07/02/01 13:05:17 z2wup/Vn0
>>373
メーカー系と思われるような所も、実態は総合商社で、要は営業さん。
ソフトウェア部門は子会社でしかなかったりする。
377:名無しさん＠七周年
07/02/01 13:07:38 9zF24sPE0
>>353
ココ電、前場始まるぞｗｗｗ
378:名無しさん＠七周年
07/02/01 13:10:15 Pg5rtZ3m0
>>370
コード書けるだけで一人前の技術者とか思ってね?
残念だけど、デスマーチはほとんどがコミュニケーション不全が原因なんだよ。
仕様が固まらないから文書は要らないって思ってるなら危険。
「それは××さんに聞かないとわからない」
「××さんいまどこそこに行ってていない」
とか
「確かああだったようなこうだったような」
みたいなことになる。こういうせりふが出たら危険信号。
小規模ならまだ何とかなるが大規模は絶対無理。
誰もが「これを作る」という明確な状態にするためにも文書は必要なんですわ。
そいつの変更頻度が異様に高いと言うのはまた別の問題。
思いつきでころころ変えさせないのもマネジメントだよね。
379:名無しさん＠七周年
07/02/01 13:12:03 uWJ8s/jk0
>>376
しかも技術系は派遣扱いだしな。
380:名無しさん＠七周年
07/02/01 13:18:06 z7bfLG6x0
開発やってたが、デスマは幸いにして殆ど経験しなかったな。
デスマほどでもない、アップ目前の２週間カンヅメとか５日徹夜くらいかな・・・
見た中で最悪だったのは、半年の開発期間のはずが２年半も延びたプロジェクト。
後から聞くと、明らかにハードスペックと戦力を超えた企画内容で、ＰＧとグラフィッカは
ほとんどゾンビ状態でやってたらしい。
ＰＧも無責任というか、「戦力投入不要」で通してしまうし、進捗報告も「目指します」
「努力します」「やり遂げます」「徹夜で」「死ぬ気で」等々の、精神主義の塊のような字句が
並んでたとか。そこまで追い込んだディレクターにも問題あるけどな。
デスマプロジェクトは、生まれた時点で葬らないとダメだよね・・・
381:名無しさん＠七周年
07/02/01 13:21:45 xAwvY0da0
>>378
ぶっちゃけ、デスマの原因はこれだと思ってるw
URLﾘﾝｸ(www.dashiblog.com)
>>380
俺も、↓レベルのデスマは経験したことないんだよなぁ……
URLﾘﾝｸ(s03.2log.net)
382:名無しさん＠七周年
07/02/01 13:32:13 z7bfLG6x0
>>381
そこまでのは、
・１プロジェクトに３社以上が絡み、
・それぞれで伝達担当と実作業担当が異なり、
・ルートとなる根本の仕様書がいかようにも解釈可能なもので、
・互いの間で工程の予定表すら開示してなくて、
・しかも決定権を持つ最終クライアントがまともに応対しない
くらいでないと起きないと思うｗ
383:名無しさん＠七周年
07/02/01 13:33:01 J0qMQ3wx0
>>367
ロケットか！！！！！！！！！
カルドの悪夢再びなんだぜ？
ロケットはやめとけよ
384:林
07/02/01 13:33:39 NzBLyDUrO
デスマーチ艦隊
385:名無しさん＠七周年
07/02/01 13:33:50 iza2Ybo/0
>>1-100 まで読んでも、ソフトウェアテストに関して触れているレスが一つも無くて絶望したｗ
これじゃ、永久に変わらんわな。
386:名無しさん＠七周年
07/02/01 13:36:45 wX+XHNI4O
突然の仕様変更が主な原因だし
387:名無しさん＠七周年
07/02/01 13:37:24 5QJoXK1k0
デスマーチが減らないのは、そんな過酷なスケジュールでも
それなり物を作ってしまうのが原因だろう
誰かが経営者を死に追い込む大損害出すようなことをしない限り流れは変わらないだろう
388:名無しさん＠七周年
07/02/01 13:44:29 b+KksIHPO
フリーのSEでたまに火消しやらされるが、たいていはクライアントとの交渉不足が原因だろう。
それに、できることとできないことが分かっていない営業とSEに任せるとたいていは火を吹く。
まあ、己の能力を高く見積もっちゃダメですな。
389:名無しさん＠七周年
07/02/01 13:45:58 4i+hQnaeO
>>387
その場合、死ぬのは末端の孫受け以下の中小だぜ。
社長が首吊って社員が無職になるだけ。
ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ運営側は「ｺｽﾄ回収できねーや。激安で同じの発注しよ」
で終わりだよ。
390:名無しさん＠七周年
07/02/01 13:46:57 rGSN1lIg0
ホビー日曜プログラマなんですけど、
実際、仕事でプログラムやってる人って、会社入ってプログラム覚えたの？
ベーマガ小僧くらい、独学でやってた人が多いんですかね？
俺、フロチャートとかも自分ルールでしか書けないし、仕様書なんかも書いたこと無いかわからんけど、
