05:05:56
ネットワークなのかサーバーなのか、レスポンスが悪いな

269:非決定性名無しさん
08/10/01 12:28:02
期首挨拶あった。
「グローバルサプライチェーンマネジメント」みたいなお約束の横文字と
「ゆとりと活気あふれる職場作り」みたいなお約束の綺麗事が踊りまくるいつものパワポ

もうだめぽ

270:非決定性名無しさん
08/10/01 23:03:53
もう切る事がわかってる外注がいて、
引継ぎ要員も来てるのに、
管理者が忙しいからって
目の前の仕事に外注に丸投げでこき使い
引継ぎ要員やることなし

さて、どうなるのやら

271:非決定性名無しさん
08/10/03 00:46:09
上が言ったから。と言う理由だけで下に無理矢理やらせる、その神経が分からん。
そしてデスマ。
このパターンが非常に多い。

272:非決定性名無しさん
08/10/04 06:57:03
A君は優秀なソフトウェア開発者

座っているだけで体を動かしていない==仕事が暇なのでは?==そうだA君に関係者間の調整やらせよう

現場にいながら現場感覚がない

273:非決定性名無しさん
08/10/04 17:31:31
規模と作業に対して無茶な線を引き、最初はダラダラやってテストフェーズに入った途端間に合わないって焦って人員補給
でも全員突然連れてこられてきた奴ばかりでテスト条件叩くだけのマシン。
障害の責任押し付けあって、うやむやにして期限と共になし崩し的に誤魔化して
何か問題が起きたら新規チームを立ち上げて何もしらない奴連れてきて丸投げ
無駄に増えたチーム同士の間を繋ぐ奴もおらず、隙間にある問題は見て見ぬ振り 顕在化してから責任押し付け合いで1行目に戻る
わかってそうな人にはその人の仕事の都合も考えず要求し質問し「わかるように教えて下さい」「責任はとってください」

客とやりあって全体の流れ作る製作所がコレだもの
デスマらない理由がわからない

274:非決定性名無しさん
08/10/04 22:54:33
いま酷いところって何処?

275:非決定性名無しさん
08/10/06 12:45:32
>本来のリストラ
>本来、リストラは企業が事業規模(収入)にあわせて組織を再編成(出費の抑制)する意味である。
>「リストラ」を安易に「人員削減」「―整理」「クビ切りの容認」と解釈して、その他の十分な手を打たないまま
>安易な人員削減に走るのではなく、必要な手立てをとったかどうかの入念なチェックが求められる。本来の意味の
>事業再構築を合理的に進めないままに安易に整理解雇に走るのは、企業側および労働者側の双方にとって、そして
>法律上も、百害あって一利なしであり、経営者の責任が問われうる。

あの15人殺したバカを含めリストラした松下はその後も、VAIOのじゃじゃ馬っぷりを好む香具師から、
「高信頼性で短期間で壊れる心配は殆どないからスリルがなくてつまらん」
と言われるくらいの製品を製造し続けている、
ってことは、松下のリストラは、本来のリストラとしてしっかり計算されたものだったんだろう。

一方日立は、希望退職者4000人募集のところを、現場の部課長の肩叩きも併用して人を辞めさせる為だけに必要な
手立てをとって12000人にまで増やした。
その結果、既に周知の通り現場の弱体化を招き、いくらよそ様の二番煎じばかりとはいえ、HBSで二日連続死亡事故、
原発の羽根トラブル(正確にはそれが露見)など、リストラ前では考えられなかった重大な失態続発で、見るも無惨な
事態に発展、原発の件では最近になって訴えられている有様。
日立のリストラが、松下のそれと違っていかに「事業再構築ほったらかしで安易な整理解雇」に過ぎなかったか、よく
わかるというものである。
で、責任を問われるべき経営者は、その後始末もろくすっぽやらずに引責などと口から出まかせをほざいて社長の座を
放棄してほっかむりして逃げちゃったときたもんだ

276:非決定性名無しさん
08/10/06 14:12:39
あいかわらず学習能力のない企業グループだなw

277:非決定性名無しさん
08/10/06 14:17:44
ヒント:当分の資金力→当分学習ふよーw

278:非決定性名無しさん
08/10/07 07:30:42
技術的なことは誰でもできる。だから俺はやらない。むしろ恥ずかしい。

こういう考えをもった所員が多いと感じるのは俺だけか?

279:非決定性名無しさん
08/10/07 10:17:31
同意

280:非決定性名無しさん
08/10/07 10:18:09
日立はモノづくりの会社ではない。
いまやただの商社に成り下がった。

281:非決定性名無しさん
08/10/07 11:22:10
机で技術書を開いて技術を習得し、業務に役立てようとしているのは関連会社の人ばかりだね。
それにくらべ、社内の規則や礼節、リーダー争いに躍起になるのは…ね…

282:非決定性名無しさん
08/10/07 11:26:25
…その中でこの先生きのこるには一番大事なことでつね

283:非決定性名無しさん
08/10/10 00:57:09
技術書なんて、家で読んでくるもんだろ

284:非決定性名無しさん
08/10/13 15:38:35
デスマってます
所員分かってない

285:非決定性名無しさん
08/10/23 06:00:14
分かっていないのに会議をやりたがりどうでもいいことを指摘する

情けない

286:非決定性名無しさん
08/10/23 09:38:31
あるある探検隊スレッドはここでつか?

287:非決定性名無しさん
08/10/23 16:27:43
元から無理なスケジュール。
原因は接待攻勢でやっとの事で取れた仕事なので期間と費用を浪費した。

1.カットオーバーは決まっているのでスケジュールは後ろから線を引いた。
2.当然、作業は遅れる。すると管理職は遅れた原因を追求するのでリーダ格の一時作業を止め原因を報告書に纏める。
 開発時に発覚した不具合の解決策が出なくなるので、そのまま単体テストを行う。
3.遅れた報告が終わり不具合の対応策を模索する。がスケジュールから比較して遅れているのでそのまま単体テストを行う。
4.不具合の対応策が決まる。
4.1 その頃、スケジュールでは結合テストに入る事になっているので、開発・単体テスト・結合テストが同時に行われる。
4.2 又は、設計から見直しとなり今までの作業が無駄となる。


288:非決定性名無しさん
08/10/23 16:35:26
日立とは限らんが、開発作業が遅れると「何で遅れてんだボケ」と管理職が騒ぎ出し開発作業を止める。

遅れた作業を取り戻すのに必要な時間は
富士通・日本電気だと遅れた時間の5割増し
日立だと10割増し

つまり、5日遅れを取戻すのに10日必要と見積もらないとダメなんだが・・・以下略

289:非決定性名無しさん
08/10/23 17:12:59
URLリンク(d.hatena.ne.jp)

これ使って解決しる!

290:非決定性名無しさん
08/10/24 17:50:14
675 :名無しさん@明日があるさ:2008/10/20(月) 23:12:08 0
何かweb閲覧のフィルターが厳しくなったね。
職場の飲み会幹事は、飲み屋検索も出来ず、息抜きのスポーツ記事の閲覧
を制限して、本当、無駄な事には一生懸命な会社だな。
あきれる

676 :名無しさん@明日があるさ:2008/10/20(月) 23:31:21 0
> を制限して、本当、無駄な事には一生懸命な会社だな。
こんなことしかできないんですよ。
難しいことをすると事故を起こすからね。

678 :名無しさん@明日があるさ:2008/10/21(火) 05:20:06 O
web閲覧規制もそうだけど通常のページもやたらと遅くないか?

