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「iPhone」1000台で働く形はこう変わった ベリングポイント、導入半年
URLﾘﾝｸ(it.nikkei.co.jp)
現在、べリングポイント日本法人の社員1200人のうち、iPhoneを会社から支給されているのは、コンサルタントおよび経営幹部など1000人。その導入成果はひとことで言えば、
「iPhoneが、働く形（ワークスタイル）を変えた」というほど目覚しかったようだ。
■通勤中にメールチェックが終了
「通勤途中にメールのチェックが終わる。これまでは会社に着いてPCを起動させてから、メールの返事が終わるまでに30～40分かかっていた。これがなくなるだけでも時間の
効率利用を図れているのがわかる」。グローバルリアルエステート・アンド・サポートサービス北アジアパシフィック統括リーダーの杉山優子氏は、自身の体験からこう話す。
ベリングポイントの本社が入るビルのエレベーター前。出勤時間にはiPhoneを片手に持った社員が列を作る。移動時間をメールのチェックなどに利用している証だ。「勤務時間、
移動時間を含めて、とにかく無駄な時間がなくなった」と杉山統括リーダーはその効用を説明する。
＞出勤時間にはiPhoneを片手に持った社員が列を作る。
数人見かけりゃいいて環境の俺からしたら異様な光景かもｗ