やっぱり他人とソース一緒に書くのって、すげえ大変だとおもう。
職業プログラマすげーな、っていつも感心してるんだけど
391:名無しさん＠七周年
07/02/01 13:47:50 vmii96E70
>>74を見て涙が出てきた・・・
が、なんというか人のよさや責任感の強さが中途半端で思いっきり裏目に出てるのが
不憫を通り越して哀れに見えてしょうがない
簡単に上長に対し喧嘩を売れる(上長の非を露骨に責めて追い詰める)自分のほうが
世間では奇特な人間扱いなのはわかってるんだが、それにしてもやるせない
392:名無しさん＠七周年
07/02/01 13:47:55 v0gCKNWv0
>>367
何が酷いって、デスマ前提で契約しするのが最優先ってコトなのか、これは…？
ダメだ、他業界の人間にはピンと来なさ過ぎて日本語がおかしくなるｗ
393:名無しさん＠七周年
07/02/01 13:54:32 iza2Ybo/0
>>390
お前と同レベルの奴がIT土方してるから、デスマに陥ると思うんですよ。
設計工程出来ないやつは結局コードも書けない。
394:名無しさん＠七周年
07/02/01 13:54:54 z7bfLG6x0
>>388
開発に入って２年未満の新兵だと、予定より作業期間が延びることを
なかなか言えないのはあったなあ。
上： 「新兵君、システム周りのドット絵、１週間でできる・・・？」
新： 「でき・・・る・・・・・・かな・・・ぅ、」
上： （じーっと顔をみつめる）
新： 「・・・や、やります・・・」
上： 「じゃあ、それでいこうか」
典型例だけどな。
395:名無しさん＠七周年
07/02/01 13:56:32 MW1Lemdo0
ＰＧ、ＳＥ集めて組合作れ。
技術者集団なのに安く見られすぎなんだよ、おまいらは。
396:名無しさん＠七周年
07/02/01 13:59:50 I/I4AQT00
>>385
JaSSTに実際行ってきたが、
ヨードン氏の公演自体は差しさわりの無いものだったし
その他公演は俺的には「・・・」ってレベルだった。
おかげで日報書くのもすごい苦労したよ。
実際公演してる奴のうち1名と面識があるが、現場でバリバリ
仕事をしてるわけではなく、ただ論文とか記事とか書いている
だけの奴だし、こういうのに期待するだけ間違い。
時々現場にでてはいるがなｗ
自分で安全な場所に逃げ込むか、作るのが正解。
チームプレイが全てだから、どのポジションに変な奴が入っても
デスマは起こる。
397:名無しさん＠七周年
07/02/01 14:00:00 uWJ8s/jk0
>>395
PGって自営か派遣だぜ？
398:名無しさん＠七周年
07/02/01 14:01:37 z7bfLG6x0
>>390
「いつ覚えたか」よりも「知らない奴に説明するつもりで書けるか」じゃね？
木屋とかたいにゃんみたいな、天才ＰＧ一人いれば全て終わる時代じゃないしなぁ・・・
399:名無しさん＠七周年
07/02/01 14:13:54 pa6/pzcA0
「技術力」だけでチーム構成を考えるから、
チーム＆目標が崩壊するんだよ。
組織運営（チーム運営）の達人ないしはプロ。技術力なんかなくていい。
これをセレクトして入れなきゃいけない。
そういう奴は、評価基準が難しい上に、ごく少数の限られた人材だから、
これを探し出し、採用し、高評価してチームに投入できるかどうか。
これがGM的立場の人間の資質が問われるところ。
400:名無しさん＠七周年
07/02/01 14:35:25 sFGGtHlY0
>>385
自称「できる」連中ばっかりだからｗ
やれ英語だの周りは無能ばかりだの、
脳内設定ご苦労様って奴多いだろ？
このスレｗｗｗｗｗ
401:名無しさん＠七周年
07/02/01 14:40:26 z7bfLG6x0
>>399
マネジメントするには、技術力を考慮しないわけにはいかんだろ。
マネージャーがチームの技術力を
・把握してない
・把握してるが上に逆らえない
・把握する気がない
・把握するより握ってもらうのが好き(*ﾉﾉ)
なのも問題。
402:名無しさん＠七周年
07/02/01 14:43:46 1/ZLb9iZ0
仕様調整してる奴がアホなだけ
403:名無しさん＠七周年
07/02/01 14:44:40 uGoMDo+80
>>373
つまんないから。
俺自身はフリーだからはじめ契約でいくんだけど大体プロジェクト終わる頃には
事業部長とか出てきて社員なれって誘われる。でもまわり見ててどう考えても
つまんないので社員ってのはお断りする。
どうしても大手の社員って形だと決まった仕事になってくるので色々触ってみたい俺にはあわん。
・・・あと規定時間いなきゃいけないってのも無理な社会不適合者だからというのは否定しないｗ
404:名無しさん＠七周年
07/02/01 15:04:01 iza2Ybo/0
>大体プロジェクト終わる頃には 事業部長とか出てきて社員なれって誘われる。
プロジェクトの終わりに、外注の兵隊相手に事業部長かよｗｗｗ
どんだけ小さい会社の小さい事業部なんだよ？
