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ワールドカップの実態
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表1 ワールドカップ会場のスタジアムの完成年月、建設費、年間収入見込および年間収支見込
競技場 完成年月 建設費 年間収入見込 年間収支見込
札幌ドーム ２００１，６ 442億 23億 1億
宮城スタジアム ２００１，３ 270億 3000万 ▲3億4000万
カシマスタジアム ２００１，４ 193億 2億7000万 ±０
新潟スタジアム ２００１，３ 300億 7000万 ▲３億
埼玉スタジアム ２００１，７ 365億 3億 ▲4億
横浜国際総合競技場 １９９７，１０ 603億 4億3500万 ▲6億
静岡スタジアム ２００１，５ 300億 6000万 ▲4億
長居スタジアム １９９６，５ 21億 7850万 ▲6億1950万
神戸ウイングスタジアム ２００１，１０ 230億 2－3億 ▲３億
大分総合競技場 ２００１，３ 251億 5000万 ▲2億5000万
自治体の言い分は「公共施設は赤字がでて当たり前」というものであるが、赤字がで
た分本来ならばできた公共サービス以上の公共性を、スタジアム維持費などがもつの
かは疑問である。結果として、ワールドカップのスタジアムとしてしか使い道がない
ようならばあまりにお粗末であろう。
例外としては札幌ドームが挙げられる。初期投資は行政が負担するにしても、ラン
ニングコストは利用者に負担してもらって、市の持ち出しが無いよう考えの下に建設
された。これは出費を抑えようとする札幌市財政課の考えが反映されている。そのた
め、札幌ドームだけが2002年にプロ野球20試合が行われるなど収入が22億円と、維持
費10億円を上回り黒字。