07/11/10 00:11:08
>15
人月……
積算+類推だな
18:デフォルトの名無しさん
07/11/13 01:18:22
>>12
なにをいまさら
基本投入費原理でググレや
19:デフォルトの名無しさん
07/11/13 11:32:48
>>18
んで、お前はどうやって見積もってるんだよ
20:デフォルトの名無しさん
07/11/20 19:56:07
東京なら大体1人頭で1日4～5万円が相場でしょ。
これで月に25日稼動なら、1人月で90万とか100万とか。
21:デフォルトの名無しさん
07/11/20 19:58:38
しかし、顧客へのヒアリング・コンサルも、企画も、仕様決定も、
開発も、テストも、マニュアル作成も、レビューも、
全部1日あたりの単価が同じ会社は納得いかん。
22:デフォルトの名無しさん
07/11/21 01:24:03
>>20
普通20日で計算すると思う。で、人月単価は下は40万くらいから上はIBM辺りの200万くらいまでかな。
時間単価にすると、2千円と1万円の差だw
23:デフォルトの名無しさん
07/11/21 16:06:52
単価いくらなんてどうでもよくて、その工数に決めるための根拠を知りたいのだ
24:デフォルトの名無しさん
07/11/21 22:02:44
勘。
25:デフォルトの名無しさん
07/11/21 23:51:54
具体的な工数が決まるまでには、すでに受注金額が決まっていたりしない？
26:デフォルトの名無しさん
07/11/22 14:10:33
まずは客の予算聞けよ
27:デフォルトの名無しさん
07/11/22 16:42:31
つまり、どんぶり勘定だと。
科学や工学が入る余地はほんとにないのか？
28:デフォルトの名無しさん
07/11/22 17:19:55
>>27
いえ、責任を取る時には物理学(運動エネルギーとか)のお世話になります。
29:デフォルトの名無しさん
07/11/22 19:46:08
>>27
理想論で答えだすのは簡単だが
本質的でない前提が山ほどある
受託開発なんか、その最たるもの
30:デフォルトの名無しさん
07/11/26 16:11:37
>>27
前提条件と突発事象を洗い出せれば可能だね
問題はそれを出すために一度同様のプロジェクトを完遂しなくてはいけないこと
31:デフォルトの名無しさん
07/12/07 19:30:00
受託契約結んでから内部設計したら、やることがどんどん出てきて1か月も伸びちゃった。
当然こちらの見積もりミスだから金は貰えないし。
>>30
一度同様の仕事をやっていればかなり正確な見積もりも出せるんだろうけど、
初めての仕事で正しい見積もりをするにはどうしたらいいんだろ。
32:デフォルトの名無しさん
07/12/11 23:03:39
>>31
まず見積もりを作成する
顧客との仕様確認フェーズは２倍にする。
さらにその後のフェーズ中も週１日程度の工数を見込む
設計は１倍のままでおｋ
製造は２倍～３倍
テストは３倍
33:デフォルトの名無しさん
07/12/16 18:53:27
>31
基本設計とか外部設計とか呼ばれるフェーズの後に
再見積するってのがうちの定石
34:デフォルトの名無しさん
08/02/12 18:10:14
マ板でやれよ。
35:デフォルトの名無しさん
08/02/12 18:16:09
二月も経ってから言うなよ。
36:保守
08/03/17 13:39:05
崩壊した「人月からの脱却」
URLﾘﾝｸ(itpro.nikkeibp.co.jp)
納得できるITコスト
URLﾘﾝｸ(itpro.nikkeibp.co.jp)
37:デフォルトの名無しさん
08/03/20 01:10:42
マ板は偽装と過労で精神やられた奴が多いからなぁ・・・
スレはあるけど酷い有様。