07/09/30 06:14:45 iGolNN3y
【 初音ミクブームを作れなかったヤマハ 】
Vocaloidはヤマハが売っているわけではない。
今回、Vocaloidをクリプトン社にヤマハの研究部門が作った技術(ソフトウェア部)だけ提供して、
クリプトン社が独自に企画j・製作(録音編集)・営業・販売している。
そのようにした理由は、
「自分で市場を開拓出来る力」
がヤマハにはないから。
例えば、研究開発部門が単独で作った商品化寸前の技術(試作品)を社内デモしても、
「面白いけど売れない(自分は売りたくない)」という意見が多数を占める。
一方で、他社が作った市場への大資本の強みを生かした市場乗っ取り戦略については、
簡単にＧｏサインがでる。
DTMブームを作ったRolandのように自ら市場を作り出そうという気概はない。
また、楽器・音楽については本物志向が強い人が多いため
初心者・中級者向けの商品は、「上から目線」でしか企画できないのも問題。
つまり、「初心者は初心者向けの機能だけを使えばよい。高度な機能はプロだけが使うべき。」
「初・中級者は、チープな機能でも喜ぶはず。」「初・中級者には本物の音は分からない。」
という穿った目線で売ろうとする。
例えば、初中級者向け製品に高いギャラの声優を使うという企画は、ヤマハにはできない。
もし、初音ミクが「上から目線」で企画・販売されていたら、どういう製品になっていただろうか？
あと、ヤマハは一度売り出して売れなかったら止めてしまう。
もし、ヤマハ自身でVocaloidを売っていたら、
Vocaloid2 の初音ミクは、企画されることもなく終わっていただろう。