09/09/30 12:55:38 23YnH7/d0
リーダーになれるかどうかもわからないが。。。
現行リーダー達のキャリアプランってものを聞いてみたい。
あと何年この仕事をしていくのか？
何年後に昇級して管理職（課長）になるつもりなのか？
ちなみに、今までの経緯も。
今まで何をしてきたのか？
どういった経緯でリーダーになれたのか？
どういうつもりでこの職に残留し続けてるのか？
775:名無しさん＠そうだ登録へいこう
09/09/30 13:03:31 23YnH7/d0
地方の奴は知らないと思うが、業務種別が大枠で分類できる。
富士通依存のAzby
コーポ時代の残留顧客
オンサイト名義の派遣
間接部門（営業、分析、実務を含む）
賃金格差があるのかは未調査だが、
身につけている衣服に結構差があると思う。。。
（垢抜け？ているだけなのか？？）
776:名無しさん＠そうだ登録へいこう
09/09/30 13:22:08 23YnH7/d0
第一 富士通依存のAzby
第二 ？？？（これ何？）
第三 コーポ時代の残留顧客
第四 オンサイト名義の派遣
間接部門（営業、分析、管理、実務を含む）
777:名無しさん＠そうだ登録へいこう
09/09/30 20:11:24 QPA4ez9o0
人生おわた
778:名無しさん＠そうだ登録へいこう
09/09/30 20:13:12 QPA4ez9o0
人生おわた
779:名無しさん＠そうだ登録へいこう
09/09/30 20:20:58 QPA4ez9o0
人生おわた
780:名無しさん＠そうだ登録へいこう
09/09/30 22:42:58 KZ1N4PLo0
>>774
リーダーなんか、そこそこ仕事できて面倒見が良ければなれるよ。
最近の管理職は管理職として採用される人ばかり。
たたき上げで管理職になることは今は難しいでしょ。
管理職になりたければ、入社時にいかに自分の能力を高くアピールできるかが鍵ではないかと。
管理職入社ではなくリーダーをやっているのは、転職するのは年齢的に厳しいか、
転職活動がめんどくさいかのどちらかじゃない？
781:名無しさん＠そうだ登録へいこう
09/10/01 00:28:15 9JgmVnas0
>>780
管理職にならないこともそれはそれで難しい。。。
全員が希望して管理職になったわけではないよ。
一人の技術者として続けたかったのに、仕方なく
説得された立場の人もいる。。
従業員が100人程度のニッチな会社だった頃が
懐かしい。。。
これだけ守るべき部下がいると下手に転職もできん。。
782:名無しさん＠そうだ登録へいこう
09/10/01 02:59:08 TnVEsakw0
安心しろ
お前は一生電話番
783:名無しさん＠そうだ登録へいこう
09/10/01 03:38:42 8NEC0QsC0
>>781
転職するなら部下や会社のことはどうでもいいじゃない。
同情してたら一生転職できないよ。
まあ、いきなり明日からきませんとかはなしだけど。
退職届は法律では辞める2週間前にだせばＯＫだから。就業規則が1か月でも
784:名無しさん＠そうだ登録へいこう
09/10/01 13:07:19 8NEC0QsC0
.──┐ ∠＿ ＼L
￣￣￣| | ｌｌヽ _| ヽ
| | |l￣| | l ＣＳＬってドラえもんのいた未来ではどうなってんの？
| | / ´＼ /
| | ヽ､＿ ｀＾イ
二二二 」 ＿ ＿＿ ｌﾆ二二ｌ､ ＿＿＿_
─┴┐ ⊆ﾌ＿)＿_./ ┌ヽ ヽ┐ ／´ ｀＼
二二二二二二ｌ / | | | |. / ヽ
＿l＿＿＿＿_| ／｀ｰ─‐|＿| |_| / ヽ
| ／｀ヽ__, ─ ､ノ |─l ｌ l
|──/ ／lﾆ/ /二ﾆluul. | ! え？そんな会社ないよ
| ___|￣ | | |_|. l /
└─（ ）(ﾆ| ￣|./二ﾆ) ヽ /
￣￣ / ） >━━━ く
785:名無しさん＠そうだ登録へいこう
09/10/01 22:52:19 zV4mzeca0
>>771
そうなんですね、レスありがとうございます（＾－＾）
