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セブンの社員採用の異常性研究その１
１ 中途採用者の体格が並ではないこと
（サービス残業、休暇なしに耐えられる肉体労働であること、
サービス残業に耐えられること）
２ 過去２年間の採用者総数１４２５人のうち、
５６６人が中途採用者であること
つまり新採用のうち４割が中途採用である。
いかに、新卒の退職者数が多いかを示している
３ 上記を裏付けるものとして、
２年間に１，４２５人の社員数の増があるべきにもかかわらず、
総社員数は５３５人の増加しかなかったこと
つまり １４２５－５３５＝８９０人が退職したことになる
女性の結婚退職等があったとしても、異常な離職率（２年で約６割）
４ 社員の平均年齢が過去４年間３２歳くらいでほとんど変化がないこと
これは大量の新規採用で平均年齢の上昇が抑えられている。
結論
セブンは、新卒の大量採用と中途採用を短期間雇用し、
退職するまでの間、バイト以下の人件費で働かすことで
人件費を抑制している