事業部一個しかないんじゃない？ｗ
敢えて言おう。
脳内設定乙。
405:名無しさん＠七周年
07/02/01 15:23:19 02s98REM0
>>74
これ作り話だろ？
406:名無しさん＠七周年
07/02/01 15:28:55 wAzZFm040
昱を潰せばいいと思うよ
407:名無しさん＠七周年
07/02/01 16:17:15 GG/p/wkb0
>>404
相手は誰でも知ってる会社だけど。
それだけプロジェクト片付けられる人間が少ないだけ。
408:名無しさん＠七周年
07/02/01 16:22:42 NUH8FntZO
ふんふふ～ん♪
るんらら～ん♪
たらりらったら～ん♪
409:名無しさん＠七周年
07/02/01 16:24:52 tClxzAkS0
>>404
この業界、優秀な奴は結構、社員にならないか？って言われるよ。
俺も良く誘われる。
俺も一度、誘われて東証一部上場の大手に入社したが
その分、プレッシャーを凄い感じて体調崩して辞めてしまった・・・
この業界はちょっと前のIT革命だなんだと言われてた時に
猫も杓子もこの業界に入ったんだよな。その代わりに使えない奴がゴロゴロいるから、
ちょっとでも出来る奴は目立つんだよね。
だから優秀な奴にとっては居心地が良い気がするな。
逆に普通の能力しか無い奴は埋もれてしまってるけど。
410:名無しさん＠七周年
07/02/01 16:26:42 H+KzuwhQ0
>91
これがいちばん賢い。
工場に対しては、作業の標準化を要求しているくせに、ホワイトカラーの業務は標準化されていない。
自社の作業をパッケージソフトに合わせることこそ、業務の標準化と効率化の近道。
実際の業務に合わせてソフトを作るからいかんのだ。
ごく少数のニーズに対する例外をたくさん設けると、それだけ業務が複雑になる。
選択と集中とかほざいている経営者も、例外なく例外が大好き。
411:名無しさん＠七周年
07/02/01 16:31:36 6H1vvjNv0
出来ない社員が全体の4割を超えるとデスマるらしい
412:名無しさん＠七周年
07/02/01 16:33:16 bu/rSOjW0
海外に出すとコメントがないから
エラー吐くと
なにやっているかわからん。
ぜんぜん違うプログラムができている
コンパイルが通らんなどなどデスマ要因を必ず作ってくれる。
413:名無しさん＠七周年
07/02/01 16:38:41 coioWVY9O
>>403
いくら払っても良いから雇いたいと言われたことはあるけど
社員に誘われたことはない…
もっとがんばろっと
414:名無しさん＠七周年
07/02/01 16:38:43 wuEY+4LE0
なんだ、まだ誰も貼ってないのか
URLﾘﾝｸ(www.dashiblog.com)
415:名無しさん＠七周年
07/02/01 16:43:22 WaHLPGA00
デスマーチになるような仕様変更を受け付けてくる人間自体は
デスマーチには参加しないってとこに根本的な原因があるわな
デスマーチを引き受けてきた人間は、デスマーチが終わるまで
睡眠禁止とかしたら速攻なくなると思う
416:名無しさん＠七周年
07/02/01 16:59:29 6nE4lIdl0
>>414
いつ見ても穴リストと営業は納得してしまうｗ
417:名無しさん＠七周年
07/02/01 17:13:41 6JcwGyhP0
>>416
混猿痰人（こんさるたんと）
穴狸素人（あなりすと）
園児尼亜・炎痔煮亜（えんじにあ）
不露愚裸魔（ぷろぐらま）
汚屁隷多（おぺれーた）
獲猪仰（えいぎょう）
418:名無しさん＠七周年
07/02/01 17:13:54 t66AqYOF0
なんだよーアイシルスレじゃないのかよー
419:名無しさん＠七周年
07/02/01 17:15:01 J7uIgo3o0
>>130 遅レスだが、待てｗ自衛隊幹部候補も大概だぞｗ
海軍行けば半年は海の上だし、寝る時間もあんま無い、
給料も知れてる。防衛大学でも自殺者は多々いる。
半年でただのオタクデブが腕立て１３０、懸垂２０回、
１５００Ｍ5分１５秒に無理やりなるようなところだぞ？
一般的に幹部より一般兵の方が楽だ。求められるものも違うからな。
まあ、体育会系のノリに合えばいいとこだけどな。
そこは人によるんじゃないか？
んで、肉体面（上記で書いたような）よりも、精神面で訓練期間中は
追い詰められる（先輩からの半端ないイジメ、
飯食う暇、風呂はいる暇が無い、一日4回も5回も同じ服にアイロンあてる
とかのしょうもない決まりごと等）。
合わない奴にはとことん合わない職場だと思うぞ。
420:名無しさん＠七周年
07/02/01 17:36:21 6Em+ANY40
>>407
脳内設定乙。
421:名無しさん＠七周年
07/02/01 18:32:49 BfM/c8BN0
要求を出す顧客が自分が何がしたいのが分かっていない。
顧客は開発中に考え方が変わる。
顧客は大事だがあやまった顧客至上主義は顧客も自分にも悲劇をもたらす。
422:ココ電球（∩T∀T)y-~~~~ ◆tIS/.aX84.
