08/04/26 07:46:06 sCFOZWZY
政治的なお声があったかな？
156:<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん
08/04/26 09:42:15 8e00XZOS
>>151
第9世代もあるよ。
もう2年前くらいから、サムチョン、ウリも第9世代作れるニダ！ってホルホルしてんだけど、相変わらずなんとか稼働してるのは第8世代なんだよね。
ほんと亀山様々だわ。あそこ役員ですら自由に入れないからね。
157:<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん
08/04/26 10:40:13 58NDn2ba
シャープ１０世代
サムチョン８世代ｗ
LG５．５世代ｗ
158:<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん
08/04/26 11:09:21 Nb1l2zcu
LGは、５．５世代で技術革新に遅れても、
それでもパネル逼迫のせいで、去年は台湾もLGも大儲けなんでしょ。
159:<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん
08/04/26 11:42:32 UWM80gx6
以下のURLは、S-LCDの工場の全体図である。
URLﾘﾝｸ(www.rbbtoday.com)
もともとS-LCDの第8世代の工場建屋、は8-1と8-2の２ラインを入れることを前提に建設されて
おり、8-2ラインの場所があけてあったのだ。
8-1ラインに既に出資しているソニーとしたら、8-2ラインへの投資は断れなかったのだろう。
8-1ラインの設備が8-2ラインの建設を前提にしているので、8-2ラインを中止すると8-1ライン
に追加投資する必要に迫られる恐れがあったためだ。
むしろ、もっと早い時期にやって当然だった8-2ラインへの投資がここまで揉めたことのほうが
問題である。
それ以上に問題なのが、ここで8-2ラインに大幅な投資することにより、第９世代ラインが事実上
キャンセルされてしまったことである。
サムスンは１年以上前からサムスン単独で第９世代をやると発表している。
それだけの資金があるのなら、8-2がここまでグダグダになった時点で8-2をあきらめ第９世代を
立ち上げるか、サムスン単独で8-2をやるなどの決定が下せたはずだ。
おそらくサムスンには8-2を単独でやれる資金すらないのだろう。
その資金が時代遅れの8-2に吸収されたことによって、第９世代以降の目処が全くたたなくなって
しまったのだ。
シャープの第１０世代は、来年には操業を開始する。
今回の8-2ラインは、下手をすると第１０世代の本格稼動後に操業を開始することになる。
第８世代よりもパネル１枚あたりの生産コストの安い第１０世代が攻勢をかけてくるなかで8-2
ラインは投資を回収できるのか？
未だに目処の立たない第９世代は確実に第１０世代の本格稼動後になるだろうし、投資の回収
は絶望的だろう。
今回の合意が１年前になされていれば、サムスンにとってのメリットははるかに大きかった。
しかし現時点での合意は手遅れの感が否めない。
むしろ、S-LCDの死亡フラグがたったと言っても過言ではないだろう。
160:<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん
08/04/26 11:44:32 cm1pZqLs
＜新刊紹介＞三星とソニー
原題：Sony Vs Samsung: The Inside Story of the Electronics' Giants Battle for Global Supremacy
三星（サムスン）が最近、刷新策を発表した。過去２１年間、三星を力強いリーダーシップで率いてきた
李健煕（イ・ゴンヒ）会長が退いた。三星は新しい道を見つけるべく岐路に立たされた。
これまで「三星とソニー」についての本は少なくなかった。しかし三星の成功とソニーの失敗を比べた本はあまりない。
世界電子業界の２大企業の三星とソニーの明暗は、中国経済の浮上、米ドル安とともに過去１０年間、
世界経済の大きな流れだった。何より三星とソニーの明暗を分けた運命は興味津々だ。ドラマとストーリーがある。
三星が半導体－携帯電話－ＬＣＤで事業展開に成功したことはよく知られている事実だ。
ソニーが経営戦略において、また内部組職などの混乱で敗着を繰り返したことも同じだ。
著者が『三星とソニー』を通じて非常に新しい見方での分析や、アプローチをするのではない。
むしろ知る人ぞ知る事実を、静かに、立体的に、かつ広く展開させていることが目を引く。
ソニーはアナログ時代の絶対的王者だった。デジタル時代に入り、既存の成功神話が逆に足をひっぱった。
経営権が創業家から専門経営家に移り、リーダーシップが揺らいで組職が混乱に陥った。
ソニーの独立的な事業部制であるカンパニー制度は、むしろ個別事業部が利己主義となってしまう
