08/05/25 13:46:00 JMQ70br+
>>567 ありがとうございます。30条とはそんな考え方なのですね。
図書館に行って、教えていただいた本を借りてきます。
>>568 ビジネスモデルを、今2パターン考えています。
内部呼称を使ってすみませんが、以下のC1とC2になります。
C1モデル 預かって代行するやり方
C2モデル スキャナ貸し出し
C1モデル 預かって代行
>>537で書いたように、トランクサービスと一緒に行う。
1ヶ月100冊まで預かって￥1,500。 預かった本はデータベース化し、Webで背表紙が
表示された仮想本棚が見える。仮想本棚を公開してもいい人は、他の仮想本棚公開
ユーザとつながりができるようなしくみ。
Web画面からユーザは一冊単位で返却かスキャンかを選べる。
返却はゆうメール料金＋梱包代1回￥100が必要。
スキャンは1冊A4程度500ページまで￥200が必要。
やるとすると倉庫費用の安い田舎ですることになります。誰でもできるので、差別化を
どうするかが必要です。どこかとコラボレーションして、そのコラボ先の知名度を利用
したブランド戦略をとろうと思うのですが、いいコラボレーション先を選べるかどうかが
鍵です。
C2モデル スキャナ貸し出し
来店してもらって自分でスキャンする方法。
スキャンだけだと採算のとれる集客は厳しそうなので、オフィスというより、
カフェ形式を考えています。カフェは10脚程度、持ち込んだ本が読める程度の
広さのカウンターやテーブル。備え付けのスキャナは1台（バックアップ機除く）。
スキャナとPCと裁断機を一角に設置。スキャナは無料で貸し出すけれど、
ワンドリンク注文は必須。ワンドリンク￥500だと値段的にどうかな？
順番待ちの間カフェを楽しんでもらう。ここでユーザのコミュニケーションが
できるといいですね。利用は1回に1冊だけど順番待ちがいない場合は複数冊も可。
仕事の帰り道に立ち寄れるようにするには、開店時間はどのくらいがいいでしょう？
こちらは首都圏内での運営が必須ですね。著作権関係の問題がクリアできるのは
いいのですが、それよりもカフェの立地と運営のノウハウ的なところで成否が分
かれるでしょう。