679 :名無しさん@明日があるさ:2008/10/21(火) 22:45:20 0
それが日立クオリティ~

291:非決定性名無しさん
08/10/27 20:46:28
10月から送りこまれたんですが、いきなり切れられました
納期はいつか尋ねたら自分たちで決めてと。
プロジェクトの目的は何か尋ねても、自分で理解しろと。
指示が全くこないので暇を持てあます日々。
スキルアップのため書籍を買ってきて読んでいたら、烈火のごとく切れられた。
プロジェクトが始まっているのかすら分からない。
なんなんだよここの職場は…

292:非決定性名無しさん
08/10/27 21:18:37
きっとデスマ続きでイライラしてたんだろうなw


神奈川・横浜市で25日夜、「足音がうるさい」と言って、
マンションの上の階の住人にナイフで切りつけた男が逮捕された。
逮捕された日立ソフトに勤務する・・・・・
URLリンク(www.fnn-news.com)

293:非決定性名無しさん
08/10/28 17:48:27
>>291
来たばかりの派遣と長年いる正社員の区別も出来ないんだろうな、この会社。

294:非決定性名無しさん
08/10/29 13:44:00
>>293
> 来たばかりの派遣と長年いる正社員の区別も出来ないんだろうな、この会社。

俺も何ヶ月か前まで日立の開発現場にいましたよ。
プロパーからのメールで、俺の名前が呼び捨てにされているのでムカついてたんだが、
日立って、人名をカッコで囲めば敬称を付けたことになるみたいだねw
2chのスレを読んで最近になって理解したよ。
非プロパーの人間にそんな変なルールわかるかっつーの。

295:非決定性名無しさん
08/10/29 17:11:00
>>295

> プロパーからのメールで、俺の名前が呼び捨てにされているのでムカついてたんだが、
> 日立って、人名をカッコで囲めば敬称を付けたことになるみたいだねw
> 2chのスレを読んで最近になって理解したよ。
> 非プロパーの人間にそんな変なルールわかるかっつーの。

そこでしか通用しない用語を更に略しているから、外部から来たひとには益々分からない。
一般常識と思っているプロパだと、そんなことも知らないの?的な顔をされるな



296:非決定性名無しさん
08/10/30 08:09:19
その昔は日本でも有数の技術者集団だったのに。
どこで歯車が掛け間違ったのだろうな。

297:非決定性名無しさん
08/10/30 11:11:53
その昔って20年くらい前の話だよなw

298:非決定性名無しさん
08/10/30 13:49:25
>>295
> そこでしか通用しない用語を更に略しているから、外部から来たひとには益々分からない。
> 一般常識と思っているプロパだと、そんなことも知らないの?的な顔をされるな

協力会社とはいえ、別会社なんだから最低限の礼儀くらいは
示してもいいとは思うんだがな。

299:非決定性名無しさん
08/10/30 22:26:09
そうだ!時間がかかる仕事は協力会社にやらせればいいんだ!


300:非決定性名無しさん
08/10/30 23:24:25
技術の進歩と素人の進歩に追い抜かされたってこった
昔はプログラム1本動けば拍手喝さい、汎用機のリース料でボロ儲け
仕事やればやるだけ金が稼げた
ただそれだけ
日立が技術者集団だったんじゃなくて回りのレベルが低かったんだ

301:非決定性名無しさん
08/10/31 04:02:18
上が言ったことは絶対と信じ、下が言ったことには批判的


302:非決定性名無しさん
08/11/02 01:12:07
脳硬化症だからデスマなる
変化を嫌う人多い
ホスト時代に習ったことを未だに持ち込む

303:非決定性名無しさん
08/11/02 04:25:28
拝承

以上

304:非決定性名無しさん
08/11/02 04:33:20
毎々お世話になっております。
日立用語についてはご理解して頂きたく。
拝承
-以上-

305:非決定性名無しさん
08/11/03 09:37:51
857 :はぁ~:2008/11/03(月) 04:23:07 ID:OzusRDrG0
情シ事よ しかっりしてくれよ~
HITNETは調子悪いし Proxyは落ちまくり
Webフィルタは精度悪すぎ メールフィルタは終わっている
最悪なのは、SPC(CB)にしろといいながら、もう在庫ないから出荷しないんだってよ
仕事してくれよ~

858 :名無しさん:2008/11/03(月) 04:52:56 ID:rMX/6ukK0
>HITNET
HITMUX網の頃が一番調子良かったんだよな、これが。
新製品の諸問題もろくにわからんままANやBMに切り替えてからおかしくなりだして、案の定
HITMUXの頃ほどの安定性は確保出来ないまま年月だけが過ぎていき、ルータ網主力の時代へ
突入するという有様だったな・・・。

861 :名無しさん:2008/11/03(月) 09:35:34 ID:rMX/6ukK0
>HITNETは調子悪い
HITNET自体が、日立のネットワーク製品の試験場っていうか、これ使ってる製作所の各事業所と
系列会社そのものが実験台みたいな感じもあるからなぁ…。
自分達や系列が使ってウミ出しさせて、それを解決させてから外販系へも展開、ってな感じだった。

306:非決定性名無しさん
08/11/03 12:15:05
MAXの運用はあれでいいのか?
本文とファイルが別個になっているからそれを管理する仕事が増えたんだが。


307:非決定性名無しさん
08/11/04 09:24:58
日立系の現場に居るん協力会社の者だけど、馬鹿リーダーはつまらない打ち合わせでもいちいち
「議事録書いといて。よろしく。」と言ってくるね。そして自分はタバコを吸いに行って30分は戻ってこない。
打ち合わせがある度にこれだよ。もちろん議事録なんて誰も読みやしない。
こんなことばっかやってるから効率悪くなるんだよ。
開発者の手をわずらわせんなよ。何もできねーんだから、議事録なんかテメーが書けよ、馬鹿リーダー!


308:非決定性名無しさん
08/11/04 10:43:24
基地外パワハライジメ企業日立建機トレーディング

309:非決定性名無しさん
08/11/04 13:30:29
協力会社は技術力がある

310:非決定性名無しさん
08/11/04 15:41:40
> 協力会社は技術力がある

だったら日立系の案件は、こぞって請けないようにしてもらいたいもんだ。

311:非決定性名無しさん
08/11/04 20:07:12
協力会社が技術力を発揮する前にマホトーンするからデスマになる
味方に唱えてどうするんだ?


312:非決定性名無しさん
08/11/05 00:02:32
協力会社や下請けのが技術力あるだけならまだいい
だが説明されてもわからないくらい元請けに技術力がない為
無駄な説明と無駄な身内向け資料作成で無駄な時間が過ぎていく

製作所の奴からはわかりませんと忘れましたしか最近聞いてない

313:非決定性名無しさん
08/11/05 00:19:54
分かってる所員は金勘定しかしない
あと会議室の予約

314:非決定性名無しさん
08/11/05 06:44:18
元請の技術力の無さもそうだけど、技術に興味が無さすぎる。


315:非決定性名無しさん
08/11/05 08:02:50
そんな馬鹿な連中が、埋め込まれてる地雷に気づかず見積もり
御用聞きに走り線表を引く

デスマらない理由がみあたらねーな

そんで連中はいかに負荷を下請けに押し付けて節約するかしか頭にないだろ
会社としては正しいかもしれない
だがそれ以前の問題なんだよ日立は
仕事とればとるだけ損して迷惑かける会社

316:非決定性名無しさん
08/11/05 10:47:58
>>311
> 協力会社が技術力を発揮する前にマホトーンするからデスマになる
> 味方に唱えてどうするんだ?

そうそう。
何もわかってないくせに「アレするな」「コレするな」と無意味な禁止事項ばかり作りたがり、
開発のジャマをしてくれる。
本当に必要なことも出来なくしてくれるため、思い通り開発が出来なくなり、
有能な人間は「日立の仕事なんか二度とやるか!」と去ってゆく。

317:非決定性名無しさん
08/11/05 11:13:12
>>315
> そんな馬鹿な連中が、埋め込まれてる地雷に気づかず見積もり
> 御用聞きに走り線表を引く

地雷が爆発して大幅な遅延が発生することがわかり、俺たち協力会社の人間は
スケジュールの見直しを要求したんだが、日立のリーダーは「一切応じられない」
「とにかく駄目だ」の一点張りだった。(理由は上司の目が怖いかららしい)

こういう時に体を張ったり、うまく調整したりするのがリーダーの役割だと思うんだが、
なんのためのリーダーなんだか…。とにかく何も出来ないジャマなだけの奴だった。

318:非決定性名無しさん
08/11/05 11:29:27
日立は上層にいる人間が、客との折衝まともにできない癖に
身内には無駄に威圧的な奴が多いからね

無知な為にリスク予知・回避能力もなく、
現場の見解や状況を上や客に説明する能力もなく、
威圧的な部長以上に潰され怯え小さくなってるのが
現在皆様と関わっている日立製作所の現場担当者となっております

終わってます

319:非決定性名無しさん
08/11/05 11:50:48
上が言ったことを素直かつ直接的に受け入れ過ぎ!
これやるなあれやるなばかりで極端に効率が悪くなったり。
こちらからまともな逆提案をすれば、誰々さんが言ったことだから、やれっ!ってさ。
システムが分かってなさそうで目隠しをして仕事をやっているのと変わらないようだ。
威厳を保とうとして迷惑かけてばかり。


320:非決定性名無しさん
08/11/05 14:48:23
馬鹿だなあ。
システム開発なんて下に任せておけばいいだろ
あんたじゃないと作れないって訳じゃないだろ
それよりも打ち合わせに出て顔を売っておけ。どこかで助けられるんだから


