08/09/08 03:01:35
また懐かしいなぁ。。
>>112
１０年前のＳ支店創立時期には
間違って入ってきたすごい人も多くてね。
三井物産へ行っちゃったＨさんや、
ベンチャー小会社を経てDocomoへ行ったMさんや
同時期に辞めてMSへ行ったHさんが居た頃は、
Oテーマパーク本体の基幹システムやらS省の国家プロジェクトやら
東京の本社差し置いての東京の大規模プロジェクト進出しまくりでどっちが本社か判らない状態だった。
S支店というかHさんとSさんが東京の仕事130個ぐらい取ってきて、
Y支店仲介で逆に本社に仕事を投げるとか訳の判らん状態とかだった。
あの時期の単価高い仕事ラッシュで今のS支店の規模と人数になった。
勢いと上質な仕事の取りっぷりは全社を圧倒してた。
S支店にもそんな時期あったんだよ。過去ね。
ちゃんと以上にできる人にそれなりの給料与えなかったから全部逃げられた。
さびれた地方支店になって管理職がコロコロ入れ替わる安単価だけが売りになった今。
結局、先人数名の活躍の資産も活用できず、頭数だけになったんだよな。
俺的にS支店の悪い所は情報統制にあると思うよ。
マネージャやサブマネ、一部のPL以外の人には知らない事が多過ぎる。
飲み会でエラソーにしてる無能がエライっつうね。