07/12/11 22:22:38
>>285
揚げ足取るようだが…
真似できるビジネスモデルなら、もうとっくに他事務所にパクられてると思う。
というか、士業の場合、知識を売るというよりも、〇〇さんだから依頼するという「信用買い」の面が大きい。
信用というのは他人からの紹介やその人の来歴が基になっている。
雇われの立場では絶対に築けない信用だと思う。
俺が経営者の立場なら、雇われの人間に何言われても気に留めない。
「所詮、コイツは給料もらう身だろ。払う立場になってみろ」と思う。
07/12/11 22:22:38
>>285
揚げ足取るようだが…
真似できるビジネスモデルなら、もうとっくに他事務所にパクられてると思う。
というか、士業の場合、知識を売るというよりも、〇〇さんだから依頼するという「信用買い」の面が大きい。
信用というのは他人からの紹介やその人の来歴が基になっている。
雇われの立場では絶対に築けない信用だと思う。
俺が経営者の立場なら、雇われの人間に何言われても気に留めない。
「所詮、コイツは給料もらう身だろ。払う立場になってみろ」と思う。