07/02/01 18:40:06 x8gsFtjq0
帰宅一番乗りだ
誰にも文句は言わせない
423:名無しさん＠七周年
07/02/01 19:28:53 j3T04czw0
URLﾘﾝｸ(web.archive.org)
これは既出じゃないのか。
424:名無しさん＠七周年
07/02/01 19:34:14 DvgVDTZR0
高学歴社員の適当な上流設計のせいで割を食う低学歴デジタル土方
425:名無しさん＠七周年
07/02/01 19:38:11 z7AcFrUv0
＿＿ , -―- 、
┏┓ ┏━┓ ／ ヽ、/了 l__〕 〈]. ┏┓┏┓
┏┛┗┓┃┏┓┃ ′ ﾉ_ﾉｌ_|ｌ_ﾄｌ 」 7| K ﾉﾉﾉ ）)）)〉 ┃┃┃┃
┗┓┏┛┃┗┛┃┏━━i´ｌ彡 ┃ ┃{i| l」 |」(l| ┃ ┃||! ━━┓.┃┃┃┃
┏┛┗┓┃┏┓┃┗━━7! (_, ''' ヮ∩ﾉ! | |ゝ∩' ヮ'丿!━━━┛.┗┛┗┛
┗┓┏┛┗┛┃┃ く,|ｉ !i（つ 丿ﾉ, | |（ ⊂）| | ┏┓┏┓
┗┛ ┗┛ |i !ｉ（ ヽノ 'l l | ヽ/ ）,l | ┗┛┗┛
し（＿） !ﾘ （＿）Ｊ!ﾘ
426:名無しさん＠七周年
07/02/01 20:01:42 qXNCj1InO
つまり
最初から辞める気で仕事をするのが一番いい
ってことでFA？
427:名無しさん＠七周年
07/02/01 20:19:21 ebtbkbAX0
>>426
自分の身は自分で守れ
他人の努力を期待しても永遠に良くならない
428:名無しさん＠七周年
07/02/01 21:11:17 vuTt0Xs10
>>399
船頭多くして船山を登る？
429:名無しさん＠七周年
07/02/01 22:42:46 CUzYeRKS0
ふんふふーん♪
るんららーん♪
（ ﾉ
♪ ＿ ( ）ﾉ ）
'´ ﾍヽ (ﾟДﾟ ) ）)
r卯ﾐiﾉﾉ）))〉､ ・ ( ﾟДﾟ) たらりらったらーん♪
iﾉ`(ﾘ ´ヮﾉiヾ!( ﾟДﾟ) ●
⊂)水iつ￣ヽ二フ
く/_|j〉 《￣￣￣
し'ﾉ |
((プログラマー)
（； ）Σ
要するにこれ↑を防ぐ為にはどうすればという話ですか（マテ）
430:名無しさん＠七周年
07/02/01 23:18:24 2fP7SCDR0
自称デキル人は少しでもデキル人を認めない。許さない。
デスマの原因の一つ。
431:名無しさん＠七周年
07/02/01 23:23:16 0AxWY6+m0
フリーになってフランス人みたいな仕事の仕方をしてる俺が来ましたよ。
今はワイン飲みながらパソコンに向かってる。
432:名無しさん＠七周年
07/02/01 23:29:45 NKtIJLJK0
デスマーチって3月だけなんだろ？我慢無理なん？
433:名無しさん＠七周年
07/02/01 23:33:36 WdUrlo9x0
ヨードン氏の著書「デスマーチ」には「そのようなプロジェクトには参加しないこと」と書いてあったと思うが。
434:名無しさん＠七周年
07/02/01 23:37:02 r4UcC8tq0
デスマーチ、別名デジタルインパール。
435:名無しさん＠七周年
07/02/01 23:38:50 dkRtnphM0
>>432
んなこたーない。ターゲットにもよるが年中いつでもあるよ。
436:名無しさん＠七周年
07/02/01 23:41:30 ND9g3dBx0
>>74はネタだろう。
監禁状態で結核患者が１名出たらえらい事になる。
437:名無しさん＠七周年
07/02/01 23:52:38 aKT+FgPv0
>>436 多分回顧録だと思う
私も20代の頃は、精神障害の範疇ではすまない障害者が出たり
フロアが３階で大事に至らなかったけど、主任を殴って窓から飛び降りる奴
あ、でも伝染病は居なかったな
派遣全盛時代の今は、物理的な事案はなくなったが、精神面では悪化してるな
438:名無しさん＠七周年
07/02/02 00:02:53 VSFTWFdW0
正常に動いた部分しかテスト仕様書に記載しないカスＰＧのおいらが来ましたよ
439:名無しさん＠七周年
07/02/02 00:12:32 X2TuByU90
>>438 スケジュールだけが大好きな上司には、優秀なＰＧだと思うぞ
などと、皮肉めいた台詞だが、その場しのぎを上手く心得て、
プロジェクトをギリギリまで健全風に見せる能力も必要なときがある
更に上を目指すなら、実際にデスマーチが聞こえ始めたときに、
すぐさま逃げられるスキルも身に着けるように
440:名無しさん＠七周年
07/02/02 00:22:29 38P/hfmu0
>>397
派遣でも組合を作れるよ。
441:名無しさん＠七周年
07/02/02 00:32:32 W8C2EiczO
出来ない事は、運用でカバーなんて平気でいい始める馬鹿はいるし。
442:名無しさん＠七周年
07/02/02 00:35:34 JFUSgQAC0
>>437
＞ 主任を殴って窓から飛び降りる奴
(((((;ﾟДﾟ)))))
443:名無しさん＠七周年
07/02/02 00:43:59 igU/2xNV0
