07/01/13 16:30:48
こんなとこ出来たの?
品川にあるやつだよね
3:非決定性名無しさん
07/01/18 01:07:19
過疎ってるなｗｗｗ
4:非決定性名無しさん
07/01/18 01:22:01
昔の提案型ＳＥとやらに毛が生えたようなもん。
口先だけのハッタリコンサルに何ができるというのさｗ
5:非決定性名無しさん
07/01/18 20:31:21
SEが客先で無能だから美味しい案件が取れないんだよ
6:非決定性名無しさん
07/01/18 23:43:30
SEなんていないだろ
いるのか？
7:非決定性名無しさん
07/01/25 09:17:55
最近仕事取れてんのか？
何かヒマそうなﾔﾂ多いんだけど
8:非決定性名無しさん
07/01/26 01:52:37
ｺﾝｻﾙでﾋﾏな奴はそのうち辞めてくだろ
9:非決定性名無しさん
07/01/27 04:04:49
再来週ここの面接受けます。現職もコンサルです。
IT系のコンサルでｼﾞｬｰﾏﾈしてます
ちなみにﾍﾞﾘﾎﾟじゃないです
ここどうですか？
仕事ありますか？
10:非決定性名無しさん
07/01/27 10:37:51
優秀な人には仕事が山のようにあるんじゃないのか
11:非決定性名無しさん
07/02/12 04:42:56
ずっと募集してるけどどうなんだろ？
12:非決定性名無しさん
07/02/12 05:10:39
アヤシイ会社(爆)
デスマ処理工場かデスマ発生源か(笑)
13:非決定性名無しさん
07/02/12 11:09:00
口先だけハッタリコンサルばかり。
口だけ動いてモノは作らずボッタクリ。
14:非決定性名無しさん
07/02/20 00:00:59
どうなんですかねぇ。この会社は。
人によるとは思いますが、昔小さな会社だった
時の方が期待感有ったような気がする。
15:非決定性名無しさん
07/02/20 00:36:06
所詮、ベリポの出涸らしなんでw
16:非決定性名無しさん
07/02/20 23:07:06
ﾍﾞﾘﾎﾟから来ますたか？
うひゃゃゃぁぁ 都落ちですかｗｗ
まぁでもどうぞ
17:非決定性名無しさん
07/02/20 23:18:55
ﾍﾞﾘﾎﾟも都落ちと言えるほど都なのかね。
まあ、そういう人を正面から否定はしないけど。
18:非決定性名無しさん
07/02/21 00:50:31
>>17
ｶﾞﾁｯと言わなきゃダメだよ
ﾍﾞﾘﾎﾟなんて所詮アメリカのアジア営業所なんだから
19:非決定性名無しさん
07/02/21 01:37:44
>18
何だよ、ﾍﾞﾘﾎﾟじゃいけねぇのかよ。
上等だよ、アジア営業所マンセーだよ。悪ぃかよ。
でもまぁ、目立は中々悪くない。
と云う訳で、みんな宜しくね！！
20:非決定性名無しさん
07/02/22 20:27:13
灰汁系も多いんだろ？
前身は、それ系ばかりじゃないのか？
21:非決定性名無しさん
07/02/24 00:46:57
まぁ棒がそれ系だからな
22:非決定性名無しさん
07/02/24 21:48:05
不二家の内部情報をマスコミにリークした糞会社
23:非決定性名無しさん
07/02/25 18:19:13
>>22
マジ？
うちなんか関係してたっけ？
24:非決定性名無しさん
07/02/27 06:11:04
なんかプロジェクトやってるって噂があるけどどうなのかなぁ。
25:非決定性名無しさん
07/02/28 00:40:04
そりゃなんかプロジェクトぐらいやるさｗ
26:非決定性名無しさん
07/02/28 01:11:28
当てずっぽうの釣りはﾔﾒﾛ、ｶｽ
27:非決定性名無しさん
07/02/28 22:25:50
最近気付いたんだけど、元ﾓｰﾀﾞﾒﾌｫﾝのＭ岡いるんだな
しかもディレクター加代
あんなベンダーにたかってたﾔﾂがディレクターできる会社だったとは
なんか鬱になりそ
仕事できんのか？
28:非決定性名無しさん
07/03/02 13:04:22
おい、ﾍﾞﾘﾎﾟから行ったﾔﾂに言っておく
元いたﾍﾞﾘﾎﾟから人を引き抜くことは百歩譲って許してやるよ
ｵﾏｴﾗ低脳レベルでは内部で人育てるのは無理だろうからな
だけど世話になった人を裏切るような引き抜きすんな
人として最低だよ
死ね
29:非決定性名無しさん
07/03/04 00:04:07
誘われてるけど、この会社って、大丈夫?
ベリポ他の落ちこぼればっかり集めてるだけの気がするけどなw
頭数だけは、どんどん増えてるみたいやけど
30:非決定性名無しさん
07/03/04 15:16:54
日立のブランドで売りつけるから
頭数だけいれば問題なし
31:非決定性名無しさん
07/03/05 23:21:38
確かに日立のブランドや営業力はあるが、
それだけで今後ずっとやって行けるのかなぁ。
日立本体もそこまで余力ないのでは？
32:非決定性名無しさん
07/03/06 17:06:53
崩れ今猿残党が、とうとう、日立にも巣食ったわけですな。
・・・本体の人間のほうが、まともなコンサルできるだろうに・・・
33:非決定性名無しさん
07/03/08 23:18:35
ここってお給料、本当にいいんですか？
サーチの人間はいい、っていうのですが。
34:非決定性名無しさん
07/03/11 11:48:51
>33
直接聞いてみれば分かるんじゃないか。
当然どのクラスかに拠るとは思うが。
35:非決定性名無しさん
07/03/15 18:10:42
こんなもの氷山の一角というやつだろう。
URLﾘﾝｸ(headlines.yahoo.co.jp)
ネット証券のＨＰに不正接続、日立製作所ＳＥを逮捕
3月15日14時4分配信 読売新聞
日立製作所のシステムエンジニアが、インターネット専門の証券会社のホームページ（ＨＰ）に不正にアクセスし、
他人の取引状況などを勝手に見ていたとして、警視庁ハイテク犯罪対策総合センターは１５日、日立製作所社員
西野典秀容疑者（３１）（横浜市戸塚区上倉田町）を不正アクセス禁止法違反の疑いで逮捕したと発表した。
調べによると、西野容疑者は昨年１１月１４日～１５日、自宅のパソコンから、東京都千代田区のネット証券会社
「ジェット証券」の会員用ＨＰに不正アクセスした疑い。
西野容疑者は同証券の会員で、このＨＰに接続する手間を省くため、自動的に接続できるプログラムを自分で開発。
これを悪用して、ほかの会員のＩＤを少なくとも２６人分入手したうえ、うち５人の取引状況などを閲覧していた。
「プログラムがうまく作動するか確認したかった」と供述しているという。
36:非決定性名無しさん
07/03/23 18:15:19
ここって給与水準はどんなもん？
業務コンサルで転職を検討中。
知ってる人、教えてくだされ！
37:非決定性名無しさん
07/03/23 23:56:42
悪くはないが･･･今は何してる？
38:非決定性名無しさん
07/03/24 00:04:41
SAPでコンサルしてまつ
39:36
07/03/24 01:24:48
>>37
同業。業務改善とか人事系やってる。
システムはまったくできない･･･。
どーかしら？？
40:非決定性名無しさん
07/03/29 23:09:30
システムを作ったことが無くとも、ロジカルに考えられれば
こなせなくはないと思うが、一般的には厳しいだろうね。
41:非決定性名無しさん
07/03/29 23:12:46
ハッタリコンサル集団。まさにボッタクリ
42:36
07/03/30 00:54:36
>>40
ありがと。
慎重に考えるよ。
43:非決定性名無しさん
07/03/31 14:08:50
>「マスコミに発覚すると雪印乳業の二の舞いになる」との記載が批判を浴びた
> 不二家の内部文書はコンサルティング会社側が作成したものだと明らかにした。
不二家 「信頼回復対策会議」が最終報告
URLﾘﾝｸ(headlines.yahoo.co.jp)
これ日立コンサルティングでしょ？
44:非決定性名無しさん
07/04/01 22:23:32
くずやな
45:非決定性名無しさん
07/04/01 22:37:36
>>43
まじですか？？？
46:非決定性名無しさん
07/04/01 23:32:54
本当だとしたら何をコンサルティングしたんだろうね。
47:非決定性名無しさん
07/04/02 13:51:52
日立コンサルティングは2億の報酬で不二家をここまで徹底して改善したすばらしい
コンサルティング会社です。
48:非決定性名無しさん
07/04/03 22:05:40
日立コンサルティングはTBS並みの会社か…
49:非決定性名無しさん
07/04/03 23:49:06
関西テレビじゃねぇのか？
50:非決定性名無しさん
07/04/04 11:30:13
まさにスクラップ＆スクラップのコンサル企業ですねｗ
51:非決定性名無しさん
07/04/04 14:03:14
>>43
それってなんかソースあります？
52:非決定性名無しさん
07/04/04 14:34:02
>>43
kwsk!!!!!!
