10/03/05 20:39:04 MQdZ9tYk
2階でまたクレームかよ
ずさんな管理してるからだ
955:名無しさん＠お腹いっぱい。
10/03/05 22:18:03 xRItFK7c
居眠り。さぼり。おしゃべり。いつまでたっても作業者のレベル低すぎる！！
956:名無しさん＠お腹いっぱい。
10/03/06 00:36:41 xCikb06P
>>955
べつにいいんじゃない(^O^)どうせ町工場やん(^o^)／お隣のコマツも無くなるし、次は…(^O^)(^O^)(^_^)v
957:名無しさん＠お腹いっぱい。
10/03/06 02:42:44 ym1wYU82
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小松村田製作所 その5
ｽﾚﾘﾝｸ(industry板)
958:名無しさん＠お腹いっぱい。
10/03/06 08:19:49 HfrRDF4b
監督者のレベルも低すぎ
なんであんな奴
959:名無しさん＠お腹いっぱい。
10/03/06 21:02:44 dtt4xfjs
この会社は、人材育成が急務だと思う
製造上層部はマンネリし今のままじゃダメ
他事業者から優秀な管理者をテコ入れした方がいい
誰も文句が言えない体質になっている。
960:名無しさん＠お腹いっぱい。
10/03/07 22:07:22 y7/34948
テコ入れしたところでどう変わる？結局コキ使われてきたものがコキ使うやん!!所詮この会社にはまともな 人間は居てへんってことや!どうせならKMC無くした方が本社、その他諸々の村田グル～プ、が助かる(^O^)
961:名無しさん＠お腹いっぱい。
10/03/07 22:19:04 Ow/wK3Ov
製造部一課、二課、三課
それぞればらばらで協調性がないから何をしても駄目
962:名無しさん＠お腹いっぱい。
10/03/17 10:48:29 ynOVXbeG
埋め
963:名無しさん＠お腹いっぱい。
10/03/17 19:13:04 zwa+qe72
ＫＭ5052減産で暇だ
監督者も暇そう
このままじゃＫＭ5053と合併して
製造は、2課体制でいいと思う。
みんなもそう思うだろう。
964:名無しさん＠お腹いっぱい。
10/03/17 20:29:07 eZJIniE0
>>963
ｋｍ５０５１も暇そうじゃね？
965:名無しさん＠お腹いっぱい。
10/03/18 20:06:16 JI5DlfgP
km5025あんなに間接いて大丈夫
何仕事してるか分からね奴いっぱい
女子も暇そう
966:名無しさん＠お腹いっぱい。
10/03/19 21:18:19 TRQ1+r4H
今から二次会突入♪
主任さんについてくよ。
初めて飲んだけど楽しい人。
967:名無しさん＠お腹いっぱい。
10/03/21 05:22:39 /egeeNlY
埋め
968:名無しさん＠お腹いっぱい。
10/03/21 14:11:43 wJhz+TVh
挨拶もできない奴がえらそうな事言うな
969:名無しさん＠お腹いっぱい。
10/03/21 14:16:22 wJhz+TVh
「事件は、会議室で起きているわけではない。現場で起きているんだ。」って台詞を
自分の身の回りでも実感しています。今のような乱世は、やはり「現場力」。現場を知らないと。
歴史ブームの中ですごい人気の前田慶次の様な「いくさ人」が求められている様な気がしてなりません。
沖縄戦、終戦記念日（敗戦の日）が近づく、夏には、過去の戦争の悲惨さを学ぼうとしていますし、
戦記物、戦略物とか戦争関係の本は、よく読んでいますが、そのほとんどで現場、
最前線を知らない無能な指揮官、参謀達のせいで多大な損害、悲惨な結末を迎えたことに憤りを感じます。
陸軍幼年学校や陸軍士官学校、陸軍大学校を出た陸軍のエリート、海軍兵学校、
海軍大学校を出た海軍のエリートたちの現場を知らない、考えない無責任さが生んだミスリードの数々。
同じことは、今の自衛隊の幹部、企業の幹部にも言えるのではないでしょうか？
１０年～２０年以上前の現場のことは、知っていても、バブル崩壊後の厳しい現場を知らない現在の企業トップ。
昔の作戦用兵がそのまま継続していると思って舵取りをしたら大変なことになります。
経営学とか勉強ってみんなが同じことを学び知っているから「基本」であって、オリジナリティが発生しない。
でも今必要なのは、人とは違うオリジナリティ。正解より、強いこと。
ユニクロもスズキも餃子の王将もニトリもマクドナルドも今、成功している所は皆現場主義。
今は、過去の延長線上にはあらず。過去の経験から学んだ経験則、失敗しないはずの安全策は通用しそうにありません。
そういう言い方すると眉唾っぽいですが、今のような乱世は、能吏には務まらず、
現場の匂い、空気が読める人でないと勤まらないような気がします。
リスク回避していればよかった平和な時期、「治世」と違い、今は、取れるリスクを取らなければいけない、
無理をしなければいけない。
そうなると「取れるリスク」「できる無理」を現場で肌身で感じている人にしかできない「何か」に縋るしかありません。
今こそ現場主義。
現場で見ると自分たちの強いところ、弱いところ、求められているところがよくわかる。
自分が動くんだから、敵も動く、敵も考える。そういう当たり前の事もことも考えずに
敵を見ない、現状を見ないで作戦考えても成功するはずがありません。
970:名無しさん＠お腹いっぱい。
10/03/22 09:51:22 sE0W8J0y
当時の日本軍は世界で一番規律の有る軍隊でした。終わってから、あの時あーしとけば良かったとか言う奴ほどバカにしか見えません。たった一度負けたぐらいで、って思う人は上のような文は作れないと思います。とりあえず、弱虫の象徴ですね。
971:名無しさん＠お腹いっぱい。
10/03/22 17:46:59 fRGoZ+Yo
次はどの部門がなくなるかな
972:名無しさん＠お腹いっぱい。
10/03/23 02:20:31 oUhbG4h6
マザー工場として生き残るでしょう。
ていうか、穴水とか石見が先になくなるんじゃ。
973:名無しさん＠お腹いっぱい。
10/03/23 08:12:10 PsYH1tjb
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小松村田製作所 その5
ｽﾚﾘﾝｸ(industry板)
974:名無しさん＠お腹いっぱい。
10/03/26 14:56:49 tXSc1ZFJ
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