10/06/16 12:33:26 Ysddf1DF
>>472-479
レスありがとうございました。
いかに私が、これまで具体的な説明を社長にしてこなかったということ、
それがゆえに、ずっと誤解されつづけているのではないかとわかりました。ありがとうございます。
うちの社長は、必要なところには金を出すが無駄だと思うところには一切金を出さないというタイプです。
素人の独断と偏見ほど性質が悪いものはありません。
私にはシンプルなのに、複雑になったと言われる。
また、私の直感は切り捨てられて従わされます。
そして問題が生じて、尻拭いをさせられてきました。
正しい理解がされないところに人員の充実もありません。
情報の共有などせずスタンドアローンで社員一人一人が自分で対処すればいいと思っているようです。
皆さんのおっしゃる、具体的な数値や、業務内容のリスト、業者の見積もりをもって提示しいかにコストを下げられているかを明示したいと思いました。
また、いかにこれらのシステムが機能して、会社の業務をどう支えているのか説明します。
説明責任を果たしたいと思いました。
そうして現実逃避気味の社長の幻想を打ち砕きます。
独立は考えていません。
しかし、会社も次第に大きくなっていくので、
私が専属で一生取り組むわけにはいかないと考えています。
これからの時代、会社が存続していくのであれば、
サーバーの保守くらいなら自社で行う時代になっていくと思います。
有能な人員が対応してくれるようになるまでがんばりたいと思います。
もう３０歳です。
>>480>>467さんすみません。