08/10/06 20:42:38 ozrJPwIl
通常再生は容易でないよな。
「収益性のある事業部門があること（ＣＦで弁済原資と今後の事業資金繰りを賄えてお釣りあること）」
は最低限必要だな。技術力・営業圏内ブランド力・経営陣の手腕や人望・有力顧客先や仕入先の確保継続
・・・等がファクターだろうな。
それから、支払不能危機の原因も、業界の構造不況等というよりは偶発的要因（過大な設備投資、焦げ付き
・・・）でないと、今後も減価償却前の営業利益（なるべくＣＦ的）がおぼつかなくなるな。
その他にも、公租公課・労働債権の滞納に対する弁済が資金繰り圧迫しないこと、債務免除益のフォロー
が可能であること、従業員のやる気、営業圏内の信用力維持・・等々を考慮しなきゃならないし、収益型
でも清算型再生でもスポンサーはシビアに査定することは間違いない。
資産面に注目して安く買い取りたいなら、（購入できるとは限らないが）破産の方がはるかに得だろうしね。
orzって、「ガックリ」というより四つんばいの人間みたいだな。