07/05/30 14:51:23 fBX2t8R/
>>35
サムスン純正と他名義の違い
134:<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん
07/05/30 16:32:56 MEdPY/xy
>>130
今までどれだけの技術が流出したことか。
企業が情報流出対策してなんとか景気が上向いてるのに、
政府が特亜留学生受け入れ推進なんてバカなことやってるんだよな。
135:<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん
07/05/30 17:04:23 4ZhVc/Q0
>>132
だって韓国の主要産業って日本の下り坂になり始めた主要産業の後追いばかりだもの。
造船とか半導体とか薄型テレビとか自動車とか
136:<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん
07/05/30 17:11:27 gi1vL3Cd
緊縮強国でも空洞化強国でも何でもランキングしてホルホルしたらいいんじゃないの？
それがこれニダ１２３
137:<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん
07/05/30 17:24:36 MaoOrVRn
>>135
そして、キーセン以外は韓国以外でも代わりが効いた。正にサンドイッチ
138:<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん
07/05/30 17:38:49 WH68ZOGL
>>１
キムチｍ９（＾Д＾）プギャ―！
139:<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん
07/05/30 17:40:52 WH68ZOGL
シャープの亀山工場ＧＪ。
韓国への技術流出を防いだ模範です。
140:<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん
07/05/30 18:19:54 STsVr1sw
>>133
サムスンのを買うなら、馬や三枚買ったほういいんじゃない？
141:<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん
07/05/30 18:43:10 zqv9by8X
打倒サムスン！ 変ぼう遂げる日本企業の逆襲（上）
URLﾘﾝｸ(www.chosunonline.com)
打倒サムスン！ 変ぼう遂げる日本企業の逆襲（下）
URLﾘﾝｸ(www.chosunonline.com)
142:<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん
07/05/30 18:54:01 MEdPY/xy
>>139
亀山は人口密度が異常なほど韓国人が多い。
143:<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん
07/05/30 18:55:54 FKhLB6+8
日本企業よ、油断するな、敵を侮るな。
144:<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん
07/05/30 19:02:34 b5rpEUXZ
>>18
迷走サムスン ﾆｶ？
145:<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん
07/05/30 19:10:36 dPmpMD0Z
亀山は、外国人完全立ち入り禁止区域にしとけ
146:<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん
07/05/30 19:11:18 qSUK6kwE
>>145
日本国籍取るニダ
147:<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん
07/05/30 19:28:15 oQcLGxQE
>>145
>亀山は、外国人完全立ち入り禁止区域にしとけ
外国人どころか、総理がきても見学禁止じゃなかったっけ？
消防署と税務署員なら流石にみせるかなぁ？
148:<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん
07/05/30 19:46:31 7QdixPnJ
一度成功すると何度も同じ手で食おうとするんだよなコリアンは
たまたまラッキーな事が有ったからといって
何度もラッキーは続かないんだよ
日本企業が投資を見送ったメモリーの市場で
たまたま政府の援助を受けながら投資したら当たっただけ
コリアンの実力じゃなく運が良かっただけなんだよ
まぁ気付かずにこのまま沈めば良いんだけどサムソンなんて
関心も無いしなｗ
149:<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん
07/05/30 21:11:47 7aO5py2J