サイロ（ｓｉｌｏ）型組職に変わってしまった。
創業以後、ソニーはトランジスターラジオとウォークマン、プレイステーションなど創意性に土台を置いた
大型ヒット商品を開発した。しかし過去１０年間、ソニーの大型ヒット製品はあまり見あたらない。
ソニーは独創的な完成品にのみ没頭し、半導体やＬＣＤのような部品事業には顔を向けなかった。
映画を含めたコンテンツ分野に領域を広げたが、手に取る成果はおさめることができなかった。
三星電子はオーナーの力強いリーダーシップをもとに選択と集中をした。
国際通貨危機以後の限定された資源を半導体、ＬＣＤ、携帯電話に絞った。
相対的に競争力をもつ、自信のある部門にのみ投資を集中した。イ・ユンウ三星電子副会長は
「ＤＲＡＭ半導体事業は、市場は非常に大きいが、設計技術はそれほど難しくなかった。
ひとつだけでも成功させようという意見から、すべての資源をメモリに集中させた。
先進国との技術の格差を乗り越えるために設備投資に集中したが、タイミングも絶妙だった」と話した。
三星は何より早さを重視した。ほかより一歩先に新型半導体と携帯電話を開発して市場を支配する戦略を取った。
価格が高いとき、最大限収益をおさめ、競争企業が参入してきたら値段を下げるというやり方だった。
三星電子ユン・ジョンヨンＣＥＯは「いくら高い刺身でも１日、２日と日が経てば価格も下がる。
鮮魚やデジタル電子を扱う企業にとって在庫は致命的だ。早さがすべてだ」と話す。
アナログ時代の二流企業だった三星電子は、デジタル時代を迎えて新たな跳躍のきっかけをつかむことに成功した。
『三星とソニー』の著者張世進博士は、アナログ時代の絶対的王者だったソニーが、どのように揺らぎ、
三星がどのように浮上したのかを追跡した。三星はパラダイムの変化を見つめて創意力を育てなければ危ない
とも警告している。
三星の成功神話は果てしなく続くか。著者は警戒心を示す。理由は２つ。
１つは三星の前に置かれたパラダイムが変わっているという点だ。
過去、三星は後発走者で、熱心に努力しながら前にいる走者を追いかければよかった。
しかし、三星はもう追従者ではなく手本とする対象がないトップ走者だ。
創意力がなければ、これから三星は難しい状況に陥るというのだ。
もうひとつは、三星がおごりをみせる可能性だ。ソニーもそんな姿に陥って墓穴を掘った。
今、三星電子も過去最高の実績を続けながら自信にみなぎっている。
著者は三星がオーナー体制以後、専門経営家体制に移り、混乱がもたらされた場合、
ソニーの失敗を踏襲することができると警告している。
著者は昨年、韓国学術振興財団の人文社会部門で国家の碩学に選定された。
大学で経済学を専攻した後、アメリカのワートンスクールで経営学博士を受けた。
『三星とソニー』にも産業と経営を一緒にする総合的で体系的な見方が目立つ。
しかし文体は非常に読みやすい。専門家でなくても、読むのに負担にはならないだろう。
URLﾘﾝｸ(japanese.joins.com)
161:<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん
08/04/26 11:51:25 kDY0w8N6
一方、韓国ネチズンの間では
「ソニーがまたサムスンに物乞いｗサムスンの下請けメーカーｗ」
と祭りです。
162:<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん
08/04/26 14:17:37 LpE2pq/g
シャープの第10世代液晶は単にガラス面積の大きさだけでなく、
画質、省エネともにサムソンの第8世代を引き離す世界最先端のパネルになる予定。
163:<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん
08/04/26 14:18:54 HE9tzSAW
在日アメリカ人女性が吼える。
要旨抜粋
「日本は人種差別を禁止する法律がないから
欧米と比べて、人種差別に対する取り組みが
遅れている。日本が好きだから言わせてください。
日本は外国人を差別するな。法律を作って外国人差別をなくせ。」
URLﾘﾝｸ(www.nicovideo.jp)
164:<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん
08/04/26 14:51:55 8e00XZOS
>>162
そして、サムチョンがウリの特許を侵害してるニダ！ ってシャープを提訴。
まあお約束のパターンですね。
>>163
ソース見てないけど、どうせ華僑系アメリカ人だろ。
人種差別をなくす法律が無いのは、人種差別が無いからだよ。
日本人も外国人も平等に差別もしないし優遇も無くしましょうって言って一番困るのは在チョンだろうJK。
165:<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん
08/04/26 14:53:30 2uRb9dps
サムチョンはセル単品での販売に合意したなｗ
