06/04/19 03:09:56
>>105は営業的思考が強い。自分のフィールドでものを考えている。
ものづくりでの売り上げ意識が弱く、人間関係での売り上げ意識が強い。
逆に職人はものづくりでの売り上げ意識が強く、人間関係での売り上げ意識が弱い。
営業が職人を営業に転向させようとする行為が間違ってると思うな。
各役割を前提条件の元両者合意して契約しているだろうし、本人も前提条件の元で働いているだろうしな。
06/04/19 03:09:56
>>105は営業的思考が強い。自分のフィールドでものを考えている。
ものづくりでの売り上げ意識が弱く、人間関係での売り上げ意識が強い。
逆に職人はものづくりでの売り上げ意識が強く、人間関係での売り上げ意識が弱い。
営業が職人を営業に転向させようとする行為が間違ってると思うな。
各役割を前提条件の元両者合意して契約しているだろうし、本人も前提条件の元で働いているだろうしな。