09/02/27 01:05:12 sI4OuUd20
前回の不況のとき、俺には借金があった。そこへ大不況が訪れたのだから、仕方なかった。今日を生き延びるために人を切り続けた。
景気が上向いてきたとき、やっと重大なミスに気付いた。派遣業の収益は簡単に言うと人頭×レート。レートは大きく変わらないから、業績を回復するには人を多くしなければならない。だが．．．メイに相応な人材はおいそれとは集められない。
チマチマチマチマチマチマチマチマチマチマチマチマチマチマチマチマチマチマチマチマチマチマチマチマ
と人を少しずつ集めている間に、大切な市場を或るブスの少女らに散々食い荒らされてしまった。
人はなかなか集まらない。ほんのつい最近まで人集めに奔走していた。だから、今度の不況では絶対に人は減らしたくない。
長い不況をなんとしてでも耐え抜いて、再び市場が拡大し始めたとき、温存していた人材を一気に投入して市場を占有したい。同業他社に先んじて業績を回復したら、その金で今度は中途採用者を根こそぎ買いあさる。その人材もすぐに投入してさらに業績を上げる。
出遅れた同業他社は市場を失うばかりか、優秀な人材にもありつけない。
今度の不況は散々な目にあわされた同業他社への復習を成し遂げ、大いなる飛躍を遂げるまたとないチャンスだ。だから、「絶対に雇用は守る！」
経営者の目線に立ってみれば、奴らはこんなことを考えているのじゃないかな。
そういう目線で考えてみれば、自宅待機はよい案かもしれない。軍隊の予備役と同じようなものだ。お金を払っておいて、召集をかければすぐに集まってくる（どのくらい集まるかは知らないが）。
自由時間を与える代わりに、今はなけなしのお金を節約し、体力を温存する。かなりの人数が途中で脱落するだろうが、どのみち全員に満額の給料を払える体力はないから或る程度人が減るのは仕方がない。
満額払って何人解雇するか、減額した給料で自宅待機で何人脱走するか、どちらが人数少ないかは知らないが、検討する価値はあると思う。