08/09/05 04:26:54 5Bwz1D3n0
>>301
上場企業まで話を広げるなら、もっと言いたいことあるよw
そもそも持株会社化するんだから
各開発部門を全部独立採算制にして、それぞれ子会社化するべき
その方が、グループ全体の数字を操作しやすいし、
不採算部門の切り離しや、てこ入れが容易にできる
株買う人間にとっては、断然そっちの方が買いやすい
スクエニ本社には、プロジェクトをコントロールするためのプロデューサーだけいればいい
昔のエニックス方式。エニックスの経営基盤が安定していたのは自社に開発部門をおかず……
……みたいにちょっと難しい話になっちゃうでしょ？w
もっと目先の部分でわかりやすく、叩かれ方なんかおかしくね？ って言おうと思った
自分は和田社長は経営者としてはドライではなくぬるいと思ってる
なのにみんな和田が経営ばっかりっていうから、
そんなことないだろ、むしろ逆だろって言いたかっただけ
ちゃんと理解できてる人にはわかりづらかったかも。ごめんね