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この“一歩先”が意味するところは、1）積極的な海外展開、2）明確な事業集中の2点。
1）積極的な海外展開について、前期における日立の情報通信システム（HDD事業を除く）
の海外売上は4200億円（売上比21％）、NECはIT/NWセグメントでの海外売上の開示は
ないもののNEC全体の海外売上高比率22.2％程度と推定される。
これに対し富士通は、テクノロジーソリューション分野での海外売上高が7748億円
（売上比率31.9％）と、2社に比べて高い水準である。海外子会社である富士通アメリカ（米国）、
富士通テクノロジーソリューションズ（ドイツ、以下FTS）、富士通サービス（英国）などの貢献が大きい。
国内ITサービス業界首位であるゆえに市場成熟化の影響を最も受けやすく、その分、
海外展開に活路を探ってきた結果とも考えられる。
URLﾘﾝｸ(it.impressbm.co.jp)
また、現在の中核事業であるコンピューター・システム構築やＩＴ（情報技術）サービス分野では、
富士通(6702.T: 株価, ニュース, レポート)が１９９０年に買収した英ＩＣＬ社（現・富士通サービス）
をテコに海外事業展開や外国のＩＴ企業買収に積極的で、ＩＴサービスの海外売上高比率も３２％に上るのに対し、
ＮＥＣは国内での事業展開が中心で（ＩＴサービスの海外比率は非開示）、成長戦略に欠かせない同分野のグローバル化で遅れている。
コンピューターとＩＴ、通信機器で日本を代表する両社の２０００年代の売上高推移は、ほぼ拮抗しながらもＮＥＣ
が上回ることが多かったが、０７年３月期以降はコンスタントに富士通が上回るようになった。１０年３月期には、
ＮＥＣは富士通に１兆円以上の差をつけられる見通しで、両社の体力差が明白になってきている。
URLﾘﾝｸ(jp.reuters.com)