08/12/11 12:15:06 0
>>812
>接待で投資の目が濁ったのなら
そのへんの立証は難しいと思う。接待があったから投資したのか、
いや接待がなくても投資したかもしれない。そのへんは難しいよ。
>そんな運用責任者は辞めるべき。
まあ、しかし当事者たちの「結果責任」は問われて然るべきとは思う。
大損したけど予想外のことなので私には責任ありません、では通用しない。
そのへんはきちんと人事が見るはずだと思うよ。
まともな会社ならばね。
08/12/11 12:15:06 0
>>812
>接待で投資の目が濁ったのなら
そのへんの立証は難しいと思う。接待があったから投資したのか、
いや接待がなくても投資したかもしれない。そのへんは難しいよ。
>そんな運用責任者は辞めるべき。
まあ、しかし当事者たちの「結果責任」は問われて然るべきとは思う。
大損したけど予想外のことなので私には責任ありません、では通用しない。
そのへんはきちんと人事が見るはずだと思うよ。
まともな会社ならばね。