URLﾘﾝｸ(ameblo.jp)
そのポリシーとは、
①出来ないことはやめて、得意なことに集中化する。
②不要な会議は一切禁止する。
③１年で実行する。
①は、不得意なことに時間とコストを掛けるよりは、
得意なものに投資し、それを断トツ１位にしてしまえば良い。
テストの問題回答方法の常道でもある。
②役員会議でも１時間で終了。
会議の案件は、そもそも既に知っているはずのものであって、
会議の場で資料をみているようでは、本来おかしい。
会議には案件の内容、問題点、意見をすぐ言える状況で、
臨むこととしている。
・・・・うちの役員に言いたい（笑）
③３年で建て直す・・・であると、
有能の人材からどんどん離れていってしまう。
１年で結果を出さなければ、５年掛けても結果はでないと言い切る。
社長として「会社のすべてを知る」努力を惜しまない。
常に社員の目線で仕事をする。
そして、その最大の利点は、経営判断のスピードにある。
経営者は常に決断を迫られる存在だが、
坂本氏が決断を棚上げすることはめったにない。
必要な情報は、すでに頭の中にあるからだ。
「トップが迷っていつまでも決断しないことが、最大の罪」と坂本氏は考える。
社用車もなく電車通勤。
給与以外は、飛行機もエコノミーで社員と同じ待遇で仕事をする。
うちの会社の役員に１年間だけでもなって欲しい！・・・と真剣に思う。
150:<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん
07/05/30 22:04:48 +Fz2tbxL
ニダニダ
151:<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん
07/05/30 22:25:58 fs5vK1mK
まだだ まだわが国にはﾋｭﾝﾀﾞｲがあるNIDA・・・
152:<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん
07/05/30 22:27:27 /8H5P/qK
ついこの間まで、純利益1兆円って言ってたのに、そんなに早く低迷するか？
それでも、いまでも純利益8000億ぐらいはあるんだろ？
153:<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん
07/05/30 22:45:23 aSpahoSa
【社説】経営権相続問題で傷ついたサムスンの企業イメージ
ソウル高等裁判所はサムスン・エバーランドの許泰鶴（ホ・テハク）前社長と、朴魯斌（パク・ノビン）社長が
「サムスン系列社の失効した株式を李健煕（イ・ゴンヒ）会長の子息・在庸（ジェヨン）氏らに対し（破格で）譲渡し、
会社に89億円（約12億円）の損失を与えた」とし、両被告に懲役3年・執行猶予5 年、罰金30億ウォン
（約3億9200万円）の支払いを命じた。
許前社長らは1996年、株式に転換することで時価よりも安くエバーランドの株式を手にすることのできる
転換社債（CB）を発行した。しかしCB の割り当てを受ける権利を有していたサムスン物産や中央日報の
基準株主らが、これを放棄したため、CBは李会長の子らに割り当てられることになった。検察は、
一連の決定により会社に970億ウォン（約127億円）の損失が生じたとし、許前社長らを背任容疑で起訴した。
その後在庸氏はエバーランドのCBを株式に転換して全株式の25.1%を所有する筆頭株主となり、
登記上はエバーランドの子会社であるサムスン生命や、さらにその子会社であるサムスン電子など、
サムスングループ全体に影響を及ぼすことが可能となった。裁判所側は判決文で「エバーランドの
理事会によるCB発行の決議は出席者の数が足りない状況で行われていることから無効であり、
そうした無効なCB発行に基づいて李在庸氏らにCBを割り当てたのは、業務上背任にあたる」と指摘した。
判決文は、理事会の議決が無効であったためCBの発行は無効であり、さらにはCBの割り当てを受けた
在庸氏がエバーランドの筆頭株主となったことも無効であるとも取れる内容となっている。裁判所側は
こうした解釈上の問題に関連して「商取引上の安定化を図るため、会社法上はすでに行われたCBの
発行は有効だと解釈することもできる」とし、解釈に含みを持たせたものの、「この事件では第3者に
経営権を移行させる目的があったことから、無効とするだけの理由がないとは断定できない」との判断を示した。
このように今回の判決はCBの発行そのものが無効となる可能性に言及しており、今後大法院
（最高裁判所にあたる）がどのような判断を下すかによって、サムスングループは経営権の相続体制や
グループ全体の支配構造にほころびが生じる可能性も否定できなくなった。また問題がそこまで拡大しなくとも、
世界市場で大韓民国を代表する大企業であるサムスングループは、経営権の相続過程において
10年以上にわたって倫理性や適法性の観点から物議を醸したことで、すでに企業イメージに大きな
ダメージを負ってしまった。今サムスングループの経営陣には、こうした事態に陥った経緯について
徹底した省察が求められている。
URLﾘﾝｸ(www.chosunonline.com)