53:非決定性名無しさん
07/04/04 19:07:38
716 名前：名無しさん＠七周年 投稿日：2007/04/04(水) 18:50:37 ID:Dbr3yQfu0
第2回「信頼回復対策会議最終報告」記者会見
URLﾘﾝｸ(www.fujiya-peko.co.jp)
○12P
2010Pは，外部コンサルタント会社の従業員８名と不二家の社内ｽﾀｯﾌ７名が
ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾁｰﾑとして専従で配置され，４０週間で約２億円を支払う大型ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄであった。
○13P
各推進委員会に提出された2010P報告書は，外部コンサルタント会社におい
て主導的に作成されており，推進委員会に提出するに当たり，不二家経営陣は
もとより，2010Pﾒﾝﾊﾞｰである不二家社員においては，予め一部の内容につい
ては検討する機会は与えられておらず，不二家サイドとしては，殆どの場合は
推進委員会当日まで内容を確認していなかった。
○14P
そこには，「不二家の工場内部において鼠が捕獲されているということが
マスコミに漏れた時点で，経営危機あるいは経営破綻は免れない。至急対策すべき重大事項」
という文字が，埼玉工場における鼠捕獲実績に関する棒グラフと共に記載され，さらに，
「埼玉工場の期限切れ原料使用問題」と題して，
「近年，企業のコンプライアンスに関する不祥事は，その多くが内部告発に端を発するものであり，
消費期限切れ原料の使用がマスコミに発覚すれば，雪印乳業の二の舞となることは避けられない。」との文言が記載されていた。
○15P
席上配布された本件流出文書については，翌日までに回収された。
○17P
(２)2010P報告文書の社外流出
平成１８年１２月２９日，不二家のフランチャイズ店（FC店）である複数
のFC店に対して，第８回推進委員会で席上配布された外部コンサルタント会
社作成の本件流出文書がファックス送信された。
○28P
ところが、不二家側は、外部コンサルタント会社との契約によって作成した文
書の第三者への開示が禁止されていることもあって、その内容についての説明を
これなんてコンサル？ｗｗ
54:非決定性名無しさん
07/04/04 19:38:10
>>51-52
どうなんだろう？
URLﾘﾝｸ(messages.yahoo.co.jp)
55:非決定性名無しさん
07/04/04 20:55:51
やほーにものってるのか
56:非決定性名無しさん
07/04/04 20:56:05
>>419 （ID:L3cz3wp30）
＞それとな、
ごめん、見落とした。
>>325の「食中毒を承知で起こした企業」
の部分を受けたものだから、そこまで酷くないと言いたかっただけで
社内規定を守れて無いのは、俺も問題だと思うから、誤解しないで。
その点は、社外の信頼回復対策会議も指摘していることだし。
57:非決定性名無しさん
07/04/04 21:00:07
>>419 （ID:L3cz3wp30）
＞それとな、
ごめん、見落とした。
>>325の「食中毒を承知で起こした企業」
の部分を受けたものだから、そこまで酷くないと言いたかっただけで
社内規定を守れて無いのは、俺も問題だと思うから、誤解しないで。
その点は、社外の信頼回復対策会議も指摘していることだし。
58:非決定性名無しさん
07/04/04 21:00:39
ごめん、誤爆m(__)m
59:非決定性名無しさん
07/04/05 16:23:25
>>54
それの元の書込みはこっちみたいだね。
URLﾘﾝｸ(messages.yahoo.co.jp)
書込みが 2007/ 1/23 23:50 で、
このスレの>>22 よりは早い段階での情報になるのか？
60:非決定性名無しさん
07/04/05 19:13:42
とんだコンサルがあったもんだなｗ
ここに仕事を頼むときはマスゴミの情報が漏れるのを覚悟の上でやれとｗ
61:非決定性名無しさん
07/04/05 20:14:27
>消費期限切れ原料の使用がマスコミに発覚すれば，雪印乳業の二の舞となることは避けられない。
この仮設を誰かが検証したわけか・・・・・
62:非決定性名無しさん
07/04/07 00:35:33
ﾍﾞﾘﾎﾟから来ますた
うちの落ちこぼれコンサルの天下り先でつかｗｗ
ｶﾞﾝｶﾞって下さい
棒が抜けたら、製作所くんの天下でつねｗｗ
63:非決定性名無しさん
07/04/09 23:38:13
このプロジェクトの報告書を読んでみたいものだな。
64:非決定性名無しさん
07/04/10 02:40:27
この会社潰れるんちゃう？
こんな悪評の会社の元社員じゃ、再就職にも苦労しそうだ。
>>9は大丈夫か？ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
65:非決定性名無しさん
07/04/13 16:27:16
製作所があるから潰れはしないだろ
形を変えても残ると思われ
66:非決定性名無しさん
07/04/16 00:35:13
>>59
これしかないんだよな。
1月23日の段階で外部コンサルが存在して
それを日立と指摘できるこの人は何者なんだろ。
67:非決定性名無しさん
07/04/16 13:37:06
【ＴＢＳ捏造疑惑】 「廃業しろ」 みのもんた氏の発言で、不二家がＴＢＳ提訴も…「あるあるってレベルじゃない」★11
ｽﾚﾘﾝｸ(newsplus板)l50
882 ：名無しさん＠七周年：2007/03/31(土) 04:00:46 ID:w8rSRpo90
>>842
俺は別段社員でもなんでもないけどさ
流通に関わっているとこういう報道があるとストップがかかって被害が生じるんだよね
今回なんて不二家を信じて説明をしっかり受けて工場見学まで行って取引した人間達がメディアの嘘で何十億も損害出して下請けがバタバタ倒れて行ったりするんだよね
例えばお菓子ならパッケージ（印刷屋、紙製造）、菓子を入れるアルミ屋、在庫検品屋、運送業者、配送検品業者、品質管理業の人
みーんな不二家を信じて取引して「不二家は間違った事してないのにメディアのせいで首になったり品物を廃棄しろ」との通達が来る
自殺に追い込まれるような人もごろごろ出るよね
対応に追われて泡吹いて死んじゃうような人も居る
でもTBSは「俺は悪くない！不二家を信じたお前達が悪いんだ！お前らの損害なんて俺の知った事か！死ねよ！ ﾌﾟｷﾞｬ━m9(^Д^)━━!!!!! 」
で許されてきちゃう不思議な会社なんだよね
理不尽だね
そう思うよ
902 ：名無しさん＠七周年：2007/03/31(土) 04:06:17 ID:oF5YHWHX0
>>882
「みのもんたの朝ズバ問題被害者の会」
なんてのができるかもな。
68:非決定性名無しさん
07/04/19 00:02:49
採用必死杉
69:非決定性名無しさん
07/04/25 08:21:46
日立グループ五つの誓い
一つ、腹ペコのまま会社へ行くこと
一つ、天気のいい日にオフィスに引き篭もって仕事をすること
一つ、他人の力を頼りにしまくって自分は何もしないこと
一つ、道を歩くときは車に気を付けないこと
一つ、炎天下のアスファルトの上を裸足で走り回って火傷すること
70:非決定性名無しさん
07/05/07 06:35:47
HP見ると、コンサルタントの紹介が大分変わっているんだね。
偉そうな人たちばっかりが載っている。
71:非決定性名無しさん
07/05/08 10:23:39
この会社のセミナーに行くけど、行く価値がある？実際、この会社はどうなのよ？
72:非決定性名無しさん
07/05/08 10:35:02
ハッタリコンサル
73:非決定性名無しさん
07/05/10 00:15:48
所詮つぎはぎだからな
お得意の他力本願の行き当たりばったり作戦
74:非決定性名無しさん
07/05/10 23:47:20
製作所クンがあるから潰れない
無能でも食べていける
その上肩書きは紺猿
これ以上望むものないだろｗ
75:非決定性名無しさん
07/05/13 00:47:32
紺猿上がりの人が、転職してきたんですが、噂の通り、口先だけでした。
ここも一緒ですか？
76:非決定性名無しさん
07/05/14 21:29:15
もっとﾋﾄﾞｽよｗ
ここは製作所のﾊﾟﾗｻｲﾄ紺猿だからｗｗ
77:非決定性名無しさん
07/05/17 02:33:46
うわー、こりゃ行かない方がいいな･･･
2ch検索しといてﾖｶﾀﾖ
78:非決定性名無しさん
07/05/18 02:31:43
逆に来るべきだろ
製作所で食べていけるんだから
ﾊﾟﾗｻｲﾄ紺猿 ﾊﾞﾝｻﾞ～ｲ ＼(^_^)／
79:非決定性名無しさん
07/05/19 00:12:17
ぱらサイト困猿になりたいです
困猿経験あります
雇ってほしいです
80:非決定性名無しさん
07/05/21 22:47:10
目立の子会社だから、やっぱ、上から下ってくる人が多いのですか？
81:非決定性名無しさん
07/05/24 22:29:01
上という感覚はない
ﾍﾞﾘﾎﾟの落ちこぼれ＞他の紺猿出身者＞製作所からの移行組＞その他
というカースト制かな…
当然オレはﾊﾞﾗﾓﾝｗｗ
82:非決定性名無しさん
07/05/24 22:43:59
漏れはガラモン
＜W W＞
＜ ＞
WーーW
83:非決定性名無しさん
07/05/24 23:20:31
>>81
でも、製作所とここでは、報酬は、製作所の方が多いんじゃないですか？
教えてくださいませ。
84:非決定性名無しさん
07/05/26 13:18:25
いい線ついてるね～
腐っても”日立製作所”ですからね
85:非決定性名無しさん
07/05/26 17:32:58
転職サイト経由で日立コンサルからスカウトが来たけど、、、
ディレクターって年俸1200万なの（年収例とはいえ）？？
○○ディレクターさん、あんな仕事っぷりで1200万ですか。
ウチも委託する会社考えた方がいいよ。
86:非決定性名無しさん
07/05/26 21:50:51
ディレクターで1200は、安居でしょう。
87:非決定性名無しさん
07/05/27 01:19:28
なんか、いろんな転職サイトで求人ダイレクトメール出してるね。
88:非決定性名無しさん
07/05/28 00:13:57
あれ、ダイレクトメールだすのも金かかるんじゃなかった？
89:非決定性名無しさん
07/05/28 01:30:09
電子メールならおけ
90:非決定性名無しさん
07/05/28 10:09:03
ここのＤで1200はもらいすぎだろ
91:非決定性名無しさん
07/05/31 00:21:44
Dで1200か、市場的には低いんじゃないのか？
92:非決定性名無しさん
07/05/31 00:26:57
市場はともかく ここのＤに連ねてるﾔﾂの能力からして1200は高杉
できるＤなんているか？
灰汁のＭレベルでももっと出来るだろ
93:非決定性名無しさん
07/06/06 22:31:58
beriの首切りが始まった
94:非決定性名無しさん
07/06/06 23:37:15
>>93
KWSK!
95:非決定性名無しさん
07/06/07 00:43:42
>>93
kwsk byﾍﾞﾘﾎﾟ社員
96:非決定性名無しさん
07/06/07 00:52:44
>>93
kwsk by元ベリポ社員
97:非決定性名無しさん
07/06/08 12:57:00
ｶﾞｾか…
さすがﾊﾟﾗ紺
98:非決定性名無しさん
07/06/09 16:41:22
社員だけど、何か質問ある？
ちなみに前職とか職位とかは聞かないでくれ。できれば学歴も。
特定されると困るのでな（つまり、ﾍﾞﾘﾎﾟとか製作所以外の少数派ということ）。
業務内容とか社内の雰囲気とかなら教えられるかも。
99:非決定性名無しさん
07/06/09 16:58:39
>>98
やっぱ、ベリポがのさばってるの？
100:非決定性名無しさん
07/06/09 17:30:08
>>99
さっそくどうも。
正直に言えば、ﾍﾞﾘﾎﾟだからどうというのは今はない。
ただ、だから皆平等だというポジティブな捉え方はできないと思う。
あるいは逆に、ﾍﾞﾘﾎﾟだから特に有利でもないということかな。
101:非決定性名無しさん
07/06/09 17:34:36
>>98
儲かってるの？
グループ以外の仕事ちゃんと取れてますか？
102:非決定性名無しさん
07/06/09 17:42:54
>>101
> 儲かってるの？
それはナンとも微妙なところだ。ただ、プロジェクトのbreakpoint管理に
厳しくなったのは事実。
その事務手続きが面倒臭いという声も上がってきてはいるが。。。
> グループ以外の仕事ちゃんと取れてますか？
なかなか痛いところ突いてくるね。
結局製作所とか、要はグループがらみで取ってくる案件が多いのはたしか。
そういうチャネルだと、エンドユーザがグループ外という案件はけして少なくはない。
103:非決定性名無しさん
07/06/09 22:12:12
>>98
ﾏﾈｰｼﾞｬ 死に真似 Ｄの年収レンジ教えて下さい
104:非決定性名無しさん
07/06/10 00:24:49
>>98です。sage進行で行こうか。
>>103
こんなかんじかな。ごく大ざっぱに。
8.5～M～9.5～SM～11～D～12.5（単位M）
上の方はかなり不正確かも。
105:非決定性名無しさん
07/06/10 15:09:22
どんな案件が多いですか？
やっぱりSAPとか？
