16/10/12 11:04:10.68 CAP_USER.net
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―肝心な有料老人ホームの入居率ですが、ワタミ時代に入居率は70％台まで落ち込んでいました。
通常、有料老人ホームが健全に経営されるには、85％程度は必要と言われます。入居率は回復しているでしょうか。
ワタミ時代、一時期は73％まで落ち込みましたが、現在は76％まで回復しています。
今年度中には80％台に回復させる予定です（目標82％）。今後の3ヵ年計画では、90％以上を目標としています。
会社の業績も今年度は赤字ですが、来年度には単年度黒字を見込んでいます。
―「人が重要」と言われる介護業界ですが、仕事が大変な割には低賃金であり、
職員の処遇や慢性的な人手不足が問題となっています。退職金制度のある介護会社もほとんどないのが実情です。
ＳＯＭＰＯホールディングス（当時は損保ジャパン日本興亜ＨＤ）がワタミの介護を子会社化した際、「職員の処遇改善」を掲げていました
ＳＯＭＰＯブランドの向上のためにも、手当て、キャリアパスの改善など長く働いてもらう仕組みについて、
業界内で率先して取り組みたいと思っています。退職金制度については、現在の弊社にはありませんが、今後、検討していきます。
介護福祉士の比率は各ホームの加算（介護報酬制度による収入）にも影響するので、増やしていきたい。
現在、35％だが、近いうちに5～6割まで増やしたい。正社員の比率も現在（9月1日時点）の45％から今年度中に53％（2016年度目標）まで高めるつもりです。
人材確保については、ワタミ時代に募集した2016年4月入社の新入社員はわずか19人でした。
17年4月に入社予定の内々定者は約80人となっています。毎月採用している中途採用者は60～70人と比較的順調に推移しています。
また、ＳＯＭＰＯグループとなって、通信教育や団体保険、レジャー施設の利用などの福利厚生制度の面では手厚くなりました。