おれはあほだ。いまだにこれが理解できないorz
URLﾘﾝｸ(up2.viploader.net)
444:○
07/02/02 00:44:38 MEa47S1w0
漏れ、営業。
昨年、某業界大手から新規受注を取った。
最初はSEと喜んでた。
でもこのお客かなーり質ちが悪い。
何しろシステム要件どころか、業務要件すら自分達で纏められない。
しかも仕様変更をしょっちゅうする。
議事録を残して合意した筈の事すら、簡単にひっくり返す。
聞いてもない事を「伝えた」と主張する。
幸い、開発規模が20人月も行かないのでデスマにはならなかったけれど、SEにはスマン事した。
猛省してる。
445:名無しさん＠七周年
07/02/02 00:49:05 Nys92FeX0
>>444
原因はお前かよー
446:名無しさん＠七周年
07/02/02 00:59:24 wboUyiEU0
末端まで金がこないからな・・
いまの構造じゃさらに衰退する
新規に入ってくる人いなくなったから
どこももう人足りてないしな
447:名無しさん＠七周年
07/02/02 01:05:05 q/4NhNqh0
>>91
全くおまいの言うとおり。
448:名無しさん＠七周年
07/02/02 01:11:20 rHwoD5m60
>>443
見たまんまじゃないの？
顧客が説明した要件 …無茶言いやがって
プロジェクトリーダの理解 …どうやって動かすんだよ。
アナリストのデザイン …もっと簡単な方法あるだろ。
プログラマのコード …目的わかってるか？
営業の表現 …要件より意味不明に豪勢にしてどうする。
プロジェクトの書類 …存在しない
実装された運用 …まったく使えない
顧客への請求金額 …上がったり、下がったり
得られたサポート …切られた
顧客が本当に必要だったもの …実際にはもっと単純なものがあるはず
449:名無しさん＠七周年
07/02/02 01:19:17 oEFk6isJ0
>>448
あんた、すげーなw
絵より面白くて分かりやすいかもwww
漏れ、ここはこう解釈してた
顧客への請求金額 …スリリング
顧客が本当に必要だったもの …似てるけど違うものじゃん
450:○
07/02/02 01:22:04 IM33lix5O
》445
ｽﾏｿ
451:名無しさん＠七周年
07/02/02 01:23:52 T2Zlcerr0
中国人に頼る役員が悪い
452:名無しさん＠七周年
07/02/02 01:51:34 Q1JE5Li70
>>61
おお同志よ！
453:名無しさん＠七周年
07/02/02 02:04:02 jKxrfFjZ0
>>448-449
ちょｗｗｗ
こうだろ？
顧客が説明した要件 … 顧客は、自分の欲しい用件を説明できない。
プロジェクトリーダの理解 … 顧客が言ったことをPRは正しく理解できない。
アナリストのデザイン … 奇抜で斬新で無意味なデザイン
プログラマのコード … 常識でありえない仕様書でも疑問を持たずそのまま作る(アフォ)。
営業の表現 … （実際の要望よりも）すごい物を作りますよ！期待してくださいと、無茶苦茶言ってる
プロジェクトの書類 … なんか書類の影(作ると言う意思？)だけはあるようだ。。
実装された運用 … まったく使えない
顧客への請求金額 … タイヤのブランコを作るのに、遊園地並みの請求
得られたサポート … 使わないでください。
顧客が本当に必要だったもの … タイヤのブランコ作って欲しかっただけだったのに。。。（涙
454:名無しさん＠七周年
07/02/02 02:33:00 tBLTpv3Q0
次期○○支援システム カットオーバー2007年1月というような仕事があって、
それに参加したのが、2007年1月で、まだ要件定義も出来ていなくて・・・
実際は、社内では検討に数年を使っていて・・・
そいつらに、早く進めろ。出来なければ訴えるぞ。
なんて言われても、どうにもなりません。
また、バカが当社には、適応のパッケージがありますとか言いやがったらしいが、
そもそも内にパッケージなんて無いだろうが・・・
客にそのパッケージはWebですか？C/Sですかと聞かれたら、黙ったままで、
やっと口を開いたら、PCの設定でどちらも対応できますとかぬかしやがって。
なんだよ、それ。
結局方向性も何もないから、まだやることなんかないし、今のところはデスマではないが、
デスマになるだろうなあ。
455:名無しさん＠七周年
07/02/02 02:34:55 ApoGfp8G0
デスマーチ反応って意外と使いづらい
456:名無しさん＠七周年
07/02/02 02:46:41 9xrzdR560
>>453>>448
三段ブランコ＝一度に３人遊べるが、柔軟性と安全性を欠く
＝実現できれば一件効率的に見えるが、実は非現実的でリスクのある要望。
タイヤのブランコ＝仮に綱が切れても安全で一人一人で遊びやすいブランコ
＝効率性と柔軟性と堅牢さを妥当に兼ね備えた、現実的なシステム
とか。
457:名無しさん＠七周年
07/02/02 02:56:59 uNcCeduP0