106:非決定性名無しさん
07/06/10 16:35:05
>>105
SAP、多いですよ。なんと言ってもグループ企業がSAPを多く入れてますし。
ただ、社ではOracleに舵を切ろうとはしています。フュージョンのロードマップを見ながら。
個人的には、これが戦略的にはどうかな、と思っているところはあります。
SAPとOracleの２大勢力になるのは目に見えているわけで、二兎を追うのか、あるいは
１つに絞るのか、悩ましい問題ではあります。
107:非決定性名無しさん
07/06/10 18:41:17
アメリカ(Hitachi Consulting Corporation)などの海外拠点との交流はありますか。
また、共通ナレッジDBとかは？
108:非決定性名無しさん
07/06/10 21:11:21
>>107
海外との交流については、結論を言えば、あまり期待しない方がいいです。
国内案件で一杯一杯ですからね。
そもそも、例えばダラスにあるUSのHCと、品川（元六本木）のHCJは、生い立ちからして
違いますし。
共通ナレッジDBは、製作所のモノを援用しているのが現状です。HCJじたいのものは
ないと言った方がいいでしょう。
これもJP独自で走ってしまっているための弱みですよね。KMとかを実現するために
必要なテクニカルなバックオフィス・スタッフが弱過ぎる。
タスクさえ許すようなら、私が手がけたい分野でもあるんですがね。紺屋の白袴とは
このことを指すのかもしれません。
109:非決定性名無しさん
07/06/11 11:29:20
離職率ってどれくらいですか？
どんな理由で辞める人多いですか？
110:非決定性名無しさん
07/06/11 20:44:31
>>109
正確な数字はわかりませんけれども、定着率はそこそこ高いはずです。
ただし、次の質問の答とカブるところで、壊れて辞めていく人がいます。
111:非決定性名無しさん
07/06/11 22:48:14
内定を貰うのにハードルは高いですか？
コンサルの素人でも、入社できますか？
112:非決定性名無しさん
07/06/11 23:25:21
給料ホントにそんなに安いの？
戦略だともっといい？
113:非決定性名無しさん
07/06/11 23:26:33
>>111
どうでしょう。ただ、今はもっぱら人材を積極採用していますので、
ハードルは比較的低いと言えるかもしれません。
経験的には、勘定系システムのプロマネとかLinuxとかといったところに
覚えがあるなら、有利と言えるでしょう。
そういうスキルがあるなら、コンサルスキルは問われないはずです。
というか、最近「口ばっかコンサル」も増えてきて内心閉口しています。
こういう人たちは、コンサルの経験だけで入ってきちゃったんでしょうね。
あ、ﾍﾞﾘﾎﾟ組というわけでは必ずしもなさそうです。
114:非決定性名無しさん
07/06/11 23:29:42
>>112
安いか高いかは、どこと比べるかだと思います。
現状でimpressiveな実績がない以上、実績豊富な他ファームと比べられると
いささか苦しいのかもしれません。
115:非決定性名無しさん
07/06/11 23:39:49
M岡Dは元気ですか？ 正直あの人に紺猿ができるとは驚きです。
うちにいたときはベンダーからタカってましたし、、、。
まぁ、彼がDできるんですねｗ
116:非決定性名無しさん
07/06/12 20:26:21
>>115
Ｍ岡さんですか。いますよ。まあ、ドメインが違うので元気かどうかまでは。
それと合わせ、個人的に彼の才覚に触れるチャンスも今のところはありません。
人それぞれ得手不得手があるんじゃないでしょうかね。
117:非決定性名無しさん
07/06/13 00:59:27
115さんとは違うのですが､ドメインって何ですか？
どんなドメインがあるんですか？
118:非決定性名無しさん
07/06/13 20:56:52
>>117
ドメインとは、ドメイン名のことでなく（あたりまえ）、文字どおりdomain、
つまり「領域」を指します。
対象業界（外的ドメイン）と提供ソリューション（内的ドメイン）で組織マトリクス
が組まれています。
ただ、ドメインをまたぐ人やプロジェクトも有り得ますので、ドメイン分けはあまり
厳密でないかもしれません。
Ｍ岡さんに話を戻すならば、私の場合たまたまＭ岡さんとドメインが交わることが
なかったというカンジですかね。
119:非決定性名無しさん
07/06/13 23:54:36
Ｍ岡さんという人のことは知りませんが､それぞれの人の経験や知識によって
そのマトリクス上の所属ドメインが違ってくるんですね
ついでにですが、東京以外に国内拠点あるんでしょうか？
120:非決定性名無しさん
07/06/14 22:45:27
M岡Dさんはいい人だよ！
給料はMで150くらい違うよ
ガセだよ
いろいろ口だけでだめなやつもいるから毎日いそがしいよ
でもそれはドコモ同じ
121:非決定性名無しさん
07/06/15 06:31:23
M なら 1K いくよね？
122:非決定性名無しさん
07/06/15 06:51:52
>>119
国内拠点は、今のところは東京だけです。
でも、遠からず他にも必要でしょうね。
>>120-121
ここであまり詳細を明かしてもしょうがないと思いますよ。
まあ、努力は認めますけど、ある程度はマスキングするのも
いたし方ないかと。
口ばっかの人がいるという点には同意です。まあしかし、それも
得手不得手の問題じゃないでしょうかねえ。
123:非決定性名無しさん
07/06/15 10:08:16
>>120
Ｍ岡褒めるてどんだけｱﾌｫだよ ｵﾏｴ
まぁﾊﾟﾗ紺なら務まるんだろうな
124:非決定性名無しさん
07/06/15 19:53:40
いいかげん、個人をどうこう言うのはやめにしなＹＯ。
おいらが入ってからオカシイと思ったこと。
例えばIndustry Domain。上でも出てるよね。対象業界ドメインってやつ。
Industryを問わない企業業務ってのもあるじゃんよ。つまり間接業務だ。
例えば経理とか、総務とか。買収対策なんてのも含んでいいかも。
そういうのだって、Industry Domainで強引に分けようとするんだよね。
パフォーマンス悪くね？
125:非決定性名無しさん
07/06/15 23:10:58
ヘェ～ まだそんなレベルなんだ
ｲﾝﾀﾞｽﾄﾘにとらわれないｿﾘｭｰｼｮﾝやﾌｧﾝｸｼｮﾝﾁｰﾑなんて紺猿なら常識だろ
126:非決定性名無しさん
07/06/18 10:25:20
35歳。コンサル未経験で、いくらぐらい貰えるの・残業代はあるの？
どなたか、教えて下さい。
127:非決定性名無しさん
07/06/18 21:45:37
そんな条件で答えられるわけないでしょ。
コンサル向いてないんじゃないかね
128:非決定性名無しさん
07/06/18 23:36:54
ハッタリコンサルにならなれるよｗ
129:非決定性名無しさん
07/06/20 07:27:57
>>126
なぜ直接に人事にきかない？
それくらいのコミュニケーションができないようじゃ、未経験という点を考慮しても
コンサル向きとはとても言えないね。>>127の言うとおり。
>>128
ハッタリだって一つのビジテクだよね。KKDHってコトバ知ってる？
もちろん、それが全てに優先する真理だとは言わないが。
130:非決定性名無しさん
07/06/20 23:43:29
Kimoi
Kitanai
Donkusai
HC… かな？
131:非決定性名無しさん
07/06/21 08:14:22
>>130
つまんねー。
132:非決定性名無しさん
07/06/21 19:27:21
やたらとリクナビからスカウトメールが来るんだが。
133:非決定性名無しさん
07/06/22 01:08:25
ぐるナビから来るお
134:非決定性名無しさん
07/06/22 22:03:47
人材紹介の会社にとっては、回転率の高い紺サルはいいお客さんだよね
135:非決定性名無しさん
07/06/22 22:21:50
>ハッタリだって一つのビジテクだよね
さすがハッタリコンサルｗ
136:非決定性名無しさん
07/06/23 07:06:51
>>132
ブラックも多いリクナビはどうだかねぇ。
明らかにチャネルを間違ってるな。
まがいなりにもコンサル会社がこのザマじゃ情けない。
>>135
過去ログから見たけど、お前反応遅杉。
そのドン臭さじゃ、お前はハッタリコンサルにすらなれなさそうだな。
137:非決定性名無しさん
07/06/27 22:04:56
九州はどう？
138:非決定性名無しさん
07/06/29 19:35:13
>>132
【日立コンサルティングを率いる私から、選ばれたみなさんに直々のメッセージです。】
日立コンサルティング代表取締役社長のポール与那嶺と申します。
以前、弊社の事業部門のマネージャーよりメールをお送りいたしましたが、
その中でもぜひ日立コンサルティングにご参加いただきたいと
私が選定させていただいた方に限り、再度ご連絡を差し上げています。
私は長らくKPMGコンサルティング（現・べリングポイント）に在籍し、
代表取締役会長として、日本およびアジア太平洋地域の事業責任者を務めていました。
昨年、日立製作所社長の古川氏から熱心なお誘いをいただき、
新たに立ち上がった日立コンサルティングに大きな可能性を感じて
この会社を率いることを決意しました。
日本の「実業」を一世紀近くにわたって支えてきた日立グループ。
そこで培われた膨大なナレッジを社会へ向けて発揮すれば、
いままでにない新しいスタイルのコンサルティングが展開できる。
実業を知り尽くしているからこそ、本当に企業を変える知恵が提供できる。
日本発のグローバルコンサルティングファームとして、
日本企業のさらなる成長に真に貢献していく。そこにぜひ、みなさんも加わっていただきたいのです。
私たちは、戦略・業務・ITすべての面から、あらゆる業界のお客様の経営革新を担っていきます。
日立グループの豊富なリソースを駆使して、単にプランを描くだけではなく、
戦略を実行する手段を実装し、成果を出すところまで一貫して関わっていく。
経験できることの幅は、きわめて大きい。まずはみなさんの得意分野に関わる
コンサルティングから手がけていただき、徐々にキャリアを拡げてください。
まだまだ立ち上がったばかりのファームですので組織も柔軟。社内はいま熱気に満ちています。
興味をお持ちいただいた方は、ぜひ弊社セミナーにご参加ください。
事例紹介をはじめ、個別質問の場もご用意しております。
セミナーに参加後、応募をご検討いただいても結構です。
みなさんからのエントリーをお待ちしています。
139:非決定性名無しさん
07/06/30 00:47:53
はあっ！？
140:非決定性名無しさん
07/06/30 22:27:25
怪しさ爆発だな。
つか、ポール与那嶺って何者よ！？
141:非決定性名無しさん
07/07/01 10:31:04
東京以外で仕事ありますか？
142:非決定性名無しさん
07/07/01 10:39:16
最近、大阪に営業来てんなぁ
かなりうざい
143:非決定性名無しさん
07/07/04 20:19:49
ベリとか灰汁にくらべて残業時間どう？
144:非決定性名無しさん
07/07/05 06:17:35
日立製作所の子会社コンサルティングファームとして、
日立製作所のさらなる搾取に真に貢献していく。そこにぜひ、みなさんも加わっていただきたいのです。
145:非決定性名無しさん
07/07/05 19:15:34
(ﾟωﾟ三ﾟωﾟ)え？本体より給料やすいん？
146:非決定性名無しさん
07/07/10 18:03:58
ここの人事はまともなやつがやっていますか？
かなり前に面接を受けたベリの人事はヤクザっぽかった。
147:非決定性名無しさん
07/07/10 18:17:15
>>140
お前 棒世並ね知らないのか?
与那嶺要の息子だよ
ｸﾞｸﾞﾚ
148:非決定性名無しさん
07/07/10 21:42:56
>>146
人事も元ベリです。ポール様のおかげで転職しました。
149:非決定性名無しさん
07/07/11 00:36:49
目立グループから、ここ入れますか？
150:非決定性名無しさん
07/07/12 22:12:38
ベリポで面接＞内定もらったけど、人事となんか面接しなかったぞ。
151:非決定性名無しさん
07/07/13 21:21:55
なあに、こんなところ、製作所のＦ川がトベば消えてなくなるさ。
152:非決定性名無しさん
07/07/21 13:39:14
やっぱり残業時間じかはすごいんですか？
休日出勤当たり前で、毎日日が変わってからタクシーで帰宅って感じですか？
153:非決定性名無しさん
07/07/23 13:47:08
>152
その通り。残業時間じかはすごい。
だから辞めとけ。
154:非決定性名無しさん
07/07/24 23:39:12
日経が出してる雑誌にここ出てたよ。
155:非決定性名無しさん
07/07/25 22:01:42
ｱｼﾍﾞが載ってたﾔﾂか？
156:非決定性名無しさん
07/08/01 00:52:01
ｱｼﾍﾞてスゴいの？
157:非決定性名無しさん
07/08/01 23:12:48
うーん、微妙。
158:非決定性名無しさん
07/08/02 07:35:06
あべし！（違
159:非決定性名無しさん
07/08/04 07:38:21
コンサルって仕事で壊れる人多いのかな(´･ω･`)
160:非決定性名無しさん
07/08/11 07:18:48
元々壊れてるんじゃない?
