09/07/20 17:23:36 jt9JYtfY
>>317
その逆もね。 今は無いだろうけど。
ただ、これだけは言っておきますが、工場が立ち上がった後に入ってきた人達は、
基本的には学校推薦とかの優秀な人が多いんですよ。
ただ、優秀な人が多く集まったから、他の会社では、もう少し優秀でない人達でも
こなせる業務を担当してたから、本来習得すべき技能や経験をせずに過ごしてしまった訳。
極端な話、２棟でライン長や製造スタッフだった人でも、
他社だったら、設計要員や生産技術、生産管理等の仕事をしていた可能性があります。
残念ながら、実質的には お引き取り をお願いする形になるのかもしれませんが、
残った方々も、ソコのところを良く肝に銘じてほしいものです。
こういう形になるのは、10年も前から ある程度予測できたはずです。
きちんと次の食いぶちを結局 育成出来なかった当時の経営陣や管理職、
そういう経営を許し続けた御用組合、
変えようとしなかったり、チャンスを生かせなかった社員の皆さん
結局、ごく最近入った社員以外の皆さんの一人ひとりの責任です。
極端な話、本当に会社を存続させる為に食いついた人居ましたか？
多分 居ませんよね？ すでに辞めた若干一名を除いたは。
この会社は、その若干一名に対してどう扱いましたか？
VisteonOEM、CDメカモジュール開発請負、パソコン・携帯スピーカーの事業化を推し進めようとした人を。
それで、ここやここの親会社はどれだけの利益を得ましたか？
カラオケがポシャって、何で喰ってましたか？パイオニアって？
少し前は株の２／３、今は全株親会社に握られてますが、
一応、別の会社です。今の親会社は、はっきり言って企業統治する力はありません。
親会社や他人のせいだけにしないで、皆さん一人ひとりが、今本当にやるべき事は何ですかネェ？