08/03/08 22:24:00
ちょっと調べてみた。
とある上司Ａから「景品率を○○％にしろ」とメールが回った
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それを見て、上司Ｂは部下に指示
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それを見て、上司Ｃは自分のデータをもとに部下Ｄを通さず直接景品担当に指示
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気づいたら店が粉飾万歳させられていた
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慌てて店にそれをやめさせる
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指示した上司Ｃにこれは絶対に無理！！と告げる
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じゃあ、どうする？他に何があるかと責められる
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無理なものは無理と貫く
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上司Ｃあきらめる
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他の店舗があぼーん
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上司Ｄは上司Ｃと景品担当とのいきさつを知らなかった。
これが自分の２月度ストーリー。
結局、指示した一番上は手法を明記していなかったらしい。
「景品率に関する指示はしたが、やり方は部下が勝手にやった」
そう言い逃れしやすいわけだ。
さて・・・・３月度、景品率どうすべか。
決算の傷残りすぎなんだが・・・