161:非決定性名無しさん
07/08/11 08:57:46
仕事で壊れるというよりもお客さんに相手にされずに壊れるパターンもある
162:非決定性名無しさん
07/08/11 10:14:48
ここのコンサルって嘘つき・ハッタリ常習だから、顧客に信用されんわ
163:非決定性名無しさん
07/08/11 12:42:07
ヽ《ﾟ∀ﾟ》丿*･゜ﾟ･* ﾊｲｷﾚｲｷﾚｲ
164:非決定性名無しさん
07/08/11 12:59:55
y=-( ﾟдﾟ)・∵
165:非決定性名無しさん
07/08/11 13:02:43
(((( ;ﾟДﾟ)))
166:非決定性名無しさん
07/08/11 13:08:07
(´Д⊂)
167:非決定性名無しさん
07/08/11 13:11:17
そーなの(＊´・д・)(・д・｀＊)そーなの
168:非決定性名無しさん
07/08/18 08:40:25
この業界も近頃大変。コンサルを管理するコンサルがいたり・・・
169:非決定性名無しさん
07/08/18 11:37:19
そーなの(＊´・д・)(・д・｀＊)そーなの
170:非決定性名無しさん
07/08/18 11:37:43
( ・∀・)
171:非決定性名無しさん
07/08/18 11:37:43
(=；ω；)ﾉ眠ぃょぅ
172:非決定性名無しさん
07/08/18 11:38:04
(＝゜ω゜)ノぃょぅ
173:非決定性名無しさん
07/08/19 23:19:29
お盆休みってあったの？
174:非決定性名無しさん
07/08/20 15:57:58
確かに壊れてるな・・・
でも給料はそこそこいいんでそ？
175:非決定性名無しさん
07/08/25 20:55:48
アクセンチュア出身が多くて大きな派閥のようになってる。
年内に1000人体制にするとか言ってるけど転職後直ぐに辞めていく人やクビに
する人多数で全然増えない。
壊れていく人多し・・・・・。
176:非決定性名無しさん
07/08/27 08:51:38
>>175
コンサルってんな簡単にクビになんの？(;ﾟДﾟ)
177:非決定性名無しさん
07/08/27 23:48:11
>>175
毎月どのぐらい自主退職及びクビがいるの？(;ﾟДﾟ)
178:非決定性名無しさん
07/08/31 09:40:10
大量採用しているからハズレも多いでしょ
でもクビ？意思決定早いのねｗ
179:非決定性名無しさん
07/09/01 18:20:04
今回のセミナーに参加出来ませんのでまた次回、という返事を出したら、
直接このアドレスへ連絡を下さいと言われた。
ただの第二新卒がこんな扱いを受けるのは何故？ と
怪しんでいたが、こんなペーペーでも
拾わなきゃならないほどマズイ会社なの？
180:非決定性名無しさん
07/09/01 19:03:08
>>179
なーんだ、キャンセルしたのか。
「アクセンチュア派閥」の領袖がお出迎えだったのにＹＯｗｗｗ
181:非決定性名無しさん
07/09/01 19:41:26
それは、いわゆるマズイ人達？
182:非決定性名無しさん
07/09/01 22:09:20
アクセンチュアの戦略コンサル募集に
サクッと落ちましたよー。
183:非決定性名無しさん
07/09/06 12:07:20
> アクセンチュア出身が多くて大きな派閥のようになってる。
いや、そんなに大きくも派閥でもない。一部に仲良しはいるけど。
むしろ旧BSDと旧エクサージュの間のギャップが問題では？
184:非決定性名無しさん
07/09/06 21:22:32
アクセンチュアからHCJに行く人なんているんだ
製作所の俺から見ると狂気の沙汰なんだが
185:非決定性名無しさん
07/09/06 23:01:43
とりあえず、製作所のコンサルティングからはじめたら・・・
186:非決定性名無しさん
07/09/07 01:05:47
見苦しいから身内同士でけなしあうのやめたら？
187:非決定性名無しさん
07/09/07 11:54:44
> アクセンチュアからHCJに行く人なんているんだ
昔は日立の締め付けもなく（っていうかほとんど無視）、自由にやってた。
名前に「日立」が付いて、体面を異常に気にする外人が社長になってからじゃない？雰囲気変わったの。
いまは90％以上日立カラー。
188:非決定性名無しさん
07/09/07 11:57:38
> とりあえず、製作所のコンサルティングからはじめたら・・・
製作所のコンサルが必要だ、なんて思ってる人は製作所内に一人もいない。
むしろ「俺たちのノウハウでコンサルしちゃる！」っていうメンタリティー。
189:非決定性名無しさん
07/09/08 00:05:55
>188
いや、おまい、それは「むり」だろー。
ありえない･･･。
190:非決定性名無しさん
07/09/08 01:32:13
つか、俺にコピペスカウトメール送ってくんな、ｸｿ与那嶺！
師ね！
191:非決定性名無しさん
07/09/08 03:51:14
当然、製作所のコンサルティングもやってるさ。
でも、いくらコンサルしたって、あんなでかい会社
簡単に変わるわけないし、製作所の部署間での
問題もあるし、簡単に変わるもんじゃないね。。。
そもそも、そんな簡単に変わるような会社なら、
日立コンサルティングという会社はなかったかもしれない。
192:非決定性名無しさん
07/09/08 22:46:12
>189
「製作所にコンサルが必要だ」と思う人間は外に出て行く。
製作所がいかに腐っているかが理解できるし、腐敗具合に耐えられないから。
そして残るのは「俺たちのノウハウでコンサルしちゃる！」という馬鹿のみ。
193:非決定性名無しさん
07/09/09 09:44:12
>>190
リク●ビってさ、特定の企業からの受け取り拒否できるんじゃなかったっけ？
あるいは目立コン猿に直接クレーム入れるとかさｗ
>>192
> そして残るのは「俺たちのノウハウでコンサルしちゃる！」という馬鹿のみ。
ああ、悪銭茶出身の皆さんねｗｗｗ
194:非決定性名無しさん
07/09/11 20:40:19
結果連絡来たやついる？
195:非決定性名無しさん
07/09/12 22:36:45
灰汁出身のコンサルにゴミ扱いされ、製作所からも捨てられた人間が集まるスレはここですか？
196:非決定性名無しさん
07/09/13 00:46:16
製作所から来た人は不満が多いみたいだね。
197:非決定性名無しさん
07/09/13 12:53:01
転職サイトに書いてあるモデル年収みると製作所より給料いいように思うけど実際はどうよ?
198:非決定性名無しさん
07/09/15 22:30:00
>>193
「手法／一」・・・何もかもパクリだなあ、日立は・・・
199:非決定性名無しさん
07/09/17 22:15:22
たしかに、製作所からの人たちはどうしようもないのが多いね。
客先との定例mtg.をドタキャンしてはばからないとか、信じられないのが
いたりする。そしてそういうのがMGRやってたりするから、もうね（ry
まあ、じゃあ灰汁からの人たちが優れてるかと言えば、口ばっかでこれまた
使えないというパターンが多いワケで。（'Ａ｀）
200:非決定性名無しさん
07/09/17 23:17:42
200なんの木ｹﾞﾄ
201:非決定性名無し
07/09/19 22:27:56
こないだグループ選考したＹｏ．
やけに人事の兄ちゃん若かったＹｏ．
この会社は池テルコン猿いるのかＹｏ．
202:非決定性名無しさん
07/09/20 07:31:59
>>201
> この会社は池テルコン猿いるのかＹｏ．
いねーよｗ
なんと言っても日立だぜｗｗｗ
203:非決定性名無しさん
07/09/23 13:16:29
確かに日立のソフト会社は他のメーカ系に比べて激務白球で有名だよね
ここがソフト系会社と同じかどうかは知らないけど、
実際に働いている人はどう思ってるんだろう
会社の展望とか具体的なイメージってあるのかしら
204:非決定性名無しさん
07/09/23 19:38:57
メーカーと給料同じじゃコンサル業なんてやってらんねーだろ
205:非決定性名無しさん
07/09/24 10:04:02
日立コンサル様
おたく様は社員に、ラーメン屋の行列に割り込む
よう教育なさっているのですか？
神保町・目黒・品川/東京中南部のラーメン二郎
ｽﾚﾘﾝｸ(ramen板)
206:非決定性名無しさん
07/09/24 13:19:17
458 ：ラーメン大好き＠名無しさん：2007/09/21(金) 11:53:50 ID:lA2yt5I9
部下３名が並んだ挙句電話で呼び出された上司が威風堂々登場、威風堂々割込み。こういうの、品川では許されるわけ？
しかも恥じらう事なく社員証を首から下げる威風堂々ぶり。日立コ○サルのヤ○シタ氏、指名手配。
207:非決定性名無しさん
07/09/24 13:43:56
他に比べてそんなに薄給かねぇ
もちろん千差万別だろうけどさ。
208:非決定性名無し
07/09/24 15:52:52
給与体系が読めないな
ラーメン好きがいるってことは読めたが。
アナリストで５００もらえんのかな
209:非決定性名無しさん
07/09/24 16:53:48
>>208
多分アナリストでも600以上は貰えるんじゃね
中の人教えてくれ
210:非決定性名無しさん
07/09/24 21:53:26
社会のマナーも守れないような
社長じゃ・・・
211:非決定性名無しさん
07/09/24 23:20:09
社員証は外部に出る際はつけないのが常識なのではないの？
社章つけてたり、社員証つけて昼休み平気で会社の話してい
る常識のない人は、仕事しててもいつかボロが出てくる気が。。
212:非決定性名無しさん
07/09/25 00:45:10
社会人としてのマナーに欠ける振る舞いをするのは恥ずかしいですね。
「人」の価値で勝負しているコンサルティング会社では致命的です。
名前を晒されている人もそうでない人も、これからの振る舞いには気をつけないといけませんね。もちろん私も。
あと、確実なことは言えませんが、アナリストで6Mは多分無いと思います。
他の大手ファームに比べて報酬は安くないと思いますが（ボスコンやマッキンゼーとの比較じゃないですよ）、
それでもアナリストに6M出すところはあまり無いんじゃないですか？
213:非決定性名無しさん
07/09/25 00:48:23
いくら貰えるのかも確かに心配だけど
将来どんな会社になってるかの方が心配だなぁ
ERPがメインなんだけど、これで何年食ってく気なんだろうか
214:非決定性名無しさん
07/09/25 00:57:43
具体的な割り込みの証拠があるわけでもなく、ただ中傷されてるだけみたいよ。二郎なんか変な客層ばかりだしこんでるし行かないほういい。
215:非決定性名無しさん
07/09/25 05:54:45
>>214
＞具体的な割り込みの証拠があるわけでもなく
割り込んでない証拠はあるのか？
216:非決定性名無しさん
07/09/25 07:41:49
コンサルタント様のくせに二郎で昼飯とはやるせないｗｗｗ
217:非決定性名無しさん
07/09/25 20:05:33
来月面接受けるよ
転職組
今もご同業だけど
ﾖﾛｼｸ
218:非決定性名無しさん
07/09/25 23:02:45
日立コンサル？
グループのよしみでバカ高いSIerしか使えないデスマPM会社じゃんｗｗｗ
技術もない、コンサルノウハウもない、存在価値もない。
氏んでいいよ。
219:非決定性名無しさん
07/09/26 01:48:52
>>217
がんばれ。もし落ちても>>218みたいになるなよ。
220:非決定性名無しさん
07/09/26 04:19:27
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221:非決定性名無しさん
07/09/26 07:04:58
>>217
がんばれ。もし受かっても>>218みたいになるなよ。
222:非決定性名無しさん
07/09/27 00:10:13
ここですか
ラーメン二郎に割り込む社員を叩くｽﾚはｗ
223:非決定性名無しさん
07/09/27 01:04:52
一流企業勤務の高給取り勝ち組でもラーメン屋では割り込みするなよ
224:非決定性名無しさん
07/09/27 21:29:17
日立<6501.T>がＨＤＤ事業売却の方針、複数のファンドが候補に＝関係筋
URLﾘﾝｸ(today.reuters.co.jp)
まさか日立コン猿がコンサルしたワケじゃあるまいｗ
225:非決定性名無しさん
07/09/29 10:52:39
ラーメンの話は非常にかっこ悪いなｗ
226:非決定性名無しさん
07/09/30 00:00:06
今日久しぶりにレストランに行ってきた。
隣のテーブルにカップルが座っていて、ウェーターが料理を持ってきた。
「鈴木でございます」とウェーターが言った。
カップルの男の方が「久保田でございます」、
女の方が「細谷でございます」と言った。
ウェーターは、背中が小刻みに震えながら、