321:非決定性名無しさん
08/11/05 15:21:18
ベリースペシャルパワハラ企業日立建機トレーディング

322:非決定性名無しさん
08/11/06 01:11:23
日立製作所は
デスマで散った人の精神と血を吸って
生きています

323:非決定性名無しさん
08/11/06 01:22:32
>>318
やはり、どこもそうなんですね。
内弁慶すぎる。

324:非決定性名無しさん
08/11/06 08:00:57
そもそもデスマーチという言葉が分からない人が多い


325:非決定性名無しさん
08/11/06 16:55:43
>>320
> システム開発なんて下に任せておけばいいだろ
> あんたじゃないと作れないって訳じゃないだろ

そういう「開発なんて誰がやっても一緒」っていう考え方こそが、まさに日立クオリティであり、
デスマーチ発生の温床となっているんだけどなあ。低能なオマエにはわからんだろうけど。

326:非決定性名無しさん
08/11/06 18:00:29
>仕事とればとるだけ損して迷惑かける会社
他所では「採算が取れないからそんな価格では絶対無理」と言うような超低価格で大量の
仕事を取ってくるようになっちゃった。
極端な話、「手持ちも預金もないし、仕事もしてなくて生活保護とかも受けてなくて一切
無収入だからただでくれ」という無茶なお客の要望にもハイハイ答えてしまうようなものだね。

既に2001年の人斬りで現場が弱体化してるのにそれをやる、そうしないと競り落とせない
から。
安いから人件費が確保出来ず、仕事増えても人は増やせない、いや、減らさないと赤字に
すらなってしまう。
で、現場の負担更に増大で、それを嫌った者がどんどん辞め、派遣で埋めるなどしないと
間に合わない。

327:非決定性名無しさん
08/11/06 23:34:51
「無茶な要望」という事に気付いてないというのが真実
技術がないから要求されてる事の重みがわからない

安く取る方式は、実はHPとか使ってる手段
ただしHPは、しっかり仕事を絞って「それ以上は追加料金になります」で後から追加で金を取る
俺子会社だけどそれで仕事を取られた事がある。
HPでもそういう手でやってるとことやってないとことかあると思うが。

でも日立は後から金を取る目算もなくハイハイバーブーwwwwwと仕事をとって
後からくださいと言っても貰える算段もなく、もらえても赤字を少し減らすだけ
見積もりやってる奴は、上から「それじゃ負けるぞ 取れる見積もりしろ」とせっつかれ
子会社からは「そんなんじゃできません こんだけ出してくれないと」と板ばさみでまあ、大変だろうね

それで板ばさみの果てに、馬鹿な低価格でやりますと言ってる会社に押し付けデスマリオン
どいつもこいつもおばかさん。

328:非決定性名無しさん
08/11/07 08:22:04
>325

いや、昔のメインフレームならともかく、今は、目指している者なら誰でも覚えられるだろ。
あぶれすぎてるから単価が低いと違うか?

329:非決定性名無しさん
08/11/07 08:23:18
>325

いや、昔のメインフレームならともかく、今は、目指している者なら誰でも覚えられるだろ。
あぶれすぎてるから単価が低いと違うか?

330:非決定性名無しさん
08/11/07 08:44:55
言語は知ってても、構築するセンスや経験がなかったり
オープン系の機械がまったくわからず、その作業の重みがわかってない
ホストいじって運用するだけならできても、ホストから離れられたら何もできないのが日立
TP1多少使えるだけでおかしいくらいに重宝されるよ
おっかしいなwwwwこの現場、生技の奴もいるんだけどwww質問したいのこっちなんだけどwwwwww

331:非決定性名無しさん
08/11/07 08:48:59
まあ日立はホストこそ得意な技術者抱えてるよ
お年を召された方を探せばなんだかんだでホストわかってる人が多い
若手もホストを覚えやすい

それ以外がてんで駄目w
見積もりもできない
やってることもわかってない

332:非決定性名無しさん
08/11/07 10:46:06
2001年の、リストラとは名ばかりの単なる人員強制削減によって、良いベテランの多くが
一瞬にして失われたから、一流大学で机上の学問だけはバッチリな温室栽培エリートの
若造を、きちんと育成することが出来なくなっているんだな。
だから、知識の泉はなみなみで溢れる程なのに、それを洗練して会社の役に立つようにする
ことが出来る先生みたいなのがいないから、知識があってもそれを活かせず宝の持ち腐れ
集団と化している。

しかし、社長とその周辺の幹部にとっては、そうでないと困るのだ。
しっかりした先生によって育成された社員は、近いうちに自分たちの地位を脅かす危険な
存在となるから、まず最初に先生を斬り捨ててその後に生徒を雇って、会社の役に立つか
どうかではなく自分達にとって都合の良いように育て上げ、少なくともてめー達幹部が定年を
迎え退職金抱えて去るまでは自分達の地位が安泰であるように保身を謀っているだけ。

333:非決定性名無しさん
08/11/07 13:12:11
>>324
> そもそもデスマーチという言葉が分からない人が多い

「アレするな、コレするな」と禁止事項をたくさん作りたがる割には
「アレもやれ、コレもやれ」と「骨折り損のくたびれ儲け」的な
無駄かつ無意味な仕事をどんどん増やしてくれる。
日立の管理者は言いたいことだけ言って、自分は何も手伝わないから
協力会社がどれだけ苦しくなるかも理解できない。
また、どんなに苦しくなっても線表を変えてくれないので、協力会社が苦心して
帳尻あわせをするしかない。日立の管理者にはそれが理解できない。
日立の管理者は毎日夜遅くまで残ってはいるものの、やってることは
遊んでいるのと変わらない。だから「デスマーチ」が理解できない。

334:非決定性名無しさん
08/11/07 15:46:21
つまり対岸の火事ってことだ。

335:非決定性名無しさん
08/11/07 17:52:14
>>333
>理解できない
出来ないのではなく、理解した上で、
「それを理解して適正な対処をしたのでは、自分達が贅沢する為の経費がなくなってしまうから、
あえて実行していない」
というだけの話。

336:非決定性名無しさん
08/11/07 17:56:11
>>325
優秀な人材は、日立の幹部にとっては自分の地位を脅かす脅威以外のなにものでもない。
だから日立は、2001年の人斬りで「脅威」を取り除いて、上の言うことが間違っていてもそうと
知った上で言いなりにしかなれない程度の思考力の低い者に入れ替えてしまった。

337:非決定性名無しさん
08/11/07 18:05:51
うちの場合は課長が協力会社に仕事を振ってくれないせいで所員の負荷が高杉
あと、作ってるものが装置制御用の組み込みだからユーザーからの仕様変更なんてものはほとんど無いはずなんだがやはりデスマが止まらない

338:非決定性名無しさん
08/11/07 19:50:20
実際、デスマ起こしているのは外部の協力会社だろ


339:非決定性名無しさん
08/11/07 19:52:43
というふうに責任転嫁するのは、いつもの日立のお家芸w

340:非決定性名無しさん
08/11/07 19:58:32
文脈の意図を汲み取れない外部の協力会社が紛れてるのは事実。


341:非決定性名無しさん
08/11/07 20:54:07
どーでもいいけど日立がデスマ体質なのは事実。

342:非決定性名無しさん
08/11/07 23:22:44
日立のお仕事

協力会社が仕事をする→日立子が説明資料を作る→製作所担当者が説明を受ける→上司に説明するがわからないという
→さらなる説明を日立子に要求する→協力会社が説明を作る→日立子が・・・(エンドレス)



343:非決定性名無しさん
08/11/07 23:51:21
ヤスノは、美菜子ちゃんのパンツに7000円の値を付けました。

344:非決定性名無しさん
08/11/08 09:38:00
メールで済むようなことだけど、パワーポイントで資料作りしたほうがポイントが高いから

345:非決定性名無しさん
08/11/08 11:48:48
エクセルで仕様書つくるなボケ

346:非決定性名無しさん
08/11/08 13:19:53
じゃあ何で作りましょうか

347:非決定性名無しさん
08/11/08 14:16:11
メモ帳

348:非決定性名無しさん
08/11/08 16:32:15
ウチに来てる日立さんだけじゃないのね

349:非決定性名無しさん
08/11/08 16:44:22
雇用創出してやってんだから文句言うなよぉ

350:非決定性名無しさん
08/11/08 19:32:37
精神疾患多すぎ!


351:非決定性名無しさん
08/11/08 19:47:20
仕事からドロップアウトした奴はもちろん
働いてる人も病気です
皆病気で明るい日立!

