07/08/11 23:35:23 CY4gvQz40 BE:469433849-PLT(12040) ポイント特典
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「キャリア・トランジション」
2007年8月10日
理不尽な昇進チャンス
Ａさんは、消費財メーカーに勤務する３５歳。
この春の異動で4年ぶりに営業推進部から古巣の商品企画部に異動となった。
ここ数年の営業推進部での経験を活かして、新しい商品開発のアイデアを持ち込んでやる気満々。
Ａさんは、8年前に異業種から転職してきて、当初の4年間は商品企画部に所属した。
転職当初は、業種も職種も変わったことから苦労も多かった。
前職で企画系の仕事をしていて企画力には少し自信があったが、転職先の配属部署はいわゆるエリート部署で、
先輩は社内でも有数の実力者が集まっていた。
「これは、ついていけない。まずいかも・・・」
先輩との知識、経験の差は歴然で、完全に周回遅れ状態である。
1年間はほとんど見習い状態だった。
しかし、なんとか３年間がむしゃらに頑張って、３０歳になった頃にやっと自分のポジションが見えてきた。
そんな時、当時の上司から「一度、営業サイドからビジネスを考えた方がいい」と言われ、
４年間は営業サイドから商品企画を見てきた。
その視点転換がブレークスルーの要因となり、商品企画のアイデアがどんどん湧いてきた。
周囲からも「一皮向けたね」と言われるようになり、社内での評判も徐々に高まった頃である。
商品企画部に異動して２日目の朝、人事課長から面談に呼ばれた…
Ａさんは管理職未経験であり、営業一課はＡさんにとって専門外の商品を販売する部門である。しかも、メンバーのこともほとんど知らない。
Ａさんは既婚で妻も同じ会社の正社員として働いていて、子供は２歳の娘が一人。
あなたが、Ａさんだったらどのような意思決定をするだろうか。
まさしくキャリアの分岐点であり、今後の人生にも大きな影響を与える。