786:名無しさん＠そうだ登録へいこう
09/10/02 03:22:31 74IcCRVq0
事故や病気でやむを得ず遅刻や欠勤した場合の、アサイン数割れで顧客に払うペナルティ金を当人にシフトして払わせる罰金システムってまだあるの？
通称：キャバクラシステム。
センター内でも新型インフルエンザが出てるじゃない？
ここ数年は休んでないからわからないんだけど、昔はよく自腹診断書で数千円と当日欠勤(半休)での罰金とどちらがお徳か計算してたので、今回もインフルエンザで感染した場合に備えておこうかと思って。
787:名無しさん＠そうだ登録へいこう
09/10/02 06:45:22 WdZEtTC1i
>>786
うっそ、そんなのあったんだ。
北九州？
788:名無しさん＠そうだ登録へいこう
09/10/02 18:59:19 DyAkVKac0
ちょっと休んだだけで診断書だもんなめんどくさいよなー
789:名無しさん＠そうだ登録へいこう
09/10/02 21:43:09 74IcCRVq0
>>787
>北九州？
全社。
例えどのような理由でも当日欠勤等には冷酷なほど厳しいよ。
2～3ヶ月前に決定したアサインテーブルは決して崩さない。
私の知ってる限りでは突然亡くなった親御さんの葬式に行けなかった人とか、体調不良で半休したら診断書の提出を求められた人がいます。
あとはフェードアウトでバックレ辞めして、しばらく経ったある日に欠勤してから退職の日付までの罰金請求の書留を社長名入りで貰った人もいた。（40万弱だったっけかな？）
ただ有能な上司の下だと、その上司が現場レベルで上手く有休扱いにしてくれたりする場合もある。
なぜここまで厳しいかというと…
現場の人間が欠けた場合、残りの出勤メンバーへ負担がかかります。
これはどの会社でも起こり得ることであり仕方のないことです。
しかしこの業界は顧客企業からアサイン数(電話席数)で契約している場合が殆どです。
例えば平日1日20席での契約で1人休むと19席。顧客にしてみれば「1席分の金返せやコラ」ということになります。
従ってペナルティを負うかLDなりがアサインして席数を確保します。
ペナルティで3万円/1人だとすると1万円ぐらいを欠勤した従業員に払わせます。
こうすることで安易に「今日行きたくねぇなぁ…休んじゃえ」のAG発生を防止できます。
もちろん労基法の隙間を上手にかいくぐっているので合法ですw
この業界、アサイン数と処理件数のみで動いているようなもんです。
これらを誤魔化すとそりゃあもう大騒ぎです。
ところで話は全く変わるし全く関係もないけど(笑)、KSCのB騒ぎは収まったのかしらw
もう数年前の事件だったし黒歴史として封印完了？
790:名無しさん＠そうだ登録へいこう
09/10/02 22:43:32 m/l+Ayv60
もう電話番いやだ･･･
791:名無しさん＠そうだ登録へいこう
09/10/02 22:54:37 wwT+6MbO0
>>789
罰金払ったことなんてないけど・・昔はそんなのがあったのかな？
例の事件に関しては噂程度に。知ってる人はすごく少ないと思う
792:名無しさん＠そうだ登録へいこう
09/10/02 23:46:55 DyAkVKac0
罰金の噂はよく聞いたことがあるが、見たことはないなー
793:名無しさん＠そうだ登録へいこう
09/10/02 23:55:56 xiR5f/150
そう お前は明日も電話番！！！！！！！！！
794:名無しさん＠そうだ登録へいこう
09/10/03 01:16:30 ioVSj0dW0
>>789
就業規定と賃金規則を見たがそんな表記は無かった。
自分の部署でもそんなルールは無いし聞いた事も無い。
強いて言うなら損害賠償の項だが、これはそう簡単に
適用されるものではないぞ。
有休を適用せずに欠勤に扱いになれば、その分は給料
から引かれるから、この情報が伝言される時に曲がっ
て伝わったのでは無いかと想定されるが・・
本当に部署にそのようなルールがあるのであれば、ま
ずは人事部に問い合わせて見た方が良いかと思う。