07/12/12 05:15:23
>>290
あなたはアホですか？どうやって信用されるかも含めて学ぶんでしょ。開業するときのために。
勤務じゃ信用されんってそれ、残念ながら君に実力がないからやとおもわれま。
理由つけて、信用されんって言うのは簡単だよ。でも、その理由をわかっているのなら、それに対して対策を考えるべきじゃない？
勤務だから無理って言うんじゃなくてなぜ考えないの？それもできないなら、開業しても100%成功はないとおもうわ。
それと、ビジネスモデルでパクれんもん探すほうが難しいんじゃないっすか。要は、君は本気でパクろうとしてないだけでない？
否定とか無理って言うのは簡単よ。そこで思考停止するんやから。そんな人が士業みたいな知的労働をやるべきではないですよ。
自分にあった分野探すべきやおもうわ。ついでに言うと、他の事務所にパクられていてもいいじゃないですか。
そっから自分のアレンジを作るためにパクるんやから。
理想論のように聞こえるかもしれんけど、目標ないなら違う分野で自分にあった仕事するべきでないかな。
>>289
その仕事を教えてもらうという感覚がもうダメダメでしょ？仕事は見て盗むもんちゃいますか？
一から十まで教えてくれるなんて誰も思っていないでしょ。
ただ、儲かる経営コンサルが年度更新や算定基礎してないという部分には納得です。
自分の勉強不足ですね。すみません。