09/01/20 15:40:05
騙して金取るなんてできるような道楽的な取引も今どきないよ。
依頼人も対費用効果を求めてくる。定期的に依頼が来るような企業ならね。
そういう会社は内部に十分な能力を持たないから本来知財がやるような
アナリシスまで事務所に求めて来るんだよ。
だから開発にじかにコンタクトとって仕事を進めることが多くなる。
大手企業相手の流れ作業末端だけ引き受けるのとどっちが身になるだろうね？と。
大規模知財は組織としてはいろんなノウハウがあるけど、
一個人として獲得される汎用的スキルの視点だと、
どっちがいいといえなんじゃなかろか。