352:非決定性名無しさん
08/11/09 12:26:52
なんの意味があるのか分からない資料作り


353:非決定性名無しさん
08/11/09 12:34:09
おまえらリーマンはそういう運命

354:非決定性名無しさん
08/11/09 13:39:51
デスマになっているところは大体自社製品を使っていないところだろ。
ベンダーに問い合わせるのに時間がかかってばっかり。


355:非決定性名無しさん
08/11/09 20:59:17
自社製品使っててもなるよ
OpenTP1がわかりませんって製作所が言ってるw
でもそこだけは製作所がやるって言ったから誰も助けてやらないwwww
せいぜい頑張れwwwwwww

356:非決定性名無しさん
08/11/11 08:26:05
協力会社のコミュニケーション不足が著しい。
ポリモなんちゃらとか、なんとかパターンがどうだとか、お願いだから分かる言葉で話して頂きたく。


357:非決定性名無しさん
08/11/11 08:33:14
そこは自助努力で回避して頂きたく。

358:非決定性名無しさん
08/11/11 09:28:34
>ポリモなんちゃらとか、なんとかパターン

標準のPADで書くべき。PADで書けないものはない。
もしくはCOBOL85。

359:非決定性名無しさん
08/11/11 13:58:59
PADってなんですか?なんて聞く新人がいてビックリした
業界に入るならPADくらい知っておけと

360:非決定性名無しさん
08/11/11 17:15:27
ぽりもってナニ?

361:非決定性名無しさん
08/11/11 17:42:56
諸員降誕キター

362:非決定性名無しさん
08/11/11 18:57:28
今時PAD描いてるシステムなんて見たことないっす

363:非決定性名無しさん
08/11/11 20:14:38
おれの作ってるシステムでは使ってるぞ。
つうか、Javaとか以外つまりUML使えないシステムのそれは
普通のフローチャートなんか?それはそれできっついぞ。

364:非決定性名無しさん
08/11/11 20:48:08
>>363は組み込み系?
今の業務システム設計って、こんな感じが多いような。
 PAD:若者描けない
 UML:上長読めない
 フローチャート:全員面倒
…(工数削減の為)プログラム設計なんて止めよう!

365:非決定性名無しさん
08/11/12 07:37:26
どこも丸投げですか?
どの工程から丸投げですか?
フォローも無いのですか?


366:非決定性名無しさん
08/11/12 07:44:39
知識がないのでフォローもできません
もちろん調整もできません
真面目にがんばるとこ見つけたら1点集中で全部丸投げです
損害賠償脅迫、不良水増し、使える手段は何でもやります
何も出来ませんから

367:非決定性名無しさん
08/11/12 10:23:27
ここと富士通とNEC
放り込まれるならどこがマシ?

368:非決定性名無しさん
08/11/12 10:42:50
俺の少ない経験から考えると
消去法でNECが残った

富士通よりは日立のがマシ

369:非決定性名無しさん
08/11/12 11:00:45
 ↑
マシって、両極端だお。

F通・・・社内でも社外でも、とにかく外に向かってパワハラ人間になるのが平気な人にはおk
目立・・・上から言われたことを仕上がりや効率無視してダクダクと徹夜できる人にはおk

じゃね?

370:非決定性名無しさん
08/11/12 11:50:52
主任で700

371:非決定性名無しさん
08/11/12 12:15:14
>>360
ポリモーフィズム(多態性)だと思われ

372:非決定性名無しさん
08/11/12 13:23:26
パターンてナニ?

373:非決定性名無しさん
08/11/12 16:46:35
・・・
ポリモーフィズムくらいは理解できるようになって欲しいです・・・

374:非決定性名無しさん
08/11/12 18:26:11
URLリンク(itpro.nikkeibp.co.jp)

375:非決定性名無しさん
08/11/13 07:28:47
プロジェクトの目的は肌で感じとれ

376:非決定性名無しさん
08/11/13 13:15:17
> ポリモーフィズムくらいは理解できるようになって欲しいです・・・

別に理解できなくてもいいから、開発者のジャマだけはしないでほしい

377:非決定性名無しさん
08/11/13 13:28:15
昔聴いた話だけど、
諸員で業務時間中は文庫本読んで定時に帰り、しかし、派遣は徹夜で開発してる、
っていう究極の人が居たらしい。

ま、居なければ良いってわけじゃないし、その人がジャマしてないとは言い切れないけどね。

378:非決定性名無しさん
08/11/13 14:04:33
「このクラスはこっちのクラスの基底クラスなので
このクラスから派生してる別のクラスにも影響があるので
これ位工数が・・・」

「規定とか派生とかって何?」
「(・・・そこからかよ)」

379:非決定性名無しさん
08/11/13 16:44:41
社会人にもなって会議の場で
「忘れてました」と堂々と、しかも何度も言う主任クラスをみたのは
日立が初めてです

380:非決定性名無しさん
08/11/13 18:51:37
こないだ富士通の人が普通に言ってた
NECも言ってた
日立も言ってた

よく成り立ってるもんだ

381:非決定性名無しさん
08/11/13 20:03:18
上流工程の邪魔をしなければデスマにならないはずだ

382:非決定性名無しさん
08/11/13 20:31:59
そもそも受注段階でデスマ要素だらけ

383:非決定性名無しさん
08/11/13 20:43:19
デスマになるものを厳選して受注している

384:非決定性名無しさん
08/11/13 23:08:47
メールに添付ファイルを付けたら怒られた

385:非決定性名無しさん
08/11/13 23:20:02
日立はデスマするのが偉いと思ってる

386:非決定性名無しさん
08/11/13 23:23:08
工程通りに進んでいると何か落ち着かない

387:非決定性名無しさん
08/11/14 00:45:26
落ち着かないので規制で締め付けて遊ぶ

388:非決定性名無しさん
08/11/14 10:34:28
>工程通りに進んでいると何か落ち着かない

俺のところでは、ほんの少し工程から遅れただけでも、リーダーが大騒ぎしてたよ。
「上の人間にどうやって説明したらいいんだ!!」って…。
「こんな遅れくらいすぐ取り戻せますよ」と根拠を示して説明してもわかってくれない。

389:非決定性名無しさん
08/11/14 10:43:58
もまいらは大丈夫か?

URLリンク(itpro.nikkeibp.co.jp)

390:非決定性名無しさん
08/11/15 00:16:43
外資はこぞって人減らしに走ってるな
多分日立は大丈夫じゃね 今だけな
日立はどうせまた手遅れになってから大量に人減らして
また馬鹿ばかり残してしぬよ

391:非決定性名無しさん
08/11/15 13:32:04
分からないふりをするのが自分にとって費用対効果が一番高い


392:非決定性名無しさん
08/11/15 14:57:22
真理だなw

393:非決定性名無しさん
08/11/16 01:20:11
技術スキルが高い協力会社の若手がいたけど、全部おしつけられていたなー


394:非決定性名無しさん
08/11/16 18:33:28
前に技術スキルの高い人が来てたんだけど、その人は日立系の現場は未経験だった。
そんで、技術スキル皆無の日立子リーダーからワケワカメな指示ばかりされて、
「思い通りに開発ができない。」「日立の開発の仕方は異常だ。」と嘆いていた。
もう契約満了で去っていったけど、「もう二度と日立の仕事には関わりたくない。」
と言ってた。送別会も拒否してたな。

395:非決定性名無しさん
08/11/16 18:51:51
技術スキルの高い人(笑)

396:非決定性名無しさん
08/11/16 20:34:29
本当に腐りきっているな。

397:非決定性名無しさん
08/11/17 07:35:43
メンバーになるな!
リーダーになれ!