>>453
あなたの見解に同意。
てかこれ相当古いネタだよね。おいらが大学の１年の頃
相当古いって教授が言って例にだしてた。
458:名無しさん＠七周年
07/02/02 03:28:15 LIv5C1yf0
＞デス手法やデスツール、品質管理の手法、モデルベースドデス
459:名無しさん＠七周年
07/02/02 07:51:19 vchWDmBA0
自称火消し君
デスマーチの渦中に颯爽と登場
簡単に手をつけられる所をつまみ食い
結合前に終わったからといい颯爽と次の現場へ
デスマーチ現場の視点
割り振りを強引に変更されて現場混乱
ルール無用なゴミの置き土産
結合したらうごかねーじゃねーか
結局全部作り直し＼(＾o＾)／
460:名無しさん＠七周年
07/02/02 07:57:56 a9VcgyLOO
ユーザーが見積もった納期をぶっちぎって期間を短縮しやがったんです
そりゃ単体試験もろくにしないで結合にいきますよ
バグが起きても知らね～からな！
461:名無しさん＠七周年
07/02/02 08:04:51 vchWDmBA0
そういうときに営業は味方になってくれないんだよね
462:名無しさん＠七周年
07/02/02 08:15:37 HASGgkKh0
追加で要求された仕様に対しては
金銭を追加でもらわないと引き受けられません、
と完全につっぱねて
金をもらったら、人員を大量に確保してやるしかないだろ
463:名無しさん＠七周年
07/02/02 09:19:16 v4n+NhAZ0
>>456
単に「ブランコ」が欲しいと言ったからブランコを作る話になったが
「誰が」の部分を無視していた。
実際に使うのはパンダだった、みたいな感じじゃない？
464:名無しさん＠七周年
07/02/02 09:41:59 dcU7Pcnm0
>>453
もっともなんだけど >>448 の方が面白いんだよな
誰かAAかモナーみたいなんで２ちゃんバージョン作ってw
465:名無しさん＠七周年
07/02/02 09:45:20 cTKj020K0
>>463
あんたの下で働きたくなったぜ！
466:名無しさん＠七周年
07/02/02 09:49:49 Ssrb2pJQ0
>>453
＞顧客が本当に必要だったもの … タイヤのブランコ作って欲しかっただけだったのに。。。（涙
本当に必要なものを、顧客が「上手く説明できない」ってよりも、
顧客自身が実は分かってないってことじゃない？
467:名無しさん＠七周年
07/02/02 09:53:23 dcU7Pcnm0
>>466
担当者とかは案外、分かってたりすんだよな
社内の各方面のバラバラな要望を適当に切れなかった結果、
今、出している要望が奇っ怪なキメラになってることを
468:名無しさん＠七周年
07/02/02 09:54:51 pJdZyYfo0
>>433
そのようなプロジェクトだらけで、４ヶ月ヒマしてる
フリーの漏れがきましたよ～
でも、今月からＰＭで下僕ＰＧ共をこき使ってやるｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
469:名無しさん＠七周年
07/02/02 09:57:10 XD0k96Pc0
>>467
そうそう、作ってる方は「いやこのまま作ったら使い物にならんだろ」
とか思ったりする。で、気を利かせてそれを言って話がうまく通れば
まだいいんだが……
470:名無しさん＠七周年
07/02/02 10:08:27 cTKj020K0
営業とコンサル、ＰＭが現場っつーか技術を知らない人間だと
９割９分火が付くのは間違いないな。
でも最近はそんな連中ばっかり生み出してるんだよね、１次請けの企業って。
顧客からしたら、そんな右から左に伝言ゲームやって
金抜き取ってるだけの連中挟むよりも、
直接開発してる人間と話したほうが、
値段も安く質も良いシステムが出来そうな気がするんだが・・・。
やっぱり日本だと大企業ブランド優先なのかねぇ。
471:名無しさん＠七周年
07/02/02 10:11:16 MWKmVn9H0
>>470
>直接開発してる人間と話したほうが
コレって意思疎通難しかったりするからなぁ・・・・・・
472:名無しさん＠七周年
07/02/02 10:14:46 MWKmVn9H0
>>433
リーマンには拒否権無いんだもの・・・・・
473:名無しさん＠七周年
07/02/02 10:29:28 HAzeHZcB0
国内下請けがほぼ機能しなくなるまで
あと５年もあれば十分か？
474:名無しさん＠七周年
07/02/02 10:34:24 lh8ooR5c0
「今までの経験があるんだから仕様ぐらいそっちで考えて作ってくれよ。」
475:名無しさん＠七周年
07/02/02 10:35:18 bE+CvWAk0
まぁ要件定義で全体の工程の1/2だな
476:名無しさん＠七周年
07/02/02 10:39:44 S5EhCQ+Z0
March or Die
477:名無しさん＠七周年
07/02/02 10:44:31 yjJOyGHB0
>>474
うちはそれに近いな・・・
