09/01/24 19:23:52 Z/T3qrIF0
>>285
キミ、オモシロイネー
今一度自分の書いた文を読んでみるとよろしい。
＞県立なら異動があって当然だろ。
わかってるわ、そんなことｗただ、県立高校には校長にも人事権があってな、定期異動に関しても
口が挟めたりするわけよ。部活動指導者単位での交換みたいな異動もよくあるのはそのため。その
気になればけっこう何年も同一校に居座ることは可能なのよ。ただ、校長と折り合いが悪くなると
か(校長が部活に理解を示さない人の場合よくあるみたい)すると内示がきて、あらっ？！てことに
なる。まあ、県教委にとっても教員なんざただの駒だから校長から何の一言等なければ、すぐ動か
すわな。
＞青森や和歌山は田舎なのに一極集中型で成功したパターン。
何をもって成功って言ってんの？智弁はセレクションで１学年１０人、そのうち３名が県外人。
そんなことが出来ますか？全国でもそれで成果を上げたからといって真似する高校なんて一切
出てきてませんよ？いかに特殊な例かわかるでしょ？
日南学園は、その対極にあるような方針で、井手(ソフトバンク)の入学時のエピソードは非常に
興味深いものがあるし、また、井手と同期の４番だった長畑はその智弁和歌山のセレクションに
落ちて日南学園にやってきた。
青森山田が成功したと言っている人がいったいこの日本に何人いることでしょう？ｗ
＞県外生だろうが一つの高校に集中したほうが強いパターン。
この一文にいったいどのようにツッこめばいいのか・・・。
誰か・・・お願い・・・します・・・orz