ゲームクリエイターになってみない？

ゲームクリエイターになってみない？at GAMEDEV

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354:名前は開発中のものです。
 06/04/02 13:52:22 0VK0I3JL
>>353 
「勉強しかできない」ってところが、既に大きな思い込みだがな。 
それが自分の「そうであってほしい」という願望であることぐらい気付け。 
おまえら、寝ぼけてんじゃねーぞ。目覚ませ。

355:名前は開発中のものです。
 06/04/02 14:04:20 iYjET7sm
>>353 
俺は関係ないよｗ 
まぁがんばれ

356:名前は開発中のものです。
 06/04/02 14:05:12 iYjET7sm
みすった・・・・ 
×　>>353 
○　>>354

357:名前は開発中のものです。
 06/04/02 14:13:09 0VK0I3JL
うーん、この板から大手業界人が出るようには… 
やっぱ、ならねーかなぁ…はぁ(´ー`) 
せめて大卒普及しねーかと思ったんだがｗ 
 
>>355 
がんまりますぅ

358:名前は開発中のものです。
 06/04/02 15:25:59 YExQU5in
ゲーム業界に限らず、あらゆる職種はスペシャリストになりたいか、 
ジェネラリストになりたいかでやり方が大きく２つに分かれる。 
・スペシャリストの例（プログラマ、絵描き、サウンド、シナリオなど） 
・ジェネラリストの例（プランナー、ディレクター、プロデューサーなど） 
 
基本的に、スペシャリストは専門技術と、仕事の速さと正確さ、 
そしてコミュニケーション能力を磨けばいい。 
将来ジェネラリストになりたいんじゃなければ、一般常識とか 
アイデアとか教養とか経験とか人脈とかは特にいらない。 
 
ジェネラリストになりたいなら、２つの方法がある。 
 
１つ目はジェネラリストも一種の専門職と捉え、その実務に必要な 
能力（企画力、プレゼン能力、調整力、マネジメント能力など）を 
鍛えて、いきなりジェネラリスト候補生としての入社を狙う方法。 
これは、普通の文系の就職活動と全く変わらない。 
 
２つ目は、何らかの専門職（スペシャリスト）を極めた上で、 
将来的にジェネラリストを目指すという方法。 
この場合、専門能力に加えて企画力やマネジメント能力が高い人が 
ジェネラリストに抜擢されることになる。 
コナミなんかは企画採用がほとんど無いけど、人事制度として 
この発想を組み込んでいる。わざわざ企画専用の人材を育てる 
余裕が無い中小メーカーにも、このパターンが多い。

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