09/07/07 00:13:45 OIrF0Ww/0
請負のニーズはあると思いますよ。
顧客としては、一つの工程を丸ごと投げたいとかです。
むろん、工場設備もマイスターが全て用意するというやつです。
研究開発やコアな製造工程以外は外注にして、スリムな組織にしたいからです。
ところが、マイスターが望んでる請負は違うみたいですね。
客先の工場に、チームでドカッと入いって「責任者つけますんで、技術指導は宜しくお願いします。
でも、請負なんで人員の異動は好きにさせて下さいね！」って感じなんですね。
これじゃあ、マイスターにとって都合が良すぎます。
設備投資も、具体的な案件が無いと出来ないと言ってますが、設備も人材も整ってないところに、顧客が仕事を出すとは思えません。
マイスターの要望と、顧客の要望のミスマッチが、請負化が進まない最大の要因だと思います。
ただ、自前の設備で請負をやってる会社は、結構あるみたいなので、参入しても手遅れかもしれません。