09/03/12 10:38:24 0
>>327
>下の奴が上追い抜いて、生意気なことやりだしたりしたら
大体、こういうセリフは追い抜かれそうな人、追い抜かれた人が吐きますね
追い抜いた側からこういうセリフは聞いたことがないです
しょーがないじゃん。業務遂行能力、統率力。管理能力、折衝力、対人関係調整力なんて
本人の在籍年数、年齢に関係ない要素が多いもん。
プライベートじゃもちろん年上の他人に敬意を払うのは日本の文化だから
当然として、民間の営利企業じゃ年齢、性別、学歴に関係なく出来る奴が
どんどん上に上がっていくべきです。
その点、日立は中途半端も中途半端。
人事制度が公明正大オープンじゃなくてカラッとしてない
だから鬱々悶々社員が多くて業績低迷するのです。
本当に実力主義が浸透し人事がオープンで基準がはっきりてる
会社の雰囲気は意外とカラッとしてて社内も活気があるよ。
大企業の学歴、年功ヒキズリ文化の実力主義は
出来ない奴はそこそこ安心、出来る奴は制度に期待はずれのあきらめ型が多いね
大体入社何年目で主任技師になれるのなんのというセリフが当たり前のように
飛び交ってる会社は絶対に能力主義、実力、実績主義の会社じゃないね
学歴、年功序列主義人事制度です。だから１０年以上も赤字ばかり出してても
安心して経営者として大きい顔してる人物が入れ替わり立ち代り社長になれるのです