10/02/25 01:23:35
やる気を定量的に評価する手段はないし、その必要もない。
やる気があっても、能力向上につながらければ、会社にとって無意味なので、
関連資格の取得や社内試験への合格など、
あくまでも、「能力」を客観的に評価して選別すればいい。
ただ、どの業界でもそうだと思うが、
「やる気を持たない者が高い能力を持つこと」はまずないので、
上のような方法で社員の選別を行っていけば、
結果的に、やる気のある人材が残ることになる、とは思う。
10/02/25 01:23:35
やる気を定量的に評価する手段はないし、その必要もない。
やる気があっても、能力向上につながらければ、会社にとって無意味なので、
関連資格の取得や社内試験への合格など、
あくまでも、「能力」を客観的に評価して選別すればいい。
ただ、どの業界でもそうだと思うが、
「やる気を持たない者が高い能力を持つこと」はまずないので、
上のような方法で社員の選別を行っていけば、
結果的に、やる気のある人材が残ることになる、とは思う。