18/06/25 14:59:08.24 jRSKZnruk
2018年6月26日の株主総会の説明は、作ったカンペを棒読みするだけの幼稚園児お遊戯会並みの経営者
パクリ浄水装置エモータブルの全回収騒動について株主から質問をさせないために、お土産を廃止して出席率を下げる姑息な手段を発動。
昨年度の2017年の株主総会では、役員報酬を上限３億円に上げたゴミ経営陣。
2017年度は中期経営計画の最終年度に目標を下方修正するチャレンジ！（笑）で、数字操作でROEを向上させる裏技を発動。
国籍差別、人種差別、社内暴力を隠蔽した経営陣の責任を放置する前澤化成工業株式会社
イジメ・恫喝・いじめ・自殺者複数発生も隠蔽。セクハラ、マタハラ、結婚女性への退職強要、育児女性労働者へのイジメ退職強要、退職勧告、嫌がらせ多発で離職者多数のブラック企業、前澤化成工業株式会社、無計画経営のブラック企業、前沢化成工業株式会社。
・毎月のように発生する火傷・骨折・切断等の労働災害負傷者が多発する工場。
・Fラン大学出身の研究開発部は、無能開発者の陰湿なイジメを放置し若年者・女性の離職多発。パクリLEDキャンドルを自分が開発したと自慢しているＦラン大出身の低能ゴミクズ開発者を放置。イジメ黙認のゴミ開発役員部長、クズ課長。
・セクハラ、マタハラ、結婚した女性社員への退職強要、妊婦イジメ、育児者への嫌がらせ、無能中年パワハラ女を放置して、直部門での女性社員を大量離職者させた管理ができない無能管理役員。
・社内暴力を隠蔽して懲戒されたゴミ代表役員。その後、謝罪も説明も無し！
週刊ダイヤモンドの上場３４００社取締役不信任度ランキングで、ワースト１３位にランクインする危険水域のブラック企業。
有名企業を押しのけ、社長の信任率がたったの６９．２％しかない、社内繰り上がりの無能・無責任が役員になるゴミ会社。
株主からの信頼が皆無の前澤化成工業株式会社（前沢化成工業株式会社）である。
＜役員一覧＞
代表取締役社長 窪田 政弘、取締役 久保 淳一、取締役 伊東 正博、取締役 茂木 達宏、
未達成理由を大口顧客の流出など外部に原因を求める無責任経営。原料費高騰を理由に製品に価格転嫁を開始する無能自殺経営。