06/06/08 23:41:38
だが同時に、NHKの番組制作班に対して、視聴率という数字を通じて、｢もっと見せろ。もっと
感動させろ。もっと涙を流させろ」と圧力をかけていたのは、ほかならぬ我々であったことを
忘れてはならないだろう。
なぜ「失敗しかけたデスマーチを男たちが救う」というフォーマットに感動し涙したのか。
番組は終了したが、我々は忘れることなく考えていくことが必要だろう。なにしろ、9 to 5 の
勤務を維持しても成功するのが本当に優れたプロジェクト管理というものなのだから。
この「デスマーチ」という書籍、プロジェクト管理のマニュアル本として使える体裁をして
いながら、その問いかける課題は意外なほど重い。