24/11/25 13:58:48.11 .net
「店長、本音でいいんですか……？」 ユニーが値引き商品を「パート」に決めてもらう納得の理由（1/3 ページ）
ITmedia ビジネスオンライン
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128:おかいものさん
24/11/25 14:10:24.84 .net
「アピタ長津田店」が「カエデウォーク」にリニューアル どう変わる？：11月22日オープン
ITmedia ビジネスオンライン 2024年11月19日
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129:おかいものさん
24/11/25 14:13:33.46 .net
ユニー、横浜市のアピタを｢KAEDE WALK長津田｣に改称、11月22日にリニューアルオープン
ダイヤモンド・チェーンストアオンライン
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130:おかいものさん
24/11/25 14:39:17.40 .net
ユニーが千葉、静岡などでローストビーフの牛肉産地表示せず
農水省が再発防止を指示
産経ニュース 2024/9/18
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農林水産省は18日、原材料である輸入牛肉の原産地を表示せずにローストビーフ計約60トンを販売したとして、総合スーパーを展開するユニー（愛知県稲沢市）に食品表示法に基づく表示の是正と再発防止を指示した。ユニー側は故意ではなかったと説明している。
食材は産地表示が必要だが、店内で調理などをすればその必要はなくなる。
農水省によると、ユニーの担当者は仕入れたローストビーフを店内で切ったことが調理に当たると勘違いしたという。
131:おかいものさん
24/11/25 14:41:44.05 .net
ユニー「輸入牛肉の使用を表示せず」農林水産省が是正指示
NHK 東海のニュース 2024年09月18日
URLﾘﾝｸ(www3.nhk.or.jp)
132:おかいものさん
24/11/25 14:50:55.96 .net
イトーヨーカ堂が減収続きでイオン・ユニーに「独り負け」、「セブン＆アイ」社名から消える納得の理由
総合スーパー【2024年7～9月度・業界天気図】
ダイヤモンド・オンライン 2024年10月18日
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133:おかいものさん
24/11/25 14:55:15.48 .net
榊原ユニー社長、大阪出店も視野＝シェア拡大に意欲
ダイヤモンド・チェーンストアオンライン 2024/03/07
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総合スーパー「アピタ」「ピアゴ」などを展開するユニー（愛知県稲沢市）の榊原健社長は時事通信のインタビューに応じ、「シェア拡大への考えはある」と述べ、大阪など出店していない他の都市圏への進出に意欲を示した。
親会社のパン・パシフィック・インターナショナルホールディングスとも連携し、ディスカウント店「ドン・キホーテ」との融合店などを含めて「店舗はさらに出せる」と強調した。
134:おかいものさん
24/11/25 19:19:37.89 .net
＿ρρρρρρρρρρρρρρρρρρρρρ
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135:おかいものさん
24/11/25 19:26:14.63 .net
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i ! l ,i＼ ヽ､ ! シュッ！ シュッ！ シュッ！
し'
136:おかいものさん
24/11/29 06:19:26.40 .net
今年スタイルワン・プライムワンが終売してドンキの情熱価格にPB統合かと思ったけど
新たなユニー独自のPBが近日中に投入の模様
137:おかいものさん
24/12/04 12:32:27.32 .net
ユニー中興の祖、家田美智雄さんの金言「夜逃げのしやすい店をつくれ」の真意とは
【ダイヤモンド・チェーンストアオンライン】 2020/05/19
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●ユニーを短期間で復活させる
家田さんは、1934年（昭和9年）、愛知県稲沢市生まれ。明治大学政治経済学部を卒業後、西川屋チェンに就職、ドライ部長や人事部長などを務めた。
1977年（昭和52年）に自ら企画書を起こし、食品スーパー企業のユーストアを立ち上げ、高収益企業に育て上げ、長く社長を務めた。
大転換点となったのは、1993年（平成5年）に厳しい経営状況にあった親会社ユニーの社長に就任したことだ。
そこからの疾風迅雷のV字回復策はお見事の一言。人員削減することなくリストラを進め、ユニーを短期間で復活させた。
138:おかいものさん
24/12/05 11:51:26.97 .net
本スレ
ｱﾋﾟﾀ・ﾋﾟｱｺﾞ・MEGAﾄﾞﾝ･ｷﾎｰﾃUNYってどうよ？part59
ｽﾚﾘﾝｸ(shop板)
139:おかいものさん
24/12/08 08:18:45.13 .net
本スレage
140:おかいものさん
25/01/14 16:24:50.22 .net
＃1 ユニー“中興の祖” 家田美智雄さんの物語
2020/06/24
_流通・小売業界 ニュースサイト
【ダイヤモンド・チェーンストアオンライン】
URLﾘﾝｸ(diamond-rm.net)
前々回の本稿でユニーの“中興の祖”の1人である故家田美智雄さんについて書いたところ、思いがけずにたくさんの反響を個人的に頂戴した。
そこで、家田さんの経営手法やリストラ策、生き様について記そうと書き始めたら、1万5000文字に達してしまうとともに、いまだ筆が止まらない。
そこで、今回から6回にわたって、家田さんという流通業界最強のサラリーマン経営者を振り返りたい。
「これがアメリカで流行しているスーパーマーケットか」
141:おかいものさん
25/01/14 17:05:45.93 .net
