11/03/18 22:06:05.09 f5PGaWGS0
ご本人は、『串刺し』がお好きな様子です。
URLﾘﾝｸ(spysee.jp)
> 東京電力 清水正孝社長●1968年、東京電力入社。資材部長、常務、副社長を
> 経て、2008年6月より社長。「組織が大きくなると、縦割りの弊害が出てくる。
> その際、組織を横断する『串刺し』の考え方が大事になります。人の交流や
> 組織の運営で『串刺し』を徹底的に行えば、全体最適が生まれるのです」
11/03/18 22:06:05.09 f5PGaWGS0
ご本人は、『串刺し』がお好きな様子です。
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> 東京電力 清水正孝社長●1968年、東京電力入社。資材部長、常務、副社長を
> 経て、2008年6月より社長。「組織が大きくなると、縦割りの弊害が出てくる。
> その際、組織を横断する『串刺し』の考え方が大事になります。人の交流や
> 組織の運営で『串刺し』を徹底的に行えば、全体最適が生まれるのです」