「本日のお勧めの魚のスズキでございます」と説明していた。
227:非決定性名無しさん
07/09/30 20:59:45
そのネタ、ＴＶで見た。
228:非決定性名無しさん
07/09/30 22:25:51
叩いて何にも出ない会社なんて無いだろうよ。特に大手メーカなんかはさ。
俺は某NT○Dだけど、悪いとこ挙げたらキリが無いよ。
でも、この会社はライバルになるかもしれんし、気になってる。
もっと良い話はないの？
229:非決定性名無しさん
07/10/01 13:39:39
内定率はどのくらいなわけ？
230:非決定性名無しさん
07/10/01 14:20:47
俺は、以前、グループ選考とやらに行ってみたけど、
本当にハッタリがましかったよ。
足し算が巧く出来ない奴が、口だけでどうにかなりそうな会社だもん。
おまえ、俺より早く、計算し始めたのに、まだおわんねぇのかよ。
3倍位時間かけてんだろと突っ込んでやりたくなったけど。
おそらく口先だけで選考通ったんじゃないかな？
ぶっちゃげ、いっしょにされたくねぇよ。
ここの書込みを見てこの会社けることにしたは・・・
231:非決定性名無しさん
07/10/01 20:55:01
足し算が早いやつより、口がうまいやつのほうが利用価値はあると思うんだが
232:非決定性名無しさん
07/10/02 09:16:56
昨日、新入社員たくさんいたね。
233:sage
07/10/02 23:31:50
転職しようと選考受けているんだが、不安になってきたぞ。
この会社大丈夫？
234:非決定性名無しさん
07/10/03 00:23:40
んな訳ねーだろ！！
235:非決定性名無しさん
07/10/03 00:31:30
>>233
やめときな。
・・・と、Billable Jobに未だアサインされない新人りコンサルタントが嘆いております。（爆
236:sage
07/10/03 22:18:11
不二家の事件の際に日立コンサルが関わってたってﾎﾝﾄ？
237:非決定名無しさん
07/10/03 23:02:27
たまたまこのスレ来ました。
つまらない質問ですみません。
灰汁って何ですか。
ヒント教えて下さい。
238:非決定性名無しさん
07/10/03 23:55:12
>>236
何を今さら。
有名なハナシじゃん。
239:非決定性名無しさん
07/10/04 00:31:02
>>229
社員の紹介による応募、人材会社からの紹介、転職セミナーなどのイベント…
それぞれで、内定率は結構違うと思います。
特に何%とると決めているのではなく、応募の形態によって集まる人も、採用条件も違ってくるからです。
社員の紹介の場合、その人の人柄、スキル、仕事ぶりがわかった上で、自分と一緒に仕事したいと
思えるような人を紹介するので、当然合格率は高くなりますよね。
転職セミナーだと、「案内のメールが来たのでとりあえず来てみました。何する会社なんですか？」
という方もいらっしゃいますので、率で言えば低いかもしれませんが、母数が大きいと中には優秀な方も
いるので、そこそこまとまった数の方が内定されるのではないかと思います。
>>230
真面目に書いているのであれば懸命な判断をされたと思います。
ご自分から辞退しなくても結果はきっと同じなので、面接に無駄足を踏まずに済んだ分だけましです。
>>233
何に不安を感じているのかでアドバイスは変わります。
企業としての長期的な安定感を気にしているのであれば、この会社への転職は勧めません。
会社の先行きが不安定ということではなく、そういう人はコンサルタントには向いていないからです。
>>236
で、あなたのその書き込みの目的は？
知りたいだけならググればよろしいのではと思います。
>>237
その漢字の読み方はわかりますか？
読み方がわかれば多分わかると思います。
240:非決定性名無しさん
07/10/04 03:11:39
>>239
私は233ではないけれど、質問。
この会社でコンサルタントとしてのスキルが身に付きますか。
新卒入社、出来れば３年以内で。
グループ以外の依頼も自身を持って行えていますか。
241:非決定性名無しさん
07/10/04 06:58:59
>>240
あえてﾏﾁﾞﾚｽすれば、本人次第じゃねーか？
コン猿ファームとはいえ、それこそSIみたいなシゴトだってあるだろう。
そしてそれがグループ外からということもあるだろう。
だからと言ってSIをバカにするワケじゃなく、むしろ例えばデスマに
陥りそうなときにどう問題解決を図るかを考え実践するってこったな。
個々の自信が全体の自信とか実績とかにつながっていくんじゃねーの？
242:239
07/10/04 22:44:43
>>240
ほぼ>>241さんが書いたとおりだと思います。
ただ、質問の真意が
「“適切な素養と、やる気と、工夫をもって行動したとして”コンサルタントとしての
スキルを身につけられる環境、機会が与えられる会社なのかどうか」
ということであれば、YESです。
なお、「新卒入社、出来れば３年以内で。 」
この質問には、「新卒入社、3年以内」で目指す達成レベル(=目標値)を定義しないと
答えられないと思います。
グループ内外ということについてはやや誤解を受けているようですが
「コンサルティングの対象企業」は圧倒的に日立グループ外の方が多いですよ。
対象企業が日立グループの企業であるかどうかにかかわらず、報酬に見合った価値を
提供する責任感、そしてその裏づけとなるスキル、マインド、努力が無ければ、
こんな仕事やってられません。
その積み重ねは自信につながると思います。
裏づけの無いハッタリは、ジョブが始まったらすぐにバレるものです。
243:非決定性名無しさん
07/10/05 00:54:58
ま～割り込みだけはするなよ。
244:非決定性名無しさん
07/10/05 21:44:52
新卒で3年か
大手じゃなくてベンチャーのコンサル会社入った方がいいだろうね
まあそういう会社は新卒はとらないだろうけど
245:非決定性名無しさん
07/10/05 23:24:49
>>244
そういうところが新卒を採るのは、学生時代からインターンで出入りしていたケースとかだろうね。
246:非決定性名無しさん
07/10/06 13:02:15
クビになったのは2名
自主退職は5名
採用の数のわりに少ない
仕事は詰まらんが給料はいい
隠れていれば住みやすい
二郎で割り込むような性格が多い
アーメン
247:240
07/10/06 17:15:27
>>241
>>242
どうもありがとうございます。
ここの書き込みが悲惨なので、どんな会社かとひやひやしましたが少し安心しました。
このような日系の会社は、いずれは退職して起業したいという人や
転職希望の社員は余り居ないのでしょうか？
勝手な偏見ですが、「会社に定年まで忠誠心を誓う」社員の方が
優遇されるなんてことは？
財閥系の大手商社なんかだと、このような古い体質が残ってますよね。
248:242
07/10/06 20:21:11
>>247
日立コンサルティング、およびその前身のエクサージュ、エクスペリオソリューションズジャパン、いずれの時代も新卒採用は基本的に行っていないので、日立製作所からの移籍、出向者以外はほぼ転職経験者だということになります。
一概には言えませんが、ある程度若い年齢でコンサルティングファームに転職する人はキャリアアップ、スキルアップを目的としている人が多く、会社に忠誠を尽くして定年まで勤め上げるという考えの人は少ないと思います。
また、在籍期間の長い社員を優遇するような制度や文化は無いと思います。
249:非決定性名無しさん
07/10/08 03:29:50
日立コンサルになってからは、ベリポの人が多いみたいだね
ちなみに今度の４月採用の日立製作所内定者に知り合いいるんだけど、
すでに日立コンサルへの出向が決まってるらしいよ。
ＳＥでの採用だったらしい。
250:非決定性名無しさん
07/10/09 20:27:30
転職活動中。コンサルは未経験です。
クビになる人やネガティブな事情で辞める人（キャリアアップとかじゃなく居づらくなって辞めるとか）って、
どんな理由で辞めるんですか？単純にup or outって事？
それにしてもクビになるってよっぽどでは。
マジレス求ム。
251:非決定性名無しさん
07/10/10 08:32:48
>>250
分かる範囲でマジレス。まず「クビ」（解雇：本人の自発的理由によらない雇用契約の解除）になった
人は聞いたことがありません。
また、>>250さんがおっしゃるような、「ネガティブな事情」（キャリアアップではなく居づらくなって）で
退職した人もほとんどいないと思います。
まれな例となりますが、理由は
・転職してみたものの、思っていた仕事と違った
・職場の人間関係が悪くなった（たとえば上司など）
・評価に不満があった
・本人にマッチする役割が見つからず、プロジェクトにアサインされにくくなった
・その他特別な事情
大体、どんな会社でも一般的によくある理由だと思います。
確かに、コンサルティング会社は up or out とよく言われます。
「上がるがクビか」という解釈するなら、日立コンサルティングには当てはまりません。
しかし、「向上心がなければいても仕方が無い」のはどこのコンサルティング会社でも同じです。
したがって、向上心、工夫、努力を伴わない安定雇用を求めるならば、コンサルタントには
向かないでしょう。今は売り手市場なので、安定した業界、職種への転職も、割と良い条件で
可能だと思います。（もちろん本人次第ですが）
冷静に分析した上で、合理的な判断をお勧めします。
252:非決定性名無しさん
07/10/10 22:38:11
>>251
レス感謝です。
応募しようかと思ってたのですが、
板が荒れてて気になったもので…。
辞める理由もおっしゃる通り、
コンサルだから特別ってことでもないんですね。
ご指摘されてることも、もっともだと思います。
自分なりに冷静に考えてみたいと思います。
ありがとうございます。
253:非決定性名無しさん
07/10/11 02:53:43
よければ一番下から入った時の年棒も教えて貰えませんか？
コンサルの一般的な相場でよいので…
254:非決定性名無しさん
07/10/11 10:33:46
>>253
陸ナビによれば、だが。。
【年収例】
550万円／年俸制550万円/コンサルタント
800万円／年俸制800万円/シニアコンサルタント
1500万円／年俸制1500万円/ディレクター
ちなみにコンサルタントの下にアナリスト職あり。
あと気になったのは福利厚生に退職金制度がなかった。
アビはあるみたいだけどな。コンサルって基本ないの？
255:非決定性名無しさん
07/10/11 20:35:42
>>254
確かにリクナビではそうなっていますね。
でもディレクターが1,500万円ってことは無いと思います（もっと高いような気が）
退職金制度はちょうど切替時期なので載っていなかっただけだと思います。
今月から、日立グループの確定拠出型年金制度（日本版401kプラン）が適用されます。
（以前の退職金制度は中退共、特退共の併用プランとなっていました）
256:非決定性名無しさん
07/10/11 21:43:57
ディレクターｷﾓｽｗ
URLﾘﾝｸ(career.nikkei.co.jp)
257:非決定性名無しさん
07/10/11 21:56:24
こちらから内定を頂いているものなのですが．．．
年俸のほかに年一回インセンティブが支給されます。との事だったの
ですが、このインセンティブは普通に仕事をしていれば全員もらえる
ものなのでしょうか？。
それとも目立った成績を上げた人のみという制度なのでしょうか。
また、もし基本的には全員ということであればいくらぐらいが平均的な
額などを教えて頂けると．．．。質問ばかりですいません。
売上なども関係するでしょうから、大体で構いませんので知っている
方がいらしたら宜しくお願いします。
258:非決定性名無しさん
07/10/11 22:51:07
>>256
こんな茶髪ロンゲで？
259:非決定性名無しさん
07/10/12 12:33:46
こういうｽﾚにわざわざ叩きに来てるﾔｼって何がしたいの？
260:非決定性名無しさん
07/10/12 23:54:23
>>259
お前みたいなﾔｼを叩きに来てるのさ。
コン猿くんｗｗｗ
261:非決定性名無しさん
07/10/13 01:32:52
すみません、知っていたら教えてください。
家族手当、住居手当などは年俸の中に含まれているのでしょうか。
（一般的なファームなどでは年俸に含まれると聞いたことが
あるのでどうなのかと思いました。）
262:非決定性名無しさん
07/10/13 08:38:30
>>261
そういった手当ての類はすべて年俸に含まれています。
263:茶髪ロンゲの幹部様
07/10/13 21:41:49
>>256
茶髪で、ロンゲでも、この人の考え方は、まとも。
しっかり、本質は突いているし、
非常識なことはしない。
諸悪の根源は、
＜UT＞というチームの、AというMD.
