10/03/28 13:49:59 /ZYUiRj30
>>568
はれ、組織で行動するときは、その枠組を考えるのは普通だろう。
それで、その枠組で試行錯誤するし、参照できるデータを活用するのは当たり前。
で、そういう組織行動にある時点で外れて距離をもった観点を持ちたいときは外れればいいこと。
いつも行っているように、問題の質と大きさにはそれにあった方法を適用すればいいこと。
だらしなく、やって済むことに襟をただすこともなく、 それなりのスタイルが用意されるときはそのスタイルでやればいいこと。
場面を適切に転換し、そこでの、態度をそこで有効になるようにすればいいこと。
また、間違っても、それで、修正しておけが、大怪我をしないで済むこともある。
無能で能無しのスタイルでながくいることができれば、それはそれで癒されるねw
>>569
狭量だな。 世の中にはもっと寛容で豊かな人も多い。
そんな人の前で本当にその人が必要としていることを言わないで、言葉を濁していたら相手の時間を無為に浪費して失礼だ。
そうでない人にはそれなりに接すればいいこと。