と分け分からないことを言っていた人もいましたよ。

398:非決定性名無しさん
08/11/17 15:58:35
まあその技術スキルの高い人(笑)って俺のことなんだけど

って展開マダァ-? (・∀・ )っ/凵⌒☆チンチン

399:非決定性名無しさん
08/11/17 20:52:32
「おれっててんさい」とか平気で言っちゃうような人マダー?(・∀・ )っ/凵 ⌒☆チン

400:非決定性名無しさん
08/11/17 22:29:12
>>395 >>398-399

バカまる出しだなw

401:非決定性名無しさん
08/11/17 22:37:21
俺かよw

402:非決定性名無しさん
08/11/17 23:59:05
「日立の開発の仕方は異常だ。」と嘆いていた。
「日立の開発の仕方は異常だ。」と嘆いていた。
「日立の開発の仕方は異常だ。」と嘆いていた。
「日立の開発の仕方は異常だ。」と嘆いていた。
「日立の開発の仕方は異常だ。」と嘆いていた。

403:非決定性名無しさん
08/11/18 00:05:12
よっぽど定着しないであっちこっちの仕事やってる人なんだなぁ

404:非決定性名無しさん
08/11/18 02:40:11
>>377
帰ってくれるほうがまだ良いよ。
俺の実体験の話だけど、毎日8:30に来て、毎日22:30に帰るリーダー所員が居た。
実態は仕事は丸投げ、顧客との打ち合せも丸投げ。
んで、結果や進捗だけ教えろと。
そして、報告内容に気に喰わないことがあると怒鳴りチラシ、長い説教。
丸投げなもんだから、直接相手に言わず、メンバーに当たる。
そして、事有る毎に
「俺より朝遅く来てるくせに」、「俺より早く帰りやがって」、「徹夜でやれ」の決め台詞。
出社時間9:30なんだけどね。

ちなみに、そいつが朝早く来て夜遅く帰る理由は、リストラ候補を回避する為の仕事してますアピール。

ほんとに、日立はくだらない老害多いな。

405:非決定性名無しさん
08/11/18 06:40:23
スレリンク(download板:734番)

406:非決定性名無しさん
08/11/18 15:58:02
早くきてんならオマエがやれよ
と言ってやればいいのに

407:非決定性名無しさん
08/11/18 17:55:55
URLリンク(www.jcp-ktib.com)
URLリンク(www.jcp-ktib.com)
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URLリンク(www.jcp-ktib.com)
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URLリンク(www.jcp-ktib.com)
URLリンク(www.jcp-ktib.com)
URLリンク(www.jcp-ktib.com)

408:非決定性名無しさん
08/11/18 23:16:32
>>406
定年間近の平所員様にそんなこと言えないでしょ。
心ではみんな早く自主退職しろって念力送ってたけどな。
上の人から促されてたのに必死にしがみつき。

つーか、50歳代で平って、やっぱ不祥事やらかして降格したんだろうか?
不自然だよね?

409:非決定性名無しさん
08/11/19 14:57:30
eclipseを導入するだけで、その説得のためにパワポ作らせる
そのくらい分かるだろということでもパワポにしないと納得しない


410:非決定性名無しさん
08/11/19 16:17:31
ワードエクセルパワポで作れば仕事をしているという認識だろ

411:非決定性名無しさん
08/11/19 18:52:39
開発は誰でも出来る

412:非決定性名無しさん
08/11/20 02:44:02
>>408
庶務のおばちゃんが主任とかにならないのと一緒で、職名が違うんだよ。

413:非決定性名無しさん
08/11/22 19:40:17
Eclipseを導入したのはいいが、例のうざいWEBフィルタのおかげで、
ネットワーク経由形式のプラグインがインストールできない… orz

414:非決定性名無しさん
08/11/22 19:41:41
>>410
> ワードエクセルパワポで作れば仕事をしているという認識だろ

とにかく無駄な仕事が多いな、目立は

415:非決定性名無しさん
08/11/22 19:50:26
>>414

>>410
> > ワードエクセルパワポで作れば仕事をしているという認識だろ

> とにかく無駄な仕事が多いな、目立は

俺も、メール(単なるテキストファイル)で済むことでも、ワードで書けって言われたな
そういうふうに言っているから純粋な新人は、
飲み会の返信をワードで作ってメール添付で返すようなことをする


416:非決定性名無しさん
08/11/22 19:53:09
>>413

> Eclipseを導入したのはいいが、例のうざいWEBフィルタのおかげで、
> ネットワーク経由形式のプラグインがインストールできない… orz

ひがやすをのページもみれない
みんなどうしてるの?

417:非決定性名無しさん
08/11/23 05:06:28
協力会社多すぎだろ

418:非決定性名無しさん
08/11/23 07:12:23
デスマ支援御用達会社を晒せ
スレリンク(infosys板)

【詐欺破壊】こんな奴に気をつけろ【デスマ逃亡】
スレリンク(infosys板)

女がリーダーのプロジェクトは間違いなくデスマ
スレリンク(infosys板)

デスマーチって美味しくねぇ?
スレリンク(infosys板)

デスマ中の人だけが書けるスレ
スレリンク(infosys板)

【デスマ】IT業界の改善策【人売り】
スレリンク(infosys板)

419:非決定性名無しさん
08/11/26 00:18:15
>>412
そうなんですかねー?
その人と新卒以外は役付きでしたよ。
そいつ以外の40半ばの人達は最低でも主任だったし。


420:非決定性名無しさん
08/11/27 22:17:13
糞部長、軽い心臓発作かよ。
できれば重い心臓発作で逝ってくれればよかったのに。

421:非決定性名無しさん
08/11/30 01:49:13
技術的な話が一切なくて不安なんですが…
約何メガ円削減したとか何人月削減したとか、そんなんばかりだ…


422:非決定性名無しさん
08/11/30 09:36:52
DBの論理設計のレビューにて

技師「なに?正規化って?」


423:非決定性名無しさん
08/11/30 19:45:34
>>422
まじですか・・腐ってる

424:非決定性名無しさん
08/11/30 20:28:27
わからないので絵にしてください

この記号はなんの意味ですか

ソースコードを見せられてもわかりませんから仕様書をみせてください

共通化してください
個別に異なり過ぎててここは共通化の意味がない?そんなわけがない、共通化は意味がありますしてください


よくこの有り様でIT関連事業部に入ったよな所員は

425:非決定性名無しさん
08/11/30 20:46:27
>ソースコードを見せられてもわかりませんから仕様書をみせてください
これに関してだけはその通りだろ。
設計あっての実装だ。

426:非決定性名無しさん
08/11/30 20:53:11
>>425
ああ、それについては状況説明が足りなかったな

バグの原因を説明するために、原因箇所をプリントしたものを見せた時の言葉がこれなんだ
仕様書でバグ見つけてこいってかw
ソースをちっとも読まない、読めない所員の小話と思ってくれ

ちなみに、その仕様書様は所員が確保してるものが最新で、所員が作ったものという
仕事をまったく把握してないという笑い話もございます

427:非決定性名無しさん
08/11/30 20:58:39
それだってソースコード見せてもわからんだろ
フローとか絵で示してやるべき

428:非決定性名無しさん
08/11/30 21:07:05
そんなレベルの話じゃないんだ
ほんとうに小さな小さなCOBOL2ステップのバグなんだw
軽い内容だったけど口頭で促されたから説明を先に口頭でして、後から正式にB票提示するという流れだった場面の話
頻繁にあるだろう、そういうの

なんでもどんなときでも形から入りたがる、形から入らないと理解できないのは悪い癖

429:非決定性名無しさん
08/11/30 21:10:27
そんななんでもかんでも絵にしなきゃわからないから余計な仕事増やしてデスマるんじゃないですか日立さんw
ソース主体の説明でも内容次第じゃ普通にわかるよw


430:非決定性名無しさん
08/11/30 21:19:12
そもそも所員がソース読めると思ってるのが間違ってると思います
i++;が分からない人たちですよ

431:非決定性名無しさん
08/11/30 22:41:44
内部資料だっていうのに作るのに時間かけすぎ。
メモ帳で要点を箇条書きすれば済む内容。
なんでパワポで作るんだろう…


432:非決定性名無しさん
08/11/30 23:34:12
UMLのユースケースを正式な設計資料として出したら、
「こんなヒョロヒョロの絵じゃだめ。誰々さんがパワポ詳しいから教えて貰いなさい」
と怒られたのは懐かしい思い出。
その日、この修正で残業5時間した。


433:非決定性名無しさん
08/12/01 10:44:34
そんなに絵が好きなら日立はシステムじゃなくてCGでも作ったらどうだ
センスないから無理か

現状に合わない、やる時間が割に合わない理想論を盾に
自分の無能をごまかしているのが日立製作所


434:非決定性名無しさん
08/12/01 14:05:08
最初に習ったことが全てで更新しないから、

そんなやり方聞いたこともねー
間違っているんじゃないか?

と言う

435:非決定性名無しさん
08/12/01 14:46:30
それ、何て汎用機(メインフレーム)?

436:非決定性名無しさん
08/12/01 15:15:43
おいおい汎用機馬鹿にするなよ
超親切で多少の抜けや省略は解釈してくれる、優秀な環境だぞ
しかも無駄がなく早い

スペックが古臭いだけで製作所といっしょにしたら汎用機がかわいそうだろ
製作所は不親切で無駄だらけで遅いんだから

437:非決定性名無しさん
08/12/01 15:29:32
でも、






似てない?