166:<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん
08/04/26 15:03:58 3Gqgk4ZF
レスを読んでると、シャープの圧倒的優位さは不動のもののようだねｗ
167:<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん
08/04/26 15:19:43 8e00XZOS
>>166
それがそうでもない。
ライバルにはプラズマ陣営も控えてるからね。
それに一般人は液晶パネルがどこ製とか意識しないで商品を買うでしょ。第8世代でも40から50インチのパネル作れるから、質は悪くても安けりゃ普及型テレビ用に企業は採用するんだよね。ブランドさえついてりゃ消費者は買っちゃう。だからこそソニーも投資するんだろう。
第10世代じゃなきゃ作れないような大きさのパネルはまだ特殊用途だし、まだまだシャープは厳しい立場じゃないかな。シャープブランドのテレビはそんなに売れてないしね。
168:<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん
08/04/26 15:30:54 nEAkguD2
ソニーとしては低価格帯の製品はサムスン、高価格帯の製品はシャープと使い分けるってことか
とにかく利益を出せる体制を整えてもらって、有機ELの量産化を進めてもらいたいぜ
169:<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん
08/04/26 15:35:13 bkHQayrz
こちらが下手に出ると時は強気だけど、突き放されると途端に擦り寄る。
いつものコリアンですね。わかります。
170:<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん
08/04/26 15:47:39 rPwzrK7+
なに？またソニー自分から転落したの？
171:<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん
08/04/26 15:48:50 1gD/c0Qn
>>167
薄型テレビ世界シェア3位のシャープが売れてないってかｗ
それに世代刷新はテレビの大型化にだけ貢献するものじゃないよ
小型液晶なら一枚のガラス基板から切り出せる数が増える、コストを
一気に引き下げる効果がある（どちらかといえばこっちが本命）
立ち上がり時の歩留まりがある程度安定するまで、何ヶ月…下手すりゃ
何年かの時間が要るから、その間はコスト的につらいんだけどね
松下の茨木プラズマ工場なんざ歩留まり70%超えるのに（ｒｙ
172:<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん
08/04/26 16:03:41 bg4mpb2h
ＬＣＤなんてどこから仕入れてもいくらでも売れるから誰とでも協力するってだけじゃないのか。
173:<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん
08/04/26 16:08:23 RBiz6TRT
もともとはサムソンとソニーで液晶テレビ売り上げの利益率に大きな差があったのが発端
サムソンが不当にパネル供給価格を吊り上げてるのではないか？という疑惑がソニー側に根強かった
で、シャープと契約結んで圧力掛けた
韓国への投資増自体は規定路線
174:<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん
08/04/26 16:46:26 8e00XZOS
>>171
第3位キープしてないだろ。世界規模で見ればシェア10%くらいだぞ。自社テレビがばんばん売れてりゃ、ソニーとか東芝とかLGに必死にパネル売りつけないって。
悔しいけどコソ泥サムチョンが相変わらずトップなのは事実。
堺が既に稼働していると仮定しても、第10世代のラインで小型パネル切り出すより、第8世代で切り出すほうが今は安くすむよ。あなたがおっしゃってる通りだけど。だからサムチョンが鼻息荒くしてるし、亀山も第8世代のままフル稼働してるわけじゃん。
第10世代はシャープがどうこうより、カラーフィルターの大日の技術のほうがなかなか追いつかないから状況が厳しい。
シャープのパネルに求められてるのは品質や性能だから、堺で切り出した小型パネルと他社のそんなに安価でもない小型パネルと張り合うのはなかなかつらいものがあるよ。
あと、歩留まりの意味勘違いしてないか？ それを表現したいなら、7割しかいってないのに、だろ。
しかもそれ何年前のデータだ？ 松下と日立はもう今9割超えてるぞ。
昔と違ってコスト的にもプラズマ業界は液晶業界の脅威です。
175:知性派
08/04/26 16:47:11 8UAw1BXr
やり方が汚い。
サムソンのみを取引先にすべき。
日本消費者もソニーにそういう要求をして、
不買運動を