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在京キー局５局中、最後発の同社は、１９６４年に財団法人日本科学技術振興財
団の科学専門チャンネルとして開局。
が、船出から経営は厳しく、開局からわずか５年後、６９年には日経新聞の傘下に
収まった。
その後、一般局へ転換、８１年には「テレビ東京」へ社名を変更。
２００４年には、１１年の地デジ完全移行への資金調達等を視野に上場した。
歴代の社長や経営幹部は日経出身者が多く、「日経色」が濃いのが特徴だ。
同社が得意とするのは、曰（いわ）く「アニメ、経済、そして“健全な”情報バラ
エティ番組」。
中でも、アニメは「ポケモン」などヒット番組も多く、同社の顔ともいえるコンテンツだ。
一方、経済番組「ワールドビジネスサテライト」などは中高年層を中心に支持を得て
いる。
他局にはない独自色豊かな番組で視聴者を開拓してきたが、視聴率は長らく５位
に甘んじたまま。
系列局も「テレビ大阪」など全国で６局のみにとどまり、ネットワーク数や収益規模
では他のキー局からは大きく見劣りするのが現状だ。
こうした中、同社は菅谷定彦前社長の号令の下、０７年３月期以降、視聴率アップ
に向けて短期的に減益覚悟で番組制作費を大幅に拡大。
視聴率さえ伸びれば収益はおのずから増えると踏んでいたが、結局、視聴率は
目標値に届かず、２期連続で営業利益は低空飛行状態となった。
今後、テレビ広告市場が伸び悩む中で成長の原動力として有望なのが、映画出資
やＤＶＤ、イベントなどのライツ（権利）事業だ。
中でも、同社が得意とするアニメ番組の海外販売などの強化は欠かせない。
さらに、今後はネット事業の収益拡大や新規事業の立ち上げも見込んでおり、こうし
た事業の「大化け」に期待がかかっている。
ソース：URLﾘﾝｸ(www.toyokeizai.net)