契約相手とは長い付き合いだし
でもこれはこれで「本当はタイヤのブランコが欲しかったのに、よくわからないまま３段ブランコを発注してた」
というのが無い分救われてるかもしれない
478:名無しさん＠七周年
07/02/02 10:45:57 lh8ooR5c0
>>477
つきあいが長いんだったら逆にその方がいいかもしれんね。
479:名無しさん＠七周年
07/02/02 10:46:52 7iKoTL0Q0
>>472
そこがそもそも根本的に間違ってると思うんだが・・・
「拒否権」がないワケがないだろうに
上司だろうと客であろうときっぱりとNo!と言える自分が世間的に見て異常なのかも
しれんが、仕事に限らず恋愛や対人関係でもなんでもそうだが
「仕方がない」
という言葉を発した時点で、その不利益を全部自分でかぶると覚悟せにゃならん
相手に言っても仕方が無い＝自分がやらなきゃ仕方が無い
んで、結局自分が壊れるまで抱え込んでしまうだけなのに
480:名無しさん＠七周年
07/02/02 10:49:03 u9s+NqgdO
さすがにデスマーチ艦隊スレにはなっていないようだな。
481:名無しさん＠七周年
07/02/02 11:13:46 +5eCO4kv0
>>479
Noなんて言えないが、仮病で休めばいい
いつ倒れてもおかしくないから文句も言われん
482:名無しさん＠七周年
07/02/02 11:19:09 v4n+NhAZ0
>>476
踏子・ウォークマンとか出てきそうだな。
483:名無しさん＠七周年
07/02/02 11:28:06 T+bagUKG0
糞団塊、無能SE、トロくさいPG、アフォ新人を外す
484:名無しさん＠七周年
07/02/02 11:53:24 Emk2JTwQ0
>>483
新人は一部を除いて許してやれよｗ
IT業界の連中って新人に無駄に厳しすぎ
どんな奴だって使えるようになるまで3年はかかるだろｗ
1-2年目の人間に期待をすることがそもそもの間違い
5年目ぐらいからまともになるよ
485:名無しさん＠七周年
07/02/02 17:08:47 LFkdL6zS0
だから新卒を雇うのは嫌なんだ
新卒を雇うなら能力のある奴かどうかテストするか、
学校にいる間にヘッドハンティングするかどちらかにしてくれ
486:名無しさん＠七周年
07/02/02 17:10:58 q9Al9WMm0
>>485
出来る学生はいないｗ
487:名無しさん＠七周年
07/02/02 18:00:04 Emk2JTwQ0
>>486
×出来る学生はいないｗ
○出来る学生はこないｗ
自ら死地に赴くなんてただの馬鹿だろ
488:名無しさん＠七周年
07/02/02 18:02:03 HASGgkKhO
昼間って現場を知らないかきこみ多いよな
489:名無しさん＠七周年
07/02/02 18:23:14 dcU7Pcnm0
>>488
昼間は現場からの壊れた書き込みが多い
夜は現場からの疲れた書き込みが多い
お前ら、ちゃんと寝ろよw
490:名無しさん＠七周年
07/02/02 18:29:50 EX3ITBmr0
アニメーションの製作みたいなもんだから、
単価の安い外人が作るか、パッケージソフトで割り切るしかないんじゃない。
日本人じゃないと開発させないような案件は。。。
491:名無しさん＠七周年
07/02/02 18:38:51 EX3ITBmr0
アサーティブネス、アサーション関係の本を読み始めた。
これが役に立つか分からないが。
492:名無しさん＠七周年
07/02/02 18:40:19 HPWDb8YM0
＞デスマーチから抜け出すために、何をすべきか
日本を潰し、別の権力に統治させる。K系不可。
493:名無しさん＠七周年
07/02/02 18:49:28 6hQ2rL9H0
顧客が本当に必要だったもの
URLﾘﾝｸ(hagex.com)
URLﾘﾝｸ(hagex.com)
URLﾘﾝｸ(hagex.com)
URLﾘﾝｸ(hagex.com)
URLﾘﾝｸ(hagex.com)
URLﾘﾝｸ(hagex.com)
URLﾘﾝｸ(hagex.com)
URLﾘﾝｸ(hagex.com)
URLﾘﾝｸ(hagex.com)
URLﾘﾝｸ(hagex.com)
494:名無しさん＠七周年
07/02/02 18:51:22 okowgbaz0
>>491
派遣会社の一部に年とってから心理学勉強しましたって
勘違い野郎が、アサーションマンセーしてなにもかも
わかった気になっていたので、心理学って役に立たないってｵﾓﾀ。
495:名無しさん＠七周年
07/02/02 19:26:57 EX3ITBmr0
前の職場で最も有能なプログラマは仕事を命令されても断ることがあった。
上司はあいつには仕事をさせるなと言っていた。
が、難易度の高い仕事は彼に回ってくる。
これにより首になる会社もあるかもしれないが、身を守るには正解かも。
496:名無しさん＠七周年
07/02/02 20:22:22 K/RxgZak0
>>495
∩ ∩
| つ ⊂|
∧ﾉ~ ! ,'っ ＿c,!
