07/01/17 13:22:15
>>733
担当者がこんな意識ではね。コンプライアンスって知ってるかな？
契約書や特記仕様書を軽視しすぎ。発注する項目ぐらいちゃんと
整理してほしいもんだ。
最近は、現場技術に発注資料を全部まかせたりする例も多い。
自分でできなくなってるんだよね、知識がないから。
まぁ、聴いてもらった方が発注項目にもれがなくなるから、
いいけどね。あとで予算がないといわれるよりいいか。
質問や確認事項を理解できない発注者が増えてる。わからん
かったら上司にちゃんと確認してから答えてほしいもんだ。
発注者側の判断がコロコロ変わるのもなんとかして欲しいね。
異動したら判断が変わるんだよな。何のための協議か
わかったもんじゃない。発注者が意見変えるから確認事項と
して文書で残そうとするんだよ。
もともと設計に必要なデータがちゃんと揃ってないことも多い。
コンサルがこの協議が終わらないと次に進めないからと
予備設計段階で提案しているのに、詳細設計発注時にまだ
終わってなかったり。
仕事をもらえなくなるよ、なんて言葉。自分のお金と勘違いしているんだね。
公僕としての倫理観、まったくなし。「これは税金なんだから、
ちゃんと仕事しなさいよ」、って言うとこだろう。そんな言葉だったら
納得できるけどね。