こいつ、何をあせっているのか、
受注残高さえ伸ばせば、問題ないと、勘違いをしている。
ラーメン割り込みで話題の(やまし)も、このチーム。
264:非決定性名無しさん
07/10/13 23:38:00
>>263
UTって何？ユニットテスト？
そりゃあ数稼げるわな。
コン猿がやるシゴトじゃないけどｗ
あと、個人名はも少し気をつけれ。
電凸されても知らんぞ。
265:261
07/10/14 01:26:50
>>262
ありがとうございます。
参考になりました。
266:非決定性名無しさん
07/10/15 10:51:37
（株）日立コンサルティング
ｽﾚﾘﾝｸ(saku2ch板:1番)
レス番指定なし、フリーメール不可
267:非決定性名無しさん
07/10/15 11:29:20
栗本裕子
268:非決定性名無しさん
07/10/15 15:48:54
誰かうp汁！
269:非決定性名無しさん
07/10/15 16:37:48
(株）日立コンサルティング
ｽﾚﾘﾝｸ(saku2ch板)
重複スレ
270:非決定性名無しさん
07/10/15 16:41:26
栗本裕子=インフォ
271:非決定性名無しさん
07/10/15 16:43:46
URLﾘﾝｸ(e-senden.net)
URLﾘﾝｸ(e-senden.net)
URLﾘﾝｸ(e-senden.net)
272:非決定性名無しさん
07/10/15 17:16:28
法人依頼の場合は担当者の名前が必須なので名前隠して依頼しなおしてもだめですよ
273:非決定性名無しさん
07/10/15 21:58:25
リクナビから届くんだけど
選ばれた皆さんに社長から直々にメッセージです。
みたいなメールが痛すぎるw
274:非決定性名無しさん
07/10/15 22:36:34
転職検討しています。
随分人を増やしているみたいですが、アサインメント先は豊富にありますか？
275:非決定性名無しさん
07/10/15 23:27:35
栗本いいかげんにしろ
276:非決定性名無しさん
07/10/16 00:03:01
かわいい人だね
277:非決定性名無しさん
07/10/16 07:59:25
>>273
アサインメント先は十分にあるようです。
シニアマネージャ以上は新しい案件獲得のため、JOBへの関与率が高くない人も
いると思いますが、マネージャ以下はちゃんとアサインメントされているみたいです。
278:273
07/10/16 11:04:14
>>277
レスサンクスです。
採用のハードルは下げてます？
279:278
07/10/16 11:08:10
間違えました。
278＝〇274 ×273です。
280:非決定性名無しさん
07/10/17 00:00:44
>>278
募集はかなりやっていますが、採用のハードルを下げているわけではないようです（そりゃそうだ）。
エントリー数に対する合格率は決して高くないかもしれませんが
やる気があるなら挑戦してみる価値はあるかもしれません。
281:非決定性名無しさん
07/10/17 01:06:13
>>280
あのどこもかしこもな募集具合で
誰でも内定もらえそうな気がして選考受けるのやめてました
282:非決定性名無しさん
07/10/17 02:39:03
採用のハードル下げたくないから、たくさんの人に受けてもらいたいんだろうね。
283:非決定性名無しさん
07/10/17 02:46:02
毎日新しい人が入っている気がする
284:非決定性名無しさん
07/10/17 08:18:43
>>281
多分>>282さんの書かれていることが正解じゃないでしょうか。
頭数増やすために合わない人を無理に採用しても続かないし、すぐ辞めてしまうと本人も会社も不幸です。
基準を変えずに採用人数を増やすには応募者の絶対数を増やす、合格率の高い（適性が事前にある程度担保された）対象に積極的なアプローチをする、などの方向があると思います。
前者が採用イベント、後者が社員による紹介、という形で実行されているのですよね。
285:非決定性名無しさん
07/10/17 19:52:57
社長直々のリクナビnextメールで選考受けるのやめました
286:非決定性名無しさん
07/10/17 21:49:36
>>285
ま、それはそれでいいんじゃない？
君に眼鏡にかなう会社受ければ。
287:非決定性名無しさん
07/10/18 09:12:38
>>276
かわいい？栗本が？あの性格悪いブサイクのどこがかわいいんだか。
288:非決定性名無しさん
07/10/18 10:14:26
>>287
個人攻撃はやめれ。
でも、ｽﾚ削除依頼が製作所からくるというのが、ここと製作所との微妙な関係を
表してるな。まあ、（ＢＳＤ）の受入れと案件の融通で持ちつ持たれつなら仕方
ないか。
例えばだな、ここがHGSTを整理しる！というコンサルをしたら、製作所はどういう
反応の仕方をするんだろうねｗｗｗ
289:非決定性名無しさん
07/10/18 11:40:38
>>288
日立製作所が削除依頼してるわけじゃなくて日立のネットワーク経由でアクセスしてるだけじゃない？まあどうでもいいけど。
日立製作所に対する事業戦略のコンサルティングを依頼されて、事業統廃合に関する提案をすることはあると思うし、その場合はある程度客観的かつ合理的な提案をするんじゃない？（まあ、“コンサルティング事業からの全面撤退”とかはさすがに言わないと思うけど）
日立製作所の経営者がそのコンサルティング結果をどのように意思決定に生かすかは経営者の判断でしょう。
ただ日立製作所って意外なことに外部の言うことなんかあてにならん！と一蹴するような文化でもないみたいだね。
デカイ会社なので、事業グループや部門ごとに文化も違うのかもしれないけれど。
290:非決定性名無しさん
07/10/19 00:10:30
>>289
だね。
確かに重厚長大な日本的モデルのニオイもするけれど、意外に悪くない。
それにやっぱり、優秀な人が少なくないよ。日立。
それが生かされない、とか報われない例も多いけれど。
そういう点をうまく集めるなり、繋げるなりしていけば、決して捨てたもんじゃないと思うね。
291:非決定性名無しさん
07/10/19 01:02:41
>>290
伝統的日本企業の日立からの人と、外人部隊的なエクサージュからの人が
混ざって何かが生まれるとしたら、多分ポイントはそういうとこじゃないかな。
日立には、優秀な人が少なくないけど、それを見出して活用する人、環境に
恵まれず、結果として能力を発揮できずにいる。
元エクサージュには、技術的な研究者はいないけど、色んな人や道具を組み合わせて
価値を引き出したり、うまく活用できるようにするのが得意な人が多い。
お互いに良いところを認め合ってうまくやれれば、結構面白いことになるんじゃないかと思われ。
292:非決定性名無しさん
07/10/20 14:21:49
自演乙
293:非決定性名無しさん
07/10/20 22:26:09
押忍。コンサル未経験の第二新卒、
そういった人間が入ってきた場合どのようなことを思われますか。
規模拡大のためのソルジャーという感じでしょうか。
憧れで入ってきたなという感じでしょうか。
とくに強みがなければ苦労することにはなると思いますが、
ゼロベース思考とバランス感覚、向上心等で対応可能でしょうか。
将来的には経営/業務やれたらいいと思うのですが。
294:非決定性名無しさん
07/10/20 23:50:11
↑全く問題ないでしょう。
若い人の方が多い会社ですし。
最近入社した人は若い人たちばかりですよ。
だからと言ってやっていける保証にはなりませんけどね。
ってゆーかこの職場となりに座っている人が誰なのかもわからないから誰も気にしてない。
295:293
07/10/21 01:16:42
>>294
ありがとうございます。
若い人多いのですね。少し安心しました。
何もしないのがリスクという考えもありますし、
前向きにチャレンジするのも良いですね。
296:非決定性名無しさん
07/10/21 01:39:49
BSDのメンバは大半が使えない。
個人のせいではなく、日立という組織がキャリアスタートであったためだとは思うが。
若手2～3年目クラスでも、やる気がないやつが多い。
コミュニケーションに難があるやつが多い。
クライアントに出せないMって何？
製作所の人間に話を聞いても、BSDなんて使えない奴しかいないみたいなこと言ってたし。
まぁ、棒は「戦略コンサル≒システム化に際しての業務要件整理」ぐらいの感覚なので
誤魔かしは利くだろうけど。
ちなみに、最近入ってくるメンバは。M以上は明らかにはずれが多い。
ジュニアクラスは、若ければある程度育てることが可能だけど、30中盤ぐらいのM以上で
あほな奴は、採用経費と給与の無駄としか思えない。
297:非決定性名無しさん
07/10/21 07:06:33
>>296
旧ＢＳＤの皆さんが「使えない」かどうかは私はわかりません。ただ、投げやりな
人が多いというのは言える気が私もします。
おそらく日立の文化は、子会社出向＝出世レールから外れる、ということなんだと
思います。だからやけになっているところもあるのかもしれません。
実際、職場放棄の上２日間ほど無断欠勤してしまうＭなんてのもいますし。
ただ、２つ以上の組織がくっつくときにいかに文化的な差異を乗り越えるかと
いうのは常に重要な課題で、それはここでも言えることなのは間違いありません。
さらに、そのためには強力な率先垂範型のリーダーシップが必要です。エンパワー
メント型では皆がそれぞれ勝手な方向を向いてやがて崩壊してしまうことでしょう。
そういうことを考えると、まだまだ直さなくてはいけないところはありそうです。
298:非決定性名無しさん
07/10/21 09:25:41
自分と違う環境でやってきた人は、知識、スキルセットが自分達と違って当然かと。
そうすると、自分達には出来て当然、知ってて当然のことが出来なかったりする。
それは、相手から見ても同様なのだけど、「当然出来るべき、知っているべき」のことが
そうでないからといって「あいつら使えない」という判断をしてしまうのは危険じゃないか。
実際話してみたり、一緒にやってみると人によってかなり違う。もちろん年齢層によっても
傾向はある。コンサルには向かないかなって人もいるけど、向いている人もいる。
現実に、M以上で統合自体に不満を持っているような人はやや難ありかとは思うけど。
中途採用ではずれが入ってくるのは、選考の問題なのかな。確かに中途で30中盤M以上
の人で全然業種にマッチしないのはちょっとつらい。
299:非決定性名無しさん
07/10/21 13:55:34
来年度から製作所の(情報)に新卒入社予定のものです。
将来的にこちらに出向したいと考えておりますが、
製作所出身の方々はどのようなキャリアを積んでいらっしゃいますか？
300:非決定性名無しさん
07/10/22 04:59:40
>>299
ここに出向なんてできるの？
301:非決定性名無しさん
07/10/22 08:40:28
>>299
出向するルートがあるのかどうか知りませんが…。
今の仕事において、問題解決の意識を持って、業界、業務、業務と経営の関係について経験と知識を積んでおくと、転向後の強みになると思います。
流通業界や製造業界など他業界からの転職者はこういうタイプが多いですね。
302:非決定性名無しさん
07/10/22 13:38:16
BSI(Business Consulting and Systems Integration)を掲げ
一貫したサービスの提供を謳っていますが、
これは日立グループ内での連携力を言っているのか
それとも日立コンサルティングが全ての窓口ということなのか
どっちなんでしょう？
303:非決定性名無しさん
07/10/22 19:25:10
>>302
どちらも違います。
「BSIコンサルティング」とは、「経営や業務の改善や問題解決にかかわるコンサルティングを行い、
その結果としてSIによるソリューションが必要あるいは有効となった場合には、その実装から運用までをワンストップで提案し、
実行するというスタイル」です。
コンセプト自体は決して目新しいものでも、独自のものでもなく、
日立グループでなければ成立しえないものでもありません。
誤解を恐れずに言えば、単にアクセンチュア、IBCS、ベリングポイント、
アビームコンサルティングなどと事業ドメインが同じという意味であるとも解釈できます。
あえてそこを大きく謳っているのは、コングロマリットである日立の総合力を生かすことが出来るという点が、
アクセンチュア、ベリングポイント、アビームコンサルティングなどに対する差別化となり、日本の企業グループから生まれているという点がIBMに対する差別化となるということかと思います。
答えになっていますでしょうか？
304:非決定性名無しさん
07/10/22 19:37:10
回答ありがとうございます。
夢が有ってすばらしい会社ですね。
305:非決定性名無しさん
07/10/22 22:28:29
＞302
お前はマーケか？
MD全員に聞いてもきっと違うこと言うぞ。
306:非決定性名無しさん
07/10/22 23:58:59
>>305
お前こそどこ指してるんだ？＞アンカー
そりゃそうと、>>302-304がどうも自演臭くてのう。
タイミングといい、妙に誉めてたりといい。
307:303
07/10/23 00:36:29
>>305
組織構造上、マーケの対外コミュニケーションは会社を代表してるんですよ。原則論ですけど。
MDがマーケと違うことを言ったとしたら、それはMDが会社経営と違うことを 言ってるということ。
コンサルタントなら、会社組織の基本構造は今後のために理解しておいてください。
>>306
303ですが、>>302さんや>>304さんとは別人です。
ついでに言うとマーケでもないです。
良く読んでいただければ分かると思いますが、別にBSIを肯定したり礼賛するつもりはありません。
>>302さんの質問に対し、タグラインとしてのBSIの定義と合理的な解釈を書いただけです。
価値判断は、顧客が個別に行うべきかと。
308:非決定性名無しさん
07/10/23 01:23:47
＞コングロマリットである日立の総合力を生かすことが出来る
「シナジー」もそうだが、言葉って便利だな
実質何にもないが、さも何かすごそうに聞こえるところが
309:非決定性名無しさん
07/10/23 01:48:04
>>308
タグラインってそういうもんですよ。
あと、細かい話ですが、
×実質何にもないが、さも何かすごそうに聞こえるところが
○実質何にもなくても、さも何かすごそうに聞こえるところが
かと。
310:非決定性名無しさん
07/10/23 06:43:16
コン猿 必 死 だ な ｗ
311:非決定性名無しさん
07/10/23 09:46:39
>>308
「コングロマリット」はれっきとした経済用語。
「シナジー」みたいに抽象的に便利に使われる言葉とは本質的に違う。
同列に語ると頭悪そうなのでやめれ。
312:非決定性名無しさん
07/10/23 23:34:09
>>311
「シナジー」はれっきとした経営用語。
「コングロマリット」みたいにメーカ系のコンサルに便利に使われる言葉とは本質的に違う。
同列に語ると頭悪そうなのでやめれ。
313:非決定性名無しさん
07/10/23 23:41:31
「経営用語」はれっきとしたコングロマリット。
「シナジー」みたいに便利に使われる言葉とは本質的に違う。
同列に語ると頭悪そうなのでやめれ。
314:非決定性名無しさん
07/10/24 00:12:46
>>312
頭の輪あるいいヤツが必死になっておりますｗｗｗ
>>313
面白いｗ 素敵な言葉遊びだｗ
315:非決定性名無しさん
07/10/24 00:19:04
コングロマリットがすごそうに聞こえるだあ？
いっぺん金融庁行ってこい
それか３０年以上前のアメリカに行け
316:非決定性名無しさん
07/10/24 00:26:46
「>>82」はれっきとしたコングロマリット。
「>>44」みたいに便利に使われる言葉とは本質的に違う。
>>312と同列に語ると頭悪そうなのでやめれ。
317:非決定性名無しさん
07/10/24 00:36:25
>>316
ガラモンを見に行ってしまったジャマイカｗ
318:非決定性名無しさん
07/10/24 06:48:47
>>314
ディレクターにちゃんと文章をレビューしてもらえＹＯ
あんたヒドいぞ。コンサル失格だなｗ
319:非決定性名無しさん
07/10/24 08:31:41
>>316
ﾊｹﾞｼｸﾜﾗﾀw
320:非決定性名無しさん
07/10/24 10:18:05
>>314
こういうこと？
（＼
＼＼
（＼＼
＼＼＼
（＼＼＼＼
（＼＼＼＼＼ ↓>>312氏 （頭の輪あるいい奴が必死）
＼＼ ｜｜｜
（￣￣￣￣￣￣￣￣￣＼ ｜ ⊂⊃
￣￣（￣￣／／／／￣＼ ∧ ∧ ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
￣（／／／／￣＼＼( ﾟДﾟ) ＜ 氏ねやカス共 ｺﾞﾙｧ !!
