07/01/19 14:58:02
>>234
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藤田さんのお話、参考になりました。
>でも苦言をふたつ。（社内向け）
>市場分析や、競合分析が甘い。
なるほど！
逆に言えば、マーケティング手法で攻める大手企業たちとは、競合しない方法があるってことですね。
＝マーケティング手法で新企画立案を行なうのではなく、素朴な個人の着想を活かす。
チャンスは自分で作れるってことだ！よし、やったるで～(・∀・)
>>237
>やれるかどうかということが、一つの大きな壁になってるわけですね。
壁をブチ破るには、そのための方法論＋努力が必要。（ないものねだりはできない）
しかし、やり方が適切でないと、努力・気合が空振りになる。
やり方＝本質的な部分ではなく、小手先のテクニックの部分かもしれないけど、軽視できない部分かも。
プロジェクト実行前には、必ず事前にWBS（作業分解図）を作っておいて、クリティカルパスや律速段階を把握しておけば、止まりにくいと思うよ。
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プロジェクトの進行は、全体の作業工程の中から、「GTD」でToDoを取り出せば、必ず前進できると思う。
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「なせばなる。なさねばならぬ何事も」ってやつですね。(・∀・)