438:非決定性名無しさん
08/12/01 20:06:39
>おいおい汎用機馬鹿にするなよ
>超親切で多少の抜けや省略は解釈してくれる、優秀な環境だぞ
>しかも無駄がなく早い

仕組み的にはすばらしいと思うよ・・・・・・・・・・

扱ってる人たちは頭腐ってる人が多いけどwww


439:非決定性名無しさん
08/12/01 20:41:00
人を動かすほうが難しいんだよ!
技術なんて覚える時間があったら人を惹き付けるための努力をしたいね

440:非決定性名無しさん
08/12/01 21:22:03
人を動かすには、その人を納得させる技術が必要なんだよ。くそ書院が。

441:非決定性名無しさん
08/12/01 21:58:44
俺なら経済と経営の結びつきとか生かした仕事するねケッ


442:非決定性名無しさん
08/12/01 23:09:52
人を動かすだけなら
口を出すな

今の製作所なら、居ない方が余程人が動いて早く効率的に回る
仕事だけ売ってろ

443:非決定性名無しさん
08/12/01 23:39:26
手を貸さなかったら製品は上がってこないよ
デスマはあんたらで解決してくれ

444:非決定性名無しさん
08/12/02 08:47:48
書院「おまいらプログラム書いてる暇あったら客先逝ってろ。プログラムは誰にでも書けるんだ」







ホントウか?そりゃ動くだけのダサダサプログラムを一番安い請負に投げるのは出来るけどさ。。

445:非決定性名無しさん
08/12/02 13:00:07
でも書院にぶらさがらないと飯が食えない俺らダメポ

446:非決定性名無しさん
08/12/02 13:09:26
目立にぶらさがるなんて、いつの時代の話だよ。

447:非決定性名無しさん
08/12/02 19:08:35
デスマになるのは単に仕事が出来ないから。
段取りが悪すぎ。


448:非決定性名無しさん
08/12/02 19:20:33
それに尽きるな。書院の段取りが悪すぎ。

449:非決定性名無しさん
08/12/02 20:44:42
システム開発で契約しているのに、販路拡大状況まで聞いてくる
知りませんと答えると、駄目システム会社との烙印を押される
業務の役割分担を理解してない

450:非決定性名無しさん
08/12/02 22:46:16
さよなら日立

僕の人生で二度とお前らにお会いせずに済むことを切に、切に願います

451:非決定性名無しさん
08/12/02 23:41:48
仕事してないおじさんがいるけどあれ何?
若者はこきつかわれているけど

452:非決定性名無しさん
08/12/02 23:56:51
仕事が無い役職についた方々です
グループ各社に入ると天下りのおかげでもっとたくさん見られます

453:非決定性名無しさん
08/12/03 00:27:33
>>448
> それに尽きるな。書院の段取りが悪すぎ。

段取りが悪いというより、失敗する可能性が高い上に何のメリットも無い方式や
骨折り損のくたびれ儲けとなるような方式をわざわざ選択して外注に押し付けてくる。
デスマを好んで作り出しているとしか思えない。

454:非決定性名無しさん
08/12/03 00:36:47
なんでそんな会社の仕事を引き受けるの?
自社責任の仕事すればいいのに

455:非決定性名無しさん
08/12/03 06:40:39
取りまとめ(笑)

456:非決定性名無しさん
08/12/03 22:16:49
>>454
子会社は、
> でも書院にぶらさがらないと飯が食えない俺らダメポ
なんだよ(涙

457:非決定性名無しさん
08/12/03 22:36:25
IT市場は大手メーカーが分け合って独占の業界だからな
周りがパソコン知らない時代に先駆けしたからこそ出来たこの状態

その独占市場にあぐらを掻いて競争を忘れ技術の研鑽を疎かにし、
管理ばかりを強化した結果技術的に取り残されたのがメーカー社員
まさに汎用機と同じってわけだ

現在は家庭にもパソコンが普及して基礎知識は個人で余裕で身に付ける事が出来る時代で
客先のシステム運用部門の人間の方が賢い、技術をもっているという現象も発生
無知な社員が買い叩かれ、値引きされ、途方も無くリスクの高い案件をねじこまれても気付かないなどと
昔の技術屋の姿からは程遠い体たらく。
この状態は日立に限らないが、お役所体質の日立は対応が遅く、被害を顕著に感じる。

システムは一度構築してしまえば20年は手放せない 確かにそうだ
マシン等設備もメーカーに依存してしまえば、そう易々とは手放せない。

20年先は?
マシンも設備も競合他社に圧倒的に負けてしまったら?
客自前の運用部門の方が知識を持ってしまったら?

その問い全てが現実になったのが現在のシステム開発市場。
絶望的なのさ

458:非決定性名無しさん
08/12/03 22:42:33
システム運用・開発は有資格者が立会いの下行わなければならない

とかの、独占業務体制になっていたらまた話は違っていたのだろうけれどねえ
電気工事主任とか、税理士とかみたいな
安売りし過ぎたんだな、開発を

459:非決定性名無しさん
08/12/04 00:00:19
>>457
> その独占市場にあぐらを掻いて競争を忘れ技術の研鑽を疎かにし、
> 管理ばかりを強化した結果技術的に取り残されたのがメーカー社員
> まさに汎用機と同じってわけだ

「日立人間は汎用機と同じ」ってかw
うますぎるwww

460:非決定性名無しさん
08/12/04 06:26:10
喫煙ルームで毎回、協力会社を罵る言動を周りに吹聴する主任技師が情けなく思う。


461:非決定性名無しさん
08/12/04 09:07:37
>「日立人間は汎用機と同じ」ってかw

ちょっと関係無いけど、汎用機OS買ったら技術者も添付されるって製品無かったっけか?

>協力会社を罵る

あるある

462:非決定性名無しさん
08/12/04 11:11:58
協力会社を罵り貶めることで、自分の威厳を保つことには前向き。
そんなネガティブキャンペーンよりも情報処理を勉強して欲しい。


463:非決定性名無しさん
08/12/04 11:18:55
それはネガキャンではありません。
業務の一部です。
進捗管理です。
いや、それ無くなったら時間中何やるの?

464:非決定性名無しさん
08/12/04 12:04:28
お金の計算
パワポづくり

465:非決定性名無しさん
08/12/04 13:46:05
予算やる人 >>>>>> 開発やる人

466:非決定性名無しさん
08/12/04 14:19:26
ヲォそうか、それがあるから忙しいよな。

467:非決定性名無しさん
08/12/04 14:50:26
鬼畜ブラック企業日立建機トレーディング

468:非決定性名無しさん
08/12/04 15:12:29
目立は資金力で生き長らえる空気の腐ったふいんきの企業になりましたが、大丈夫でつ。










世界の与太がその後同じ路線を追うのではないかとwww

469:非決定性名無しさん
08/12/04 15:52:02
メモ帳開いて同じキーボード操作を十数分繰り返す人がいる
そういう人が協力会社を罵倒しまくるのを見ると泣けてくるね


470:非決定性名無しさん
08/12/04 23:11:34
>>469
> メモ帳開いて同じキーボード操作を十数分繰り返す人がいる
> そういう人が協力会社を罵倒しまくるのを見ると泣けてくるね

日立の管理の人間って、遅くまで残って何やってんのかね?と思う。
いちいち調べたいとまでは思わんけど。
開発を手伝うわけでもなく。まあ手伝えんとは思うけどさ。

471:非決定性名無しさん
08/12/05 00:11:13
残業している人のPCを覗くとほとんどがエクセル開いている


472:非決定性名無しさん
08/12/05 00:12:27
ふっ俺はワードだぜ

473:非決定性名無しさん
08/12/05 00:28:26
おれは使えないメーラー

474:非決定性名無しさん
08/12/05 10:43:45
うちの部長はエロサイト開きすぎて警告きてたよw
しねばいいのに

475:非決定性名無しさん
08/12/05 11:14:38
実はPC起動する度にそれを勝手に開くウィルスが入ってて対処方法を知らない、
だったりしてw

476:非決定性名無しさん
08/12/05 15:30:40
基本設計を臨時で雇った事務職に手伝ってもらっている
その基本設計書を受けとる側は苦悩する

結局、基本設計は事務的な書類にしか過ぎなくなる
非効率で性能も出ない以上に現実解ではないと申し立てをすれば、
うちらが怒られる

477:非決定性名無しさん
08/12/05 19:20:03
>>476
それってどこでもそうなの?それとも同僚か?w

478:非決定性名無しさん
08/12/05 22:25:59
プログラマを見下す慣習が蔓延している


479:非決定性名無しさん
08/12/05 23:13:29
>結局、基本設計は事務的な書類にしか過ぎなくなる

これなんだよな
事務的な効率と手続きを重視した結果、実務的な効率とレベルが下がった

属人的な作業から脱却するには確かに事務的な手続きの確率と効率化は必要だけれど
それを実務的に低いレベルで固定してるもんだから、結局肝が属人的な状態なのは変わってないというw
とにかく人集めて馬鹿だらけの中で稀にいる輝く技術者に丸投げ依存
技術者がいなくてもなんでもいいから丸投げして責任とらせる
そんな印象だよ