"．;": （／（／／／￣（つ つ ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
"．;": （／（／｜ ＼＼
．;"．;": ．．;"．;;: （／（（/ ∧｜＼＼ ．;"．;": ．．;．;"．;
．;"．;": ．． ； ∪ ∪ ＼＼ ．;"．;": ．．;．;"．
．;"．;" ．;"．; ＼＼
ゴ オ ォ ォ …… ！ ！ ＼＼ ;": ．．;．;"．;":
．;"．;": ＿．;．;__ ＼＼ ド カ ァ ン ！
．;"．;": ．．;．;"．; ζ /＿．;＿/| ．;"．;"＿ ＼＼ ．;"．;．;"．;":
．;"．;": ．．;．;"．;": ;:'．;| ΓΓ | |;":从へ＿/| ＼＼．;"．;"＿．;_＿．．:
从へ从へへ从 ; ζ | Γ从 | |;:.. |从Γ | | ＼＼ ∠＿＿_／|
（ ⌒（ ⌒ ） ζ | 从Γ | |.:;. |从Γζ．;"．＿ ＼＼|ΓΓΓ| |
（ ⌒ ⌒ ⌒ ）; | ΓΓ | |．;;::|ΓΓ | | （ 从へ;: |从ΓΓ| |
Σ（ ⌒（ ⌒ ） ζ （ （ ） ）⌒ ） （ 从へ从）_．;;:．;|Γ从Γ| |
（ （（ （ ⌒ ）） ） 从 Σ（ ⌒（ 从へ从） ∠＿＿_／|
Σ （（ （ ⌒ ）） ） ）（（ ⌒ （ 从へ从） ．;"．;:;|ΓΓΓ| |
（（ ⌒ （ （ ） ）⌒ ）;:; ．;"．;": ．．;．;"．;":|从ΓΓ| |
321:非決定性名無しさん
07/10/24 16:37:34
もう辞めたい
322:非決定性名無しさん
07/10/24 20:48:48
>>320
頭の輪あるイイ奴のことだったのか！！ｗ
>>321
辞めるな割り込め！
いやイ㌔
323:非決定性名無しさん
07/10/24 22:13:44
>>320
禿げしくﾜﾗﾀｗ
324:非決定性名無しさん
07/10/24 23:19:23
>>321
いったい何があった？
ネタなら>>320に焼かれて来てねｗ
マジならまわりに相談できる人がいないかどうか探してみよう。
頼れる人がいなければ、まわりの頼りない人たちに、相談できそうな人を知らないか聞いてみよう。
お節介焼きな奴も探してみれば案外いるもの。
もし、それくらいの問題解決アクションも取れないようなら、残念だけど別な道を探すほうが良いかもです。
325:324
07/10/24 23:20:48
>>322
おまいなんかイイ奴だなｗ
326:非決定性名無しさん
07/10/24 23:36:01
>>321
「もう辞めたい」…そんな言葉は使う必要がねーんだ。
なぜなら、オレや、オレたちの仲間は、その言葉を頭の中に思い浮かべた時には！
実際に会社を辞めちまって、もうすでに終わってるからだッ！
だから使った事がねェーッ。
321、オマエもそうなるよなァ～～～、オレたちの仲間なら…
わかるか？オレの言ってる事…え？
『今日辞めてきた』なら、使ってもいいッ！
327:321
07/10/24 23:44:44
>>326
分かったよ326！！
326の覚悟が！“言葉”でなく“心”で理解できた！
328:非決定性名無しさん
07/10/24 23:47:30
>>326
「言葉」でなく「心」で理解できた！
会社辞めるって思った時は兄貴ッ！
すでに行動は終わっているんだね
>>321
そういうことなのでもちつけｗ
329:328
07/10/24 23:49:07
>>327
ｹｺｰﾝしてくださいｗ
330:326
07/10/24 23:59:09
栄光は…お前に…ある…ぞ…やるんだ…321…
オレは…お前を…見守って…いるぜ…
331:sage
07/10/25 09:18:36
覚悟とは暗黒の荒野に進むべき道を切りひらくことだ！
大抵目の前は暗いものです。
>>321も覚悟を決めれば道を切り開けます。
332:非決定性名無しさん
07/10/25 09:52:28
ジョジョかよ
ペッシとかだっけ
333:非決定性名無しさん
07/10/26 16:42:05
333棒ｹﾞﾄ
334:非決定性名無しさん
07/10/27 22:29:18
コンサルさんたちもアホな会話して遊ぶんですねｗｗ
ﾜﾗﾀ
好感持てますｗ
335:非決定性名無しさん
07/10/29 22:38:24
>>334
仕事ですから、時には殺伐とした中でやっていることもありますが
オフは楽しくやってますよ。
↑を見る限りJOJO好きが少なからずいるようですね。
残念ながら僕は4部までしか分かりません…。
336:非決定性名無しさん
07/10/30 02:10:49
>>335
オフで気になったんだけど、
コンサルはプライベートでも付き合いがあるんですか？
お金使った遊びしてそうですが…
337:非決定性名無しさん
07/10/30 08:18:41
>>336
気の合う仲間とジョブ関係無く飲みに行ったり、というのはよくあります。
他にもスポーツなどで趣味の合う人たちは一緒にやったり。
中にはキャバクラ大好き！みたいな人もいますから、そういう人はお金の掛かる遊びしてると言えるのかも知れません。
338:非決定性名無しさん
07/10/30 22:01:17
ここってITコンサルに区分されてること多いけど、
実際どんな案件やってるの？
SAPの案件が多いって書き込みあったけど、
それだとそっち系得意なコンサルとSEが中心で
ビジネスコンサルそんなに必要ないだろうし、
日立の総合力を生かすっていうのもそんなに関係ないのでは。
外から見てるとその辺分かりにくい。
339:非決定性名無しさん
07/10/31 00:06:47
>>338
ITコンサルに区分されていることが多い…ってどことどこで？
SAP案件が多い？とてもそうは思えないけど。
ちなみにSAPのインプリやるSEさんは日立コンサルティングじゃなく他の日立グループ会社に沢山いるのでSAPやるならたいていグループ共同になるはず。というわけで、質問の前提がガセだらけで答えようがない。
340:非決定性名無しさん
07/10/31 03:59:21
>>315
「ング」のあたりの語感が凄そうに聞こえるんだよ。
341:非決定性名無しさん
07/10/31 06:18:00
別に>>339の肩を持つつもりはないけど、>>338の質問者は、SAPやOracle EBSといった
製品の性格を知らないようだね。
そうでなければ、「ビジネスコンサルそんなに必要ない」なんてコトはゆめゆめ言えない
はずなんだけど。
でも、ある意味>>338みたいな人はいいカモでもあったりするんだよね。きいたふうな
口をきく人がいちばんオトしやすい。
342:非決定性名無しさん
07/10/31 06:45:18
いえーい、カモー
343:非決定性名無しさん
07/10/31 07:21:34
>>340
ｻｻﾞｴさんｗ
「ｺｿｸﾞﾛﾏﾘｯﾄだと、ちょっとｾｺい感じになるから不思議。
>>341
それはその通りだと思うけど、そんな身もフタもない言い方すると
知ったかぶりの>>338がかわいそうな希ガスｗ
344:非決定性名無しさん
07/10/31 08:18:14
確かにそう鴨
345:非決定性名無しさん
07/10/31 08:55:39
щ(ﾟДﾟщ) 鴨ｰﾝ !
346:島崎 譲
07/10/31 10:55:16
負け組、必死だな（藁
347:非決定性名無しさん
07/10/31 20:43:22
ビジネスコンサルって何だ
348:非決定性名無しさん
07/10/31 20:54:40
経営コンサル→経営をコンサる
ITコンサル→ITをコンサる
会計コンサル→会計をコンサる
ビジネスコンサル
↓
349:非決定性名無しさん
07/10/31 22:24:15
「ビジネ」とは美人姐、すなわち美しい女性のこと。
「スコン」は、性交の擬態語。
「サル」は去るの意。
すなわち「ビジネスコンサル」とは、美しい女性と一度きりのセックスで逃げる
遊び人の男のこと、あるいはその行為自体を指す。
350:非決定性名無しさん
07/10/31 23:27:46
ビジネスコンサル（笑）
まさか、ERPでBPRとか、未だにそんな戯言言ってる奴もいねーよなｗｗｗ
351:非決定性名無しさん
07/10/31 23:37:44
>>３５０
それはITコンサル（笑）
URLﾘﾝｸ(www.google.co.jp)
URLﾘﾝｸ(www.google.co.jp)
352:非決定性名無しさん
07/10/31 23:55:33
先週末は２つ上の彼女がうちにきて台風だったからそのままお泊まり。
それはもう猿のようにスコンスコンしました。
353:非決定性名無しさん
07/11/01 09:15:41
コンサルファームでITコンサルと言えば、問題解決の手段としてITの適用を得意とする人と、ITそのものをコンサルティングの対象にする人を指しますが、後者は、SIerの領域ですね。
少なくとも
ITコンサル≠ERP導入する人
です。
一方経営コンサルと業務コンサルはコンサルティング対象による分類ですね。
したがってMECEに書くとこの3つは並ばない。
この業界への転職を考えている方は、言葉の響きより、自分自身のキャリアプランに合った方向、ファームを見極めた方がいいですね。
合わない人は大抵機能しません。ポテンシャルのある若者なら望みもありますが、ある程度年齢がいってると厳しいと思います。
354:非決定性名無しさん
07/11/01 19:48:57
ITコンサルはソリューションを切り口に語り、ビジコンはその適用領域を切り口に分類
メッシュの違う観点から、分類しようとして意味不明
コンサルなんて所詮、言葉遊びの中で成り立っている事をこのスレが教えてくれる
355:非決定性名無しさん
07/11/01 20:18:21
>>354
大丈夫。きっと次のチャンスが来るって！
がんばれ(^_^；
356:351
07/11/01 23:57:05
＞ITコンサル≠ERP導入する人
＞です。
上のぐぐったソースだけで考えれば
ITコンサル≒ERP
ビジネスコンサル≠ERP
なのは明らか。
ビジネスコンサルとERPが結びつかない事を表してるだけで
その場でその意見を言っても有効ではありません。
それに経営やITや会計はセグメント、ただの専門領域ですよ、
セグメントとしてはまったくもって不整合は起きない。
ただのセグメントだからそれぞれ行き来しても問題ない
mece？なんのこっちゃw
では経営課題が業務改善だった場合はどうなるんでしょう？？
戦略コンサルと業務コンサルの間違いでは？
しょせん言葉遊びだけど、仕事の時は気をつけてね
357:非決定性名無しさん
07/11/02 07:57:12
>では経営課題が業務改善だった場合はどうなるんでしょう？？
恥ずかしいからもうヤメレｗ
358:非決定性名無しさん
07/11/02 09:46:14
今日、製作所さんは「日立の休日」でお休みだそうです。
うらやましいですね。
359:非決定性名無しさん
07/11/02 22:20:47
>358
そんな日に事件は起きた・・・。
360:非決定性名無しさん
07/11/03 01:52:34
>>358-359
でもそんなの関係ねぇ！
ハイ、おっぱっぴー！！
361:非決定性名無しさん
07/11/03 07:54:14
>359
"事件"って何?