ﾐ| ･ ＼ ⊂/ ・ ＼
ﾐ| ... '＿） ｜ ＿＿,,▼
ﾐ|. (,,ﾟДﾟ) |･ (,,ﾟДﾟ)
| （ﾉ |） | （ﾉ |）
| だが | |･断る･|
人..＿,,,ﾉ ι.・,,＿,ﾉ
U"U U"U
497:名無しさん＠七周年
07/02/02 20:27:22 iipH4PBV0
>>495
うちもそういう人いるな、本当にヤバい時は絶対動いてもらわないと困る人。
そういう時に他の仕事抱えてると全体がズレてえらいことになるので
基本アドバイザーみたくなってて動いてない
498:名無しさん＠七周年
07/02/02 20:28:33 dcU7Pcnm0
動かざること山の如し
動かざること山の如し
動かざること山の如し
働かざること山の如し
499:名無しさん＠七周年
07/02/02 21:05:50 BYlaYXpu0
>>493
これ、たまに見るけど。
的確に表現しているね。
作った人、すごいと思ふ。
500:名無しさん＠七周年
07/02/02 21:12:11 FctfBOCJ0
>>498
静かなること林の如し＋動かざること山の如しで最強じゃね？
501:名無しさん＠七周年
07/02/02 22:05:08 JQPrQx/d0
>>470
50代後半の決定権を持つ人が不安がるからねぇ
購買予算稟議の取引先欄に
NTTデータ○○（株）、NEC○○○システム（株）
だとかいう社名があると
ものすご～～～く不安になるんでしょうね
NTTデータとかNECとか書いてあると決定権を持つ人が安心するのも事実でしょうね
（要は決定権を持つ人が技術なんて知っているわけ無いから結局は知名度で承認印を押すんですよ たぶん）
502:名無しさん＠七周年
07/02/02 22:07:32 r+zeZyFV0
>>115
データを含んだExcelファイルをドラッグ&ドロップするだけで即座にWebデータベースを自動生成
URLﾘﾝｸ(wagby.com)
503:名無しさん＠七周年
07/02/02 22:10:49 r+zeZyFV0
>>185
午前9時から午前6時ってオチか？
504:名無しさん＠七周年
07/02/02 22:36:43 O5upZej20
>>457
確かに相当古い・・・・・・けど、今も殆ど変わってない。
（むしろもっと酷くなってたりする）
もっとも、金と権力にモノを言わせてボロ雑巾の様に人を使い捨てるような会社からは
どんどん人が引いていってるようだけどねｗ
505:名無しさん＠七周年
07/02/02 23:14:14 Nys92FeX0
まだ設計なのにデスマ決定だ
気が付いたらブランコが５つに増えている
506:○
07/02/02 23:24:23 6Csttles0
これも昨年、>>444とは別に新規で数百人月規模の受注を貰った。
ここに関しては顧客のシステム部が凄いレベル高くて、逆に参ってる。
ウチのSEが「程度が低い」と、軒並みだめ出し喰らってしまった。
何しろRFPの段階から無茶苦茶しっかり作ってた物なあ。
年商数千億円規模の会社のシステム部でも、あそこまで作れないってレベル。
システム要件はおろか、業務要件まで全て把握していた。
デスマに以前に、契約解除される恐れが出て来た＿|￣|○……
507:名無しさん＠七周年
07/02/02 23:27:21 eugtzhKR0
不可能な規模の仕様変更にＮＯと言える能力だろ。
つーか、安易に仕様変更を要求する方をどうにかしてもらいたい。
508:名無しさん＠七周年
07/02/02 23:28:33 kj889spO0
へ？ 要求するのは自由だろ？
509:名無しさん＠七周年
07/02/02 23:41:53 pTZqkOk9O
IT業界は劣悪な偽装請負、多重派遣が蔓延している
ｳﾂ病､精神障害者が続出する労働環境で､人手不足が深刻だ
Vista対応の改修したくても､それをやるｴﾝｼﾞﾆｱがいない｡業界ぐるみで技術者を使い捨てにした報いとも言える｡
ちなみに俺はVista、IE7対応の案件は全部断っている｡
510:名無しさん＠七周年
07/02/02 23:49:21 2wlLSVxl0
あーこれ行ってきたよ。
貴重公演のよードンさんは
「デスマの原因は社内の政治的な構図が関係する場合が多い」なんて
いってたけど、そういうレベルの話を末端の漏れらにして、どうしろと。
511:名無しさん＠七周年
07/02/02 23:49:53 CUT8AbS90
URLﾘﾝｸ(www.hiroiro.com)
512:名無しさん＠七周年
07/02/02 23:53:16 XD0k96Pc0
>>509
＞IT業界は劣悪な偽装請負、多重派遣が蔓延している
もう日常的だな。自分のところも請負形態とか大慌てで変えまくり。
今まで違反しまくりだったと宣言してるに等しい訳だがｗｗｗ
513:名無しさん＠七周年
07/02/02 23:55:11 uD8itUn3O
>>510
お前は室井で俺は青島だ。
つまり偉くなれ。
514:名無しさん＠七周年
07/02/02 23:58:55 /FwIErPN0
ウィンドウズが出て来たとき
ドスのコマンドのほうが使いやすいって
言い張ってたような奴らが
実際に作業するんじゃ、
顧客の要望に答えられるわけないし。
515:名無しさん＠七周年
07/02/03 00:03:33 W9TsK/GD0
ん？俺の麻衣がどうしたって？
516:名無しさん＠七周年
07/02/03 00:04:08 JnWw/hpP0
仕様変更とかじゃなくて一からコード書き直せ
517:名無しさん＠七周年
07/02/03 00:08:01 4XuHowF40
>>34
ハード屋ですが，そう思います
518:名無しさん＠七周年
07/02/03 01:23:59 SuifjXc/0
>>514
GUIは作業指示書書くのめんどい・・・
519:名無しさん＠七周年
07/02/03 01:35:18 3rq9jx350
建築業と比べてるが建築業より明らかに酷いぞ。
元スーゼネ監督より。
520:名無しさん＠七周年
07/02/03 02:10:12 xoyFLyIw0
本来の目的を二の次にされたり（スケジュールに間に合わせただけ）、
ひたすら結論を先送りされた設計書（妄想や願望や未定だらけ）ばっかりじゃぁ、
いくら設計技法を唱えたところで何の解決にもならない。
工具を何百種類揃えたって家は建たないってぇのｗ