480:非決定性名無しさん
08/12/06 00:05:16
>>479
激しく同意。

DB設計は、項目を目に見えるものだけを洗い出して並べるだけでおしまい。事務的。
あとは技術者がそのままコーディングするものだと本気で思っているんじゃかいかと・・・

正規化とか整合性とかは、技術者が吸収するが
DB設計は最初に項目を並べた人が素晴らしいと評価される。

もっともよく分からないのが
下にプログラミングをやらせておいて、自分の週報に、何ステップコーディングしたと報告している人。
あんた何もやってないし、プログラムも書いたことないし、コンパイルのやり方も分からないのに。


481:非決定性名無しさん
08/12/06 01:41:42
どうも日立は、標準化思想だけじゃなくて社員の思想も3層構造になってるみたいだわ

役員層:やっぱり所員も土方経験必要だよね!コーディングしようよ!
中間管理層:土方経験ありません よくわかんね そんな事よりエクセルだよエクセル コード知らなくていいから線引け
役職無し層:役員にコーディングしろって言われてるけど上司にさせてもらえないからとりあえずやったことにしてみました

そんな感じ

482:非決定性名無しさん
08/12/06 04:12:50
昔、ドキュメント整理とか言って、事務の子にドキュメント作らせてた部署があったな。
客もまさか素人の姉ちゃんが作った詳細設計だとは思ってもいないだろうな。


483:非決定性名無しさん
08/12/06 04:18:34
50歳の所員が毎月DBの使用率報告するための資料を手で作ってたけど、ツール化すればそいつの存在価値は無かった。
客含めて誰も言えなかったけどね。w

必死に工数確保してたけど、それだけで一人月はあかんだろ。

484:非決定性名無しさん
08/12/06 08:51:37
そうそう。
50代でもなくともツール化すればいらんだろと言う作業が多い


485:非決定性名無しさん
08/12/06 09:06:41
お願いだから知識を更新して下さい
いまは戦後直後ではないんです
お願いだから勉強して下さい
良案を罵倒して自分を正当化するのはやめて下さい


486:非決定性名無しさん
08/12/06 09:53:58
こういうヤツが日立で登りつめていくから、腐っていくんだな。納得。

URLリンク(masakino1.exblog.jp)

487:非決定性名無しさん
08/12/06 10:20:44
おれ、子会社の人間だけど、夏のボーナスの評価のとき、署員を立てなかったと言う理由で上がらなかった
これをかえりみて、署員に従ったらデスマ

488:非決定性名無しさん
08/12/07 00:31:27
>486
ワロタwwwww



「日立製作所」

俺がこの会社で唯一のエリートだな

大きい会社相手にできるのは俺しかおらん

株で遊んでるようなアホと一緒にすんな


この会社で俺以外は全員アホや


by masaki_no_1
(2008/10/22 19:38)

489:非決定性名無しさん
08/12/07 00:46:57
全員アホってのは同意だわwwwww
そしてどいつもこいつも「俺以外は」って思ってるのさw

490:こぴぺ
08/12/07 13:19:03
日立情報システムズ<公設4>単独スレ
スレリンク(infosys板:412-番)

412:非決定性名無しさん :2008/10/24(金) 17:51:30
元から無理なスケジュール。
原因は接待攻勢でやっとの事で取れた仕事なので期間と費用を浪費した。

1.カットオーバーは決まっているのでスケジュールは後ろから線を引いた。
2.当然、作業は遅れる。すると管理職は遅れた原因を追求するのでリーダ格の一時作業を止め原因を報告書に纏める。
 開発時に発覚した不具合の解決策が出なくなるので、そのまま単体テストを行う。
3.遅れた報告が終わり不具合の対応策を模索する。がスケジュールから比較して遅れているのでそのまま単体テストを行う。
4.不具合の対応策が決まる。
4.1 その頃、スケジュールでは結合テストに入る事になっているので、開発・単体テスト・結合テストが同時に行われる。
4.2 又は、設計から見直しとなり今までの作業が無駄となる。

491:非決定性名無しさん
08/12/08 00:16:56
【電機】日立製作所56【赤字】
スレリンク(recruit板:322-327番)

>322 名前:就職戦線異状名無しさん[sage] 投稿日:2008/12/07(日) 23:34:08
> 何せ世間にあるほとんどの基幹システムは汎用機ベースの環境で
> COBOLで書かれたプログラムばかりだからな
> 保守運用するにも、新機能追加するにも、既存のCOBOLを読めないと話にならない
> 特に日立で、SEとしてシステムに関わるつもりならCOBOLは嗜みレベル
> でもそれは現在は全部下に丸投げです。
> 線を引いてエクセルとワードで資料作るのが製作所の仕事です。

>324 名前:就職戦線異状名無しさん[sage] 投稿日:2008/12/07(日) 23:49:07
> 「コーディング」=「設計」って勘違いしているっぽいねぇ…学生さんかな?

>326 名前:就職戦線異状名無しさん[sage] 投稿日:2008/12/08(月) 00:01:33
> 「コーディング」≠「設計」と思ってる奴のが勘違いだと思うけど
> 言語知識が根底にあって、効果的な設計ができる。
> 設計の知識だけ持ってても、言語そのものに対する最低限の知識がなければ
> その設計知識は生きないよ。
> あと設計だけじゃなく製作所はカットオーバーまで面倒みる事になるが
> テストで問題が発生した時、それが言語プラットフォームの問題だった場合
> 知識がなければどういう命令でそれがどう発生したかなんてのを下の人間に説明されてもわからない。
> そして客に一切説明できず、苦労するのは自分なわけだ。
> 無駄に時間ばかりを浪費し、スムーズな仕事ができないのは知識がない故。
> 自分は作らないからいいや、どうせ責任はこないからいいやってタカをくくってても
> 最後まで付き合わなければいけない立場で苦しむ羽目になるよ。

>327 名前:就職戦線異状名無しさん[sage] 投稿日:2008/12/08(月) 00:09:55
> 下の人間からの説明が判らないのは単純に下の人間の理解力不足だわな

こんな会社だからだろう

492:非決定性名無しさん
08/12/08 01:16:10
pkj

493:非決定性名無しさん
08/12/08 07:45:42
職業批判する人間が多くて、こっちまでそういう人間になりそうだ
役割の違いに上下関係を定義したがる課長とか…


494:非決定性名無しさん
08/12/08 08:36:00
日立=創価なので仕方ないね
URLリンク(www.seikyonet.jp)

495:関連スレ
08/12/08 20:58:05
デスマ中の人だけが書けるスレ
スレリンク(infosys板)

デスマ支援御用達会社を晒せ
スレリンク(infosys板)

【デスマ】IT業界の改善策【人売り】
スレリンク(infosys板)

【詐欺破壊】こんな奴に気をつけろ【デスマ逃亡】
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デスマーチって美味しくねぇ?
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女がリーダーのプロジェクトは間違いなくデスマ
スレリンク(infosys板)

496:非決定性名無しさん
08/12/08 21:19:34
ここものぞいてみたら?

【CS】ソフトウェア品質保証業務ってどうよ?【QA】
スレリンク(infosys板)l100

497:非決定性名無しさん
08/12/09 03:20:26
富士通も日立もかわんねーんだなぁ

498:非決定性名無しさん
08/12/09 17:48:33
辞めたショーちゃんが就任当初引継ぎ蓄積していた1兆6千億位(製作所本体から講演を無料でやってくれと
言われ「そんなの無理だ」と言ったら断られた大前さんによると)の余裕現ナマを、在任中にIBMのお荷物だった
HDD事業 を2500億で買ったり、富士通からプラズマ事業をうまいこと押し付けられたりして6千億以上も
使いまくり、挙句の果てはいずれも世界シェアトップを目指してた最初の夢は雲散霧消のパーで赤字垂れ流し事業
(しかも放り出したら余計赤字が膨らむことになるのでそれも出来ない)の代表格になっちゃったが、12000人もの
ベテランを斬り捨てて現場を弱体化させた後では、その事業を有効に活かせる社員が質・量ともに揃ってないんだから
それも当然だ。
なのに、ケロッとした顔で役員会か何かで不振なそれらの事業について糾弾されると
『あれは、ボクの勉強代だから....』とのたまったらしい。
本体の役員にも名を連ねてる、某系列会社社長が怒り心頭&周囲の顰蹙買ったらしい。噂だけど...。
結局辞めたときの現ナマ残高は6千100億。
在任中に出した純損失累計3千200億!!!!!引責と称して社長業を放り出してしまいました。
先輩経営者が残した現ナマは豪快に使いまくって1/3近くまで減少させるわ、在任中の通信簿は赤点とって
フルちゃんに そのまま押し付けて自分は会長昇格。
ケロッとした顔で取り巻き重役連中に偉そうに説教垂れてるわ....。
トップもトップならヘイこらいちいちごもっともで言うこと聞いてる腰居ぬけゴマすり取り巻き重役連中も
連中です。
そのしわ寄せはぜーんぶ末端の現場の足軽雑兵所員に降りかかってきてるのです。

