22/06/20 21:45:30.27 qht2isW0.net
お気に入りの部下とそうでない部下で全然違うんだよな
態度も違うし、ミスしたときの対応も違う、業務配分も違う、与えてる責任の重さも違う
お気に入りには早退届出さずに早退（給与満額）とかも許してルール違反も見逃す
なんでこんなのが昇進試験通ったのか理解できない
管理職研修で「部下は平等に評価しましょう、部下には平等に接しましょう、役職に応じた業務を振り分けましょう」って教えないのかな？
教える以前に当たり前のことだとは思うけど
22/06/20 21:45:30.27 qht2isW0.net
お気に入りの部下とそうでない部下で全然違うんだよな
態度も違うし、ミスしたときの対応も違う、業務配分も違う、与えてる責任の重さも違う
お気に入りには早退届出さずに早退（給与満額）とかも許してルール違反も見逃す
なんでこんなのが昇進試験通ったのか理解できない
管理職研修で「部下は平等に評価しましょう、部下には平等に接しましょう、役職に応じた業務を振り分けましょう」って教えないのかな？
教える以前に当たり前のことだとは思うけど