08/11/27 07:50:18 +uWpQOfkO
電子メーカー・自動車メーカー・鉄鋼メーカー・物流メーカー・すべて減産。
生活出来ない・・。
969:うるさい
08/11/27 13:17:08 +uWpQOfkO
首にもしないし、正社員にもしません▼ シフトリーダーに言えよ。
言えないくせに!!
970:名無しさん@そうだ登録へいこう
08/11/27 20:58:21 V1uHAiGr0
宮崎のオフィスも閉鎖予定ってマジ話?
971:名無しさん@そうだ登録へいこう
08/11/27 21:09:41 qPTst1azO
>>967 君 素人?プロなら もう少し勉強しよう
972:名無しさん@そうだ登録へいこう
08/11/27 23:28:49 IeUPp74m0
何のプロだよw
973:名無しさん@そうだ登録へいこう
08/11/28 00:46:33 1VgBQMtSO
諸行無常の響きあり
974:名無しさん@そうだ登録へいこう
08/11/28 00:47:48 1VgBQMtSO
驕れる者久しからず
975:名無しさん@そうだ登録へいこう
08/11/28 00:49:13 1VgBQMtSO
出る杭は打たれ
976:名無しさん@そうだ登録へいこう
08/11/28 05:38:17 NimqiTBZO
永○はやくクビしろ
最悪でも班かえてくれ
あんなヤンキーをやとうな
周りの迷惑考えろ
○口死ね
977:名無しさん@そうだ登録へいこう
08/11/28 09:58:26 NimqiTBZO
俺を正社員にしろ
俺を正社員にしろ
俺を正社員にしろ
○瀬はやくクビにしろ
俺を正社員にしろ
978:名無しさん@そうだ登録へいこう
08/11/28 10:03:59 NimqiTBZO
○瀬はやくクビにしろ
最悪でも班かえろ糞春■
979:名無しさん@そうだ登録へいこう
08/11/28 10:09:53 D8jImWLSO
>>977 正社員になりたいなら 彼女を俺に献上しなさい!
980:名無しさん@そうだ登録へいこう
08/11/28 10:34:00 j/55aSqcO
>>979 こんなキモ荒らしに彼女なんかいる訳ないじゃん。どうせいつも独りで部屋の中でシコシコやってんだろ。
よく言うじゃん、オナニーしすぎると馬鹿になるって。
だから同じことばっかしか書けないんだよ。
981:名無しさん@そうだ登録へいこう
08/11/28 10:40:05 j/55aSqcO
>>977 オイ、そんなに正社員になりたけりゃ、独りでシコシコばっかやってねーで正社員になる為の努力でもしやがれ!
いつも同じことばっかしか書けないこの脳内レイプ魔が!
982:名無しさん@そうだ登録へいこう
08/11/28 16:08:11 rVcHuZ8O0
取り合えず次スレ立てまつた
これからは Man to Man G.com よりも リガメント が中核会社になりそうなので
MMGグループ全体の統合スレにしてみました。
スレリンク(haken板)l50
983:名無しさん@そうだ登録へいこう
08/11/29 05:35:10 LI1HSDEQO
永瀬はやくクビしろ
最悪でも班かえろ糞春■
984:名無しさん@そうだ登録へいこう
08/11/29 05:45:37 5juyDSo00
偏執狂(ヘンシツキョウ)
monomania(モノマニア)
【一つの事に異常に執着し、病的な態度を示す人。】
985:皆さん
08/11/29 06:31:37 U5LOAc7fO
もう、辞めたい方はどうぞ辞めてください。
出来れば正社員の方が希望です。
また今後、正社員の採用の予定は新卒者と新技能社員以外はありません。
これからは、マネージャー・サブマネージャー以外の内勤社員は現場に入って頂きますので宜しくお願いします。
986:名無しさん@そうだ登録へいこう
08/11/29 07:59:22 LI1HSDEQO
俺のいうこときかないならもう辞めるぞ
いいのか?
糞春■
987:名無しさん@そうだ登録へいこう
08/11/29 08:16:44 5juyDSo00
>>985
高給取りの営業職は請負化が完了したら不要だしね
マネージャー・サブマネージャーと事務員だけじゃ面接対応し切れないので
マネージャー・サブマネージャーの補佐くらいは必要でしょう。
大手企業の梱包発送など特別技能を要さない部門での請負化は進んでいるようですし
新規立上げでは最初から請負化前提で派遣を入れている現場が多いのでMMGが潰れる事はないですね。
請負化が厄介な現場は仕事の流れが複雑で技能を要し派遣先社員の方が比率が高い現場
請負化の立役者になり成功させれば出世間違いない!
今の不況と2009年問題は考え方次第でチャンスです。
経営者は更なる効率化と経費削減を望んでいるのでそこが狙い目です。
派遣先の経営者に何としてでも請負化でメリットが大きいと説き伏せ
派遣先社員を排除制圧して請負化を強行する。
技能を要する現場では最初から完全請負化は不可能なので
完全では無いにしろ取り合えず請負化して既成事実を作っちゃえ
派遣先企業に後戻り出来ない状況を作ってから徐々に完全請負化して行けばよい
でも指揮管理系統の区分は最優先で整える必要がある。
988:名無しさん@そうだ登録へいこう
08/11/29 08:20:48 86dST9JFO
島根オフィスの者がいつもご迷惑をお掛けして申し訳ありません。