06/02/15 22:40:09
>>950
＞客先の実務の解る担当者
については、開発チームだけでどうなる物でもないし、営業と
チームを管轄する上司、場合によってはもっと上を通じて、
必要性と成否の鍵で有るとの認識を客先のそれなりの上層部に
持ってもらうことが大事だね。
そこから、客先担当者の選任とモチベーションを持たせる動機付けを
働きかけて貰うような事も、場合によっては必要だと思う。
短期でそれなりの規模なら、必須かも？
06/02/15 22:40:09
>>950
＞客先の実務の解る担当者
については、開発チームだけでどうなる物でもないし、営業と
チームを管轄する上司、場合によってはもっと上を通じて、
必要性と成否の鍵で有るとの認識を客先のそれなりの上層部に
持ってもらうことが大事だね。
そこから、客先担当者の選任とモチベーションを持たせる動機付けを
働きかけて貰うような事も、場合によっては必要だと思う。
短期でそれなりの規模なら、必須かも？