499:非決定性名無しさん
08/12/10 00:40:11
>>444
情金融のヤシはプログラムすら書けないぞ。

500:非決定性名無しさん
08/12/10 00:41:48
ヤシwwwwwwwwwwww

501:非決定性名無しさん
08/12/10 00:43:15
>>453
外注に押しつけるだけじゃないよ。
そもそも見積もりができないんだよ。
だから夢や願望で日程を立てる。

502:非決定性名無しさん
08/12/11 01:24:04
日立はおとなしく電化製品だけ作ってなさい。
この業界にはいらない。
JP1以外に優れてるHW、SWあるの?


503:非決定性名無しさん
08/12/11 01:26:24
HiRDBならお子さんのおもちゃにぴったり!

504:非決定性名無しさん
08/12/11 07:21:29
Cosmine...おべんちゃら書こうと思たら
綴りがわからんw

505:非決定性名無しさん
08/12/12 14:47:44
俺はいつも下請けを腕組みして監督してるけど全然使えないな

506:非決定性名無しさん
08/12/12 15:13:16
>全然使えないな

使えねー椰子は成敗汁

507:非決定性名無しさん
08/12/12 17:57:00
>日立のリストラは過去の実績からするとダメな犬ほど残して
>現場で活躍してるような技術人から切られてる
だから、日立のはリストラではなくただの首切りに過ぎない。
12000人も斬り捨てた庄屋魔は、募集定員の3倍斬り捨てても、16000億ものお金があればその埋め合わせは
充分に出来ると考えて、IBMや富士通がゴミとして捨てるつもりだったものをわざわざ何千億も払って購入
しちゃったんだろうな。
しかし、その12000人の多くが、現場で大活躍している神様級とも言える技術者ばかりだったからさあ大変。
その押し付けられたゴミ事業は、優秀な人材を斬り捨てたことによって日立の力で世界一に押し上げようと
いう当初の目論見を外れ、赤字垂れ流し事業の代表格でしかない代物と化した。
更に、最近訴訟沙汰にまで発展するほどの原発の羽根の件など数々の問題を引き起こし、よそ様が大黒字の中
でも日立だけは大赤字、その有様を記者会見で問われた幹部は、
「製品を作った日立の社員には大ウケの良い品物なのに、何故売れないのかわかりません」
などと、「製品の良し悪しは作った人ではなくお客様が決めるもの」という、商売の基本どころか日立の常識で
ある落ち穂の精神すら全く無視した回答で記者どもの失笑を買うなど、さんざん会社をガタガタにして合計
1兆円もの資産を食いつぶした挙句、引責と称して前の社長はトンズラ。
いかに日立が、松下や東芝と違って人斬った後のことを考えていなかったか、よくわかるというものです。

508:非決定性名無しさん
08/12/13 10:01:53
プログラムは、条件分岐と繰り返しの集まり。
最近は、こんな簡単な仕事もミスする協力会社ばかり。
条件分岐を1つ追加するだけの変更なのに、露骨に嫌がる協力会社…
こちらもご機嫌を取りながらやっているのに空気もよめない。
こちらまで腐りそうだ。


509:非決定性名無しさん
08/12/13 11:43:11
条件分岐と繰り返しだけで構成できると思ってるプログラムも組めないプロパーが
簡単に出来ると思ってテキトーなこと言って丸投げするからデスマになるw
日立は永遠にその繰り返しwww



510:508
08/12/13 12:04:43
>>589

条件分岐と繰り返し。
実際そうだろが!



511:非決定性名無しさん
08/12/13 12:12:28
>>510
不定値参照ですな

512:非決定性名無しさん
08/12/13 15:07:56
おーい、>>589

だから>>508の関わるプロジェクトはいつもデスマばかりなんだよwwwwwww

513:508
08/12/13 15:37:14
揚げ足とるなよ!
評判がいい協力会社を雇ってみたら、実際は何も出来ず退場というのが最近多いよ


514:非決定性名無しさん
08/12/13 15:58:58
現場を見ればすぐ分かる。「失敗は成長のもと」と言って
でかい失敗をした奴ばかりが上にいく。酒の場でも失敗談で盛り上がる

で、その人たちはまた同じ失敗を繰り返す

515:非決定性名無しさん
08/12/13 18:50:49
>>509
> 条件分岐と繰り返しだけで構成できると思ってるプログラムも組めないプロパーが
> 簡単に出来ると思ってテキトーなこと言って丸投げするからデスマになるw
> 日立は永遠にその繰り返しwww

まあ、ポリモルフィズムとかデザインパターンとか理解できない連中だからねw

>>508
> 条件分岐を1つ追加するだけの変更なのに、露骨に嫌がる協力会社…

プログラムを少し変更するだけで、意味の無いドキュメントを大量に書かせたり、
意味の無いテストを大量にやらせたりするから嫌がられるってだけだろうが。
「条件分岐を1つ追加するだけの変更」を嫌がる奴が居るわけねえっつーのw

516:508
08/12/13 20:21:19
それにしても協力会社は酷い。
実績出せと言っているのに技術論ばかり。
金額的に幾らなのか出せと言っているのに出さない。
また退場させるしかないのか…予算時期は苦悩の日々です。

517:非決定性名無しさん
08/12/13 20:32:28
>>510
ぬるぽ?

518:非決定性名無しさん
08/12/13 21:02:07
なんというリアルな所員wwww

条件分岐1つ追加と思ってるのは、実際にはそんなことないんだよ。
それを追加することで検討事項が新たに出るし、それによって元の処理に変更が生じるとかそんな感じだろ。
それを理解できないから「技術論ばかり」とか言ってんだろ

変更による仕様が提示しないから協力会社も作業量見積もれないんだろ

519:非決定性名無しさん
08/12/13 21:21:46
GroupMaxサイコー。相手が読んでいるかどうか分かる。
開封していない=私はそんなこと知りません
って真顔話す老人たち。



520:非決定性名無しさん
08/12/13 22:05:39
あからさま過ぎて釣りだと思うぜ

本物の所員は所員同士で下請け貶めあう
真っ向から言ったら負けるって本心じゃわかってるからな

521:非決定性名無しさん
08/12/13 22:56:15
煙草部屋にいるひとだけにしか話が伝わってなかったりするのは日常茶飯事。


522:非決定性名無しさん
08/12/14 12:23:06
>>508が金勘定しかできないスキルのない丸投げダメ社員というのはよくわかった。
しかも金勘定というのは、根拠のないどんぶり勘定。
見積り一つまともに作れない。

そして、すぐに責任転嫁する。
だからいつもデスマだらけwww

523:508
08/12/14 13:59:53
金計算出来なくては儲かりません

524:非決定性名無しさん
08/12/14 14:01:30
金計算出来なくて、そのせいでデスマ起こして儲からないということだなw

525:非決定性名無しさん
08/12/14 14:29:49
つまり508がデスマを起こす張本人ってことか!

526:非決定性名無しさん
08/12/14 15:37:32
製作所はもはや商社でしかない。
所員が自分のミスさえ責任転嫁するのはいつものお家芸。

そんなに協力会社使うのがイヤなら所員だけでモノ作れよ。
技術力も何もないからデスマ以前に、いつまで経ってもまともな品質なモノは出来上がらないだろうけどなw


527:508
08/12/14 16:58:23
設計までは品質は保たれてている。
コーティング段階で全くデタラメなことになる。


528:非決定性名無しさん
08/12/14 17:21:02
それ、設計というかただ要望纏めただけなんだろ?

529:非決定性名無しさん
08/12/14 17:47:24
>>527
コーディング段階で、設計の不備を埋めているんだ。
ばかめ。
詳細設計まで出してからほざけ。

530:非決定性名無しさん
08/12/14 17:52:37
コーディングでデタラメになるようなレベルの設計で品質は保たれているとか・・・

531:非決定性名無しさん
08/12/14 17:55:46
所員の言う「設計」なんてそんなもの


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