09/07/05 03:56:46 OK4uJPYP0
前回の補足なんですが。。。
別にリーダーは部下と仲良くなるために仕事をしているわけではないと思いますし、
（そりゃ部下と円滑なコミュニケーションを図って風通しの良い組織を作ることも重要だとは思いますが）
最重要課題は、決められた納期に決められた台数を不良率を低く抑えながら出荷すること
だと思いますので、その辺を理解しながら割り切って仕事をすることも必要だと思うんですけど、
いかがでしょうか？
09/07/05 03:56:46 OK4uJPYP0
前回の補足なんですが。。。
別にリーダーは部下と仲良くなるために仕事をしているわけではないと思いますし、
（そりゃ部下と円滑なコミュニケーションを図って風通しの良い組織を作ることも重要だとは思いますが）
最重要課題は、決められた納期に決められた台数を不良率を低く抑えながら出荷すること
だと思いますので、その辺を理解しながら割り切って仕事をすることも必要だと思うんですけど、
いかがでしょうか？