09/05/21 20:27:21 0nfCA6Ku
・先日，キヤノン電子の酒巻久社長に，桜が満開となっていた同社の秩父工場を案内していただいた。
酒巻社長は『椅子とパソコンをなくせば会社は伸びる！』（祥伝社）の著者であり，職場から「いす」を
なくすという大胆な改革を実行した人である。秩父工場内には，応接室など一部を除き，会議室にも，
開発部門や管理部門のオフィスにもいすがない。もちろん，社長室にもないという。
『椅子と～』によると，会議室からいすを撤去したことで会議への集中力が高まり，年間の会議時間が
半減した。またオフィスでも，立つことで社員同士のコミュニケーションが密になり，問題解決の精度や
スピードが劇的に改善したという。いす代も不要になり，いすをなくした分スペースが節約されるなど
「いすをなくすことのメリットは計り知れない」（酒巻社長）。
筆者は秩父工場にお邪魔する前に酒巻社長の『椅子と～』を読み，いすをなくすことで大きな
収益改善効果が得られたこと，生産部門だけでなくデスクワークをしている管理部門などにも
いすがないことを知っていた。それでも，実際にいすがないオフィスを目にしたときには大きな
インパクトを受けた。今回はその衝撃を伝えるべく，本当にいすがないオフィスの様子をレポートする。
まず，工場の生産管理や労務管理，調達を行う部門のオフィスを訪れた。社員は，立ったままパソコンを
使い，電話を受けている。机の高さを立った姿勢に合わせるため，机の脚に木製の“下駄”を履かせていた。
仕事の邪魔にならないよう，少し離れた位置から業務の様子を見学させてもらうと，社員がよく歩く
ことに気が付いた。机と，オフィスの奥や通路に設置された共用の棚の間をこまめに行き来している。
どうやら，仕事に必要な書類や資料が，自分の机ではなく共用の棚に置かれているようだ。（>>2-10につづく）
URLﾘﾝｸ(itpro.nikkeibp.co.jp)
※画像：
URLﾘﾝｸ(itpro.nikkeibp.co.jp)
URLﾘﾝｸ(itpro.nikkeibp.co.jp)