11/09/15 09:55:43.60 7dgZY9GI0
>>688
そらまあ、そうなんだが
この選択は難しいところだ
零細であればほとんど一社専業状態だし、腹括って全部移転してしまえば良い
それこそ「くっついていく」状態で設備投資から得意先と談判
フットワークの軽さで生き延びれば良い
売り上げ規模も「なにか別のこと」を探れるくらいの大きさだろ
ところが中小となるとややこしい
必ずしも一社専業方式でない場合、
売上げ規模に合わせて移行規模を調整しなければならない
特に取引先がこっちは韓国、あっちはタイなんてなったら目も当てられない
そもそも希望にあわせたからと言って売上げが維持できるわけではない
コストダウンの一環なのだから売上げは為替にあわせて「縮小」するのだ