＃2 ユニー“中興の祖” 家田美智雄さんの物語
2020/07/02
_流通・小売業界 ニュースサイト
【ダイヤモンド・チェーンストアオンライン】
URLﾘﾝｸ(diamond-rm.net)
ユニーの“中興の祖”の1人である故家田美智雄さんという流通業界最強のサラリーマン経営者を全6回で振り返る連載・小売業サラリーマン太閤記。
第2回目は、西川屋（後のユニー）で家田さんが、いかに取引先を説き伏せたか、そして取引する上で何を重視したかに言及したい。
いまのビジネスでも極めて有効な、「できるビジネスマン」の仕事術として読んでも面白い。
取引のない大手問屋を説き伏せる
142:おかいものさん
25/01/14 17:10:36.85 .net
＃3 ユニー“中興の祖” 家田美智雄さん、ユーストアをつくる
2020/07/17
流通・小売業界 ニュースサイト
【ダイヤモンド・チェーンストアオンライン】
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ユニーの“中興の祖”の1人である故家田美智雄さんという流通業界最強のサラリーマン経営者を全6回で振り返る連載・小売業サラリーマン太閤記。
第3回目は、九州で偶然見つけた食品小売フォーマットを見て閃いた家田さんがユーストアをつくり、社長としてユニークな経営で業容を拡大していった話だ。
型破りでありながら、理にかなった、数々の家田流経営術を披露したい。
◆SSMの先駆け、ユーストア誕生のきっかけ
そんな折に訪れた九州を「何か中部エリアに似ているな」と興味深く観察した。
衝撃を受けたのは、売場面積450坪（1500㎡）以下の食品スーパーともGMSとも何とも言えぬ生活密着型の店舗を出店する動きが活発化していたことにある。
「なるほど、こういう手があるのか」。家田さんは膝を打った。
143:おかいものさん
25/01/14 17:28:59.71 .net
＃4 ユニー“中興の祖” 家田美智雄さん、社長としてユニーに復帰
2020/07/31
流通・小売業界 ニュースサイト
【ダイヤモンド・チェーンストアオンライン】
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ユニーの“中興の祖”の1人である故家田美智雄さんという流通業界最強のサラリーマン経営者を全6回で振り返る連載・小売業サラリーマン太閤記。
第4回目は、親会社ユニーが大企業病に陥って苦戦するなか、次の社長として家田さんに白羽の矢が立つ。
そこで、家田さんが行ったこととは！？
◆元凶はアピタの高級化志向
家田さんが食品スーパー業界の寵児として業界紙誌に盛んに取り上げられるようになっていたころ、親会社ユニーは風雲急を告げていた。
元凶は、昭和60年（1985年）、「多角化、国際化、高度化」を謳い文句に“ポストGMS（総合スーパー）”の切り札として登場した「アピタ」の高級化志向にあった。
144:おかいものさん
25/01/14 17:34:06.51 .net
＃5 ユニー“中興の祖” 家田美智雄さん、「躓きのアピタ」を立て直す
2020/09/03
流通・小売業界 ニュースサイト
【ダイヤモンド・チェーンストアオンライン】
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ユニーの“中興の祖”の1人である故家田美智雄さんという流通業界最強のサラリーマン経営者を全6回で振り返る連載・小売業サラリーマン太閤記。
第5回目は、驚くべき高コスト体質で４割強が赤字となっていた「アピタ」の事業再構築。
売上計画の水増しが明らかになり、計画時点から躓いていた「アピタ」をどう収益事業へと転換していったのか？
家田さん流経営術の真骨頂がここにある。
◆計画時点から躓いていた「アピタ」
145:おかいものさん
25/01/14 17:38:29.75 .net
最終回 ユニー“中興の祖” 家田美智雄さん、在任4年の実績と後継者選び
2020/09/17
流通・小売業界 ニュースサイト
【ダイヤモンド・チェーンストアオンライン】
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ユニーの“中興の祖”の1人である故家田美智雄さんという流通業界最強のサラリーマン経営者を全6回で振り返る連載・小売業サラリーマン太閤記。
最終回となる第6回は、家田さんの経営哲学と残した実績から４年間の社長在任時代を総括する。
実績を上げられるトップとそうでないトップの違いはどこにあるのか、家田さんの4年の総括からはっきりと見えてくる。
◆3年かけても成果を上げられなかった旧経営陣
3ヶ月で数字を残した家田さんの違い
家田さんが復帰する以前―ユニーがどんどんとおかしくなっていった頃、社内には「業革委員会」という組織が立ち上げられていた。
委員会内にはいくつものプロジェクトチームが存在し、喫水線がどんどん下がっていく船から水をかき出すべく、選ばれたメンバーたちは懸命にユニーの改革に努めてきた。
旧経営陣は、危機的状況の中で、何もしていなかったわけではなかったのだ。
しかし、3年間の歳月を要しても、まったくうまくいかず、業績は悪化の一途をたどっていった。
大企業病や官僚主義を前に、委員会は蟷螂之斧（とうろうのおの）と化し、機能しなかったのである。
146:おかいものさん
25/01/14 17:43:29.05 .net
あとがき ユニー“中興の祖” 家田美智雄さんに心酔、「家田ノート」がバイブル
2020/10/01
流通・小売業界 ニュースサイト
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ユニーの“中興の祖”の1人である故家田美智雄さんという流通業界最強のサラリーマン経営者を、連載・小売業サラリーマン太閤記として前回まで全6回で振り返った。
今回はそのあとがき。筆者である私が家田さんからどのようなことを学んだのか、忘れられないエピソード、そして数奇な運命に身を委ねることになったユニーの現在に至るまでの歴史を振り返り、締めくくりとしたい。
◆その後のユニーの数奇な運命
147:おかいものさん
25/01/15 12:27:44.84 .net
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