また例の割り込みの方の件?
362:非決定性名無しさん
07/11/03 11:32:51
>>356
お前、大して売上あげてないエセコンサルだろｗ
もういいから帰れよｗ
363:非決定性名無しさん
07/11/03 14:56:49
コンサルなんてたいしたことないから俺様楽勝w
って感じ応募して豪快に不合格になった勘違いITセールスマンが逆恨みで粘着しているｽﾚはここですか？
364:非決定性名無しさん
07/11/03 16:50:29
売上（笑
365:非決定性名無しさん
07/11/04 22:38:07
>>356
>では経営課題が業務改善だった場合はどうなるんでしょう？？
禿ﾜﾛｽｗｗ
356って日立コンサルﾁﾝｸﾞｰの人？
366:非決定性名無しさん
07/11/04 22:59:34
たくさん転職入社させて、たくさん転職して出てっていると聞いている
退職率の高い会社らしい
そもそも会社内部があせってこの書き込みに信用回復のためにマジに回答してるのだと
文面みりゃわかるよなぁ
367:非決定性名無しさん
07/11/04 23:16:09
俺は辞めるよ。いつとは言わないけどな。(内部の人間に推測されそうだしwww)
インフラの連中はろくにアナウンスしないままコロコロと運用を変える、担当者もコロコロ変わる。
雑務が増える一方だよ。アシスタントは使えねー派遣ばっか。長くて半年。早いと数日で消える。
そういや基幹システムにオラクルを入れるって話を聞いたけど、今どうなってんの？
今年の7月に稼動するって話はデマ？それともオラクルが入るって話自体がデマ？
368:非決定性名無しさん
07/11/05 00:26:25
>367
オラクルは入れるらしいぞw
しかし、何時になっても立ち上がらん・・・
駄目ポ!
369:非決定性名無しさん
07/11/05 08:03:30
>>365
んなわけねーだろ(AA略
>>367
そんなんだから嫌われるんじゃね？
370:非決定性名無しさん
07/11/05 19:52:25
>>367
＞インフラの連中はろくにアナウンスしないままコロコロと運用を変える、担当者もコロコロ変わる。 雑務が増える一方だよ。
そりゃひどいね(-.-;)
詳細レポキボン
371:非決定性名無しさん
07/11/06 00:34:25
>>370
詳細ではないんだけど、数日客先に行った後、以前設定したネットワーク
プリンタから印刷しようとするとオフラインで蹴られる。
なぜか、プリンタサーバが俺がいない間に変わってるんだな。そういうの
しょっちゅう。そりゃストレスになるわな。
インフラの香具師にきいても、的を射た返事が返ってこない。いや、よく
ウザがられる類の行間開けたメールで返事がくるから「こいつどっかオカ
シイんとちゃうか」と思い、それ以上突っ込むのも萎える。
とまあ、こういう感じ。社内システムはダメダメだね。紺屋の白袴どころ
の問題じゃない。
372:非決定性名無しさん
07/11/06 01:32:07
>>371
社内のインフラなんて担当してる奴は
使えないカスばっかだから仕方ないよ
373:非決定性名無しさん
07/11/06 08:50:57
使える奴なら外に出すだろうしなｗ
374:非決定性名無しさん
07/11/06 19:20:03
こんなところでバックオフィスに文句たれても何も解決しないし、恥ずかしいだけ。
さすがコンサル、ご立派な問題解決方法ですねと笑われるよ。
外で稼ぐ人、中で整える人、お互いを理解して尊重するセンスが欲しいなあ。
その上で、おかしいと思う事があれば直接言えばいい。
ネットで人格攻撃とか、コンサルどうこうより社会人としてのありかたを反省したほうがいい。
375:非決定性名無しさん
07/11/06 22:03:16
>>374
必死だなw
2ちゃんで真面目に説教してるお前の方がよっぽど恥ずかしいよw
376:非決定性名無しさん
07/11/06 23:30:35
>>375みたいなのが目立コン猿クオリティｗ
377:非決定性名無しさん
07/11/06 23:41:52
コンサルなんてたいしたことないから俺様楽勝w
って感じで応募して、豪快に不合格になった勘違いITセールスマン(>>375)が逆恨みで粘着しているｽﾚはここですか？
378:非決定性名無しさん
07/11/07 00:18:11
>>375は
バカなことをして「お前バカだなあ」といわれて
「うるさい！お前こそバカだ！」と顔を真っ赤にして反論する小学生のようだ。
379:非決定性名無しさん
07/11/07 01:12:48
ちょｗｗｗ みんなして
>>375 のこといじりすぎｗｗｗ
まぁ、それも無理はないと思うけれど、>>375 みたいな人たちが、
ピラミッドの下の方を支えてくれているんだから、もう少し、感謝の念を持とうよｗ
ありがとう>>375。 君たちのおかげで、今日もご飯が食べられます。
感謝してるよ。
これからもずっと、よろしくね。
380:非決定性名無しさん
07/11/07 01:16:12
なんか工作員臭がする
381:非決定性名無しさん
07/11/07 01:23:16
rへ ＿＿ __
くヽ l^ i ／: : : : : : : : Y: :ヽ
. ＼＼l l. ／: :.／ l: :.lヽ: : :ヽ: : :ヽ
＼＼l //: :/ノ l: :ト､ヽ: : :',: : :. ',
＼＼ / l: :/ ○ 丶l ○ l: : :ﾊ: : : :',
＼＼ ＿/: :l: :l＠┌‐┐ ＠ l: :/: :l: : : :.',
＼/:::::::＼ヽl.＼ | ! /:/／ l: : : :..i
{:::::::::::::::::`Ｔ７└‐┴‐＜ ｌ: : : :. l
`r─‐┼-/l／l／/ 01i, l: : : : : l
/: : : : : : | /:/: l: : : :Y:::::::l l: : : : : :.l
,': : : : : :.／ /: /: : : : l:::::::::l. l: : : : : : l
i: : : : : く／レへ: : : : l::::::::::',. !: : : : : : l
. l: : : : : : :＼:::::::::::ヽ イ:::::::::::::〉l: : : : : : : l
l: : : : : : : : :ト､:::::::::::::::>ｔｊｔｊｔｊﾉ l: : : : : : : :l
',: : : : : : : :/├‐┤|─ '"| l: : : : : : : :l
ヽ: : : : ／ .l:::::::| l:::::::::::l ',: : : : : : :,'
＼:/ l:::::::l |::::::::::l ヽ:: : : : /
382:非決定性名無しさん
07/11/07 01:30:36
>>381
ﾜﾛｽω
なんでこんなｽﾚにみっくみっくωωωωωω
372=375=380か・・・
だれかこいつにsage進行のなんたるかを教えてやってくれ。
久しぶりに、弩級のノータリンを見た。
383:非決定性名無しさん
07/11/07 01:36:53
確かに、>>375 のことイジリスギだなwww
どうせイジルナラ、客先クレームから逃げ回っている某MDとその一派
をイジルンダナwww
384:非決定性名無しさん
07/11/07 01:52:08
>>376-379この一連の流れ、ひとりでカタカタとしか思えんww
385:非決定性名無しさん
07/11/07 07:47:02
ﾊﾅｹﾞﾜﾗﾀw
>>384
sage覚えたのか>>375=>>380
386:非決定性名無しさん
07/11/07 09:07:29
この会社は定年まで働けますか？
コンサル未経験の２０代後半です。
現職は営業マンです。
387:非決定性名無しさん
07/11/07 09:57:05
379は375を馬鹿にしてるんだろ？
同一の書き込みとは思えんが。
375が書き込みしたのに対し、恥ずかしくなって一人芝居をうったのなら解るが
388:非決定性名無しさん
07/11/07 11:14:48
流れを見ると>>375を叩いてんの一人じゃね？どんだけ粘着だよw
文句でもなんでもいいから具体的な内部情報知りてーんだよ
389:非決定性名無しさん
07/11/07 16:05:51
>>388
わかったから涙を拭けよwww
390:非決定性名無しさん
07/11/07 20:32:57
>>386
日立出身ではない30代コンサル職です。
日立製作所からの転籍者はわかりませんがそれ以外の若い人は定年まで勤めようという感覚は少ないと思います。
業界的にもそういう傾向だと思いますが、加えて「新卒を採っていない＝ほぼ全員転職者」だというのも影響しているかも知れません。
定年まで働く事はもちろん可能だと思います。
しかし、それが一番の基準であるならば、もっと良い選択肢もあると思います。
391:非決定性名無しさん
07/11/07 22:54:50
今日のＮ紙夕刊１面を飾ってるね。
392:非決定性名無しさん
07/11/08 01:30:33
>>380
普通に文面を判断するに、発言の立場も異なるし、別人なんじゃないかと思いますが。
まぁ、そういうテクニックだと云われればそれまでですが。
ともあれ、具体的な内部情報が知りたいのであれば、具体的な質問をしなくては。
>>386
定年まで働くことができないわけではないと思いますが、
>>390の云うとおり、そういう意識を持っている人の割合は少ないですね。
コンサル業界と、20代後半から定年まで同じ会社で働くこと、というのは馴染みにくいと思います。
393:非決定性名無しさん
07/11/08 08:58:31
>>392
アホにマジレス乙w
そんな読解力のないところが380が375たる所以w
>>386
そーゆーこった。
392とか他の中の人っぽいマジレス君達が人事の工作員か暇なコンサルか知らんけど、他ファームの常識から見てもまともな質問にはまともに答えてるっぽいぞ。
ここ特有の事情についての真偽は残念ながら知らん。
>>392
ところで、同業から移る時の待遇は主に何が基準になってる感じ？
現クラス？現年収？面接？
まさか資格とかじゃないよね…
394:386
07/11/08 09:21:09
皆様、ありがとうございます。
コンサルへの憧れは新卒時代からあったのですが学生の頃は内定を貰えませんでした。
今回転職活動を行うにあたり、一番最初に目に付いた企業がここでした。
ホームページ等を見たところ、「日立グループとの協業」のイメージを強く受けたため、他のファームとは毛色が異なるのかなと質問してみました。
もう少し自分のキャリア、余暇等のライフプランを考えてみます。
無知な質問に対応していただきありがとうございました。
395:390
07/11/08 23:46:08
>>386
コンサル会社の情報ってあまり出回っていないので雰囲気が分かりにくいですよね。
それは無理もないと思います。
他のファームと毛色が違うところはやはり日立製作所との関係によるところが大きいと思います。
>>386さんのお察しの通りです。
非製作所系の人たちは定年まで勤める感覚が薄いというのは>>392さんも言ってますが
製作所の空気を持ったまま日立コンサルティングに移ってきている人たちも結構います。
ですので、「20代で転職して定年まで」という他のファームではなかなか無い選択肢も
ここならありえるかもしれませんね。
ちなみに、自分自身のキャリアプランとプライベートのバランスを考えて進路を決めるという
発言から想像すると、>>386さんはコンサルに向いているタイプなのかなという気もします。
お仕事ご一緒できるといいですね。
396:非決定性名無しさん
07/11/09 05:22:17
>>395
おぉ…
本物の日立コン猿が…
397:非決定性名無しさん
07/11/09 06:31:30
>>395
おお
コン猿乙だ
398:非決定性名無しさん
07/11/09 22:29:42
>>395
おお・・・
広報の人か?
399:非決定性名無しさん
07/11/09 23:27:19
>>398
ちゃう。
>日立出身ではない30代コンサル職です。
コンサル職てゆうてるやん。
400:非決定性名無しさん
07/11/10 05:40:50
わいは猿や コン 猿やっ！
401:非決定性名無しさん
07/11/10 07:13:26
>>393
特に日立コンサルの待遇決定方法が特殊なわけではないので、
他社とそう差はないと思いますよ。
同業から、ということであれば、
・現クラス
・現年収
・面接
・現/過去の勤務先
・プロジェクト経験（分野、役割）
・スキル
というあたりじゃないでしょうか。
また、所持している資格を重視している、という印象はありませんが、
社として、今後重点を置きたい方向性に関する資格を所持している場合は、
考慮される可能性はありますね。