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>>171
ースケーターがエージェントに支払う割合は？
-エージェントの貢献度に応じて、5から25まで。料金を受け取った後、貢献度がゼロだと考えて支払いを拒否したケースも一度や二度ではありませんでした。契約が成立した場合には訴訟もあった。決して喧嘩ではありません。
ー豊かな生活を送るために、エージェントはバックラインに何人のスケーターを置くべきか？
現在、私たちのビジネスは衰退しています。世界各国でのフィギュアスケートへの関心の低下に加え、インターネットの普及が大きな打撃となった。多くの主催者は、特定のスキルを持ったスケーターを必要としていると宣伝するだけです。代理人も不要になりました。各国の連盟による現役アスリートへの統制が顕著になってきた。特にロシアと日本では。これは原理的に正しい政策です。連盟はスケーターの準備に資金を投入し、その成功に興味を持っているのであって、ショーでお金を稼ぐことに興味はありません。